为什么很多老板不愿招35岁以上的员工？

在职场中，大家有没有发现一个现象，那就是现在很多公司里大多数的员工都是90后，很少看到80后，甚至再大点年纪的人了。

不仅仅是普通企业的人，包括公务员事业单位的招聘，年龄基本也都是卡着35岁这个点。想起我前公司在某年招聘一个司机的时候，当时领导明确希望是35周岁以内，结果有个应聘者自己明明是45岁，故意在登记表上改成了34岁。

结果面试表现还不错，面试时也没有看出这11岁的”伪装年龄“，最后公司领导还决定录用了他，可到了入职报到那天，要求上交身份证复印件，这下真的瞒不住了，经办的HR发现了这个问题，最终公司以他故意隐瞒事实为由，拒绝录取。

这件事让我挺感慨，虽然他年近50，但以其能力和经验做个司机也没大问题，可就是得不到这样的工作机会。

那么，为什么职场中会很少看到35岁到55岁的人，很多企业为什么也不愿意招超过35岁的人呢？就这个话题，说说个人的几点想法，希望能给到你一些启发和方向。

01 过了35还在抢青春饭的人，老板只想“除之而后快”

步入35岁的门槛，首先应该意识到：“年龄已经不再是我的优势”，需要其他的优势及时补充。 只可惜很多人没有意识到这一点。 职场分工如同社会分工，一个人的职场生涯就是分工变化的过程。

第一，在职场的 0-5年

主要是做基础工作、通过自我学习和项目历练得到快速成长，进而成为该分工领域最擅长的人，也就是专家； 有句鸡汤说，20岁不加班，30岁不熬夜，40岁只有淘汰。 通常来说，前5年的职场就是在吃青春饭，利用我们在精力、外表、学习力等方面的优势快速产出价值。 这个阶段的职场人是最容易加班、也是“996”的主要群体。 成长可能也是最快的阶段。

第二，在职场的5-10年

这个阶段你的工作重点要从“我”转到“我们”，要为一个team负责，为一个项目的价值负责，这个阶段差别开始显现，优秀的职场人可能已经走上了高管岗位。而网上那些叫嚣“中年危机”、“年龄歧视”的人，只不过是和年轻人抢“青春饭”的中年人，结果弄得头破血流。

所以请你自我审视一下： 我现在做的工作和年纪是相匹配的吗？ 我拥有了年轻人所不具备的竞争力吗？ 我的薪资和我输出的价值对等吗？ 所有中年危机的背后，都只不过是在拿年纪当遮羞布。

不知不觉，很多中年职场人被贴上了“油腻”、“老白兔”的标签 马云在一次湖畔大学开学典礼上指出，“大公司里有很多老白兔，不干活，并且慢慢会传染更多的人。”

马云眼中的“老白兔”是指入职时间较长，“经验”丰富但工作表现不突出、熟悉公司规则，却容易活在过去，放弃自我成长的人。如不加以清除，慢慢形成了“兔子窝”，企业失去了战斗力。这些油腻的老白兔成为了各大公司“除之而后快”的群体。

阿里在公司内部实行“271”管理政策，即在一个公司中20%是优秀员工，70%是不错的员工，10%则是必须被淘汰掉的员工。老白兔属于那10%； 京东在2019年年初实行末位淘汰制，10%副总裁级别以上高管被淘汰； 百度推行“高管年轻化”计划，高管团队大换血； 腾讯宣布了将裁掉公司内部10%的中高层干部，其中包括副总裁、总经理、副总经理等，官方说：这是为了给更多的机会给到年轻员工，也是为了自己未来的发展。

2018年传华为集中清退40岁的程序员，任正非回应：“20多岁年轻力壮，不努力，光想躺在床上数钱，可能吗？” 网传某华为社招专家离职感言 这些高管和老员工并没有和年轻人抢青春饭，为什么还是逃不掉被“优化”的命运呢？ 环球君觉得最主要的原因是：他们失去了好奇心。 这些人好不容易熬成为了既得利益者，转眼就因循守旧，变得麻木和胆怯。 失去了快速的行动力。

