小学年度校本培训计划

一、项目主题

基于教研组自选主题研究 促进教师教学能力的发展

二、指导思想

坚持以提高课堂教学有效性为突破口，把“激活课堂求效益，有效教学铸辉煌”作为本学年校本的指导思想。通过培训，重在解决本校教育教学中存在的问题，建立一支掌握先进教育教学理论，具有开拓创新、研讨能力的教师队伍，从而全面提高南苑小学教育教学的质量。校本培训工作力求做到“实”、“活”、“新”，努力探索一条理论学习、实践探索与专题研究三位一体的校本培训方式。

三、培训目标

1. 通过教研组的围绕有效教学的各类小课题教研活动，逐步构建符合新课程理念和本校学生实际的理想课堂，真正调动学生的学习积极性和自主性，激发学习兴趣,把“苦学”变成“乐学”，把“要我学”变成“我要学”，把“负担”变成“享受”，让学习真正变成一种愉快的生命体验。

2．进一步促进教师的专业发展，提高教师驾驭课堂的能力，使教师的课堂教学更具智慧，真正成为学生发展的引导者和促进者。

3．教师要通过问题的探究性学习来解决问题，把学生学习的过程看成发现问题、提出问题、分析问题和解决问题的过程；要有意通过情景、故事、疑问、思考、破绽等激发学生更多的问题。

4.能使教师更新观念，树立现代教育理念，优化知识结构，培养创新精神和实践能力，建立一支师德高尚，素质良好、能适应现代化教育要求的反思型、科研型、学习型的教师队伍。

5.继续实施教师“自主培训”计划，加强培训的自主性和层次性，营造适合教师成长的学习氛围，发挥教师的主动性和创造性，努力提高教师现代信息技术手段的应用能力。学教交流园0cA5?5L%J%x加强理论学习与教学实践的联系，不断探索学科改革的突破点，促进每位教师专业发展，提升创造性使用教材的能力，适应教学改革与课程改革的需要，能独立开展教育教学研究，提高自我反思、自主发展能力。

6.通过学习、借鉴、研讨、交流，进一步培养教师在工作中学习的意识与习惯，指导教师学会学习，学会反思，能取人之长，补已之短，提高教师的教育教学实践能力和教育创新能力，为提高学校教育教学质量奠定基础。

四、培训对象和时间

培训时间：20XX年9月——****年6月

培训对象：本校全体在职教师与黄屿校区教师

五、培训内容

围绕课堂教学中发现的教育教学问题，由教研组长或区级骨干教师带领和组织有同类教育教学需求的教师组建教育教学教研组进行小课题研究。（语文组研究主题“开展有效的阅读方法指导，提高学生自主阅读能力”；数学组研究主题“提高课堂练习的有效性”；综合组“创设有效活动，提高学生的学习兴趣”）在教育教学教研组的校本学习、研究实践基础上，进行有的放失的针对性专题培训，不断提升教师的个案研究能力、教学设计能力、科学运用教学评价的能力、师生沟通能力、问题反思与教育科研能力等。并通过学科组的展示活动突破学科界限，博采众长，取长补短，形成整个教师团体的合力，从而促进学生、教师和学校的共同发展。

主要内容有：

（一）专家引领的理论和方法培训：《构建高效课堂教学》、《合理运用利用多媒体提升课堂效率》等专题培训，并邀请各学科的专家和名优教师进行专题的学科有效教学的专题培训。

（二）骨干教师或教研组长引导下的实践研究培训：有着共同教育教学研究问题的教研组在区骨干教师或教研组长的引导下自主学习和探究实践培训，并充分发挥校内外的“师傅”资源，指导教师开展教育教学的“探究”活动，切实提高教师的探究能力。而且，通过活动进一步形成“自主、合作”的教研文化。（具体内容由各教研组按教育教学问题的实际自主制定培训计划，经校本培训领导小组审核后实施）。

（三）不同教研组的成果展示和交流的同伴培训：通过不同教研组的成果展示和交流活动，突破学科界限、博采众长、取长补短的学习和借鉴式培训。

六、培训条件

1．20XX年，我校教师们面对新的教育形势和未来教育的需要，迫切希望提高自己的专业能力，使自己成为新课程形势下的新型教育者。本计划的行动和意义指向与教师的愿望是一致的。因此，本项目培训的主体条件成立。

2．一直以来，学校校本培训领导小组重视对校本培训的领导和管理。教师们对校本培训有正确的认识，特别是本年度学校在技术设备、场地设施等方面的新投入为校本培训创造必要的物质条件。校本培训经费有保障，为开展各类活动奠定基础。我校健全的校本培训制度和前几期校本培训的经验能为本项目的校本培训提供强而有力的保证机制。

