节后最后一个高薪机会 中高层白领抢占高职

据可锐职业顾问对职业市场的跟踪调查分析：10月15号到20号之间，高薪岗位的提供将达到70%，其中月薪资在3000---8000元之间的高端岗位将会得到80%以上的中高层白领的竞争。
据预测，那些在职场发展中，对现状不太满意的中高层白领将抢占十月最后一个高薪机会，拿到高职！

可锐职业顾问案例：

JACK35岁，是一家电器企业的销售部副经理。他负责北方区的销售业务，手下有几个地区销售主管。这些人是JACK的老部下，其中一个人还是他一手提拔的，当时曾获得区域销售个人冠军。但是，在过去的一年时间里，他所负责的区域业绩一直不是很好。主要原因是他和负责整个北方业务的经理发生分歧，两人对于市场渠道开拓及推广方式意见不一致。这个经理也有多年销售经验，但是其管理风格比较强硬，不给人留面子，有几次都让他难堪。

JACK觉得公司的制度应该得到有效改善，在得不到回应的情况下，他的工作的积极性减少了，人事制度考察，他也懒的去碰了。看着上司交来的任务，能做就做。有难度的就适量完成。反正公司其他部门也不能完成。这样下来，他的业绩平平，既不突出也不是最后的，就这样平平凡凡的，既不会犯大错，也得不到注意。到目前为止，已经2年没有晋升了。

前一段时间，公司的人力资源部门组织了职业生涯规划课程，他开始反思自己的职业生涯了。他从销售部门员工的脸上看不到任何积极的信息，传递给人的是一种士气低落，人心懒散的现象。他认真分析了他现在的现状，想改变目前的状况是徒劳无功。思付良久的他决定借跳槽来摆脱目前的状况。可是跳槽真能拿到理想的职位，职业发展走上良性轨道吗？犹豫不决的他到可锐职业顾问寻求帮助。

可锐职业顾问分析：

企业调整产品结构 身处其位不知其实

JACK所在企业这几年来由于家电产品行业竞争激烈，他负责的产品由于市场原因，产品更新换代频繁，企业由于对市场把握不准，产品赢利点很低。企业上层经过慎重决策，决定调整产品结构重点。他所负责的产品对企业来说，已不在发展重心中，对于目前他懒散、消极的行事作风和销售的业绩平平，公司领导看在眼里，但考虑到这么多年来他对公司的贡献，并没有表现出来。

但身处其位的他并不明悉上层的思路，在近两年的时间没有晋升，薪水也还在原来水平上停滞不前。

认清机会点 抓住机遇跳出困境

可贵的是他认识到了自己的处境，个人职业生涯发展已经处在一个停滞期。如果不早点跳出目前的困境，等待自己的将是死路一条。不仅目前的薪资保不住，时间上的浪费也会使自己的身价贬值。因为企业不会去迁就一个员工，等待他成长。当一个人不能为企业创造业绩和价值的时候，企业不可能降职用人，像他这样如果在公司继续耗下去，很快就会遭到淘汰出局。与其等到那一天，还不如早谋出路。
目前正处在中高端岗位提供的一个旺盛期，十月中旬的最后一次机会对中高层白领来说是一个难得的机遇，如果不能抓住此机遇，只有等待来年了。

优劣式分析：包装核心竞争力 巧提身价套高职

JACK在家电企业销售多年，积累了丰富的市场资源和人脉资源。由于自身职位的优势，他也有机会接触企业的各部门，了解产品从研发到生产、销售的流水线管理，并且他在市场开拓、产品推广、团队管理方面有着丰富的行业从业经验，这是他最大的优势。劣势是最近两年的业绩平平，个人职业发展处在低谷期，已经跟不上市场最具前沿的销售管理。他只有潜心研究行业规律，了解市场前沿信息、充分发挥自己的优势，利用现有的一切资源，把自己的核心竞争力包装出来，在同行业发展，才能迅速提高身价套高职。

可锐突破：职位提升近在咫尺 四两拔千金 高职握手中

JACK在听完企业组织的个人生涯规划发展后，开始思索自己的职场发展道路。他深知自己的行业经验和市场资源等是他跳槽后快速发展的助跑剂。这个时候，制定职业目标尤其重要。可锐专家团队为他进行了明确的职场规划，销售副经理---销售总监的路线。考虑到目前原有公司的环境不适合他更一步的发展，跳槽是必然选择。

可锐专家团队经过多年的市场调研和研究，为他推荐了一家快速成长的小家电企业，通过可锐后续支持和简历包装，JACK成功进入了这家公司做销售经理，无论从职级还是薪资待遇方面，都比原来上升了一大截，公司优厚的待遇更他懂得了自己的价值，更重要的是，他的创业激情和活力又激发出来了。

可锐首席职业顾问卞秉彬先生提醒：十月最后一个机会 错过将悔之晚矣

金九银十做为传统的一年跳槽的黄金期来说，转眼间已走完大半。从目前岗位供应来看，中高端岗位将突破历史发展。如果在十月还不能找到目标岗位的话，宁可在原企业留守，“死”企业的“安乐窝”里，也不要在寻寻觅觅跳高职。如果不慎跳离轨道，带来的可就不是单单的“利”的损失了！

来源：可锐职业顾问