产品配置工程师职位面试5篇

面试经验1面试公司：华为技术 职位：产品配置工程师
周四接到华为内部员工的电话询问，主要是了解本人之前的工作经历、目前的工作职责以及对未来的职业期望。然后给我介绍了需求职位的大概工作内容，然后问我是否感兴趣。得到我肯定的回答后，对方告知我周六上午9点到坂田华为生产基地面试。并且当天晚上收到了对方的面试同志的邮件和短信。
周六早上9点赶到华为生产基地东门，面试的人]排了很长的队在门口保安处登记，那个效率低啊！当时的阳光已经很毒辣了，那个晒！好在估计负责人看这么多人等着登记才能去面试，大手一挥，我们终于从阳光下脱身，进入冷气开得十足的G3食堂，等待笔试。
我面试的职位是产品配置工程师，需要进行英语笔试。笔试题目包括专业名词翻译、整段的英汉互译和情景商务EMAIL写作，时间30分钟，我个人感觉刚好够用。笔试卷完成后大概15分钟，开始用人部门的1V1面谈，主要根据个人简历内容提出问题来确定应聘者简历的真实性和个人能力的评价。到此为止我表现得不错，不紧张，回答问题时条理性很好。但接着，对方问我职业期望是什么。我回答：供应商管理相关。对方马上指出，产品配置工程师不属于供应商管理范畴。我狂晕啊！接着对方给我详细介绍了产品配置工程师的详细工作内容，然后再次问我愿不愿意从事这个工作。我当时还是有点犹豫要不要接着进行下去，因为如果我说NO的话，面试就到此结束了。我就想，既然来了，就体会一下传说中的华为群面吧。得到我肯定的答复后，对方答应安排我进入下一轮：群面。此时差不多已经中午12点了，先吃饭，下午群面。
群面由人资的主持，3位面试官。一起面试的共11人，一女十男，其中4个来自富士康，呵呵。。。
群面首先每个应聘者领到两张A4白纸，其中一张做成名牌，另外一张备用。接着是应聘者逐个自我介绍个人基本情况、现工作单位、优缺点、职业规划。我不是第一个发言，但也比较靠前，有点紧张，但该说的也没漏掉。都介绍完了后，面试官开始发问，例如：A，刚才B说的他自己的优点是什么？C，你对D印象最深刻的是什么？所以，这时候好记性不如烂笔头，刚开始别人自我介绍时就应该用笔简单记一下的。我就没怎么记，虽然当时没问到我，但这些信息对后面的面试还是可能起到作用的。有几个应聘者，他们每个人都在纸上写的密密麻麻，我很佩服他们的细心，后来才知道他们之前就参加过华为的群面，但就做笔记这点而言，可以借鉴！
群面的次轮，给出了一个题目，列出了团队获得成功的10个要素。我们11个应聘者被分成两个team，每个team选出一个leader ，然后讨论按照各个要素对team成功的重要性排序，然后再选出一个代表进行发表，限时15分钟。我们有个家伙自告奋勇提出要做leader，理由是他有过群面的经验。一致通过。接着是讨论要素排序问题，有争执，但迫于时间压力，很快有人妥协，达成意见一致。在这15分钟内，三个面试官一致在旁边观察，留意每一个人的表现。15分钟完后，两个team分别进行了简单的发表，主要讲各个要素排序的理由，限时2分钟。完了，面试官开始选定某个人发问：你认为你们team中谁的贡献最大？谁的贡献最小？按照贡献大小，哪几个人贡献排名前三？哪几个人贡献排名后三？为什么？如果某个人被评为他们team中贡献最小的，面试官会问：你接受这个评价吗？为什么？你自己心中的排序是什么？。。。很多很多问题连着发问，应该是测试应聘者的抗压能力吧。我们的team leader被问到谁是贡献最小的人，哥不幸中标。理由是，他和我座位离的最远，听不清楚我说什么。哥汗啊！感情我挑错位置了，说话又太过斯文了，引以为戒啊！然后面试官问我怎么评价他的回答？我认为我们team中贡献最小的人是谁？我本来想回答说：我认为他才是我们team中贡献最小的人。此评价鉴于他给出的理由。但是，之前提到过，本来我参加群面的目的就是试一试，也就没把面试官太当一回事，所以就回答说：之前的讨论一直很激烈，大家相互邀功、推诿、攻击，都想表明自己才是对team贡献最大的那个人。这种局面是面试官希望看到的结果，但并不是全部。我认为，team当中不应该只有以自我为中心，更应该有肯牺牲的精神。有时候适当的妥协更能促成team的团结，进而取得成功，而不是一味的相互指责！所以，我拒绝回答您的问题，抱歉！面试官点点头，但貌似不满意，虽然当时我已经注意到这一点，但是后面也没有进行挽救。还是因为当时已经决定要放弃这份工作了。
群面大概持续了一个多小时，之后应聘者被请出会议室，留下3个面试官商讨最终结果。差不多5分钟后结果就出来了。我和那个认为我是我们team中贡献最小的那个人都被通知回去等消息，委婉的说法，其实也就是out啦！11个人淘汰了6个，淘汰率挺高。
我觉得我群面失败的原因：1、态度不够端正，故意没有按照面试官希望看到的方向走；2、给自己争取利益是合理的，不要一味谦让。这可能和华为的狼性精神相悖？呵呵，我猜的。3、敢于表现自己，哪怕你有金点子，闷在自己心里，对别人来说一钱不值，所以要敢说，大大方方的。4、思考中。。。一次面试，也是一次学习与提高的机会。
面试官的提问：职业规划是什么？

