![升职必须懂得的22条规则]( "升职必须懂得的22条规则")
- 第一条必须有一个圈子。无论如何做都是画地为牢：不加入一个圈子，就成为所有人的敌人；加入一个圈子，就成为另一个圈子的敌人；加入两个圈子，就等于没有加入圈子。只有独孤求败的精英才可完全避免圈子的困扰——这种人通常只有一个圈子，圈子里只站着老板一个人。第二条必须争取成为...
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![努力考证、学英语，就能升职加薪吗？]( "努力考证、学英语，就能升职加薪吗？")
- 如今，似乎越来越多的年轻人已经无比的焦虑、迷茫，生活压力越来越大，存款却没多少。大部分的人还是只能通过工作获得报酬，要想经济条件得到改善，就要想办法在职场中升职加薪或者谋求更好的出路。所以，这变得很迫切。而说到升职加薪或者换工作，有很大一部分人的认知，不是通过工作经...
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![想要升职 请切莫做六种人]( "想要升职 请切莫做六种人")
- 伴郎型这种人的毛病不在于做不好工作，而在于不能充分发挥自己的潜能。在你用心时，你的工作是一流的，你的处事态度始终像伴郎一样，不想喧宾夺主，也不想出人头地，这阻碍了你升迁晋级。鸽子型这种人勤于工作，也有技术和才华，但由于工作性质或人事结构，所学的知识完全与工作对不上号。...
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![内地人才的几个落差]( "内地人才的几个落差")
- 受访人：濮立民，生于台湾，1991年作为英特尔公司网络部门经理进入中国内地，后任Peacock（中国）公司销售部经理，1996年成立固网公司，创造出HARDLINK品牌。1998年起兼任联想集团网络部门台湾采购中心的负责人。他在内地的网络业界摸爬滚打了8年时间，在内地与台湾业务交流方面起到了重要...
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![想晋升必须要学会这几个法则]( "想晋升必须要学会这几个法则")
- 想晋升为领导，光靠你努力工作和使蛮劲肯定不行，你看看周围那些老实的不得了，听话照做一点格都不敢出的人最后都怎么样了，真正有出息的不多吧，所以想晋升为领导，必须想学会下面这些法则！一：如果你能力平平不出众那么就先选择忠诚很多人感叹自己能力不足，但又不甘愿常年没有发展做个...
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![别让后起之秀死在你的剑下]( "别让后起之秀死在你的剑下")
- 曾有这样一个故事，说到一个有名的剑客为取得“天下第一”的美誉而四处云游，寻取对手，多年后终于功成名就。而在返回家乡时，却发现一个耍剑自娱的少年，其剑法娴熟自如，堪称奇才。想到数年后自己费尽艰辛所取得的“天下第一”的称号将可能被其取代时，不仅心起杀机，便借比试剑法之机...
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![升职，或者走人！]( "升职，或者走人！")
- 行走职场，谁不想升职？可是，万一升职机会望穿秋水仍迟迟不来，或是苦等多年的升职机会突然被别人抢走，你该怎么办，做何选择？何去何从？最近，向阳生涯职业咨询中心接待了好几位在升职问题上遭遇困惑的职场人士。Rebecca就是其中之一。升职梦想，海市蜃楼？Rebecca大学国际贸易专业毕业后，到...
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![职场提升的10条捷径]( "职场提升的10条捷径")
- 在这个越来越以技术为中心的世界里，职位的进阶需要什么？带着这个问题，我们采访了一些CEO、CIO、老板和猎头。以下就是特别为您总结的10条创造和利用职业机会的规则。1业务第一，技术第二保险集团Chubb公司的CIOJuneDrewry说：企业中没有‘IT项目’，只有具有IT组成部分...
