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有关上司的百科

上司跳槽让我一起走怎么办
  • 上司跳槽让我一起走怎么办

  • Emma的新上司干了不到三个月便离职了,这让Emma不知所措,“半年间换了两任上司,我该怎么办?……”在职场,你会遇到各种情景,上司离职这种情况在每个人的职业生涯中都会发生,没什么大不了的。上司让我一起走?关键词:审视定位推销不要受宠若惊地说yes,更不要划清界限地说no,表示感谢后...
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给领导的道歉信范文2篇 致上司的诚挚道歉信:优秀范文
  • 给领导的道歉信范文2篇 致上司的诚挚道歉信:优秀范文

  • 本篇文章将围绕“给领导的道歉信范文”展开讨论,为大家提供一些常见情境下的道歉信范文。作为一个公文网站的编辑,我们深知道在工作中,偶尔会因为某些原因犯错而需要向领导道歉。通过这些范文,我们希望能帮助大家更好地表达道歉之意,并希望能给各位读者提供一些参考和帮助。第...
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与上司不沟通,谁晋升你?
  • 与上司不沟通,谁晋升你?

  • 现在一家美资公司做行政主管的Cindy对此深有体会:公司要召开经理级会议,老板让她拟好会议日程和安排,然后下发到每位参会者手中。Cindy很快做完了这件事,并把提纲E-Mail到老板的私人信箱里。临近开会前两天,老板很不满意地问她为什么还没有看到她的计划,Cindy说三天前就传到您...
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上司的绝密隐私我可以打听么
  • 上司的绝密隐私我可以打听么

  • 讲述:做了五年的行政秘书,各种各样的老板也算是见识了不少了。能遇见现在这位和蔼可亲的美国老板,我觉得还挺高兴的。他刚被从美国总部派来,随行的还有他的太太和两个还在上幼儿园的女儿。让我对老板这个人的某些方面起疑心的是三个月前,老板每周的固定几天让我帮他定餐馆,说是...
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关于给领导的感谢信模板3篇 感恩上司,让我们一起看看如何写出完美的领导感谢信!
上司如何正确的批评下属
  • 上司如何正确的批评下属

  • 批评不是目的,只是手段,批评是为了让人进步,所以,批评完以后,还需要对对方的行动进行跟踪式监督和评价,没有改进再进一步指正,如果有所改观和进步,哪怕是些许微妙的改善,也要在这个时机进行及时的表扬,以增强对方的成就感和进取心。不仅仅是批评的时机,批评以后,如果跟进的时机恰到好...
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知道上司凭什么提拔你吗
  • 知道上司凭什么提拔你吗

  • 上司提拔下属,可能是凭了他多年的经验或因为工作的需要,虽然他辛辛苦苦对你进行了长时间的精心培养。不遗余力地将你提拔上来,你却不应对他顶礼膜拜,总是迷信于他。如果你的思想总是被上司的思想所左右,所束缚,艺不是一件很悲哀的事情吗?而且你所做的许多工作决定了不允许你这样...
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职场攻略:得罪上司后的3个有效对策
  • 职场攻略:得罪上司后的3个有效对策

  • 职场上面即使是开明的上司也很注重自己的权威,都希望得到下属的尊重,所以当你与上司冲突后,最好让不愉快成为过去,你不妨在一些轻松的场合,比如会餐、联谊活动等,向上司问个好,敬下酒,表示你对对方的尊重,上司自会记在心里,排除或是淡化对你的敌意,也同时向人们展示你的修养与风度。...
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上司为何不喜欢像你这样的下属?
  • 上司为何不喜欢像你这样的下属?

  • 做一个不顺从的人我虽然做栏目制片人的时间不长,两年左右,但在我做《东方时空》牵头人的后期,我越来越为一种现象被大家习惯而感到不安甚至悲哀。每天早上编委会开会之后,半屋子的年轻同事,没人对形成的选题及操作方法提出异议,都只是眼巴巴地等着分配任务然后去执行,一天的工作...
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成为上司的眼中钉,越早离职越好
  • 成为上司的眼中钉,越早离职越好

  • 我们大部分职场中人,都对自己的工作有一定的追求,或追求稳定清闲、或追求高薪福利、或追求加官进爵、或期望自己在工作中补充技能等等。一般情况下,在没有更好的选择或目前工作基本符合自己目标的情况下,大部分人都不会贸然离职。但如果你的工作出现了以下这四个情况,要格外注...
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职场中上司到底希望看到什么
  • 职场中上司到底希望看到什么

  • 职场中很多人以为只要做得多、做的好,做出了成绩自然就能够加薪升职,其实这是他们的一厢情愿,因为职场中做得多,不一定得到的就多,这个就像条鱼,你用的饵料必须是鱼喜欢吃的,鱼才会上钩,否则你就是挂着金子鱼都不会咬一下,职场中也是同样的道理,你做的多不是上司喜欢的,做的再多又有...
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优秀的管理者要服从上司,尊重同事,守护下属
  • 优秀的管理者要服从上司,尊重同事,守护下属

  • 职场人说职场事,有一段时间没说管理者的那些事了。今天说说优秀的管理者是怎么对待他的上司、同事、下属的。作为优秀的管理者,是必须具备这些品质,不然还谈什么优秀,虽然现在的社会这类人很难生存,但真心希望通过我的文章能多一些这样的人。优秀的管理者要服从上司。作为管理...
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上司挡了晋升路,怎么办?
  • 上司挡了晋升路,怎么办?

