解密聪明人升职的5个法门

最近，我的朋友阿吉又升职了。阿吉是个特别"神奇"的家伙，他总是可以踩到狗屎运。要么是比别人升职快，要么就是加薪比别人快。总而言之，阿吉是个在职场中非常得心应手的人。我跟阿吉聊了很久，最后我总结出来以下5个升职法门。

一、优先做公司认为重要的事

一般来说，我们的工作分为两种，一种是日常工作，另一种是突发性的工作。那么，哪个工作应该先做呢？有些人可能会选择先完成日常工作，可是等他完成日常工作时，领导早就等得不耐烦了，慢慢的，领导也就对这个人失去了信心。

管理大师彼得·德鲁克说："效率是以正确的方法做事，而效能则是做正确的事。"在领导眼中，优秀的员工都有同一个优点，那就是先有效率，而后有效能。

别小看这一字之别，影响可是非常大的。阿吉以前在工作中就犯过这样的错误，做了很多看似正确的事情，但是领导却视而不见。后来，阿吉主动出击，询问领导公司最近的工作目标是什么。

先完成公司认为最重要的事，然后再完成基本工作。虽然只是换了一下顺序，但是给领导的感觉却是靠谱多了。把自己绑定在最重要的工作上，就是在让自己不断升值。

二、主动寻求帮助

去年，我们公司进了一个新员工，这是个不喜欢说话的员工。由于部门不同，对于他的工作我并没有太过注意。

直到有一次做总结会，他提到自己用了多少时间做了测试，结果表明，某运营方法不可用时。

我突然发现，他其实是在"走远路"，因为这个运营思路早就被我们验证不可行了。这是老员工们都知道的事情，如果他开口向大家询问一下，也就不用浪费这么多时间了。

你要相信，你遇到的大部分问题，都是别人已经遇到过的，尤其是新员工。你要做的不是重新开始寻求方案，而是尝试找到那个现成的方法。如果你接手了一个新任务，首先要做的不是马上开始工作，而是先仔细想一想，谁最可能知道这件事情。

去找到他们，看看他们之前是怎样的做的，借助别人的工作经验，往往能让你事半功倍。与其自己去摸索新的道路，不如去看看是否有现成的路。牛顿说："我看得远，是因为我站在巨人的肩膀上！"聪明人，就是懂得借助别人的肩膀。

三、不断复盘吸取经验

阿吉有一个特别的习惯，喜欢写日记，记录这一天中做得好的地方和做得不好的地方。阿吉说这个习惯跟以前的工作有很大的关系。

他以前是做销售的，经常要去见各种客户，每一次见完客户，他们就要回去开会复盘。总结这次行程中，做得好的3个地方，可以改进升级的2个地方。他们把这种复盘方法称为："三长两短法"。为什么长处要总结3个，短处却只有两个？这是为了增加自信，避免找出来的短处过多，打击团队士气。

后来，阿吉虽然离开了那家公司，但是这一工作习惯仍然保留了下来。每次完成工作时，总要自己总结一番，自己哪里做得好，哪里做得不好。阿吉戏称："职场其实就是一款游戏，遇到了怪兽，有的要打，有的要跳。

但这些怪兽是有规律的，只要经常去总结，就会找到规律，快速通关游戏"。总结，最大的好处是避免在同一个地方栽两次。

美国投资大师查理·芒格说："如果我知道我会在哪里死，我一定不会去那里。"通过不断的总结，就能知道哪些事不能做，哪些事要避免。

四、不断的改进

阿吉有一句属于自己的座右铭："你必须非常优秀，否则所有人都会对你指手画脚。"阿吉在以前的工作表现很一般，结果就是招来很多人跟他"谈经验"。甚至，没有任何运营经验的朋友，也会找到阿吉谈自己运营思路。

阿吉意识到必须要逼自己一把，否则所有人都会认为"自己不行。"

他首先要做的，就是把现在的工作进行完善与补充。他将日常工作进行分类，把同类型的工作放到一起完成，结果效率大增。原本需要一天时间完成的工作，现在只需要4个小时就能搞定。

于是，阿吉拥有了很多的工作时间，他把这个方法告诉了领导，让整个部门的效率都得到了大大的提升。领导因此对他格外的青睐，也更乐意交新的工作给他。阿吉就像是部门的改造者，不断改进现在流程，让整个部门的工作都高效起来。

五、安排额外的工作

前些天，有个朋友在群里群里："老板又来瞎指挥了，什么都不懂还喜欢指挥！唉，烦死了！"我相信很多人都遇到过类似的情况吧，无缘无故被领导插手工作。

关键是，领导可能还是个外行，尽提一些没有参考性的意见。你按照他的想法执行，其实就是在做无用功；你不听吧，领导又不开心，让人左右为难。

阿吉的心得是：你不安排自己，别人就会安排你。永远不要等别人来安排工作，因为你永远不知道，他们安排的工作有多奇葩。

阿吉向我吐槽，他之前遇到过一个领导，为了让更多的粉丝来参加活动， 安排他一天给粉丝发送3条提醒短信。

如此频繁的打扰粉丝，其结果可想而知了。阿吉现在的工作模式就是自己安排自己的工作，最后给结果。这样做有两个好处：一方面告诉领导"我非常忙，请不要打扰我"；另一方面，自己安排的工作，自己往往最清楚情况，将信息掌握在自己手里，也就是将命运握在自己手中。

这5个快速晋升的工作方法，你学到了吗？