副总裁中文简历参考

男 | 165CM | 41岁 | 5年以上工作经验 | 本科 | 行政管理 | 已婚

执行力强 诚信正直 责任心强 求职意向希望职位： 厂长/副厂长副总经理/副总裁总裁助理/总经理助理
工作类型： 全职
目前月薪： 保密
其它要求： 本人在国内私营500人左右的企业工作了八年，在外资10000多人的企业工作了两年足，精通制造业生产的全过程管理与控制。在外资企业深受JIT（just in time)精益生产模式的感染，熟悉了在按流程、标准实施与生产有关的各个过程时有效结合“5S”管理的套用方法。同时自己也在十年多的生产管理过程中，悟出了下工序（或环节）受上工序（或环节）的约束，即上工序（或环节）必须在时间上、质量上、数量上按标准提供到下工序（或环节）；所以，在生产安排和控制上是按顺序进行，在过程跟进和监督上是倒序进行。结合JIT的要求，要管好生产，用流程传递工作内容，用标准控制不良，用职责确保物料链、制程序是合理的。承上所述，本人希望在一个200-1500人的制造业谋生产厂长或副总一职，并能有一个完整的推进系统与监管系统，计划按订单走、指令按计划走、做事按指令走。JIT：在需要的时候，按需要的数量，生产出需要的产品。需要的体现了，准时、准数、零不良、无库存等。
期望月薪： 面议
自我评价本人从事生产、人资行政、企业管理10年之多,敬业，爱岗。有较强的工作魄力和执行力；有良好的原则性管理理念和成本效益观念;遵循制度化、标准化模式管理,明确工作责任分工、定位定岗及落实管理职责，将工作细化.接受过较为系统的生产管理知识培训，有过硬的现场管理经验，在日资企业负责过4000千多人的生产运作；在人员管理（培训、编制、考核和组织安排）、生产计划与交期跟进、物料管控、设备管理及维护保养、产能提升、品质管理、成本控制、现场目视管理、看板管理及安全生产等方面有一定的可行性经验；懂jit精益生产管理相关知识，擅长于团队思想建设和kpi绩效管理；熟悉各部门之间工作衔接及作业流程、方法；善于用工业工程知识进行现场改善与作业分析；有良好的沟通协能力；熟悉内审相关作业知识与改善；熟悉“iso9001、ts16949质量管理体系、iso14001环境管理体系运作”和“7s”现场管理知识，并能将有关知识结合于实际，使生产管理和质量管理更优化、更合理。工作经历浙江xxx电器有限公司
2015年02月 — 2016年03月[1年1个月]

私营企业|电子/通讯/电器 职位：副总经理/副总裁
工作描述： 负责公司人资行政、生产、品质全面管理
东莞桥头中星电器厂
2012年07月 — 2014年11月[2年4个月]

股份制企业|电子/通讯/电器 职位：生产经理/车间主任
工作描述： 东莞桥头中星电器厂是日本星电株式会社投资的日资企业，有10000万多人，本人在中星二厂全面负责生产制造过程的管理。
东莞宝达美塑胶有限公司
2010年05月 — 2012年07月[2年2个月]

私营企业|综合性工商/实业公司 职位：生产经理/车间主任
工作描述： 本公司属外资企业（英国公司）有员工近1500名
1：部门团队思想的建立及设立人员组织架构和各岗位定额编制，落实管理职责及责任
2：本部门相关制度的制定及ISO相关文件、报表的制定落实。
3：本部车间现场区域规划和物料、设备标识。确保生产物流通畅，各区域、物料状态清楚，做好部门物料管控。
4：完成本部生产计划的编制及下达生产任务，安排生产。
5：跟进本部生产状况，确保交期达成和协同工程改善各项作业流程、工艺、制具和作业方法，提高产能。
6：跟进过程作业质量，确保产品品质。
7：合理利用本部人力、物力、设备资源，杜绝各种浪费，降低制造成本。
8：严格执行相关作业流程、作业方法和改良设备性能和作业环境，确保安全生产。
9：ISO质量体系的推行和"7S"工作的监督以及人员培训、设备维护、保养工作落实。
明日电子有限公司
2009年06月 — 2010年05月[11个月]

