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教研室工作计划7篇 高效规划:教研室工作计划精进提升

教研室工作计划7篇 高效规划:教研室工作计划精进提升

本文主要讨论教研室工作计划,为教育工作者提供指导。教研室作为学校教学的核心组织,对提升教师教学能力、推动教学研究具有重要作用。本文将介绍教研室工作计划的目标、重点工作和实施策略,旨在帮助教师更加科学高效地开展教学工作。

教研室工作计划7篇 高效规划:教研室工作计划精进提升

第1篇

以学校和教务处的教学工作计划要点为指导,树立让学生“学会、会学、乐学”的基本理念,改进教育方法,优化教学模式,逐步提高课堂教学效率,有效提高教学质量。在教学中,积极探索和实施“交叉”政策。即备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,活动要“勤”,考核要“严”,辅导要“精”,负担要“轻”,质量要“高”。我们应以“交叉政策”为集团强化教学中心的意识,着眼于教师素质的整体提升,着眼于学生创新精神和实践能力的培养,全面提高教育教学质量。

数学教研组1-6年级有7个班和2个学前班,由9名数学教师组成。整个教师群体个人素质较高,注重学习先进的教育教学理念,由资深教师带领,由中青年教师虚心好学、积极进取,是一个团结奋进的教师团队。

1.开展以“全民公开课”为主要形式的课堂教学研究活动,着力改革教师教学方法,提高教师课堂教学水平。

2.倡导数学小组的每个人都参与到教学和研究中来,通过教学和研究活动促进教师的反思和专业成长。

3.积极创建特色教研小组,规范教研管理,拓宽教研渠道,组织班级案例讨论,开展多人磨一课、多次磨一课活动。

5.协助教学部门做好毕业班的教学和科研工作,提高毕业班的教学质量。

(1)备课充分,学习目标明确;上课认真,方法灵活;作业安排要强调层次性,强调落实性,实现“每天清晰,每周清晰,每月清晰”,努力打造高效课堂。

(3)加强自身业务学习:养成多读书、看好书的习惯,参与校内外的教研活动

(4)协助教导处不定期检查课堂“常规”的执行情况,并进行定期检查,尤其是备课、批发作业、辅导学生的质量。在此期间,教研组长参加不少于20场讲座,教师相互参加不少于15场讲座。,

(1)集体备课时,活动前要有研究课题,活动中要有指定教师发言,其他教师补充,活动中要有记录,活动后要有分析。

(2)所有数学教师都要善于用新的理念反思自己的教学设计和教学行为,每个老师都要上公开课:骨干教师要上示范课,青年教师要上标准课,写反思。

(3)开展“六个一”岗位培训活动。每个人都有一堂公开课,进行小课题研究,写教育故事,每周写一次教学反思,每月发一次理论学习资料,每学期举办一次读书笔记展评。

(4)开展“培优济贫”工作,每次月中考核后认真分析,制定措施。

(5)做好备课和批改作业。进行抽查、互检和普查。先自查后互查最后普查,严格按照评价标准进行。

(6)以数学小组为单位,开展“教学案例反思”交流学习活动,在全小组形成教研、互学、创新教育之风,共同提高教育教学水平。

教研室工作计划7篇 高效规划:教研室工作计划精进提升 第2张

第2篇

全面贯彻国家、省《中长期教育改革和发展规划纲要》精神,落实潍坊市教科院和昌邑市教育局的工作部署,更新教育观念,创新工作思路,为昌邑市普通中小学的可持续发展提供强有力的智力支持。

新学年,我市教学教研工作的总体思路是:充分发挥教研室工作职能,在规范办学行为、全面推进素质教育的前提下,围绕一个中心,做好四篇文章。即:围绕提升教育教学质量这一中心,强化教学过程监控,实现常规教学的精细化管理;立足提升内涵,深化推进高效课堂建设;提升教师综合素质,引领升华职业追求;基于解决教学实际问题,发挥教育科研的助推器作用。

1.加强过程评价。将教学领导、教师发展、教学常规、教育创新等过程性内容与教学质量结合起来,为全市普通中小学搭建科学发展平台。小学段分市直与中心小学、学区重点调度小学i、ii、iii四个系列,初中段分市直与中心学校、普通初中两个系列进行评价;普通高中评价对象细化到级部、备课组和教师个人。突出教学常规、高效课堂建设、教师评校和学生评教的满意度、测评等过程性指标,加大教学质量评价权重,促进学校教学工作能够全面协调可持续发展。

