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别人的离职,并不能成为你离职的最佳理由

别人的离职,并不能成为你离职的最佳理由

前面和同事吃饭,他跟我说了一个故事,公司过去1年里,有3次批量离职的事情,不知道是否是发展遇到了问题。

别人的离职,并不能成为你离职的最佳理由

这个焦虑的点,其实早在毕业1年的时候,我也遇到过,也许会有下面几种原因,可以给你一个参考,当然,重点还是在,怎么样做好自己的选择上面。

时间与晋升

在公司批量员工离职时,有一种原因不是外部因素,例如公司业务线调整或裁员,而是员工自身的问题,这个我归结为时间与晋升问题。

就我看到的情况,一个新人进入公司3年左右,会遇到一个瓶颈期,或者工作3年,最晚5年,都会有这样一个问题,是往专业路线走,还是往管理路线走?

这些面试的时候很多人都会问,HR给你的答复也是:“我们公司有两条路线…….”

然后你会发现,问这样的问题根本没有用,因为最终看的还是你自己,还不如问问钱这样实际的问题,对吧。

话说回来,假如在一家公司工作3年,仍旧没有得到晋升,或者你的上一层岗位人员没有离职,没有坑给你,那么很多人就会选择外部机会——通过离职,来达到晋升或加薪的目的。

毕业1年内,我所在的招聘岗位,同一层级的招聘专员、培训专员、员工关系专员总共有6个,主管和经理加起来有3个。

我发现,工作1年内,和我同级的专员全部离职了,我变成了最老的基层员工,其余的同级都是我招进来的。

当时我也觉得纳闷,是公司问题吗?

后来待久了我发现,其实是时间与晋升的问题,这5个人里的4个人,差不多都是3年前进来公司的,3年了,岗位没有变化,上级也不离职,也不变动,根本不会有坑,于是他们都选择了离职,去外部找机会。

离职以后,有一个回家生娃,一个去了同类型公司,一个去了创业公司,现在是HR经理,要是继续熬,她估计再熬5年也升不上去。

公司业务或战略调整

除此时间因素以外,还有另一种原因,是公司战略或业务调整,这种原因出现在公司层面,而非个人能力或发展上面。

这也是一个朋友提到过的问题,由于公司新开的项目,进展了6个月左右,发现投入产出比不佳,也就意味着后期可能无法盈利。

这时候老板的决策也会陷入两难,假如坚持可能会有产出,但不知道要多久,如果现在放弃,钱就打水漂,但至少后面不会继续亏钱是肯定的。

其实公司都在做试错,不管是大型公司或小的创业公司,一直都在尝试新的方向,新的机会。

不去尝试,就不会有突破口,自己不革命,别人就会革你的命,道理很简单。

因此,在公司尝试项目失败的时候,相对应的项目员工也会面临选择。

大公司的项目失败,可以调整到其他项目,如果是中小型公司,或者和公司主营业务不相关的尝试型项目,就可能面临“优化”。

例如一个做传统出版行业的公司,要做一个知识付费产品,或者IT部门来做小程序裂变。

失败了,怎么办?这个部门不赚钱,成立以来都在烧钱,出书才是赚钱的。

那么久砍掉,优化咯。

所以这批人的离职,其实不关他们的事,也是无奈之举,不过离职原因好说,不是你的错。

公司隐形问题

除此之外,还有一种原因,是公司存在的隐形问题,例如团队、部门氛围变化,勾心斗角,分赃不均等。

我举一个例子,在实习的时候,去的做电话销售的公司做招聘。

去的前1个月还好好的,招聘各方面进展,员工流失率都是正常的,但经过事业部调整以后,再过了2个月,流失率突然就增加了。

后面我们发现原因,就处在事业部的调整上面。

原本各个事业部之间是协同作战,一起为了整个分公司目标在努力,而调整以后,事业部分不同方向,每个方向的小组人员之间,是互相对立的,需要竞争资源,奖金。

此时,为了目标、收益,之间的氛围自然就发生了变化。

有一部分人无法接受这样的变化,就提出了离职。

当然,对于公司来说这样的变化可能是短期镇痛,长期来看,相互的竞争机制,会增进总产额,很多公司会这样做,例如市场一部,市场二部,或内部淘汰机制、竞聘上岗等方式,留下适应企业文化机制,能产生业绩的人员。

一个例子就是那家互联网公司,电销人员的留存率很低,但能留下来的,基本上都是月薪过万的,月薪两三万的也有很多,留不下来的,就是拿底薪,两三个月自然而然就走了。

这是公司的选择,也是个人选择。

你要不要离职?

前面提到了几种可能导致批量离职的原因之后,或许会让自己感到纠结。

同事的批量离职,或者听到公司的一些风言风语,究竟自己是不是要离职呢?

我的建议是:如果不是原则性的问题,可以先积累经验,筹码,再骑驴找马。

原则性问题,是例如公司拖欠工资,老板的承诺没有兑现,这种情况你离职的原因也很好解释。

如果是公司氛围变化,同事离职你也离职,这样的离职原因是站不住脚的,因为这些问题,下一家公司还会遇到。

至于更多人关心的,同事离职,或其他批量离职原因,并不是你很好的离职理由。

假设你已经待了3年,没有机会晋升,想跳槽,那么你的前提,是有足够的筹码,项目业绩,资源去跳槽,否则,你仍旧会待在原地。

因此,不论别人因为什么样的原因离职,你最好的办法,是积累经验,业绩,资源,让自己有更大的溢价空间,这样才能到一个更高的位置。

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别人的离职,并不能成为你离职的最佳理由。

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