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![职场法则：你的不留意踩了雷点]( "职场法则：你的不留意踩了雷点")
- 职场是个敏感的地方，职场的交往关系错综复杂，而职场中的每个人都是各具特色的独立个体。入职多年的你是否仍旧在原地踏步？同时入职的同事都已经越过你好几个台阶了，你却只能在底层职位望梅止渴。你有没有想过，你的一言一行都是个人的招牌，有可能是你的不留意踩了雷点，砸了自己在...
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![秘笈：13种方法教你步步高升]( "秘笈：13种方法教你步步高升")
- 1、你上司的上司是谁。要知道这可是将来很有可能推荐或提拔你的人哟！2、请老板指出你什么方面需要不断改进。3、一定要让别人知道：你要么每天都是第一个上班的，要么每天都是最后一个下班的。或者两者兼而有之，但切莫长此以往。这是职业生涯中一个良好的开端，但终究不是一种理...
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![让能力为你插上升迁的翅膀]( "让能力为你插上升迁的翅膀")
- 每年年终奖之后，很多企业由于一年来的各种原因，都会有一批人走掉，跳槽地震引起“职位空穴”，人员将重新洗牌。一些对企业忠心耿耿、兢兢业业的人，提升的机遇就加大了。要得到提升不仅需要具有良好的身体素质、心理素质、道德品质素养，而且还需要具备良好的能力素质。能力素质，是...
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![职场实战案例：“受害者”的心态]( "职场实战案例：“受害者”的心态")
- 案例：某个做旅游与会展的老板，投资成立了一个网络公司。由于对网络完全陌生，以前的一切业务还要照常运转，老板经常出差，所以请小王代管。老板说："公司需要一个办公室主任来处理公司的日常事务，现在公司是把你作为副总在培养。"小王很兴奋，这是26岁的他第一次走上管理岗位，很想大...
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![判断一个人能不能被领导重用]( "判断一个人能不能被领导重用")
- 曾经有人这么问我：“我工作那么努力，每天都那么忙，为什么升职加薪永远与我无关呢？”回答这个问题我想先说明一点，千万别觉得这样就不公平，毕竟职位薪资和工作时长本就不成正比。有的人刚刚入职，便业绩突出得领导喜欢，不久就混出个眉目来；有的人入职多年，功劳没有苦劳倒不少，不温不火...
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![职业“高精金”利用三类资源跳高]( "职业“高精金”利用三类资源跳高")
- "高精金"是职业经理人中的新一族，他们拥有高职位，是职业精英，崇尚高消费，是地道的拜金主义者。他们非常懂得经营身价，看似永远充满职业活力，在职场上升升不息，他们不光是一身的名牌，还把自己当成一个品牌来经营。可锐职业顾问高级职业分析师解释说，职业高精金是职业经理人族群中...
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![老实人的10大升职路障]( "老实人的10大升职路障")
- 路障1:不愿意显露才华，掩藏职业抱负，只坐等伯乐的出现持有这种心理状态说明你是一个对自己的能力缺乏自信的人，有极强的依赖性与惰性，也许你会默默地做许多工作，而且是一些对你来说引不起任何兴趣与激情的工作。但由于你抱有这种心理状态，不会努力去争取你所感兴趣的位置，更不会...
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![升职快的人都有这五种特质]( "升职快的人都有这五种特质")
- 在职场中，我们追求的目标无非就是升职加薪了。想要完成自己的目标，我们首先就必须知道，什么样的人更容易受到老板的重视和青睐，从而达到自己升职加薪的目的。下面就是一些升职加薪的人给我们的建议。【1】处理问题主动，高效领导都喜欢那些主动去处理问题，并且工作高效的员工。...
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![办公室九大怪招助你杀出晋升路]( "办公室九大怪招助你杀出晋升路")
- 作为一名资深白领，你当然熟谙守时、奉迎等办公室生存之道。但，岁月催人老呀，经年的谨小慎微，充其量只能勉强保住饭碗，如何能在意气风发的大好年华里实现梦想、出人头地？这里为你订做了九大怪招，望你细心揣摩，合理利用。千纸鹤一张手写的字条，绝对能让你从人堆中凸显出精彩个性！赶快...
