2018年车间评比工作的实施意见

为认真总结20XX年工作，表彰先进，根据公司年度工作意见，现就20XX年度评比工作提出如下意见。
　　一、评比范围
　　1、车间 2、班组 3、员工
　　二、考评标准
　　1、出勤率 2、工作态度 3、岗位技能 4、合理化建议
　　5、团队合作精神 6、产量完成情况 7、质量合格率
　　三、否决条件
　　具有下列情形条件之一的不得参加先进的评选
　　年内发生生产质量事故的；
　　年内发生安全生产事故的；
　　违反公司规章制度的。
　　四、评奖标准
　　1、优秀员工（1～7 90分以上）
　　2、优秀班组长（2、4、5、6、7 90分以上）另加领导能力
　　3、先进车间（4～7 90分以上）
　　五、考评时间
　　2013年 1 月 20 日～ 25 日
　　六、评选比例及奖励
　　1、两厂分别评出先进车间各1个，每人奖励价值 1000 元的奖品；
　　2、两厂分别根据工作业绩评出优秀车间主任各一名，每人奖价值 3000 元的奖品；
　　3、两厂分别评出优秀班、组长各二名，每人奖价值 1000 元的奖品；
　　4、两厂分别评出优秀员工各八名，每人奖价值 800 元的奖品；
　　5、各科室分别评出先进工作者一名，每人奖价值 800 元的奖品。
　　七、评比办法
　　采取自评、互评、上级给下级打分等办法，评优的自评、互评表格必须在 1 月 25 日前报公司行政办。
　　八、组织领导
　　成立由XXX为组长，常务副总XXX任副组长，其他公司领导为成员，负责对年终评优工作的领导。具体工作由公司行政办组织实施。
　　九、有关要求
　　各车间要重视年终评比工作，车间负责人系年终评比工作第一责任人，要动员全体员工做到人人参与，评比认真，公正客观，真正把先进评选出来。