计划运营主管岗位职责

计划运营主管是做什么的?本文提供计划运营主管的岗位职责例子,包括详细的工作内容及任职要求。

岗位职责

1、协助部门领导，组织实施集团制定的计划管理体系。

2、协助部门领导，根据集团的年度经营计划，组织制定区域公司年度经营计划。

3、协助部门领导，指导监督各部门制定年度、月度部门工作计划，并定期收集部门工作总结报告。计算各项目各部门计划评分及排名

4、协助部门领导，检查、监督、反馈区域公司年度经营计划及项目宏观计划、项目开发主项计划的执行情况，并收集计划考核数据。

5、协助部门领导，组织区域公司年度经营管理会议、项目协调会议，并负责会议纪要的发放、会议决议的跟踪工作。

6、负责区域公司及项目成果的跟踪管理。

7、组织检查、监督、落实流程体系执行情况。

8、根据集团流程管理要求，组织区域公司流程管理体系的建立、维护和优化。

岗位要求

1、本科及以上，硕士尤佳。土木工程、工民建等相关专业，工程管理专业尤佳。

2、具有3年以上大型房地产企业实践经验， 3年以上房地产企业计划运营管理经验。

3、优秀的语言表达能力、沟通能力。

4、较强的统筹计划能力、组织协调能力。

1、协助计划运营总监组织编制公司年度经营计划、项目的经营分析以及做好动态战略规划，分解公司年度经营计划以及组织各部门分解项目计划并监督实施；

2、协助计划运营总监组织绩效管理，协助组织确定各部门年度工作目标，审核各部门目标责任书，对计划及各类管理体系执行过程中的各类管理风险提前预警，监督计划及相关决议的落地执行并提交绩效考核建议；
3、协助计划运营总监组织评审公司项目关键节点计划，协调房地产开发全过程中的各种内外关系并根据实际情况提供改善建议或调整建议；协助组织安排、协调落实、跟踪督办相关专项工作；
4、协助计划运营总监撰写及审核以及跟进项目不同运营阶段的工作总结、分析，并提交领导审批以及后期工作跟进、督办；
5、协助计划运营总监参与公司组织架构、职责、权限、管控模式的拟定组织编制，评审运营流程及规范，对业务流程执行情况的日常检查和监督，提出改进意见。

岗位职责：

1、负责计划组内部工作整体统筹安排，对所在公司所有项目的重大节点进行把控，提前预警风险并进行督促；

2、参与制定所在公司各项目开发建设全过程重大节点计划制定，推动项目按照计划顺利开展，并根据运行情况提出预警或者调整意见；

3、负责所在项目集团月度工程计划、月度专项考核的编制及考核，并检查审核地区公司其余项目的集团计划编制考核情况；

4、负责检查地区公司各部门内部计划的合理性和标准性，对不符合要求的部分提出意见并进行考核；

5、负责所在项目实施过程中的各类数据收集整理，编制各阶段的分析报告提交集团相关部门；

6、集团及部门领导交办的各项工作；

任职资格：

1、3年以上工作经验，2年以上同岗位工作经验，熟悉房地产开发业务流程；

2、计划编制和执行推动能力、根据经营环境调整计划的应变能力，良好的组织能力和沟通协调能力；

3、积极主动、原则性强、善于沟通，抗压能力强

岗位职责

1、协助建立计划模板体系，组织项目公司编制各级管控计划，并负责定期复核计划完成情况

2、开展项目日常巡查，及时纠偏、预警，定期下发项目运营提示，编制项目巡查报告

3、执行运营报表管理体系，定期进行运营数据分析，撰写、提交项目运营报告

4、汇总、处理计划、知识考核结果，督促各部门根据考核结果改进绩效

5、负责运营管理、知识管理相关制度、流程文件的持续优化，跟进公司流程体系的日常运行监控

6、负责组织公司内外部知识成果的收集、沉淀与推广工作