人力资源总监的岗位职责6篇 HRD：职责剖析，打造新时代人力资源管理

人力资源总监是企业中非常重要的职位之一。他们主要负责招聘、培训、绩效评估、员工关系等相关工作。同时，他们也是公司内部各个部门间的桥梁，负责协调内外部沟通，确保企业的人力资源战略与目标的有效实施。人力资源总监的岗位职责关系到企业人力资源管理的高效执行，对公司的发展具有举足轻重的作用。

第1篇

1。定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的组织结构图和人员编制，保持合理，提高效率，保持标准，提高效能。

2。定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的岗位职责手册和任职标准手册，便于选拔和评估人才。

3。定期审核并修订公司的政策与程序手册，保证合理性和合法性。

4。组织并协调全公司的年度任职资格考评和工作表现考评，使人力资源保持最佳状态。

5。定期与部门设计并更新公司候选人计划及职业生涯设计系统，使员工能与公司共同发展。

6。制定工资及福利政策并于每年底审核并修订公司的工资与福利计划，使其更具操作性和竞争力。

7。负责聘用合同、员工手册和人事政策的制定和执行，并定期审核并修订以适应各种变化。

8。定期审核并修订公司的人力资源预算及工作计划，以确保尽最大限度采取超前管理模式

9。负责制定本部门工作计划，安排和督导人力资源部的日常工作，检查部门工作进度，发现问题及时提出纠正，并予以解决，确保部门整体工作的节奏和效率

11。每周召开部门员工例会，每月召开员工生日会及每月召开员工事务委员会例会，及时掌握公司员工动态，将员工意见及时反馈，以保证上情下达和下情上达。并定期举办员工活动，活跃员工生活

12。每周组织开展质量检查和纪律检查，监督公司员工仪表仪容及态度以确保所有员工的表现及行为都达标

13。汇总并发送人力资源月报、确保公司管理层和公司管理公司能得到及时、准确的信息

14。负责新员工的`面试工作并依法监督员工政审及用工手续的办理。

17。协助各部门完成员工调薪，人事变动，评估之工作。

19。与公司业的专家及同行保持长期稳定的关系，以确保及时了解人力资源;领域的新思维、新动态

20。与当地政府部门保持长期稳定的关系，以确保他们的全力支持

22。负责与各种专科院校保持良好的合作关系，及时为公司提供人才

23。与姐妹公司及本市其他公司保持及建立良好的沟通及合作关系。

24。负责与人才机构保持和建立良好的沟通与其合作关系。

25。与上级主管，各部门保持有效的沟通，确保信息正确及时的得以传达。

28。定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的培训手册，使之不断的充实、实用、全面。

30。负责建立公司的培训系统并监督培训计划的有效执行。

32。协助培训主任制定培训计划并参与培训课的教授。

第2篇

2、梳理公司所有部门的岗责体系、作业流程、操作标准，制定切实有效的绩效考核方案并宣导推行、监督管控;

3、负责公司员工招聘工作，制定招聘计划，组织实施各项招聘活动;

4、根据公司发展规划，制定阶段性的培训计划，进行相应的培训指导及培训制度的把控;

3、资深人力资源规划、培训、绩效模块的`实际操作经验，掌握最新专业知识和行业实践，准确理解企业战略发展方向和各部门运作机制;

4、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪资制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策规;

5、强计划性、强执行力、强责任心;亲和力优，具备优秀的激励、沟通、协调、团队领导能力;具备良好的人际交往和沟通能力、组织协调能力以及解决复杂问题的能力。

第3篇

2、负责制定并组织实施公司有关人力资源年月度计划或专题计划；

3、负责组织机构和职能管理，定岗定编规划和控制；

5、负责组织公司部门职责权限的'编制、实施指导与完善；

6、负责公司岗位规范化管理、负责定岗定编组织、审核和控制；

7、负责进行人力资源需求分析，制定招聘计划并组织实施、负责选择招聘渠道并落实招聘计划；

9、负责提出人才培养计划和关键岗位人才梯队建设；

10、根据公司要求建立绩效考核体系、指导各部门建立绩效考核指标及考核标准、组织实施绩效考核工作，追踪并组织实施绩效改善方案；

12、负责处理员工与公司矛盾，建立健全员工沟通渠道，建立、保持良好的劳资关系；

13、参与并协调解决员工之间的纠纷，营造和谐的工作环境；

14、执行有关职工养老、医疗、工伤、失业、生育保险等各种社会保障政策和规定。

第4篇

1、根据公司业务战略规划，全面统筹规划公司的人力资源战略，推动企业文化建设与传播等人力资源管理工作;

2、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含组织架构、招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;

3、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，引进人才，控制人力资源成本;

4、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划，建立和谐高效劳动关系，建设公司的整体企业文化。

2、五年以上人力资源管理经验，500强/大型地产/大型互联网公司人力资源同等岗位经验优先考虑。

3、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规;

4、具有组织架构搭建经验、期权激励、薪酬福利体系、招聘、组织文化建设等经验，有良好的人际交往、组织协调能力，以及解决复杂问题的.能力;

5、有亲和力，很强的激励、沟通、协调与团队领导能力，有激情，有较强的工作抗压能力。

第5篇

1。严格按照公司的规章制度和部门的工作程序，主持并参与部门的日常工作。

2。积极贯彻执行国家的有关法律、法规、政策和上级各项指示，并根据公司的要求组织制定相应的劳资政策、人事制度和劳动合同等。

3。加强公司人力资源的预测和统筹工作，根据各项目的经营状况和市场情况，合理调整组织机构、人员结构和工资福利待遇。组织制定、完善和执行员工编制、员工薪酬、奖金分配及福利待遇等方案。

4。组织制定和协调执行用工政策，确定用人标准，开展招聘工作。

5。建立和完善部门的工作标准、制度和程序，定期对现行的政策，制度及《员工手册》进行总结和修改完善，使之更有利于激励员工的工作积极性。

6。组织制定和执行公司定期对员工工作表现进行考评的制度，督促、协调各项目抓好对员工的考察培训、提拔选用。

7。建立员工激励机制，组织制定公司的奖惩制度，根据员工的'工作表现，提议确定员工的人事变动或奖惩，协调各项目之间人员使用、考核、评先及人事管理的有关问题。

8。组织制定员工培训计划，做好预算和审核年度培训方案及培训费用的开支情况，协助部门开展各项目内外的各种培训工作。并监察各项目员工的培训效果，不断地提高培训效果。

第6篇

1、根据公司发展及战略和培训方针，完善公司培训体系的梳理、整合、搭建，组织课件开发，制定和推行培训计划;

2、建立并推行内部讲师评定和管理机制，对内部讲师体系进行管理，培养讲师，提供咨询和指导，并组织开发各类学习资源;

3、负责外部培训资源的收集及对接，保持与市场上的外训公司良好沟通，为公司引入新的管理理念及措施;

4、优化公司薪酬系统，确保公司薪酬对内具有公平性、对外具有竞争性、对员工具有激励性;

5、根据公司实际情况实施绩效考核工作，解决考核过程中出现的问题，逐步完善绩效考核系统。

1、大学本科及以上学历，人力资源、企业管理、工商管理或相关专业，性格开朗，亲和力强;

2、房地产开发商培训工作经验，集团化同行岗位3年以上管理经验;

3、丰富的语言表达能力及超强的'引导力，具备丰富的培训经验，能独立开展各层级管理岗位能力提升;

4、优秀的逻辑思维能力、全局思考能力、资源整合与协调能力和执行力;

5、优秀的团队管理及培训能力，擅长团队激励及团队训练技术。