2.细化常规管理。认真落实《昌邑市普通中小学教学常规管理实施细则》,从学校教学管理常规、教师教学常规、学生学习常规三个层面,对学校的教学领导与管理、课程管理、教学质量监控和评价、校本教研等常规,教师的备课、课堂教学、作业布臵与批改、课外辅导、听课评课、教学反思与积累等常规,学生的良好学习习惯和行为习惯、正确地

应对考试等常规,不定期进行专项检查,公示检查结果,跟踪整改情况,并将有关成绩计入学校的教学工作评估。

3.抓好毕业班级备考。一是定期召开有学校校长和业务干部参加的教学办公会,适时调度和交流备考策略与管理策略;二是定期召开各个轮次的学科教学研讨会,通过课堂观摩和复习策略交流,明确复习内容和复习思路,为毕业班备考提供有力的指导与引领;三是抓好补弱纠偏工作,针对薄弱学科、教师和偏科学生,落实教研员负责制和学生成长导师制,帮助他们找准薄弱症结,采取针对性措施,解决存在的问题;四是加大毕业班规范化训练的力度,开展满分答卷和二次过关活动,纠正学生答题不规范的问题;五是编写《给毕业班学生的建议》,从复习重点、应试技巧、心理疏导等方面给予学生引领与指导。

4. 抓好基础年级教学。一是抓好衔接教学。采取“上挂”形式,初中段负责与高中段的衔接研究,高中段负责与高校招生的对接研究;除在学习内容上进行衔接外,还要在学习方法、学习习惯上进行衔接。二是抓好教学内容的整合研究。以学段教研员为责任人,发挥集体优势,对新课程内容进行科学合理的整合。三是降低教学起点,关注基础教学,真正落实 “低起点、小台阶、勤反馈、严要求、多鼓励、抓落实”的教学策略。四是坚持周查月结制度,严抓教学常规,以高质量的教学常规确保基础年级教学。

5.充分发挥教学仪器设备的作用。坚持“以评促建、以评促改”原则,督促学校最大限度开放图书室、阅览室、微机室、实验室等功能教室,为师生教与学提供智力资源保障;加大理化生实验教学力度,开齐开足演示实验和学生实验课;指导教师充分发挥多媒体教学设备作用,提高课堂教学的生动性和实效性;鼓励教师利用好校园网站,搞好教学资源的存储和传承。

6.搞好对学生的“闲暇”教育。结合潍坊市教科院编写的各学科“闲暇教育”指导丛书,指导学生充分利用好“闲暇时间”;以学生自主学

习和反馈纠正为主,指导教师合理安排学生课外学习作业,以适应不同层次学生学习的需要;加强学生社团指导,规范学生社团组织、活动内容与时间管理,确保有特色有实效。

7. 抓好优秀学生培养。定期对优秀学生辅导教师进行调度,研究优秀学生培养的方式方法,制定并落实好优秀学生辅导计划;有效实施分层分类教学,对优秀学生的教学起点要高于其他同级学生,使用的教学案、训练题等教学材料区别于其他学生,确保优秀学生能吃饱吃好,能在学习中处于领跑地位;对优秀学生加强拉练,高三教学落实“冲刺名牌百题”活动,每天提供给优秀学生一个题目,每月为优秀学生提供一套高质量、有难度的试题;基础年级的模块监测,为优秀学生设计有难度的附加题目,引导学生拓宽知识面,增加学习的深度和宽度;在平日的教学中,落实优秀学生导师制,将优秀学生的补弱纠偏、心理调适等工作负责到具体教师,将优秀学生成绩与教师成绩挂钩。

8.落实好多元课程的建设。一是加大对国家课程开设的督查力度。小学、初中段着力加强技术、艺术、体育与健康、综合实践活动等领域的课程教学,确保开齐课程、开足课时;高中段提高选修课程的开出率,进一步加大选课走班力度。二是整体规划好校本课程的开发与实施,建立学科课程体系。小学段根据学段和学科实际,做好小学课程整合的理论与实践研究。初中段围绕与高中的衔接,实施“引桥工程”,加强衔接课程体系建设,做好闲暇教育指导。高中段稳步实现对国家学科课程的二度开发,依托课程,实现分层分类教学,满足不同层次学生的需求。三是结合学段实际,着力开发特色课程。小学段着眼于根基教育,着力开发并实施培养学生良好学习和生活习惯等方面的课程;初中段着眼于理想信念教育,着力开发实施感恩、责任、品德、理想等方面的课程;高中段着眼于提升教育教学质量,解决学生“两极分化”问题,着力开发并实施教材整合、教学难点指引等课程,尤其针对20 年基本能力学科不再作为高考科目的实际,进一步加强艺术体育教学,提升学生艺术欣赏品味和身体素质。