  • 管理是一门艺术,不是所有的上司都有这一手。不要指望你碰到的上司都是懂得授权、乐意提携你的管理高手,有些上司就是你晋升路上的路障,你必须懂得如何与他们过招。缺乏安全感的上司有46%的新经理属于没有安全感的管理者,他们习惯将所有权限或大大小小的事情捏在自己的手上,匿...
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员工感谢信8篇 感恩上司,爱戴员工——献给每一位真心付出的领导和同事的感谢信。
怎样才能让上司给加薪
  • 怎样才能让上司给加薪

  • 一年的兢兢业业工作,快年终了,该不该跟老板提加薪呢?Alan在办公室外面的走廊里抽着烟,无聊的把玩着手机,心情郁闷的乱点着。心里想着所有老板都精着呢,想让老板加薪,还真不是件容易的事。开口直接说,碰一鼻子灰不说,反而让同事笑话,以跳槽为由提加薪,用了一次又一次,不是长久之计。到...
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和上司沟通必备8个黄金句型
  • 和上司沟通必备8个黄金句型

  • 1、句型:我们似乎碰到一些状况妙处:以最婉约的方式传递坏消息。如果立刻冲到上司的办公室里报告这个坏消息,就算不干你的事,也只会让上司质疑你处理危机的能力。此时,你应该不带情绪起伏的声调,从容不迫地说出本句型,要让上司觉得事情并非无法解决,面我们听起来像是你将与上司站...
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5种类型的上司及其应对策略
  • 5种类型的上司及其应对策略

  • 大多数人都会同意一个上司可以给他们一个工作机会也可以开除他们。一个好的上司甚至可以使最平凡的工作看起来更有意义,而一个差的上司可以营造一种糟糕的工作环境并可以毁掉在其他方面的一个完美职业机遇。事实上,人们常常说,人们不离开工作岗位,他们离开的是上司。汤姆?金...
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上司问离职原因,你会如实说吗?
  • 上司问离职原因,你会如实说吗?

  •     通常来说,大部分职场人不会把真实的离职原因告诉面试官。那如果换成上司,你会如实说吗?近期,我们对此进行了调查,26%的受访者表示会说实话,20%的受访者则不愿意说,46%的受访者表示视具体原因而定。选择说实话的态度:都离职了,没什么不能说的  &...
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察言观色:你能读懂上司的小动作吗
  • 察言观色:你能读懂上司的小动作吗

  • 察言观色是一切人情往来中操纵自如的基本技术。不会察言观色,等于不知风向便去转动舵柄,世事国通无从谈起,弄不好还会在小风浪中翻了船。直觉虽然敏感却容易受人蒙蔽,懂得如何推理和判断才是察言观色所追求的顶级技艺。言辞能透露一个人的品格,表情眼神能让我们窥测他人内心,衣...
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给上司的感谢信4篇 上司感恩信:致谢您的支持
  • 给上司的感谢信4篇 上司感恩信:致谢您的支持

  • 在工作中,我们常常会得到上司的指导和支持。这些帮助对于我们的成长和职业发展至关重要。因此写一封感谢信给上司,不仅是一种表达感激之情的方式,还可以加深上司和下属之间的良好关系。本文为大家提供一些给上司的感谢信范本,帮助大家在表达感谢时更加自信和得体。第1篇回想...
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怎样要求上司加薪
  • 怎样要求上司加薪

  • 在讨论加薪问题时雇主似乎总是能够占上峰,不过作为雇员也可以使用一些技巧。首先,每个公司都说是以公平为原则的,不过这个原则也是变化的。公司雇人的起薪常常与人才市场有关,当人才紧俏的时候,雇进来新人的薪水可能与你这个做了几年的资深人士差不多。有些公司会定期检查这个...
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面试官问:女下属和男上司一起出差
  • 面试官问:女下属和男上司一起出差

  • 出差,是工作中不可避免的一项内容。作为一个专业的职场人士,应该把出差当成日常工作中的一部分,坦然面对才对。然而,现实中还有很多人没有这样的意识。对于出差,有的不愿意为之,有的则挑三拣四,甚至连一起出差的同事都要挑选。今天,我们介绍的,就是在出差的过程中需要挑选同事?一起...
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男上司喜欢的六种类型的女下属
  • 男上司喜欢的六种类型的女下属

  • 男性上司们对以下几性格型的女下属比较看重:一.乖巧型。说得好听一点,就是听话,一切行动听指挥;说得难听一点,就是容易被控制,在执行上只有执行。上司都不喜欢无病生吟、没事找事的女下属。如果一而再而三地抗旨,上司再用你,那不是给自己找麻烦。乖巧型二.领悟型。上司很看重对沟通...
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应该如何面对来自上司的批评
  • 应该如何面对来自上司的批评

  • 每个人都会有自己的缺点,俗话说“人无完人”,这些缺点在日常生活会体现出来,自然在职场中也免不了会出现,尤其是对于职场新人而言,在处理事情上如果出现错误,那是再正常不过的事情,但作为领导,肯定不能放纵属下犯错,所以领导的批评也在所难免。人在职场飘,哪能不挨批。喜欢听表扬,不...
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实习时如何拒绝上司无理要求?
  • 实习时如何拒绝上司无理要求?

  • 风险指数:★★★★★@上司:其实我也不是很介意下属对我说“NO”,但是我往往更希望听到的是“NO”背后是否还有更好的意见!我叫你一起加班,你说没空;我叫你一起应酬,你说没心情;我叫你方案再修改,你说没想法。我没有要求你怎样“忠君”,更没有要求你马首是瞻,虽说是上下级,但是我也很...
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