“闪跳”是跳板还是悬崖？

每到年底，跳槽都会成为热门话题。“闪跳族”是近来各大招聘网站频繁出现的词汇——所谓“闪跳族”，是指那些频繁更换工作单位的员工。他们在每间公司里多则一年，少则几个月，之后便拍拍屁股走人，让人惋惜的同时又感到迷惑不解。

“闪跳族心态浮躁，急于求成，缺乏清晰的职业规划和人生目标，对公司缺乏忠诚与感恩的心。更有一些则是缺乏人际交流与沟通能力……频繁地跳槽很可能毁了自己，也影响了他人，得不偿失。”对“闪跳族”的评价几乎呈一边倒。

难道“闪跳族”身上就没有任何积极因素吗？受访者陶陶却代表一部分人却说：“我实在太羡慕他们了！”

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　　我已经丧失跳槽的能力了

陶陶应该是许多HR所推崇的“经典样本”。大学毕业到这间IT设备公司就业，至今7年有余，他做事勤恳踏实，从底层技术一直干到了部门领导。在陶陶的工作领域里，没有一个问题能够难得住他，用“专家”来形容也毫不过分。但陶陶表示，他现在跳槽的欲望不亚于任何一个薪水只有他一半不到的新鲜人，如果他有跳槽的能力，一定拍屁股走人。

他用两个字概括了他现在的工作状态：无聊。“我现在不用到生产第一线，客户打电话来，把情况一说，我立即就能明白是什么故障。我的职责是协调解决，你知道，所谓协调——我现在干的是项目经理的活，却没有项目经理的职位——在很大程度上就等于求人办事，哄完张三还得再哄李四。我希望自己的技术能力有发挥的空间，但我更觉得自己其实是一个公关人员。”

对工作提不起兴趣是不争的事实。陶陶甚至怀疑入职时是不是就选错了部门。内部调动是不可能的，这其中牵扯到复杂的利益和人事关系，如果要改变现状，只能跳槽。“其实工作一年我就想过跳槽，但那时家里出了事急需用钱，我必须为自己找一个稳定的收入来源。这间公司在薪水方面确实也让外人羡慕。”那现在为什么不跳呢？“不是没有勇气，是因为我已经丧失跳槽的能力了。”陶陶的话让我大吃一惊。

“如果你以为统一领域内一通百通那就错了。当年，虽然我并不肯定自己是否真的喜欢干这项工作，但身在其位我必须对它负责，多年来我把这一行当搞得滚瓜烂熟。但问题是，IT行业内的技术壁垒森严，不同解决方案之间完全没有交集，除去我们公司自主产权的‘智能网建设’，IT领域内的其他大热如‘无线网建设’，我基本上可以算是文盲。别人说我不跳槽是舍不得现在的职位和待遇，其实更关键的是，哪间公司肯要我这个文盲呢？”

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　　年轻是最大的资本

陶陶给我讲了个他身边发生的故事。几天前听说一个老同事发达了，那人倒腾了一个Web2.0网站，拿到了一笔不菲的海外风险投资。而两年前，这个同事还只是陶陶的徒弟。“那时候全公司人都觉得这人做事慢半拍。”那位同事在陶陶手下干了不到一年就辞职了，说是去跑外贸跑了半年，干其他事情又干了一年，最终才在新技术领域找到了快感和发挥他才干的机会。“常常有什么人力资源经理讲频繁跳槽是走弯路，你说他这是走了弯路还是捷径啊？”类似的例子他还能举出不少。

但陶陶明年就三十岁了，对他这个年龄的人来说，跳槽也算得上一件伤筋动骨的事情。接下来结婚、生子、安家，任何一件事都不敢让他“轻举妄动”。陶陶现在后悔没早几年当个“闪跳族”。“我一直这样干到老也没问题，即使不升迁钱也足够我生活富足。我知道有人羡慕我的生活状态，稳定嘛，但我常常也会想，就这样过一辈子，是不是也太窝囊了呢？所谓‘男怕入错行’，这种无助的感觉不是钱或者所谓的稳定就能替代的。作为一个过来人，我真觉得对28岁以下的人来说，年轻就是最大的本钱。什么资历啊、专业啊都不重要，重要的是能在30岁之前找到最合适自己的位置。所以多尝试几下无妨。”他说。

我问陶陶，如果你要跳槽或者转行，你想做什么。他想了半天回答我：“也许自己开间店，从老家进药材回来卖。自己当老板可以不受人约束。不过当老板得八面玲珑，我想我可能做不好……真要我现在告诉你，我也不知道。”他很犹豫。

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　　“闪跳”不等于瞎跳

高宏的情况跟陶陶正好相反，从1999年毕业至今，他总共换了6份工作。最早在天河某民营大学当计算机课教师，然后受雇于三家公司担任编程员，第四、第五份工作他又变成了IT公司的销售人员。高宏乐在其中。

对企业的忠诚度不是他考虑的问题。“为什么从没有人对职业经理人讲忠诚度这回事呢？”他说，“如果一间公司不能用它的平台吸引你，单纯讲忠诚度的话，那只能说明这间公司没有水平；反过来讲，我也不认为员工的去留是对企业的忠诚，多半是没有能力，或者安于现状。起码在我们这一行，人力资源部考虑得更多的不是忠诚度的问题，而是员工的激情和能力。”

高宏说自己也不是“没有道德感”的人，起码他不会拿着A公司的薪水，然后跑去B公司面试。“我会先辞职再找工作。但是，在我辞职之前，我保准已经想好了接下来我要干的工种、要拿到的职位——当然这些东西我都是从自身实际出发的，不会高估自己。然后你要做好两个月没有工作的准备，精心挑选，急不得。”

“盲目是很多频繁跳槽的人都会犯的毛病，有人只看着有更好的职位或者更高的薪水就跳槽，那这种‘闪跳族’真的不值得鼓励。但有些人却是每一次跳槽只抓一点——就像一个人要成功，他的能力由许多块积木构成，每一次变动，都是往这个方向上补一块短板。”就像高宏自己：“当初我从编程行业跳来做销售，部门经理说我的职业生涯断掉了，没有保留原来的价值。但我很清楚，将来要当老板，一定要有丰富的营销经验，以及靠编程所不能培养的处事方式和人际关系。”

高宏说，“闪跳”其实没什么大不了，如果是对一个有明确职业规划的人来讲的话.