------面试经验2面试公司：神舟电脑 职位：产品配置工程师
周四接到华为内部员工的电话询问，主要是了解本人之前的工作经历、目前的工作职责以及对未来的职业期望。然后给我介绍了需求职位的大概工作内容，然后问我是否感兴趣。得到我肯定的回答后，对方告知我周六上午9点到坂田华为生产基地面试。并且当天晚上收到了对方的面试同志的邮件和短信。周六早上9点赶到华为生产基地东门，面试的人]排了很长的队在门口保安处登记，那个效率低啊！当时的阳光已经很毒辣了，那个晒！好在估计负责人看这么多人等着登记才能去面试，大手一挥，我们终于从阳光下脱身，进入冷气开得十足的G3食堂，等待笔试。我面试的职位是产品配置工程师，需要进行英语笔试。笔试题目包括专业名词翻译、整段的英汉互译和情景商务EMAIL写作，时间30分钟，我个人感觉刚好够用。笔试卷完成后大概15分钟，开始用人部门的1V1面谈，主要根据个人简历内容提出问题来确定应聘者简历的真实性和个人能力的评价。到此为止我表现得不错，不紧张，回答问题时条理性很好。但接着，对方问我职业期望是什么。我回答：供应商管理相关。对方马上指出，产品配置工程师不属于供应商管理范畴。我狂晕啊！接着对方给我详细介绍了产品配置工程师的详细工作内容，然后再次问我愿不愿意从事这个工作。我当时还是有点犹豫要不要接着进行下去，因为如果我说NO的话，面试就到此结束了。我就想，既然来了，就体会一下传说中的华为群面吧。得到我肯定的答复后，对方答应安排我进入下一轮：群面。此时差不多已经中午12点了，先吃饭，下午群面。群面由人资的主持，3位面试官。一起面试的共11人，一女十男，其中4个来自富士康，呵呵。。。群面首先每个应聘者领到两张A4白纸，其中一张做成名牌，另外一张备用。接着是应聘者逐个自我介绍个人基本情况、现工作单位、优缺点、职业规划。我不是第一个发言，但也比较靠前，有点紧张，但该说的也没漏掉。都介绍完了后，面试官开始发问，例如：A，刚才B说的他自己的优点是什么？C，你对D印象最深刻的是什么？所以，这时候好记性不如烂笔头，刚开始别人自我介绍时就应该用笔简单记一下的。我就没怎么记，虽然当时没问到我，但这些信息对后面的面试还是可能起到作用的。有几个应聘者，他们每个人都在纸上写的密密麻麻，我很佩服他们的细心，后来才知道他们之前就参加过华为的群面，但就做笔记这点而言，可以借鉴！群面的次轮，给出了一个题目，列出了团队获得成功的10个要素。我们11个应聘者被分成两个team，每个team选出一个leader ，然后讨论按照各个要素对team成功的重要性排序，然后再选出一个代表进行发表，限时15分钟。我们有个家伙自告奋勇提出要做leader，理由是他有过群面的经验。一致通过。接着是讨论要素排序问题，有争执，但迫于时间压力，很快有人妥协，达成意见一致。在这15分钟内，三个面试官一致在旁边观察，留意每一个人的表现。15分钟完后，两个team分别进行了简单的发表，主要讲各个要素排序的理由，限时2分钟。完了，面试官开始选定某个人发问：你认为你们team中谁的贡献最大？谁的贡献最小？按照贡献大小，哪几个人贡献排名前三？哪几个人贡献排名后三？为什么？如果某个人被评为他们team中贡献最小的，面试官会问：你接受这个评价吗？为什么？你自己心中的排序是什么？。。。很多很多问题连着发问，应该是测试应聘者的抗压能力吧。我们的team leader被问到谁是贡献最小的人，哥不幸中标。理由是，他和我座位离的最远，听不清楚我说什么。哥汗啊！感情我挑错位置了，说话又太过斯文了，引以为戒啊！然后面试官问我怎么评价他的回答？我认为我们team中贡献最小的人是谁？我本来想回答说：我认为他才是我们team中贡献最小的人。此评价鉴于他给出的理由。但是，之前提到过，本来我参加群面的目的就是试一试，也就没把面试官太当一回事，所以就回答说：之前的讨论一直很激烈，大家相互邀功、推诿、攻击，都想表明自己才是对team贡献最大的那个人。这种局面是面试官希望看到的结果，但并不是全部。我认为，team当中不应该只有以自我为中心，更应该有肯牺牲的精神。有时候适当的妥协更能促成team的团结，进而取得成功，而不是一味的相互指责！所以，我拒绝回答您的问题，抱歉！面试官点点头，但貌似不满意，虽然当时我已经注意到这一点，但是后面也没有进行挽救。还是因为当时已经决定要放弃这份工作了。群面大概持续了一个多小时，之后应聘者被请出会议室，留下3个面试官商讨最终结果。差不多5分钟后结果就出来了。我和那个认为我是我们team中贡献最小的那个人都被通知回去等消息，委婉的说法，其实也就是out啦！11个人淘汰了6个，淘汰率挺高。我觉得我群面失败的原因：1、态度不够端正，故意没有按照面试官希望看到的方向走；2、给自己争取利益是合理的，不要一味谦让。这可能和华为的狼性精神相悖？呵呵，我猜的。3、敢于表现自己，哪怕你有金点子，闷在自己心里，对别人来说一钱不值，所以要敢说，大大方方的。4、思考中。。。一次面试，也是一次学习与提高的机会。
面试官的提问：职业规划是什么？