02 职场中年人，有一定体力及健康的隐患

老板为什么不愿意录用35岁以上的职场中年人，首先一个原因是中年人的体力跟不上了，健康隐患也很大。

我也是40多岁的中年人。说句实在话，心里不服真不行，想当初，单位要求加班，我都自愿留下来，精力和体力真的很充沛！忙一夜，第二天不睡觉，照样生龙活虎，精神都抖擞，最多中午咪一觉！现在是真不行了，晚上只要睡晚一点儿，第二天早上起来明显感觉浑身不舒服，一上午脑袋都昏昏沉沉的！而且许多像我这岁数单位的同事，有很多慢性病了，高血压，心脏病，有的同事还得了糖尿病。真的体力大不如从前了。

岁月就是一把杀猪刀，无论你保养得再好，人到了一定年纪以后，身体的各方面功能都会出现退化现象。包括记忆力、疾病和意外的发生概率等等。可能个别健康的中年员工还能比年轻人干的更好，可老板们出于健康的顾虑，还是不敢招用。

03 职场中年人不是企业的主要培养对象

年轻人工作经验少，尤其是刚出校园的毕业生，一张白纸更容易接受公司的文化理念与老板的工作思路。比如银行单位，基本都是招应届生为主，很少会选择社会招聘。一些互联网大厂也是一样。

老板往往都希望手下的员工能死心踏地的跟着他做事，而不会太计较个人的得失。但是中年人的职场经验往往比较丰富，看淡了企业文化的建设，很多人只在乎个人的利益。

而年轻人思维活跃，很多人在乎的是未来的成长，老板跟年轻人打交道，更能保持思维的敏捷，也更喜欢去培养他。所以在招人时，会往年轻人倾斜，然后把他塑造成公司想打造的样子。而对于中年人，只是希望他能做事，不会过多的去塑造他。

35-50多岁这个年龄层的员工，基本上职业发展已经比较定型，而且到了这个年纪，都已经在自己的公司成为中流砥柱，一般不容易轻易跳槽出来，如果还得到处找工作谋生存的人，基本上也到了瓶颈，很难有大的突破。

另外，人到中年，经验丰富，待遇要求自然会高。而老板在招人时，他可能只需要你一二项技能，其他方面，他认为公司培养更符合其用。普遍认为外聘中年员工性价比不高。

04 35岁以上的职场中年人，应该如何持续发展？

说了两种职场中年人的困境以后，我们再来聊聊如何发挥这群人的职场优势。步入接近40岁的门槛，首先应该意识到：“年龄已经不再是我的优势”，所以你要尽量做到以下四点：

第一，职场中年人的定位要非常清晰，即你去这家企业应聘的岗位和你自身的优势要匹配，比如到一家培训机构做讲师，正好你这方面的经验非常丰富，那是可以的；或者你去某家企业的仓管部门应聘仓库保管员，你的成熟稳重也可以成为超越年轻人的优势。

第二，职场中年人要利用好求职的人脉资源，到了这个年龄，基本上你在职场中也积累了不少的人脉关系，找工作也未必都要靠投递简历这样去尝试，了解你的朋友很多，可以寻求合适的人帮你推荐机会，成功概率会更大。

第三，主动拥抱变化，加速自我迭代和变革。现在新兴行业崛起，迭代特别快，对技能和各种其它能力更新的要求很高。你不自我迭代和变革，就没有任何公司会青睐你。一个迭代思维的人，永不满足，永远都在想下一步还能怎么干，一直在迭代自己，这样人一直在走上坡路，你半年没见，再见到时都会看到很大的变化，他会一直给自己更新版本。

第四，你要不断接触牛人，就会不自觉的想进步，向牛人靠齐。人都是这样，见贤思齐。你浸泡在什么样的环境里，就会慢慢变成什么样的人。

人生是一场马拉松，它足够长，可能我们这一代人都有机会活到百岁之后。所以人生不是太短，是太长了，长到每个人都有机会做成自己想做的事，成为自己想成为的人。

你即使已经40多岁了，也不要在这个时候认命，只要不认命，就还有机会。这个过程最重要的是，不是谁走得快，谁步子大，是谁更具持续性和稳定性，是谁始终在走上坡路。