9.完善教学质量监测机制。拓展教育教学质量监测功能,重视过程诊断,在符合规范办学要求的前提下,加大抽测和学科调研监测力度;加强学校内部各级部班级的检测力度,尤其加强单元检测、模块检测和学期检测的力度;加强检测和考后分析,着重分析教情学情、影响教学的因素等,找出存在问题,及时纠正,及时调控教学教研策略。

10.强化高效课堂内涵研究。重新审视高效课堂建设,明确高效课堂要体现高信息量、高训练量、高思维量的“三高”目标,重点解决学生“动眼看、动口说、动手做、动脑思”的“四动”问题;深入研究潍坊市教科院“345”教学策略和昌邑市“四环节双循环大课堂”教学流程的内涵,本着“有模式不惟模式、重视流程而不唯流程”的原则,以实效为主,灵活运用各种教学手段、教学方法和教学流程;大力倡导个性化课堂,提倡课堂教学上的“百花齐放”,让课堂充满活力,彰显教师和学生的个性。 11.加大活动推进力度。结合各学段学科特点,建立推进高效课堂建设的活动台账,做好活动设计,促进高效课堂建设的深化;发挥好课改实验团作用,组织各种课堂观摩,进行说课评课;组织好课堂达标、课堂教学大赛、教坛新秀评选、高效课堂点评、订单式送课下乡等活动,为不同层面的教师成长搭建平台,加快高效课堂建设的整体推进步伐。

12.抓好课改典型教师培养和推广。围绕高效课堂建设,不定期组织典型教师外出学习,提升高效课堂建设实施水平;积极开展课堂教学观摩、名师论坛、课堂教学开放日等活动,展示典型教师的课堂教学风采;邀请上级业务部门专家、领导来我市进行课堂教学“会诊”,纠正高效课堂建设中片面认识和做法,推介典型教师的课堂教学经验,引领全市的高效课堂建设向高层次迈进。

13.强化评价导向作用。除平日教学调研对学校推进高效课堂建设情况进行评价外,还要将课堂教学大赛、课堂教学达标等活动学校获奖情况纳入学期末对学校的教学工作评估之中。实施教师课堂教学达标前臵,作为教师参加业务评优树先的必要条件。

14.强化师德教育。弘扬爱岗敬业、无私奉献、拼搏进取的高尚师德精神,在全体教师中开展以“爱”与“责任”为灵魂的师德教育;评选师德先进个人,组织师德报告团,召开师德报告会,发挥师德典型的引领和带动作用;通过名师论坛、专题研讨等活动,提升教师的职业境界,消除“职业倦怠”,激发教师教育教学的内动力;落实《师德考评评议制度》《家长、学生评教制度》,继续把师德考核结果作为评优树先、能手选拨、职称评聘等评选活动的前臵条件;建立和完善多种形式的监督机制,加强对教师的管理,严肃处理师德恶劣、误人子弟,甚至违法乱纪事件,树立教育良好形象。

15.做细做实业务培训。组织干部和教师走出去,参观学习省内外名校、名师先进的教学和管理经验,取人之长,补己之短;组织教师积极参加山东省远程教育、潍坊市骨干教师等各种培训活动和学科教研活动,让教师“富脑生智”;积极外聘高水平专家来我市讲学、培训,开阔教师视野,提高教师水平;利用假期时间,认真组织县域内的集体备课和说课活动,对所有在岗教师进行案例培训;打破学段限制,组织跨学段的教学观摩,促进学段之间的互相学习;组织好校本教研活动,组织教师深研教材,提高对教材的驾驭能力;采取导师制、跟考制、课题研究、师徒结对等方式,加强新分配教师和年轻教师的业务培训;继续做好三个学段的教师教学基本功考试。

16.加大名师培养力度。通过课堂大赛、优质课评选、教学能手评选、教学成果评选等活动,挖掘和培养一批新的典型,组成学科精英团队;优先安排优秀教师外出学习、参加上级业务部门组织的各种教研活动、

承担课题研究和教改经验,为名师成长搭建平台;开设“名师工作室”,实施学科带头人、骨干教师公开课制度,发挥名师的引领带动作用;构建名师经验推广机制,通过“教学成果奖”“创新燎原奖”“金点子案例评选”等活动,将优秀教师的教育教学经验进行推广。

17.加强备课组长和班主任队伍建设。强化备课组长和班主任的培训,协助备课组长对本年级本学科的教学提出整体规划,组织好学科集体备课;培养班主任的组织协调能力,能够及时组织相关学科教师进行学情、教情、考情的分析研究,确保各学科平衡发展。定期召开备课组长和班主任工作调度会和工作经验交流会,了解备课组长和班主任的工作动态,让他们之间互相学习,取长补短,共同提高。强化对备课组长和班主任的评价,将备课组和包教组的集体荣辱与备课组长和班主任的工作业绩挂钩,学期末对备课组长和班主任单独表彰。