------面试经验3面试公司：华为技术 职位：产品配置工程师
先是电话出面，主要问一些以前的工作内容，对未来工作的期望，觉得合适后通知我于7月9去华为生产基地面试；首先是英语能力测试，我面试的职位是产品配置工程师，考试中一些类似报价单的名词翻译成英语、整段的英译汉、汉译英，最后是情景作文，当然是关于商务EMAIL来往的内容；交卷后，我的成绩还可以，进入了用人部门的1v1面试，面试中很放松，状态不错，轻松过关了；完了吃午饭准备下午华为特色的群面了（以前听过一点，觉得好玩），由于对面试的职位不太感冒（这个怪我电话面试时没有问清楚应聘职位具体的工作内容），所以就觉得既然来了就体会一下华为的群面吧。下午的群面我们组共有11个人，首先是自我介绍，再是分组讨论，最后面试官陈词，当让中间面试官会穿插着问很多问题，详细的我就不描述了，百度上可以搜的到。总之，由于我在群面时表现的有点过，明知道面试官抓住一个问题穷追猛打就是在看我的是抗压能力，但还是忍不住和他顶了起来！后来群面结束后半小时，人事的MM通知我回去等消息。到这会就通知等消息？意味着哥这次面试已经失败了。本来还想着和更大的boss见面谈谈呢，后悔冲动了啊！
面试官的提问：职业规划是什么？

------面试经验4面试公司：东莞华为 职位：产品配置工程师
华为的面试都差不多的。我是一天面试完所有的流程，目前在等offer。接口人是说已经通过所有的面试。不过由于华为今年很差业绩，和很多2B青年一样，痛苦的等待着offer。
面试当天，感觉还是相当的简单的，交表，排队等待部门主管面试，简单交流把自己的工作经历和特长做了介绍，对方主要是看中了我的英语能力和六西格玛的知识吧。得到下一个面试的机会。填表，HR面试，主要问为什么离职啊，想要的工资待遇啊，看看毕业证和英语证书。然后就是华为著名的群面了，呵呵在这个环节由于自己心态比较放松吧，谈吐还不错。结束后留了下来，到了最后一个年长的领导面试，很简单问了几个问题，现在的公司情况，工作情况，英语情况。看到他在一个小本子记录下我的信息，然后就结束了。每次一对一的面试都很快就结束了。
然后两天后受到短线，网测。结果做完后一直没有消息。感觉自己表现很挺满意的，不服，然后e-mail接口人了解情况，发了邮件后马上收到电话，接口人告诉已经通过面试了。准备提交资料审核。4月5号对方把我的资料和简历在华为的招聘网上发布，然后就进入了漫长的等待offer过程。。。。。。。
面试官的提问：期望的薪水，特长等

------面试经验5面试公司：AMD 职位：产品配置工程师
先是电话出面，主要问一些以前的工作内容，对未来工作的期望，觉得合适后通知我于7月9去华为生产基地面试；首先是英语能力测试，我面试的职位是产品配置工程师，考试中一些类似报价单的名词翻译成英语、整段的英译汉、汉译英，最后是情景作文，当然是关于商务EMAIL来往的内容；交卷后，我的成绩还可以，进入了用人部门的1v1面试，面试中很放松，状态不错，轻松过关了；完了吃午饭准备下午华为特色的群面了以前听过一点，觉得好玩），由于对面试的职位不太感冒这个怪我电话面试时没有问清楚应聘职位具体的工作内容），所以就觉得既然来了就体会一下华为的群面吧。下午的群面我们组共有11个人，首先是自我介绍，再是分组讨论，最后面试官陈词，当让中间面试官会穿插着问很多问题，详细的我就不描述了，百度上可以搜的到。总之，由于我在群面时表现的有点过，明知道面试官抓住一个问题穷追猛打就是在看我的是抗压能力，但还是忍不住和他顶了起来！后来群面结束后半小时，人事的MM通知我回去等消息。到这会就通知等消息？意味着哥这次面试已经失败了。本来还想着和更大的boss见面谈谈呢，后悔冲动了啊！
面试官的提问：职业规划是什么？

------