职场生存：九死一生

职场生存需要战略吗？
　　——要！

　　职场如战场，生存不易，职场又如舞台，想要生存下去不是难事，但要在舞台上独领风骚，需要讲究方法。有的员工从进入企业开始就在执行错误的战略，最后职场连连失意，有的员工在公司定位不明晰，间断性受一些认识诱导，职场提升速度不断出现低谷。

　　小孙是从事饮料行业营销工作多年，从小小的业务员，一直混到大区经理，薪水也不断提高，但是苦恼的是，到大区经理后再也无法上升。

　　后来沟通发现，小孙身上的问题是现今大多数员工都易犯的错误。说透了其实就是职场生存的方法问题，是的！职场生存需要讲究战略，绝不是能力好就行，以为自己能力好就可以在职场舞台表现的，大多结果都不太光彩。

　　一般来说，职场生存需要结合自身定位和企业现状，制定合适的职场战略，但战略又是不断变化调整的，以下九大“死因”是通过职场中经常发生的故事总结出来的，希望对大家有所帮助。　　

　　死因一、老板把你叫兄弟，你把老板当哥们

　　在老板眼里所有东西其实都是他的资产，包括人在内，如何用好这些资产，让它们发挥最大的作用，换取最大的利润是老板最为关心的。

　　在对待“人”这种资产的时候，老板往往会使用很多手段，诸如金钱、权利、亲情，但往往就在这个时候有很多员工迷失了，自以为老板很器重自己，对自己很好，感觉老板有时甚至有点像自己的大哥，从而犯下不可饶恕的错误——把老板当哥们。

　　老板之所以与你兄弟之交，是因为亲情是开发一个人潜在价值的最好利器。因为亲情，人可以暂时忽略自己的个人得失，可以不记成本的玩命付出，而这就是老板最想要的结果，他其实从心里从来不想与你成为兄弟，要不然他为什么不一开始就把他的财产分一些给他的兄弟。　　

　　死因二、想不明白你的老板想让你干什么

　　老板是一个很怪的家伙，尤其是中国的老板更是如此，也许是因为中国人太聪明的缘故吧，中国的老板很喜欢让他的属下去揣测他的意图，很喜欢给属下布置一些是似而非的问题让属下去解决，从中来观察他的属下办事的综合能力。而中国的员工在长期的调教下大多都很善于此事。所以，作为中国企业内的员工没有一定的听话听音的本领，这将是你职场夭折的又一关键。　　

　　死因三、搞不清楚自己该为企业做什么

　　有很多人，进企业之前不清楚自己进去后应“该”做什么，以为按照工作岗位尽职尽责就行了，难就难在这个“该”字上，你需要清楚什么是自己该做的？做好本职工作并不难，这样的员工也比较多，关键是在完成本职工作的基础上，做点“该”做的事情，让老板感觉你的附加价值多一些，那么，你永远都不会是老板要淘汰的对象。至于什么是“该”做的，需要自己把握了。

　　员工如果定位不清，不知道自己有那些附加价值，其结果就是对于企业而言，有你没你都一样，你这样的人对企业而言只不过是个非常普通的工具而已，不具备深度开发价值。当有一天你这个工具开始老化，就是到了快被替换的时候了。

　　人和物其实是一样的，都需要具备差异化，这样你才会变的突出，而老板选择你的原因往往也就是如此（同样是榔头，其中一个就有拔钉子的功能你说消费者会买那种，虽然他是冲着钉钉子来买的，但他仍然还是会选择能拔钉子的那种），多做一些有益于提高你附加价值的事情吧！这样第一种死因对你就无任何威胁了。　　

　　死因四、忘记了每月发薪给你的人是谁

　　在你每月领取一叠人民币的时候，有一个人会比较不爽，他就是老板。不管他愿意与否，不管他赚钱还是不赚钱，该给你他都得给你。

　　这个时候你一定要想起老板还是很可爱的，冲着这些人民币你也得在老板面前好好表现一番，让他一个人的时候感叹：这个小王，还是不错的！千万不要领了薪水就忘了他，忘了公司，忘了工作，甚至产生不平衡的心理。

　　我们有很多人都有这样的一个心理习惯，就是总认为自己付出的多而得到的少，总认为老板扣了自己的薪水，认为老板得到自己这样一个干将，就应该对自己怎样怎样……，其实有时应该换个角度考虑一下，今天你能领到这一叠叠的人民币，应该谢谢你的老板，是他给了你这样的机会（虽然你自己也非常努力，但是首先就是这个努力的机会是他创造给你的），如果都能意识到这个前提，就不必要对我们现在的薪水有所不满了。　

