人力资源总监求职简历范例

男
年龄： 47 身高： 165CM
工作经验： 15年以上 婚姻情况： 已婚
院校： 华南理工大学 主修： EMBA
学历： 硕士 电脑水平： 熟练 英语： 无

求职意向工作职位： 人力资源总监

求职状态： 我目前在职，正考虑换个新环境（如有合适的工作机会，到岗时间一个月左右）。
发展方向： 十多年以来，主要在组织管理、人力资源管理、企业流程管理等领域，不断学习新理论、持续应用新方法来提升管理水平，从而具备了应对新要求、解决新问题的丰富经验与方法。
立志发挥自己的才能，期待在总经理助理、总经办经理或人力资源总监的岗位上，推动生产经营高效运行、人才梯队有效建立、管理流程持续优化，从而为企业迅速发展作出更大贡献。
培训教育2014年07月毕业
华南理工大学硕士EMBA

2001年07月毕业
清华大学硕士工商管理/MBA

1992年07月毕业
韶关大学大专纺织工程

技能专长一、组织管理（主责14年）
1)目标的设定
擅于将企业使命、战略任务，转化为五年目标与当年目标。
2)组织结构的优化
擅于根据组织目标、组织特点、内外部环境实施组织结构的优化与调整。
3)目标任务的分类与分工
擅于根据组织目标，规划实现目标所需的管理任务，并将任务按专业化分工原则分类后，分配到各职能部门（职能岗位）。
4)目标管理的实施
曾运用《阿米巴经营模式》获得良好成效。
精通根据集团总目标，分解形成“子公司-部门-岗位-个人”的整套目标体系。
精于制订“与目标关联的绩效体系”开展检查与评价。
擅于采用管理工具与管理沟通，推动目标的达成。
5)流程制度的制订
精通优化全套管理流程制度，明确部门与岗位管理职责与成功要项，提高组织效能。

二、人力资源（主责14年）
1)传统HR管理
精通HR六大模块的优化与实施，并具备创新管理的思维与能力。
2)战略HR管理
A)精于根据企业总体战略，在HR领域创造“协同价值”，达成企业战略目标。
B)精于抓住核心职能构建科学有效的“招、育、用、留”管理机制。
C)明确作为战略伙伴、职能专家、员工支持者、变革推动者等岗位角色要求，擅于以企业目标为核心，开创人力资本开发、人才梯队建设、考评与激励、文化建设等战略项目。

三、质量与安全体系（主责14年）
精通ISO9000体系、国家生产安全标准体系的建立、优化与运行。

四、法务（主责19年）
精于购销合同/劳动合同的订立与履行的风险防范分析，精通诉讼程序，具备代理能力(曾主责100多件经济案)。

五、培训管理（主责14年）
精于人力资源、企业管理领域的培训。
曾任“森普咨询”下辖的“精益学院负责人”，广东纺织职业技术学院、肇庆科技职业技术学院的兼职教师。

六、文化管理
具备优秀文书水平。曾任《韶关日报》特约记者、《金德报》与《丰凯报》两企业报主编。 工作经历2015年09月 - 至今（2年8个月）
佛山森普管理咨询有限公司（广东省中小企业优秀服务机构100佳）/管理顾问/讲师/咨询客服总监
工作内容：（一）主责创建并运营公司所属的“精益学院”
1）规划“精益学院”的运营机制与师资管理；
2）调研与规划制造业迫需的系列课程主题与内容；
3）主责全年20期培训班的招生、授课与课后落地式辅导工作；
4）主责“人力资源管理系列”的主讲工作。
（二）主责“驻厂辅导项目”的业务推广、洽谈签约与项目管理工作
1）拜访客户、走访生产现场，实施管理诊断，编制项目计划；
2）主责项目实施过程的协调、推进与效果评审工作；
3）主责客户企业的内训与效果验证工作；
4）主责佛山与周边地区各类协会的公共关系来往与维护。
（三）主责组织绩效管理
1）制订与优化人力资源管理体系；
2）评审各个咨询项目、各项培训班的工作绩效。
（四）业绩
1）全年面向佛山地区的家电、家具、灯饰、化工、机电、五金、服装等行业的100多家企业培训了800人次；
2）推动公司提高社会服务水平，首次荣获“广东省企业管理咨询协会”授予的“广东省中小企业优秀服务机构100佳”称号。
2004年06月 - 2015年09月（11年3个月）
广东丰凯机械股份有限公司（广东省机电装备50骨干企业）/总经理助理/总经办经理
工作内容：（一）组织管理
1)参与总公司的重大经营决策（包括：并购同行、创建子公司、股权改革、高管任免等）；参与公司五年目标、年度目标的确定。
2)主责公司目标分解到职能部门、关键岗位。主责各个职能部门的绩效考评与监督管理。推动企业绩效大幅提升，企业当选为“中国纺织机械器材工业协会”副理事长单位，荣获“中国纺织业500强”、“广东省装备制造业50家重点骨干企业”等称号。
（二）人力资源体系的建立与优化
主责HR体系全面管理，推动人力资源管理全面提升，荣获“中华人民共和国人事部、中国纺织工业协会”联合授予的“全国纺织行业先进集体单位”称号。

（三）ISO9000体系、生产安全体系的建立与优化
主责质量与安全体系全面管理，推动产品质量提升，荣获“广东省名牌产品”、“广东省著名商标”的认定。
（四）流程优化与管理
主责运营流程制度的全面管理，推动企业运营高效成长，荣获“广东省最佳成长型百强中小企业”称号。
自我评价1)决策能力强。擅用SWOT等分析法，从多个方案中选择一个较佳方案。
2)规划能力强。擅用目标管理、过程管理工具，实施可行性规划与调整。
3)判断能力强。常用鱼骨图等分析法，来判断复杂事件的是非曲直。
4)创新能力强。最近几年，常用《源创新》思维，开展各项工作创新。
5)培训能力强。具有高等院校兼职教师与社会公开课讲师的丰富经验。
6)洞察能力强，能透过管理现象分析本质，并预见问题的发展和变化。
7)沟通能力强。围绕任务与目标，擅于倾听、理解、提议与达成意见。
8)执行能力强。对任务计划具高度责任心，要事第一、主抓重要任务。