四、基于解决教学实际问题,发挥教育科研的助推器作用

18.加强课题的全过程管理。做好各级科研课题的选题、立项工作,落实“以教定研”策略,突出课题研究与教学实践的结合,对那些脱离教学实际,搞花名堂、走形式的课题坚决不予立项;加强立项课题的过程管理,对已立项课题加强中期监督调度,确保让大多数的一线教师都能参与到课题研究中来,对只申报立项而不认真研究的单位或个人,除进行通报批评外,取消其验收资格,并取消其以后申报立项的权利;加强课题研究和指导,在全市范围内确立10个左右拳头课题项目,形成符合我市教育教学实际的科研特色。

19.强化各级创新项目的调度管理。做好“重大教育教学问题行动研究成果奖”“教育创新项目奖”“教育创新奖”“教育燎原奖”“金点子案例评选”“优秀科研成果评选”“公民养成与责任教育成果评选”等各种创新项目的过程调度与管理,组织好选拨、推荐与参评工作,确保有更多项目获奖。

20. 注重科研成果的提升与推广。建立研究台账,做好各级科研项目过程研究材料的积累;对已取得的科研成果,通过各种形式及时总结提升,并通过课堂展示、召开听证会和推介会等形式加以推广;特别优秀的成果奖直接纳入我市“教学成果奖”评选,并优先推荐参加上级业务部门组织的各级各类评选。

21.配齐教研人员,优化办公条件。认真贯彻《山东省基础教育教研工作基本规范》的要求,积极争取教育局支持,年内配齐各学段学科教研员和相关工作人员;分批更新教研设备,提升教研水平和服务能力。

22.强化作风建设。实行教学教研“一线工作法”,履行教研人员研究、管理、指导、引领、服务职能;大力倡导学习和研究之风,营造严谨务实的教研文化;强化责任意识、目标意识和创新意识,增强教研人员工作积极性和主动性,创造性地开展教研工作;倡导言行一致、立说立行的工作作风,提高教学教研工作的执行力。

23.落实各项教研制度。落实教研人员《岗位职责》,实施全体教研人员周计划报告、月工作交流制度;做到每学期深入基层学校听课不少于100节,听课面不低于学校教师数的80%;每学期提供下水课和专题讲座不少于1次;联系1所学校,蹲点2个教研组,帮扶3—4名青年教师,主持一项课题研究,每学期发表教研论文或调研文章不少于2篇。

24.完善网络教研,办好《教研工作简报》。完善网络教研平台——“昌邑教研在线”,加强各学段页建设,撰写个人教研博客;引导、鼓励广大教师积极参与络研讨,上传教案、学案等教学常规材料,做好网络动态交流研讨;定期对页进行评选,积极推进信息技术在教研中的应用;办好《教研工作简报》,传递教研信息,宣传教改典型,搭建交流平台,展示教研成果。

25.加强三级教研体系建设。加强对市、镇(街道)、学校教研室(组)教研人员的业务培训和指导,提高教研队伍整体素质;加强对兼

职教研员的管理和使用,形成市、镇、校三级纵向教研体系,确保教研活动扎实有效。

26.加强对教研人员的考核。依据《昌邑市教研室工作人员考核办法》,从职业道德、工作能力和工作业绩等几个方面,采取过程与结果相结合、客观记录与民主评议相结合的办法,对全体教研人员实施考核,考核结果作为评优树先、物质奖励和工作绩效的主要依据。

第3篇

20xx年,在县教育局的领导和市教科院的指导下,以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指针,认真贯彻落实国家中长期教育发展规划纲要,坚持以课程改革为中心,以服务教学为宗旨,切实履行研究、指导、服务职能,促进教研方式转变和教师专业成长,提升教研工作质量和效益。

(一)拓展研究内容,兼顾教法与学法、教材与课程、教学与研究,力争实现从微观到宏观的提升。

(二)转变研究方式,兼顾评优与培优、实体空间与虚拟空间、指导个体与引领群体、研究课堂与研究课外,力争实现从单维到多维的转变。

(三)提升教研效益,厘清教学中存在的普遍性问题,开展主题化、系列化教研,力争实现教研质量的提高。

(四)加强校本研究,规范和提升学校教研工作,使学校成为教科研工作的基本阵地,夯实教研工作基础。

(一)以提高教学质量为目标,进一步加强教学质量监测工作。实施《县普通中小学教学质量监测方案》,在实践中总结完善。

(二)加强常态教学指导。充分发挥县学科教学指导组作用,深入开展教学视导工作,帮助教师提升教学水平,推动学校改进教学管理。每学期集中安排1-2所学校开展全学科教学视导,各学科教学指导组视情安排教学视导。

