2023监委会工作计划5篇

我们要根据工作计划中的时间节点，合理安排每项任务的开始和完成时间，我们要在工作计划中设定可衡量的绩效指标，以评估成果，下面是本站小编为您分享的2023监委会工作计划5篇，感谢您的参阅。

2023监委会工作计划篇1

一、完善公司组织架构

公司的组织架构建设决定着企业的发展方向，公司目前的组织架构已基本完备，但各驻外办事处及网点架构安排仍存在问题，鉴于此，人力资源部在20__年首先应完成公司驻外网点组织架构的完善。基于稳定、合理、科学的原则，通过对公司未来发展态势的预测和分析，制定出一个科学的公司组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责清晰明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的科学适用，尽可能五年内不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。

二、各职位工作分析

职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一，通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。详细的职位分析还给人力资源配置、招聘和为各部门员工提供方向性的培训提供依据。

三、人力资源招聘与配置

20__年人力资源部需要完成的人力资源招聘配置目标，是在保证公司日常招聘与配置工作基础之上，配合各子公司在调整组织架构和完善各部门职责、职位划分后的具体工作安排，满足公司运营需求。因此，作为日常工作中的重要部分和特定情况下的工作内容，人力资源部将严格按公司需要和各部门要求完成此项工作。人力资源部要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以，在达成目标过程中，人力资源部将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。考虑到公司目前正处在发展阶段和变革时期，人力资源部对人事招聘与配置工作会做到三点：满足需求、保证储备、谨慎招聘。

四、员工培训与开发

员工培训与开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一，也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，从而全面提高公司的整体人才结构构成，增强企业的综合竞争力。对员工培训与开发的投资不是无偿的投入，而是回报颇丰的长期投资。人力资源部20__年计划对员工培训与开发进行有计划有步骤有目标地进行，使公司在人才培养方面领先一步。

五、人员流动与劳资关系

协调处理好劳资双方关系，合理控制企业人员流动比率，是人力资源部门的基础性工作之一。

在以往的人事工作中，此项工作一直未进行规范性的操作。20__年人力资源部将把此工作作为考核本部门工作是否达到工作质量标准的项目之一。人员流动控制年度目标：正式员工(不含试用期内因试用不合格或不适应工作而离职人员)年流动争取控制在10%以内，保证不超过15%;

劳资关系的协调处理目标：完善公司合同体系，除《劳动合同》外，部分岗位需签订《竞业禁止协议》;熟悉劳动法规，尽可能避免劳资关系纠纷，争取做每一个离职员工没有较大怨言和遗憾，树立公司良好的形象。

六、本部门自身建设

长期以来，人力资源部在本地区企业中没有能处在一个相应的位置。至今许多企业还继续将人事与后勤统一在行政部的组织架构中。公司自20__年设立人力资源部以来，公司领导对人力资源部的建设也极为关心。人力资源部的自身建设也正在逐步走向规范，职能作用也逐渐得到体现。

人力资源工作作为未来企业发展的动力源，自身的正规化建设十分重要。因此，人力资源部在20__年将大力加强本部门的内部管理和规范，严格按照现代化企业人力资源工作要求，将人力资源工作从简单的人事管理提升到战略性人力资源管理的层次，使人力资源工作结果成为公司高层决策的参考依据之一。

人力资源部20__年度自身建设目标为：完善部门组织职能;完成部门人员配备;提升人力资源从业人员专业技能和业务素质;提高部门工作质量要求;圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。

七、其他工作目标

人力资源部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面，日常工作中人力资源部还有许多不可预见的工作任务。此处其他目标是部门工作中比较重要的部分。包括：建立公司内部沟通机制;企业文化的塑造和宣贯;办公室管理等三部分。

建立内部沟通机制，促进公司部门之间、上下级之间、劳资双方的了解与合作，建立健康、和谐的内部关系，避免因沟通障碍而导致的人际关系紧张、工作配合度低、缺乏互信等不良倾向;企业文化的塑造与宣贯，企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程，在一个拥有良好企业文化的企业，员工的向心力和凝聚力会不断增强，企业的团队精神和拼搏精神也非常明显。办公室的管理工作既是日常工作，也是人力资源部工作的难点之一。20__年人力资源部将此三项工作进行有针对性的加强。

具体实施方案：

建立内部沟通机制：

1人力资源部在20__年将加强人力资源部员工晤谈的力度。员工晤谈主要在员工升迁、调动、离职、学习、调薪、绩效考核或其他因公因私出现思想波动的时机进行，平时人力资源部也可以有针对性地对与员工进行工作晤谈;

