资产经营总监岗位职责

一、总监职责：

1、主要职能

1) 通过对集团公司及其子公司投资、持有或享有经营权的资产运营管理，实现资产的保值增值。

2) 牵头制订集团公司资产经营战略，包括但不限于：商业、旅游、物管、健康、教育、文化等；

3) 牵头进行国奥商业、物业、酒店、场馆运营、国奥汇等国奥子品牌的建立、维护、监管和标准化、信息系统建立工作；

4) 建立健全集团公司开发的商业项目全程运营管理体系，协调集团各部门、项目公司、商业运营公司及配合单位之间的关系；

5) 建立资产运营指标考核体系，编制年度资产经营计划；对商业经营等公司进行年度评估、考核；

6) 建立健全集团商业项目战略性商业资源体系，协助项目及商业运营公司进行招商工作。

7) 建立集团商业资产风险防范体系，租赁合同规范，参与各公司重大商业租赁业务纠纷处理，参与建成商业的重大改造评估；负责经授权或委托管理资产的租赁事务管理；负责指导分、子公司商业项目中后期管理安排。

8) 负责对集团所属租赁资产、自营资产的运营状况进行监管；负责集团产权式商铺的销售评估、回购监控、资产处置的定价分析和实施监控。

9) 开展商业地产土地、税收及金融政策和商业地产投资及盈利模式研究，多种融资渠道建设及协助实施。

10)牵头组织物业公司、项目公司、集团规划设计、建造合约、品牌管理、财务管理等相关部门，开展工程质量回头看、设计质量回头看工作，参与国奥合格分供商评价；

11)负责国奥汇平台的打造。

12)加强与财政、银行、融资、信托等金融机构和相关政府部门的关系维护。

2、配合、支持职能

1) 涉及投资类项目，协同投资拓展部进行组织实施；

2) 涉及品牌维护类，协同品牌管理部组织实施；

3) 涉及资产融资类，协同财务部门组织实施；

4) 业务涉及的其它相关内容，协同国奥控股相关部门进行组织实施，做到资产合理投资、运营、流动，实现资产价值最大化。