2018年小学总务后勤工作计划

一、严把财务关，收支专人管

新学期开学后，根据学校实际，继续聘任责任心强，办事公正细心的中年教师担任专职报账员，做到收支两条线，财产精心管，大型开支早计划、早安排。做到账目公开、张榜公示，民主监督。

二、精把财产关，事事有人管

新学期调整管理员，对学校财产重新登记造册，特别是难管的第八类要做到帐、卡、物相符，按资产分类，谁使用谁管理、谁负责的原则，及时掌控使用动态。

一、 加大功能用室投入，提高利用率

本学期要加强功能用室管理，提高使用效果，重新调配管理员，明确其责任，鼓励其信心，继续把功能用室纳入期末考核，各类用室做到橱柜整齐、摆放有序、标码醒目、数量清楚、整洁大方、方便快捷，要做到一天一整理，一周一小查，一学期三详查，各种记录齐全规范。

二、 加大经济投入，改变校园环境

在春季校园管理的基础上，增加体育设施，满足大课间学生的需要，补种缺额的花卉，整修校园树木，采足取暖用煤，让师生安全过冬，让家长放心，学生满意，教师舒心。

三、 改善网络线路，满足教学办公需求

对现有多媒体教室，再进行线路整修，调配多媒体教室，每个办公室至少配备两台微机，每个办公室配备打印机一台，满足教学办公需求。

四、 抓实食堂卫生管理，确保师生身体健康

根据学校的整体安排，增设食堂管理一人，工会、德育处齐抓共管，不定期对食堂进行抽查。加强食品和疾病预防工作，严把原材料索证关，建立完整的台帐，确保师生生命安全。

五、 加大校园设施、房舍检查力度

成立安全督察小组，不定期对校园设施进行排查，对所有房舍普查一次，对存在的问题及时处置，更换部分电线电路。

六、 调整后勤人员，调动主动性

在学校人员相对宽松的基础上，调整出两名专职功能用室管理员，专门负责室内卫生及使用管理，专职门卫两人24小时值班，专职陪宿教师1人，校舍、财产维护维修两人，热水公营1人，后勤人员达到9人，占教师总数的20%。对后勤人员分工明确，责任到人，人人有事干，人人找活干，最大限度地发挥每个人的潜能，使后勤工作有新的起色。