商业总经理岗位职责

商业总经理是做什么的?本文提供商业总经理的岗位职责例子,包括详细的工作内容及任职要求。岗位职责：1.负责商业地产项目的商业规划可行性研究与判断并提供专业建议；2.商业地产项目的商业定位工作（包括市场定位、功能定位、形象定位、档次定位和消费群定位）；3.负责筹备商业项目的招商、开业及运营推广；4.组织商家研究工作，进行客户测试；5.负责项目租金收益测算与租赁政策的制定工作；6.制定商业部门专业知识培训计划、奖惩措施及业务管理制度；任职要求：1.大专及以上学历，5年以上商业地产工作经验（其中需有商业运营管理工作经验2年以上）；2.熟悉商业地产运作流程，及商业项目前期开业筹备流程，具备开业后经营管理的能力；3.商业资源丰富，具有较强的商业谈判能力，且熟悉传统商业经营法律法规及政策；4.优秀的团队协作精神，责任心强；5.有一定的写作能力，能独立完成项目运营策划方案、各类计划的编写。

岗位职责
（1） 主持商业公司的日常经营管理工作，参与制定商业公司中长期发展规划和年度经营目标，实现公司经营管理目标和发展目标；
（2） 全面负责规划、经营管理、招商、企划的全面管理工作；
（3） 根据集团总体经营管理规划，制定年度经营计划，并完成公司下达的各项经营指标；
（4） 负责商业公司的经营计划预算管理工作；
（5） 制定全面的管理制度、建立运营管理体系和标准；
（6） 负责公司团队建设，并做好各项考核工作；
（7） 保持与政府职能机构及媒体的良好公共关系，树立公司品牌形象。

岗位职责：

1、负责组织对项目综合评定，及时招商调整，提升项目品牌形象并监督指导各地公司招商调整方案的编写与申报，监督、指导各地公司落实与执行；

2、结合市场分析，对营业策略合理化调整，制定租赁决策文件，监督、检查各地公司租金收缴并做好租金预警；

3、负责制定营运管理制度，监督、指导并检查各地公司的落实与执行；

4、负责监督、指导及检查各地公司日常现场营运管理工作及服务管理工作。

5、负责汇总分析各地公司的经营数据，建立商管公司营运决策信息平台，为营运工作提供决策依据和指导意见；

6、负责营运管理团队的组建、指导、培训与绩效考核。

7、负责制定商管公司市场推广各项标准、流程，并对执行情况进行检查、监督；

8、负责各地年度、季度预算进行分解、审核，对各地推广方案进行指导并审批；

9、负责各地公司广告位及场地租赁落实情况进行监督、检查；

10、负责市场推广人员的组建、培训与绩效考核；

11、负责商管公司各项业务资源整合，建立市场推广信息资源库。

岗位职责：
1、负责制定系统的企业招商政策、计划和方案，依照招商实际进程对企业招商工作不断进行归纳、总结、调整。
2、负责根据招商部拟定的中期及年度计划开拓完善经销网络，发展优秀经销商，通过业绩来选择、衡量、支持和培训批发商或者经销商。
3、负责参与企业有关的招商业务会议以及重大招商谈判并签订招商合同。
4、负责制定招商部工作程序和规章制度，制定直接下级岗位职责，并界定其工作。
5、负责招商部各种招商工作流程的正确执行。
6、负责保证招商部所掌管的商业秘密的安全。
7、负责重大招商活动（例如招商会）进行现场指挥。
8、负责挑选、培训、指导和举荐优秀招商人员以及对所属下级的业务水平和业绩进行考核。
9、负责定期对招商人员进行专业技能培训，每月进行业务技能考核，对招商人员工作情况进行总结和考核。
10、根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。
11、负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
12、提出公司组织机构设置方案。
13、提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。
14、负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。
15、负责公司投资项目选定，负责审核公司经营费用支出。
16、决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权
17、其它事关公司全局的工作。