家具厂总监简历范例

男
年龄： 42 身高： 185CM
工作经验： 15年以上 婚姻情况： 已婚
院校： 陕西工学院 主修： 机械制造
学历： 本科 电脑水平： 熟练 英语： PETS4


求职意向工作职位： 首席执行官CEO/总裁/总经理生产总监总监
中山市江门市
求职状态：
发展方向：
职位类别：软体家具-高级管理类；办公家具-高级管理类；板式、实木家具-高级管理类、五金家具-高级管理类
职位名称：、生产总监、副总经理、总经理到职时间：根据实际情况

培训教育1997年09月毕业
陕西工学院本科机械制造

技能专长1.统筹1600人以上的家具厂全面生产管理.(共10个部门)如:人力资源部、销售部、五金部、生产部、部、采购部、货仓..成品装配部、生产工程部、品保部的全面营运管理。
2.熟悉和精通软体家具、实木家具、板式家具的工艺流程和技术革新。
3.负责推行精益生产(Cell模式)
4.带领生产部成立行动组（解决库存、生产过剩、搬运、不良品、加工、等待、管理浪费）
5.推动IE及生产现场改善(以现场、现物、现实、工作方式）完善的生产运作体系文件.
6.能独力编写培训教材.给下属培训及现场指导.
7.统筹五金厂全面生产管理.(共8个部门)如人力资源部、销售部、五金部、部、.采购部、.生产工程部,品保部、,货仓部
8.对冲压、刨、钻、铣、磨、车、镗、焊接、打磨、抛光、电镀、烤漆及产品装配和包装的生产工艺流程及技术革新有着丰富的实际现场管理经验．
9.推行精益生产，控制一切生产浪费，提高生产效益.
8.对ERP的维护和推动有丰富的实战经验. 工作经历2011年12月 - 2017年03月（5年3个月）
北京南洋森林家具有限公司/副总经理
工作内容：工作职责：
1、全面负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、人力资源管理体系、考核体系以及各项制度流程；
2、制定并执行工厂战略规划、生产战略规划，审定年度生产并提出合理化建议；
3、提高生产效率、提高产品质量，改善作业流程、降低生产成本；
4、检查工厂各部门工作，保障生产的正常进行；
5、全面负责工厂安全、环保的管理；
6、负责工厂各部门人员的管理及培养。
工作业绩：
1、主导和建立了数据过程控制体系，实现了数据化管理。
2、主导和建立了现场管理和员工技能等级划分和评定，提高了全体员工的能动性。
3、成立技术攻关小组，很好的解决了实木家具开裂和变形的技术难题，带领攻关小组优化和变更了三个系列38个型号产品的工艺，得到市场的好评。
4、以计划指导生产，在满足交期、品质、成本的前提下，有效的降低了成品库存。
5、建立了系统化的培训系统，使现场管理水平有了大幅度的提高
2009年06月 - 2011年12月（2年6个月）
佛山联润家具有限公司/制造中心副总
工作内容：工作职责：现主要统筹人力资源部、销售部、技术部、生产部、计划科、品质部、仓库，岗位职责：
1、推行自动化生产，提高生产效率，提高产品质量（占25）。
2、推行精益生产，控制一切生产浪费，提高生产效益（占20）。
3、推行ISO质量与环境管理体系，实施标准化、流程化、制度化管理（占8）
4、推行7S管理，提高现场管理水平（占8）。
5、监督生产安全管理制度的实施与执行，确保安全生产（8）。
6、制定年度生产，IE工程管理规划（3）。
7、审核各部门月度管理目标的达成与改善方案的执行（10）。
8、总结生产管理工作与汇报（10）。
9、审核各部门本相关文件或报表（3）。
10、对直接下属进行绩效考核与面谈（5）。
工作业绩：
1.交货期国外由原来35天降到25天，国内由原来30天降到15天。
2.品质投诉由原来月均7次，降到月均3次。
2004年08月 - 2009年06月（4年10个月）
永艺家具有限公司/生产副总
工作内容：工作职责：
1组织制定年度预算及生产各项KPI指标考核，统筹每周项目总结会及每月工作计划报告.
2、制定制造部的基本管理制度及员工手册,
3、统筹召开日常生产经营会议，跟踪、检查、协调各职能小组的工作进度和改善情况；保证安全事故为零.
4、建立起各小组的绩效考核体系().对部门和主管进行考评；推行人员淘汰制度.
5、对管理及PIE工程人员进行精益生产培训,准确提高工作效率及工作水平；人均培训25小时/年/人.
6,建立产品品质追溯系统.从拉线到具体员工.责任明确,有据可查
7.负责管理工厂1600人的(五金制板贴棉扪皮车皮裁皮安装和包装的生产与制造)。
8.推行生产现场改善(现生产家具产品利润空间越来越小.主要靠改善工厂流程,间接人员,压缩物流周期,压缩生产周期增加利润.
工作业绩：
1.通过管理规划，产品月产量由2004年6万到2011年产品月产量达到18万套。
2、客户验厂通过率由原来50%，达到87%
1997年12月 - 2004年08月（6年8个月）
赖世针车机械零件厂/高级生管课长
工作内容：工作职责：
1.负责制定生产物资的需求计划
2.下达生产指令、进行跟踪和指导，根据需求计划的变更及时调整生产计划.
3.负责受理订单，进行生产安排，并加以跟踪和指导。
4.紧急订单的安排和调度.
5.采购、生产、销售等环节的协调，保证生产所需物料的供应。
6.协调各车间生产力，以保证均衡生产.
7.分析、报告生产计划的执行结果，不断提高生产计划的合理行和准确性。
8.完成上级领导交办的其他任务.
工作业绩：
1.2003年因带领团队表现突出，为公司节约310万年港币,被公司评为(优秀员工)
2.机器利用率从81提升到92（主要方法是减少换料时间、减少机器进出板时间、设计专用物流车、优化流程减少机器待料时间、实行定期保养维护)附料进行成本优化
3.优化生产流程、杜绝交叉式、推行SOP（标准化作业）
4.准时出货率99，管辖区域执行力98。
5.推行精益生产节约20的人力资源，空间利用率提升50，库存由原来的15天降为7天。
6.从被动模式（流水线）改为拉动式（CELL拉模式）
l尾数清理时间从2天减少到10小时（从被动修机转变主动控制，建立修机数考核指标）
l转拉时间从之前5小时减少为1.5小时（招开转拉会议、设备小型化、工序合并、专用物流车）
9.减少搬运流程。（如取消生产部收料员、由货仓直接送料上拉方案等
自我评价1.具备制造业先进的管理理论及实际推广经验.
2.具有全面的精益生产理念和丰富的精益生产实践经验，精通人力资源管理、精通PMC管理、/物流管理/设备管理、/品质管理及安全管理.
3.具备良好的预测能力/计划能力/领导能力/决策能力及时间管理能力.
4.能承受很大的工作，具备优秀的沟通协调能力及团队建设能力.
5.有十年以上五金、软体、实木、板式家具现场管理经验。
6.有很强的生产工艺改善和技术革新的实践经验。
7、有敏锐的市场洞察能力和分析。
8..有很强的文字功底和专业水平。