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学区中心校工作人员管理制度

学区中心校工作人员管理制度


学区中心校工作人员管理制度

一、指导思想

为建设作风一流,和谐奋进的优质学区,为使中心校工作更加贴近高效、团结、务实,在广大师生中起到模范带头作用,按照上级有关政策和制度规定,结合我单位实际,特制定本管理制度。

二、管理办法

1、考勤:

A.中心校全体人员按照上级规定严格带头执行考勤制度。中心校实行主管校长―段兴军负责考勤的方式,出差请假履行手续。

中心校校长出差、请假除按教育局规定履行必要的手续外,需向中心校值班校长和考勤人员说明情况;中心校其它人员请假须由一把手批准,并向考勤校长通报记录;一把手不在,机关同志请假须向值班校长请假,并向考勤校长备案记录。

B考勤情况逐月统计,按照要求上报。并依据规定运用考勤结果。

2、值班:中心校实行领导日间领导带班、教师值班;夜间领导值班制度。日间值班人员负责中心校的日常工作安排、财产安全、检查卫生清洁、上传下达以及处理紧急问题等工作。夜间值班处负责本机关安全保卫外,要检查下属住宿学校晚间值班、自习看护、宿管到岗履职情况。所有人员轮流值日,人见人交接。值班人员如有特殊情况,由一把手批准后,主动找人替换。

具体安排是:

周一:值班领导赵德志,值班人员于连喜;夜间值班:赵德志。

周二:值班领导吕东友,值班人员谢春杰;夜间值班:吕东友。

周三:值班领导段兴军,值班人员刘永安;夜间值班:段兴军。

周四:值班领导王玉松,值班人员郭久山;夜间值班:王玉松。

周五:值班领导胡艳华,值班人员于连喜;夜间值班:于连喜

周六、周日值班采取循环轮回的办法:

第1、4、7、10、13、16、19周:

值班领导吕东友,值班人员谢春杰。

第2、5、8、11、14、17、20周:

值班领导段兴军,值班人员刘永安。

第3、6、9、12、15、18周:

值班领导王玉松,值班人员郭久山。

非周六、周日放假值班:

值班领导赵德志,值班人员胡艳华、于连喜。

3、承担工作:

A.中心校人员必须按照分工积极主动完成工作,对于上级股室安排的工作必须保证按时保质保量认真完成,如受到表扬,中心校相应给予表扬;如赢得荣誉的,中心校相应记入考核档案。如多次受到批评的,中心校将予以一定处理,并调离其负责工作。在教育局督导督查工作中受到通报批评和处理的,中心校将记入考核档案。造成问题的,另行追究责任。

B.对负责中心校内的工作和临时性工作,要按照要求积极主动完成,典型的要记入考核档案。

4、会议:对于上级和中心校安排的会议以及例会等要按照要求准时参会,中心校要建立会议考核制度,对会议参加情况要记入考核。

5、出差:

按照上级通知要求、工作需要需出差的,必须经一把手允许后,填写出差审批单,方可出差。绝对不准许先出差,后审批,今后一把手不得后补审批手续。出差费用严格执行机关有关规定。如有需租车或加派人手等特殊情况的,必须向一把手请示,但必须符合上级有关规定,本着高效、从俭的原则执行,报销出差手续时需对照考勤簿、签批手续。

因工作不认真、失误造成一件事返工,形成重复出差的人员,只核销一次差旅。

6、其它:

A.中心校人员按照分工积极主动的完成本职工作,需其他人员协调配合的,应积极主动联系、安排,必要时可向一把手请示。

B.所有办公用品的列支应由办公室负责人员结合后勤人员负责。如有特殊情况,须经一把手批准。

C.除常规工作外,如遇评优晋级、大项开支等问题,必须向一把手请示,该上会的必须上会。否则,除予以否定外,要追究主要负责人的责任。

三、奖惩

中心校每年要对以上考核情况进行总结。考核情况加上民主测评结果,将做为中心校人员绩效工资发放、工作分配、评优晋级及推荐任用的主要依据。

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