浅析知识经济下的管理方式创新论文2篇 知识经济下的管理方式创新：深度思考与实践

本文浅析了在知识经济时代下，管理方式的创新。知识经济的发展对传统管理方式提出了新的挑战，企业需要不断创新管理理念和方法，适应变化的市场环境。本文将探讨知识经济背景下的管理方式创新，以帮助企业提升竞争力和适应性。

第1篇

近几年，随着我国市场经济的不断发展，电子商务发展速度也在逐渐提升，这给我国物流企业的管理形式的创新带来较大挑战，也为物流企业的发展提供了良好的机遇。以下是“电子商务物流管理方式的创新的论文”希望能够帮助的到您！

为保障物流企业在新时代下坚持可持续发展要求，那么就必须要对物流管理模式进行创新。我国近几年的电子贸易交流逐渐变得频繁，国内也逐渐出现很多的物流企业，物流企业为了能够在市场竞争激励的今天站稳脚步，并获得更多经济效益，物流企业必须要对自身运营模式和管理机制进行不断的创新与升级，才能更好的适应现今电子商务环境发展需求，也能更好地促进物流企业稳定发展。本文主要对现今电子商务环境下物流管理方式存在的问题进行分析，在根据其问题提出良好的创新策略，进而促进物流企业在电子商务环境下更稳定的发展。

1、电子商务环境下我国物流管理方式存在的具体问题

在物流行业当中，物流产业政策、物流基础设施建设、物流投资运输、物流投诉监督、物流运输监督等內容，虽然都是属于一种行业，但它们都的管理部门却是不同的，而对于这样的物流管理形式来说，具体实施管理工作过程相对比较混乱，比较繁琐，这不仅给工作人员带来繁重的工作内容，也会降低对物流管理工作的监管力度，甚至还会给物流企业中各部门协调工作带来一定问题，会给物流管理工作的创新带来不同的影响，也无法促进物流企业未来良好发展。

通过对现阶段我国物流配套设施进行调查，比一些发达国家的物流配套设施相比具有一定的滞后性，主要的问题都体现在物流搬运、物流交通运输、物流通讯设施等部分，这非常不利于物流业未来的健康发展与进步。随着我国电子商务技术的不断发展，有效提升了物流运输整体速度，但由于我国物流设施还无法满足现今飞速发展的要求，因此物流企业必须要对物流配套设施进行升级，并且也要提升设施的兼容性，进而有效提升作者简介：赵迪，天津机电职业技术学院。物流工作整体效率，实现物流企业在电子商务环境下的稳定发展。

在物流管理发展中其主要发展方向就是信息化，但是我国的信息化计算的发展时期相对较晚，信息化技术的综合实力也具有限制性，而且也欠缺一定的政策支持，这使得物流信息化管理的力度不够，无法实现信息化技术与物流管理的高度融合。信息技术的高速发展能够有效的突破区域、部门、行业等之间的限制性，能够保障物流行业的现代化发展的良好实现。如果物流行业信息化管理水平过于较低，那么就会直接影响物流行业的工作效率，导致工作人员只能运用手工完成工作，却欠缺一定的智能化、自动化管理内容，这样比较对降低物流整体工作效率和质量，也会影响物流行业的良好发展。

2、电子商务环境下物流管理方式的创新策略

我国要根据物流行业的特点建立明确的法律内容，也要对政府各主管部门的权限进行全面明确，这样能够保障各部门在行使职能时不会出现相互推脱等现象，进而对部门之间的协调性给予相应的保障。我国的相关立法也应该保证其规范化、系统化、专业化，对一些不必要的行政干预现象进行良好的避免，进而实现市场的归市场管理、政府的归政府管理的工作形式。政府和国家也要加强对物流行业的支持力度，我国物流行业由于缺乏系统的管理和指导内容，这使得物流管理整体布局欠缺合理性，而且对公共设施的利用效率也是相对较低的。政府必须要加强对物流行业的支持力度，也可以在一定程度上给予一些优惠政策，这不仅给物流运输过程给予了相应保障，也能保障物流企业未来能够良好发展。

在物流行业中如果完善物流管理法律法规是属于外部环境的创新，那么物流行业的物流管理创新体系就应该是内部环境的创新，其两者是不容缺失的重要内容，如果欠缺前者，那么创新则无法得到长久保障，而如果欠缺后者，那么则无法进行全面并完善的创新。现今在电子商务环境下，物流行业的创新管理必须要建立在物流配送方式分方面、配送信息管理方面等，并且要实现操作的自动化、机械化的要求，这样才能有效保证物流企业的信息化、现代化的良好发展，也能保证物流管理在网络化和信息化方面的创新，并且能够保障在短期间内实现物流配送不受地域和时间的限制，促进配送效率的有效提升，进而保障物流企业发展能够更好的适应电子商务环境需求。