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![MBA,在国内读也不错]( "MBA,在国内读也不错")
- 一位从复旦大学毕业的MBA（工商管理硕士）告诉记者，他的一位同学曾经到欧洲的一所没什么名气的商学院去读MBA，结果到了那儿一看，从学生到老师，几乎都是中国人。这种MBA项目在欧美并不鲜见，都是专门瞄准中国人热切希望拿个洋MBA的心态来赚钱的，教学质量自然不高，好处是学位容易拿。但...
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![升职快的人，都有这种特质]( "升职快的人，都有这种特质")
- 你身边有没有这样的人？工作起来兢兢业业，来得早、走得晚，对待公司的事像是自己家的事一样认真。如果我告诉你，他们是裁员的第一人选，你会怎么想？其实也不用惊讶，职场上升职快的员工，不是只会埋头苦干的人，而是会抬头看路，会经营关系的人。01身在职场更需经营关系好久不见的朋友M，去...
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![《商业周刊》最佳与最差国际经理人]( "《商业周刊》最佳与最差国际经理人")
- 经济参考报报道，上月出版的一期美国《商业周刊》杂志，通过综合纽约总部以及全球21个分部的144位资深编辑和作者意见，评选出2002年度全球15位最佳经理人和10位最差经理人，期望以图表和数字的形式纪念刚刚过去的一年，同时展望刚刚到来的一年。艰难的复苏之路2002年，全球经济尽管...
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![管理者与领导者的七大差异]( "管理者与领导者的七大差异")
- 管理者和领导者是截然不同的两类人。在动机、成长历程以及如何思考和行动方面，二者有很大差异。第一，管理者注重理性和控制，他们是问题解决者。成为管理者既不需要天才也不需要英雄主义，只要你坚持不懈、工作勤奋、聪明睿智，有分析能力、忍耐力和良好的愿望即可。其中最重要的...
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![当我遇到这样的升迁]( "当我遇到这样的升迁")
- 升职的消息传到耳朵里，相信许多人都会欢欣鼓舞。但世界就是那么复杂，有时候，升职或许反而给职业生涯带来危机。专家认为，有些盲目的、没有发展空间的升职未必有利于你的职业规划。如果你在职业生涯中也曾拒绝过升职的机会，你是出于何种理由？你觉得这样的决定值得吗？为女友放弃机...
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![八种管理者要学习的行为]( "八种管理者要学习的行为")
- 以下介绍的八种行为有助于增强人们在企业中的行为能力，这些行为能力是管理者需要学习的。1、尊重别人经理人要体现出对员工的尊重，就要对员工以礼相待，满怀体谅地认真聆听，并保持目光交流。经理人应避免对员工说教，避免用一种居高临下或嘲讽的口气说话。2、授权赋能“赋能”就...
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![谈女性晋升的8个秘方]( "谈女性晋升的8个秘方")
- 1、有风格“如果您作为居领导地位的经理，想把企业的成绩归功于个人，这就像是一个人打着同上衣不匹配的领带出门一样不合适。”（企业顾问格特鲁德。赫勒尔）2、不给上司施加压力“哪怕是一次令上司心中不快，他就可能解雇您。”（人事顾问米夏埃尔。巴尔杜斯）3、善于指出自己的长处...
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![CEO，知道你为什么失败了吗]( "CEO，知道你为什么失败了吗")
- 北京娱乐信报报道，“治军先治人，治人先治心”，心理制胜已经成为现代人力资源管理成功的秘密武器。好公司和差公司的区别在哪里？同为经理，谁又是个中翘楚？这一切答案，皆在人力资源的管理上见分晓。２月２８日，在清华经济管理学院举行了一场“人力资源与终身职业发展”为主题的免费人...
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简历谷