2设立总经理信箱。人力资源部在公司办公室设立总经理信箱，并保证此信箱的安全保密程度，取得员工信任，保证此信箱除总经理外其他人无权开启。员工可对公司建设各个方面、公司内部每个工作环节提出个人意见和建议。总经理每周开箱一次，收取员工的信件，对投递信箱的员工信件不做特殊要求，提倡署名但不反对匿名。对总经理根据员工反映问题和意见交人力资源部处理时，做到处理及时、反馈及时;

3建立民主评议机制。人力资源部计划在20__年对公司部门经理、公司领导进行民主评议。原则上计划半年一次。对部门经理和公司领导的工作作风、工作能力、工作效率、工作成绩、模范作用、员工信任度等德、智、能、勤方面进行综合评议。评议结果作为年度部门经理绩效评价参考依据之一。通过评议建立一个对部门经理的监督机制，也可以避免公司对部门经理的评价的主观性;

4其他沟通机制的完善。如员工满意度调查、部门经理会议等传统人力资源部将继续保持和完善。

2023监委会工作计划篇2

为进一步做好今年安全生产的管理工作，结合当前工作实际和以前存在的问题，为有计划、有步骤的顺利开展工作，做到有效防范、切实预防，使我辣子寨村委会安全生产工作上一个新的台阶，有效杜绝重特大安全事故的发生，全村经济和社会稳定发展，现作出如下工作计划：

一、提高认识，加强领导

要把安全生产工作摆在各项工作的首位，常抓不懈，领导要高度重视，直接负责、分级管理，层层抓好落实。同时充分认识到安全生产工作的重要性和艰巨性，采取切实有效的措施，精心组织、完善管理。

二、明确责任，逐层签定责任状

年初分别与各村小组长签定目标责任书，明确责任、狠抓落实。

三、加大宣传教育力度，提高群众的安全生产意识

充分抓住“6月安全生产月”活动的机会，大力宣传《安全生产法》的有关法律知识，采取召开会议、板报、墙报、宣传标语、广播等形式进行宣传教育，掀起重视安全生产的热潮，对小学生进行安全生产的专题教育。

四、加大检查督促力度

采取定期或不定期开展安全检查的方式，认真排出安全隐患，并提出整改措施，责令定期整改，如有违法行为，依法按照《安全生产法》进行查处，并追究责任，做到依法行政，严格管理，不留任何死角，有效预防和控制安全事故的发生。

五、加大对道路交通安全的宣传

根据我村农用车载人现象较为突出、无牌无证摩托车较多的实际，对农用车驾驶员和无牌无证摩托人员进行宣传教育力度。每个季度召集开会一次，使每一位驾驶员严格遵守交通秩序。并在雨季期间在金、辣公路的危险地段插警示牌。

六、加强对矿山、临时采石厂的宣传

加强对安全生产的管理和防范工作，大力宣传严禁到矿山捡矿，特别是进入采区偷矿。

总之，安全生产工作是一项常抓、严管的工作，我们必须按以上计划进行常规宣传和管理，为我村经济和社会的发展提供有力的保证，圆满完成年初预定的工作目标。

2023监委会工作计划篇3

一、强化责任落实，统筹抓党建

1、完善党建工作例会制度，每周一两委例会，每月20日党员大会，传达学习上级精神、分析部署社区工作。

2、切实抓好“12371党建信息平台”建设和应用，加快推进基层党建信息化。全年共发布信息312次，组织活动156次，组织3500余人次参与其中，转接组织关系39人次。

3、为提高党员素质和加强基层组织建设服务，把党员现代远程教育工作与组织工作、科技培训紧密结合，社区共组织集中收看远程24期，点播12次，观看时间约7200分钟，充分发挥其在构建和谐社会，推进和谐社区建设中的积极作用。

4、注重充实党的力量和培养后备干部，在发展党员工作中，严格按照党员标准，认真做好了培养、发展、纳新工作，做到成熟一个发展一个，今年培训入党积极分子1名，确定党员发展对象1名，吸收预备党员4名，转正7名，其中女党员4名，35岁以下年轻党员3名，党员死亡5名。