七、培训形式

培训要坚持理论与实践相结合、集中培训与分组活动相结合。

培训形式主要有：理论学习、交流互动、案例分析、课堂教学实践等形式。要以课堂教学实践为主要培训形式和最终落脚点。

具体形式：

1．专题讲座。聘请教育教学专家和本校资源（如学科带头人、骨干教师等），面向全体教师进行专题讲座，介绍当前教育改革与发展情况。

2．骨干教师讲座。骨干教师将自己参加培训获得的理论与教学的实践起来结合。针对本校、本学科平时存在的实际进行集中授课。

3．教学示范（包括上课与说课）研讨。教师展示自己课堂运用先进的教学方式，渗透、落实新课程理念，组织观摩，并进行有针对性的讨论。

4．课例分析。将收集到的各种优秀课例展现出来，供教师研究、交流，重在探讨理论如何在实践中的运用。

5．课题研究。问题即课题。带着课题成长，是提高教师专业发展水平的重要途径。开展以校本为主的课题研究，解决实际问题，提高教师的教科研能力。

6．问题沙龙。提炼教学中的有关问题，组织部分教师，在骨干教师的带领下，展开针对性的探究。重在解决教学实际中出现的问题。

7．校际交流。校际交流活动是校本培训的重要途径之一。我校将积极开展校际交流活动，学习他校的先进经验，充实丰富培训的内容和形式。一方面积极派有发展潜力的教师参与名校教学研究和学术研讨活动，接受名师的指导，实现专家引领；另一方面积极参与各级各类的教学研讨活动，实现校际间的资源共享。

8．走出去，请进来。上级教育主管部门为教师的培训学习提供了很多机会，我们每次都尽可能派出有较高水平的教师积极参加学习，尤其是青年教师在政策上将给予倾斜。并在每次学习后，组织广大教师开展二次培训，促进教师的专业发展，努力提高教师的专业素养。定期邀请教育局、教研室、进修学校、兄弟学校的领导、专家、骨干来校讲座、指导、点评、示范等。

9．加强网络学习和管理。

网络是老师获取最新资料、与外面世界接轨的重要途径。许多教学网站都容纳了许多精彩的信息。我们分层要求，倡导老师从参与跟贴开始，养成勤于浏览、勇于跟贴、乐于发表观点的习惯，提高自己的业务素养。

八、管理措施

1．校本培训活动与校本教研相结合，走“教—学—研—训”一体化的校本特色道路，从教师的课改实践需求出发，充分发挥学科带头人和骨干教师在各学科教研组的小课题案例研究中的带头、骨干作用，积极开展课堂教学实践与研究，促进学生和教师共同发展。

2．建立校本培训考核领导小组，定时组织实施与考核。

3．制定本校教师全员培训计划和分年度、分学期的具体实施方案。

4．建立教师校本培训档案和校本培训考核制度。

5．建立校本培训奖惩机制，并与年度考核和骨干教师考核相挂钩，对积极参加培训并取得显著成绩的表扬奖励；对敷衍了事的给予严肃处理。

九、 考核办法

根据《温州市中小学校本培训评估标准》精神，学校从教研组和教师本人两个层面上进行定期评估考核，以学期为阶段评价，学年为总评。考核时，教师要把学习笔记、听课记录、课例或案例、课件制作、学习体会、经验总结、研究论文等文字材料及时上交学校，相关处室、教研组等应将教师参加培训和教研活动的考勤记录情况整理、统计上交，这些都将作为校本培训检查、考核的依据。

十、培训组织

建立校本培训领导小组、指导小组和考核小组，加强对校本培训的领导和管理。

1.领导小组

组 长：胡忍节

校本培训第一负责人，宏观调控和指导方案的落实情况，定期组织领导小组成员汇总情况，研究改进措施。

副组长：夏建华 郑忠丽

校本培训的具体负责人，协调安排校本培训的具体活动、教师出勤等工作。

成 员：陈丽芬 胡笑苗 张镇江

负责培训过程中的各项具体事务。

2.辅导小组、考核小组

组长：郑忠丽

分配培训任务，组织实施考核

副组长：张镇江

安排培训内容，组织实施辅导；组织考核工作，并做好培训纪录，登记学分，整理存收档案资料，每学期做一次工作总结。

成员：陈丽芬胡笑苗 缪秀素 胡孝燕 胡海燕 胡旭云

负责小组学习，和个别辅导交流，及时督促和反馈培训自学情况。