随着电子商务的出现与发展，给我国物流管理智能化提出了非常高的要求，而且这也是物流管理中主要的创新方向。对于其他国家来说，其支持物流管理的智能化技术也已经非常成熟，因此我国也要根据自身实际情况来引进相应的技术手段，有效为物流管理智能化创新提供一些技术上的帮助与引导，这样才能缩短自身研发过程中所耗费的时间与资金，进而促进物流行业在电子商务环境下实现物流管理智能化技术。智能化技术的引进，能够为仓储方面、批发中心、配送中心、物流中心等提供非常有效的帮助，也能有效提高物流管理工作的整体效率和质量，更好的促进我国物流行业稳定发展。物流行业也要不断提升物流管理人员的专业水平，不断提升管理人员的专业素质，这样在电子商务环境下实现物流行业的稳定发展。

随着我国电子商务的不断发展，我国科学技术水平逐渐提升，物流行业的管理模式也面临着非常巨大的挑战，未来更好的适应电子商务环境发展需求，物流企业管理模式必须要进行创新，物流企业要根据自身存在的问题，找出良好的解决策略，改变管理方式，引入先进的技术，加大政策支持，这样才能在电子商务环境下保障物流企业健康稳定的发展。

第2篇

商业银行是经营货币信用的特殊性的企业，与一般企业相比，企业的性质及其在国民经济中的地位作用都比较特殊。商业银行既要兼顾其社会责任以及公众服务，还要在市场机制的作用下，以“盈利性、安全性、流动性”为经营原则，并对自身资源进行合理充分的利用，以提供适合市场经济要求以及符合银行发展规律各种金融产品和服务。在经济全球化发展过程中，很多国外银行看到了中国这一规模大、需求大的市场，纷纷进驻，这就加剧了中国市场竞争，同时也势必会挤占部分市场份额。我国商业银行要想在激烈的市场竞争中得到发展，就必须创新管理方式，提升自身的竞争力。

制度建设是商业银行加强内部控制、提高竞争力的关键内容，创新的管理制度能够对提升商业银行竞争力发挥着巨大的作用。商业银行的管理制度不仅包括企业的领导机制、决策的方式、还包括各种管理制度和一些没有明文规定的规则。通过兼并重组与整合，逐步成为金融控股公司，达到全方位的金融服务。在我国，通过组建金融控股公司达到商业银行组织结构的创新，是目前很多商业银行的共同选择。同时，商业银行要根据自身的发展特点和经营结构，来进行组织结构和管理方法的调整，从而达到降低成本提高效率的目的。目前，我国商业银行的管理模式中，从市场需求到管理决策需要经过众多中间环节。这不利于对市场动态及时作出反应，对于商业银行的管理是非常不利的。因而，要根据现有的状况对管理模式进行调整。首先，在组织体系的涉及上，应该按照总、分、支的层次进行架构设置。分行处于支行和总行之间，对总行决策的执行和支行的监督管理起着至关重要的作用。因此，对于分行的管理模式和格局设置要严格按照商业银行的发展要求进行。其次，对于同一地区，尤其是同一城市的分行机构设置，应该尽量实行扁平化模式，尽量减少管理层次。第三，在总行和分行的领导与指挥下，支行设置应该科学合理，根据所处的地区、环境等不同，设置不同的管理级别。一方面给予支行一定的自主经营权，另一方面也要对其进行严格监督和管理。

由于经济活动的周期性和市场变化的不确定性以及信息的不对称性，决定了银行必须动态、连续、全面的跟踪客户生产经营活动的全过程，建立一套监测、控制、反馈和调节信贷风险的管理机制。建立灵活的银行风险的监测与预警系统，有利于增强银行信贷风险管理与控制的水平，能够对银行信贷风险进行科学的预测，对信贷进行有效的跟踪监测。设定科学有效的预警信号，有利于前瞻性的发现客户潜在的风险，对有问题的贷款及时的发出报警信号，并通过风险预警反应机制，在更高层次、更及时的时间内采取更及时、更有效的风险化解措施，最大限度的维护银行信贷资金的安全。

提高银行的竞争力关键在加强金融创新和提高银行的经营管理水平。我国商业银行创新能力有待增强，盈利结构有待进一步提高商业银行中间业务有所发展，但与国外同行相比，仍有很大的差距。2009年除中国银行外，其他商业银行非利息收入占比均未超过25%，有的城商行例如北京银行、南京银行均未超过10%。这意味着我国商业银行还需进一步改善收入结构，提高财务可持续能力，进一步减小对利差收入的依赖。因此，商业银行要进行创新。首先，在互联网金融的带动下，加强信息化管理。商业银行既要实现经营理念的转变，又要顾及经营中存在的各种风险，准确地制定和实现商业银行的经营目标。其次，商业银行要进行业务和服务的创新。在市场经济条件下，优胜劣汰的规则变现的日益突出。对于商业银行来说，优质的服务是提升企业竞争力的重要途径。因而，商业银行有必要进行业务品种和服务的创新，以加强金融创新，提高经营管理水平。

经营方式的转变和创新对商业银行来说已经变成了一项不可推卸的任务。我国商业银行以政府应积极做好：完善公司治理结构并建立有效的激励体制、建立科学的风险管理体系、提高商业银行的创新能力等方面，从而对企业的管理方式进行创新，提升企业在市场竞争中的竞争力。