5、工、青、妇、老干部、关工委、统 战等工作，在街道的领导和大力支持下，均取得较好成绩，获得到区级以上肯定和表彰。

二、加强党员干部思想建设、作风建设、纪律建设

今年以来，我社区加强党风廉政建设，将此作为社区重要工作，分解落实党风廉政建设责任书到社区干部;完成三级公示平台建设，定期对党务、居务、财务、服务公开，方便了群众办事和监督。与区法院开展了法律和廉政知识讲座经及流动法庭进小区楼院活动;与区检察院开展“莎姐”青少年维权岗活动，成功开展阳光检务进社区活动，检察长亲自为社区干部上廉政课，以案说法，让社区干部深受教育。

三、积极开展党的群众路线教育实践活动

通过4次上党课、24次观看远程教育、开展读书活动，组织学习了《论群众路线——重要论述摘编》、《聂帅故事》、电视连续剧《聂荣臻》等，使党员干部深受教育。设立意见箱、召开“院坝会”80余场、征求意见座谈会2次和“书记谈心”活动，认真开展批评与自我批评，制定整改方案，认真加以整改。社区依托党员活动室、公开栏、led等形式向群众公示，确保党员群众对党务的知情权、参与权和监督权，着重体现党务公开的实效性。群工系统录入群众反映诉求23件，除1件正在督办外，其余全部已办结。

四、搞好主题活动，宣传工作有声有色

社区在抓基础工作的同时，狠抓主题活动的开展，发放爱心手机、包粽子、打糍粑，送关爱等丰富多彩，辖区单位、离退休老干部、志愿者、留守儿童、居民群众积极参与，切实增强了社区凝聚力。

五、务实创新，努力推进服务型党组织建设

按市委常委曾部长调研时的要求，“以群众需求为导向，创新服务方式，扩大服务范围”。以“党建网格化+志愿爱心服务”为载体，努力推进服务型党组织建设。一是网格化管理纵深推进，重新确立51个网格，每周一下午召开网格员会议，以会代训、收集反映问题，通报解决情况，将网格员出席情况作为考核评优的依据，目前已收集流动人口、环境卫生、矛盾纠纷、困难群体等各类信息80余条，解决72条，为全面服务群众打下良好基础;二是加快小区支部建设，聚英花园小区支部建设已成为全区的样板，党员作用发挥明显，业主普遍满意，目前该小区养老服务站已基本建成。新成立了江岸丽水、德高名仕城两个小区支部和业委会，以小区邻里宴为载体，加强沟通交流，业主满意度进一步提升。三是完成社区便民服务中心建设任务，自筹3000余元，取消各类挂牌20余块，重新粉刷，全区以我社区为模板推进。四是吸引在职党员回社区报到并参与服务，通过小区支部、业委员建设、以服务离退休老干部、市民学校、科普大学、梦想课堂等为平台，吸引了老干局、法院、团区委、总工会、科委、民政局、__街道、广兴镇等近600余名党员到社区开展便民服务工作。五是发挥志愿队伍作用，“零距离”服务居民，充分发挥社区爱心志愿服务总队和阳光社工、永进义工协会的作用，为居民群众放电影、磨菜刀、调纠纷、解难题，深受群众的欢迎。

2023监委会工作计划篇4

一、工作重点：

1、充分发挥家长园地、幼儿作品栏的作用。精心设计家长园地内容、可看性强。让家长了解幼儿园近阶段的教学动态、以及需要配合的地方，学习、借鉴科学育儿的经验。同时，我们还及时地把幼儿的美术作品展示出来，让家长了解幼儿的能力发展情况，更好地配合教育。

2、利用随访、电话等途径密切与家长联系。督促家长在家要多给孩子练习的机会，养成自己乐意做力所能及的事的习惯。

3、通过家园之窗各栏目保持与家长的沟通，促使家长认同幼儿园的培养要求和教育策略，在主题活动中尽可能吸引家长共同参与班级的教育与班级的环境布置。

4、组织好每学期的亲子一日游活动，加深亲子间的情感交流。

5、定期家访，了解幼儿在家的情况和幼儿家长的教育情况并作好家访记录。

二、具体措施：

1、有针对性的进行家访，了解幼儿的家庭范围和幼儿的生活习惯，个性特点。

2、办好《家长园地》向家长宣传科学育儿的知识。

3、召开家长会，定期发放调查表。

4、进行幼儿保健咨询活动，让家长了解预防疾病的知识。

5、进行家长学校讲座，加强家园的联系。

6、向家长宣传冬季育儿的保健知识。

7、开展庆“中秋”，庆“国庆”，庆“元旦”等各种丰富多彩的活动。

8、发放家长对幼儿园工作质量问题的调查表，做好家长资料的积累工作。

9、征求家长意见，做好反馈工作。

2023监委会工作计划篇5

一、指导思想：

积极发挥家委会沟通、服务、监督、参与、管理五个作用，兼顾学生、家长、学校三者利益，共同营造良好的育人环境。通过加强自身建设，开展多种活动，扎扎实实地工作，讲究实效，使家庭教育与学校教育、社会教育紧密配合，形成合力，为每个外冈小学的学生都拥有五彩童年而献计献策献力。