　　死因五、拿你的专业去蒙老板

　　说实话，企业内的很多员工都犯过这样的错误，试图拿自己的专业去蒙老板。你应该弄清楚，老板让你解释的真正目的是为了什么？老板从来就不是什么专家。但是，请不要藐视老板的智商，老板评判的标准就是结果，之所以让你解释，实际上是再给你一次机会，在你解释以前你在他的心里已经被评判过了：那就是你没有能够按照他的要求去完成交代给你的任务，你已经是错再先，而你再过多的去进行所谓的专业讲述在老板看来你就是在辩解，他也许会表现的很有兴趣听你把话说完，然后说：那好吧就按你的意思去做吧，出了他的办公室你也许还会为自己的口才自鸣得意一翻，孰不知他对你的忍耐性已经到了临界点，相信再有一次的话你就可以不用去他的办公室了。但是，有很多员工直到这个时候还没有真正的明白过来。　　

　　死因六、以为公司没了你不行

　　表扬是激励员工的一种方法，尤其是当你在公司众多员工中做的不错的时候，经常表扬实在是在所难免的，老板表扬一个员工时其实有着表扬以外真正的其它意图：1、表扬你不是因为你做的太好，其实是老板感觉公司的每位员工都应该做的和你一样才算合格，而表扬你实在是不得以。2、表扬你是想让你持续进步，因为你是榜样，所以在任何时候你都要做的很好。

　　但可怕的是有很多员工竟然以为这是老板对自己另眼相看，老板好象非常看中自己，甚至已经开始幻想有朝一日在万人之上的场景。常此以往，慢慢的自我感觉好象自己很重要，只有自己才是企业真正的栋梁，以为没了自己不行，千万不要忘了，这种表现会引起老板对你不满，直到有一天自己莫名其妙的离开公司，还在不停的用恶毒的语言预言着公司的未来。　　

　　死因七、只会做人才不会当庸才

　　你是人才吗？绝对是！企业也正是看中了你在某方面超出常人的专业才能，才将你吸纳进来，但是拥有相关的专业才能，只能保证你能够优先于别人进入你现在所在的企业，并不能决定你在企业能够顺利的生存和发展。

　　人才往往回因为自己的才能而特别的自傲，而这一点又恰恰是在职场中所不容的，我们经常发现某些企业中的部分员工好象工作一般、业绩平平但却生存的很安定，老板反而对他们不会有太大的意见。

　　是的！正是因为他们的平庸老板不会怀疑他们，正是因为他们的平庸同事不会妒忌他们，也正是因为他们没有人才的傲气，容易与同志打成一片，更容易对着老板做出低三下四的样子。

　　试问，这样的人有人会针对他们吗？所以，希望各位认为自己还是个人才的朋友，不妨先学学如何在适当的时候变的庸一些。　　

　　死因八、忘记了职场生存的核心——定位

　　定位，相信每一个搞过营销的朋友都应该十分清楚，可对于自己而言什么是定位，该如何定位，而定位又对你的职场生存有什么帮助！

　　对于企业的所有员工来说，定位就是——你是打工仔，不管你在企业是职业经理人还是门房保卫，性质都一样，这个企业的一切只有一个人可以决定，这个人叫做老板。

　　有很多企业管理人员在企业里做到一定阶段的时候，往往就忽视了这样一个问题。总认为自己很受老板信任，自己大权在握，老板都是靠自己挣钱。自己随便决定点事难道还有什么问题吗？没错，在现阶段内老板是必须用你，而信任你、授权于你也实在是迫不得已。而过分的显示你的权利实在是一件很傻的事情。当他一旦看不惯你的行为，他不会告诉你，而能够替代你的人他已经在寻找了，最终你会不太光彩的离开企业，而这一切都是因为你忘记了自己的定位。　　

　　死因九、时刻都在用行动证明自己是企业的“忠臣”

　　我国的历史真是一笔非常宝贵的财富，对于每个人都是一样，纵看历史太多的忠臣死于非命，因为，他们忘了管他的是人不是神，不可能事事都绝对的公平。

　　员工在企业也是一样，凭心而论没有人愿意做不忠之臣，可往往就是“忠臣”常常因为其口无遮拦而得罪于同事，甚至整个团队，最终弄的老板也不得不“挥泪斩马谡”。

　　另外一种就是，当老板作出某个决策时只有你大唱反调，好象所有的人都没看到那是个错误的决策（其实并非是所有都没有看出来），最后弄的个结果就是你将不容于老板。不容于企业。　　

　　九死一生

　　是不是真的做到上面说的就可以在职场中生存的如鱼得水？不一定，因为人不一样，事不一样，结果肯定也是不一样的，这篇文章只是将职场中大家最常见，也最容易犯的问题归纳了出来，更多是想给大家一个提示，一个思考的机会，好好的想想如何让自己与自己的老板相处的更好一些。因为职场死法千百种，唯有生路只一条。（王卓、毛浓月）　　　　

来源：中国营销传播网