私营企业|综合性工商/实业公司 职位：副总经理/副总裁
工作描述： 团队建设（实操）--架构、配置、体制、实训、规范、模式。
制度建设（实操）--整合、规整、阶段、实施、典型案例、调整。
目标管理（实操）--岗位分析、岗位消耗、确定短、中、长计划目标、跟踪、调整、措施。
指标跟进（实操）--时段测定、数据整理、确认指标、分化指标、跟踪指导、阶段数据报表。

1． 根据公司发展指定公司组织架构，年度经营计划及发展规划，并上交企业主批准后执行
2． 拟订公司各种规范化管理制度，并监督执行
3． 审核批准公司各部门根据公司总体经营计划及方针指定的部门年度工作计划
4． 主持公司各种管理会议，并监督执行各种会议决定。
5． 主持执行公司生产经营活动，并对企业主负责
6． 主持策划公司各种目标管理制度，以及目标监督执行绩效管理机智
7． 负责公司中层管理人员的招聘、试用、考核、解聘等工作
8． 负责建立公司经营管理团队，并对团队工作目标负责。
9． 负责分配、监督、完成企业主交办的相关企业发展的任务
浙江科丰仪表电子有限公司
2004年08月 — 2009年06月[4年10个月]

私营企业|综合性工商/实业公司 职位：副总经理/副总裁
工作描述： 该公司是生产汽车传感器的公司,职工总人数300左右,通过ISO9000体系认证
一、工作描述
1.：部门团队思想建设和团队目标的建立，打造团队精神。
2：部门组织架构的建立、人员编制和组织分工，落实管理职责。
3：部门相关文件、资料的编制和制度拟订。
4：跨部门之间各项事物的沟通与联络工作。
5：本部们各生产单位绩效指标的制定与跟进评估。
6：本部们各生产单位生产计划的评估、协调和审核工作。
7：协同工程改善各项生产流程、生产工艺、夹具、人员操作手法等完成各产品产能定额的制定与落实。
8：本部们各单位产能跟进，管控，确保各单交期达成。
9：质量管控与评估工作。
10：成本控制与评估。
11：ISO9000质量体系的推行和6S工作督导。
12：教育培训和各生产单位绩效评估工作。
13：部门安全生产与设备的保养和公共设施的维护。
四川富顺福善中心小学校
2003年09月 — 2004年02月[5个月]

事业单位|教育/科研/培训/学术 职位：全职教师
工作描述： 代小学四、五年级的数学
温州XX汽车电子公司
2001年11月 — 2003年05月[1年6个月]

私营企业|电子/通讯/电器 职位：行政经理/主管/办公室主任
工作描述： 1、前期负责仓库的整个流程运作，进行人员调配以及下属职责界定并对本部门人员进行专业培训；2.对仓库所有进出仓物料的数量与质量进行监控，对呆料、坏料进行呈报与跟踪处理，配合财务及其他上级主管部门对仓库定期盘点，配合采购人员对物料进行合理合规的冲用；3.负责管理仓库6S工作，保证仓库整齐、清洁、标识清楚明了，一目了然；对原材料、半成品、成品、非产生性物料分类合理的进行接受、储存、保管、发放以及安全防护工作；对每日的收发物料的数量进行账目登记，做好电脑帐以及手工帐以便随时查阅；4、后期在人事、行政部从事员工的招聘、入职手续的办理、存档、归档、培训等工作；5、负责食堂、宿舍、保安、车队的管理建设；6、审核公司原有的制度，根据现状合理修改，上报审批、下发、培训；7、对制度的监督执行，优化公司操作流程；进行员工绩效考核全面提升员工为公司服务意识；8、坚持推行6S管理,全公司进行合理的规划,利用现有的空间进行布局；9、后勤人事的安排及协调沟通； 10、安排员工生活起居及其他特殊情况处理，宿舍管理；11、企业文化的宣导、监督、执行。
教育培训 重庆大学 (1998年09月 - 2001年07月)
技能培训 | 城镇建设 | 大专/毕业证
相关描述：
相关技能写作 | 熟练 | 108个月 汉语 | 熟练 有《爱的火焰》得以发表证书荣誉 安全生产合格证书 | 2007年05月 人力资源管理中级资格证书 | 2008年06月