内部员工推荐人才奖励制度

1.0 目 的

为了拓宽公司的人才招聘渠道，提高员工内部推荐的积极性，快速高效的获得适合企业需求的人才，及时快速公司特制定此制度奖励为企业

2. 0 范 围

适用于公司所有正式员工（包括试用期员工、临时工）。

3.0 职 责

3.1 公司各部门及负责本制度的执行。

3.2 公司人力资源部负责监督本制度的执行。

3.3 为贯彻落实制度到位，总经理再授权1人同时行使总经理权力，对本程序全面监督。

4.0 内 容

4.1 内部员工推荐原则

4.1.1 无论推荐人职位高低，对被推荐人一视同仁；

4.1.2 对被推荐人综合评估，择优上岗；

4.1.3 员工不得推荐亲属应聘公司各个岗位（生产车间除外）；

4.1.4 推荐人不得隐瞒被推荐人的个人真实情况；

4.1.5 所有进入公司员工，在公司内部平等对待。

4.2 内部推荐人才标准

4.2.1 被推荐的基本条件必须符合本单位对人员工招聘的基本要求（学历、技能、工作经验）；

4.2.2 被推荐人人员的个人简历、学历不能有任何的隐瞒和伪造；

4.2.3 被推荐人没有任何刑事犯罪记录。

4.3 内部推荐人才公示方式和奖励标准

4.3.1公示方式

1）以公告方式张贴到行政大楼、车间通知栏；

2）公司以电子邮件或下发文件送达。

4.3.1 A类部门经理、研发人员：奖励1500元/人。

4.3.2 B类专业、技术人员：奖励800元/人

4.3.3 C类特殊岗位：奖励200元

4.3.4 奖励具体情况，根据招聘人员岗位决定奖励，以当次公布招聘信息为准。

4.4 内部推荐流程

到人力资源部领取《报名表》―― 人力资源部对报名人员信息进行筛选―― 人力资源部通知报名人员到公司面试――

各部门负责人统一面试―― 通过面试后，开始试用。4.5 推荐资料的投递方式和建档

4.5.1公司内部意见箱投递地点：①行政一楼东 ②生产车间内 ③车棚内

4.5.2邮寄电子信箱：；

4.5.3直接送交到人力资源部；

4.5.4详细标明作者姓名、所在部门、联系电话等资料。

4.5.5人力资源部将报名应聘者资料注明应聘岗位、时间等相关信息进行编号、归档。

4.6 奖励方式

类别	转正	入职半年	合计	备 注
A	800	700	1500	1、如被推荐人在转正前离职，则不予支付推荐人第一笔奖励； 2、 被推荐人在入职未满半年离职，则不支付推荐人第二笔应发的奖励。
B	400	400	800
C	150	150	300

4.6.1部门经理引进优秀人才，不享受内部员工推荐奖励。

4.6.2人力资源部本身负有向公司引进优秀人才的义不容辞的责任，故不享受内部员工推荐奖励。

4.7 奖励发布流程

人力资源部统计符合发布标准推荐奖励的员工――通过《信息传递单》将受奖励员工上报财务部――总经理签批后， 由财务部发放。

4.8 处罚措施

4.8.1 违反规定者，视情节给予口头警告、行政记过或罚款30―300元；

4.8.2 以上罚款由人力资源部开具处罚单，在员工当月工资中扣除。

5.0 附 则

5.1 本制度由公司人力资源部制定并负责解释。

5.2 本制度自 年 月 日起生效，凡与本制度相悖的有关规定，以本制度为准。