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教务管理人员优秀简历参考

教务管理人员优秀简历参考

教务管理人员优秀简历参考

年龄: 46 身高: 170CM
工作经验: 15年以上 婚姻情况: 已婚
院校: 韶关学院 主修: 机电一体化
学历: 本科 电脑水平: 良好 英语: 无


求职意向工作职位: 教学/教务管理人员科研管理人员职业教育/培训
佛山市东莞市
求职状态: 我目前在职,正考虑换个新环境(如有合适的工作机会,到岗时间一个月左右)。
发展方向: 随着市场竞争的不断加速,这种竞争也显得日益激烈,怎样才能脱颖而出,怎么做才能成为行业之龙头老大,是我们管理人员应该不断思考的问题,快速发展的市场要求我们能够提供更新和更先进的理念,历练和策略。未来的行业组织将以特有的形式出现。它应该是以信息为基础、在组织上分散而又被技术又有团队合作精神;员工中拥有各种类型的知识人才;有自我控制能力。在这种新型组织中,管理将不再是生产的基本动力,在大多数情况下,自我管理型的网络组织会自行发展。同时,管理者和工人的区别会进一步消失。管理的作用不再是传统意义上的计划、控制、组织、人事等。同样,管理人员的职能也超出了今天传统的领导范畴,而会转向预测、协调和激励。即今后管理人员必须增加以下三项职责:其一,明确单位的地位,指明前进的目标;其二,调动员工的能动性,使组织充满创造力;其三,力争诚实正直,建立相互信任,并以此作为行业管理的基础。

培训教育1996年07月毕业
韶关学院本科机电一体化

技能专长主持教务处全面工作。带领教务人员贯彻学校制定的教学管理方面的文件、规定。主持制定全处室工作计划,做到科学、合理、规范、高效。及时掌握学校教学组织和运行情况,负责实施各种教学质量的检查、督导、评价与评估。审核教师上交的期考试题。根据阅卷成绩,作教学质量的成绩分布示意图。经常深入教学一线听课,并组织学生进行评教,评学,积极听取学生有益的意见或建议。不断与各位教师共同分享,总结教学工作经验,并促其不断改进。根据学校实际,提出教学工作改革的建议。召集和主持教学工作会议及各种教学业务会议。负责学期结束前教师的各项业务考核、评优,推荐各种评优评奖人员,根据学校各专业发展的需要,招聘新教师。本人在教育行业工作时间长,了解教书育人的根本,通过几个民办学校的管理实践,对职业技术类院校的教学/行政/人事管理有绝对的把握,完全可以胜任应聘的职位。本人有一定的民办学校管理理论和实操技巧,对《教育法》、《教师法》、《民办教育促进法》较为精通,能运用这些法律法规使学校利益达到最大化;懂得参与学校经营战略管理,树立学校特色;能讲究领导艺术,树立威信,调控教职员工的心理,情绪;可以建立考核与激励机制,实现核心教师的稳定和全校人力资源的开发;善于处理偶发事件,进行“危机公关”与风险控制;擅长校园文化建设,能开创独特的学校文化,提高知名度与美誉度!尤其是在各大中专院校的教学管理方面,本人曾作出较多的贡献,积累了不少经验。如:管理食堂、布置住宿、安排师生生活等工作时,励行节约、勤俭开支,为学校减少了费用。总之,本人有信心搞好民办私立学校的管理工作。 工作经历2008年09月 - 2016年07月(7年10个月)
广州市经贸技工学校/教务主任
工作内容:1、参与成立学校教务管理委员会,指导培养中职院校各专业骨干教师,学院教学指导委员会主任
2、主持教务处全面工作,负责高职院校下属技工学校全面工作。全面负责学校教学,教务,实训中心、图书馆,继续教育,技能鉴定等工作。
3、申报学校各专业,制定人才培养方案。跟踪执行教学计划。
4、负责教学规章制度、标准、流程建设。
5、负责学校考务考证的组织工作。
6、负责学校教学常规管理。
7、负责教学行政管理。
8:负责学校教学质量的监控。

离职原因:个人原因

2003年09月 - 2008年08月(4年11个月)
广州市实验技工学校/教研组长
工作内容:主要负责制定学期教学计划,并将教学内容、进度及课时计划上报校领导处,审批按时组织好校本教研活动(每周一次)。1、深入了解学生,关心学生的思想、学习和生活情况,及时解决学生的各种实际问题与学生的偶发事件。
2、监督授课教师完成教学任务,并和家长及时沟通。
3、督导学生的日常行为做好工作记录及考勤,及时总结工作经验。
4、结合教学进度,促进家长续班以及转介绍新学员
5、辅助学校完成各种活动,如夏令营、联欢晚会等
离职原因:个人原因

1996年09月 - 2003年08月(6年11个月)
韶关市高级技工学校/教研组长
工作内容:1、负责制定本学科年级学期的教学计划,并将教学内容、进度及课时计划上报教导处审批。
2、结合教研工作计划,教研组长要组织教师实施(某些计划内容在实践中不能进行要写出修改意见),同时学期末要写出教研组总结。
3、按时组织好校本教研活动(每周一次),保证教研的时间和质量,填写好教研活动记录。
4、了解本年段学科的教学成绩,对薄弱班级要共同分析,查找原因,帮助提高。对本年段本学科整体成果要有计划,有工作目标,做到心中有数,抓年级整体成绩提高。
5、抓好本学科的常规教学
1)每月检查一次本学科成员的教案、听课笔记,及时汇报主管领导。
2)督促、检查教研组成员使用现代化的教学手段、媒体,并做好技术指导(语音室、电教室、电子备课室等)。
3)组织本学科教师互相听课。经常深入到课堂(每周至少听本教研组每位教师一节课)发现问题,及时诊治保证课堂教学质量。
6、每月检查一次本组教师作业批改情况,及时发现问题,及时纠正。教研组统一作业内容、格式、要求、完成标准作业量。
7、协助教导处组织考试、批卷、上分等工作,填写本年段试卷质量分析总表。
8、协助教导处认真落实与本教研组有关的校本培训工作,确保在培训中提高年组教师业务水平。
9、带领组内同志主动使用电教仪器,用现代化教学手段、媒体提高40分钟课堂效率。
10、协助教导处抓好学科竞赛和课外活动。
11、教导处要求上交的各项材料,督促教师及时完成并收齐,统一上交教导处。
12、要及时贯彻落实学校组织的各项会议(教学)精神。
离职原因:个人原因

自我评价自我评价:无论在那里工作,总把老板的事业当成自己的事情来做,抱着认真负责的态度!性格开朗、稳重、有活力待人热情、真诚;工作认真负责积极主动能吃苦耐劳用于承受压力勇于创新;有强组织能力和团队协作精神具有较强适应能力;纪律性强工作积极配合;意志坚强具有较强无私奉献精神
对待工作认真负责善于沟通、协调有较强组织能力与团队精神;活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行;上进心强、勤于学习能断提高自身能力与综合素质未来工作我充沛精力刻苦钻研精神来努力工作稳定地提高自己工作能力与企业同步发展
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