二、工作目标：

积极构建学校、家庭教育体系，使学校教育和家庭教育达到“同步”、教师和家长教育达到“同心”、学校和社区教育达到“合力”，努力营造有利于少年儿童健康成长的育人环境，不断提高学校家长委员会工作的主动性、针对性和实效性。

三、具体工作：

1.开辟多种渠道，融入学校管理

本学期，家长委员会要进一步加强学校与委员之间的联系，开辟多种渠道，了解学校动态，商讨家庭教育指导的措施和方案，协调、参与学校管理，提高家委会工作的时效。如定期召开校家委会例会，部署学期活动计划，研究当前家庭教育、学校教育、社会教育的动态，切实提高家庭教育水平等。安排家委会成员参与学校行政例会，了解学校的整体工作和规章制度，督促学校教育教学的规范运作，向学校提出合理化意见建议，协助学校搞好各项工作。

2.采取多种形式，办好家长学校

家长学校是探索家长教育特点与形式、沟通家庭与学校、家长与教师之间联系、形成教育合力的好场所。通过这种形式让家长了解当今课堂动态及学校教育相关举措，引导家长更新观念，解答家长在孩子教育上遇到的困惑，使家长从心理、生理、情感和道德上真正了解和理解孩子，做他们的良师益友，与他们一起成长。

3.参与教学过程，了解教育信息

参与教学过程，了解教育信息是家长把握孩子成才的重要渠道，也是家校教育形成合力的重要手段。从本学期起，家长委员会将按年级分别组织部分家长走进课堂，了解学校课堂教育动态，让家长对我们的教育教学工作以及学生的学习情况多有所了解，进一步提高家庭教育的能力。

4.开展“慧雅书童亲子学习”活动。

围绕“慧雅书童”主题，开展丰富多彩的读书活动，以激发孩子阅读爱好，培养孩子良好的阅读习惯。 “亲子共读”要发挥作用，六一儿童节集会上，对表现突出的“慧雅家庭”进行表彰，让孩子们小手拉着大手上台领奖，为广大家庭起到很好的示范和引领作用。

5.关心校园安全，共建安全体系

做好校园安全工作不仅是学校的责任，也应取得家委会的通力协作。家委会将一如既往安排家长志愿者参与学生进校、离校的护导工作，家委会委员将定期、不定期地检查学校安全防范措施的落实情况，及时向学校反馈安全隐患以及可采取的措施，并尽可能为校园安全提供必要的帮助。

6.参与多种活动，丰富校园文化。

参与学生校园文化活动是家长沟通家校教育，沟通亲子关系的最佳时机。家长委员会将尽可能组织学生家长积极参与学校举行的校园文化活动，并提供帮助与支持，使家长通过亲身参与，更直接地了解学生在学校的学习生活，如扫墓活动、学雷锋活动、运动会、主题班会、及六一庆典等活动。

7.监督校务办事，确保学校发展

家长委员会参与学校管理、监督依法办学是确保学校办学公平、公正、公开的重要环节。家委会将认真监督学校的办学方向、教育理念、办学章程、教育教学行为、规范收费、招生入学以及后勤服务等。

8.宣传学校形象，提升学校品牌。

学校的教育、教学质量对于学校的社会影响力至关重要。家长委员会应是学校形象的维护者、学校品牌的宣传者，应该真实、客观、公正、全面地宣传、介绍学校教育教学情况，协助学校及时把办学情况反馈给家长，让家长对学校的发展和未来前景充满信心，并主动宣传学校形象，为迅速提升学校品牌价值而多做贡献。

四、工作安排

2月份：新学期校级家委会恳谈会，拟定20xx年外冈小学家委会工作计划并听取家委会建议

3月份：邀请家长代表参加学校学雷锋、植树节等主题活动

五年级班级家委会进课堂活动

4月份：家委会参与清明节教育主题活动

四年级班级家委会进课堂活动

5月份

家长代表参加二年级入队仪式活动

6月份：

邀请家长参加庆祝“六一”主题活动

表彰优秀家长

表彰“慧雅家庭”

总结家委会工作，布置暑期工作