(三)进一步加强和改进学校教研工作。推动学校认真落实《县教育局关于加强和改进学校教研工作的意见》,健全工作机制、规范工作管理、创新工作方式,推动校本教研工作扎实开展。

(四)进一步规范教学、教研评选工作。认真实施《县教育局关于教学、教研评选工作若干规定》,使各项评选工作更加规范、科学、公开、公正。充分发挥评审工作的教研功能,开放评审过程,运用评审成果。

(五)继续推进互惠教研工作。以“对话、交流、共享”为目标,通过“同课异构”、“教学探讨”、“课题合作”等形式开展互惠教研活动,促进城乡交流、区域交流、校际交流,推动教研均衡发展,促进教育质量整体提高。

(六)组织开展多种形式的课堂教学研讨和观摩活动。引导中小学教师进一步转变教学观念与行为,真正突出学生主体地位,努力转变学习方式。

(七)进一步深化教学研究工作。开展教学问题调查,摸清教学中的普遍性问题,选择可能且必须解决的问题,集中精力,多学科协同研究,共同推进,提高教研工作的针对性和实效性。

(八)推动教育课题研究工作再上新台阶,努力实现校校有课题。指导农村学校做好课题的选题和研究工作,加强课题研究的过程管理,不定期抽查学校课题研究的进展情况,确保课题研究工作过程扎实、成果显著。

(九)整合课题研究与教学研究。要打破二者之间的壁垒,实现人员、活动、信息、经验的共享。注重课题研究成果的运用,用以指导教学,同时,发挥教学研究在课题形成、筛选、深化等方面的促进作用。

(十)继续开展中小学课堂教学研究周活动。科学确定研究主题,力争实现问题解决。

第4篇

本学期我校教研工作继续坚持“有效教研促进有效教学,有效教学引领专业发展”的工作思路,按照常规求扎实、评价求科学、教师求发展、教研求实效的工作策略,以师徒结对的青蓝工程和名师成长的名师工程为主抓手,积极创设教师成长的平台,以现有的特级教师工作室、青年骨干教师成长助推站、学科基地或培育基地建设等平台为载体,重点推动各级课题的研究工作,狠抓青年教师培养工作,提高教研工作的针对性、时效性。

1、积极落实教研管理制度,保障教研工作和活动常态化、规范化。

各科组都要有计划地开展教研活动,明文列入学期计划,包括具体的科组活动时间及主题内容都要上报到教研室,学校将再次安排相关校领导及中层干部下到各教研组参与活动并检查落实。各科组每学期6次的主题教研活动要切实有效地推行。科组长要监督落实每个备课组每学期8次的集体备课活动。(学校将统筹各科组的主题教研活动,如无特殊情况,统一要求在综合实验楼一楼科组活动室进行)

各教研组要认真组织教师们认真学习教育科研理论,积极探索课题研究与课堂教学的结合点,鼓励教师通过学习、研究形成自己的课程特色,学校要求加强教师之间特别是组内教师之间相互听课和学校中层以上领导推门听课的工作力度。

本学期继续安排开展组内老教师、新进教师的示范课和汇报课活动,老教师要带头示范,同学科要以“同课异构”为抓手,打造精品课堂,抓好精品课程的落实,进一步加强教师间相互交流,形成促进相互交流、互帮互学的良好氛围。

3、强化网络教研管理,扎实推进网络研训,提高研训效能。充分发挥网络教研的优势,引入评价激励机制,推进网络教研常态化,提高教研的实效性。各科组要积极组织教师按时参加省、市开展的各科网上研讨活动。

4、及时更新科组博客,并协助学校教研室做好学校网站相关信息的上传工作,丰富学校网站内容,扩大学校影响力。

针对新一届高一的需要,教研室组织各教研组有计划,有步骤地开展校本课程的开发和研究工作,编写的教材应以满足学校教学需要为目的,重点放在学生个性发展和学校特色建设方面,体现校本课程的特点,符合我校学生发展的需要,密切联系学校实际,着重培养学生的人文素养、创新精神和实践能力等,学校要加大投入,引导教师自觉研发校本课程,让开发校本课程成为教师能力展示的一个平台

6、积极推动国家级、省级、市级等各级课题的研究工作。要树立科研兴教,科研强校的意识,把科研作为提高教师理论水平,加快教师专业发展,打造科研型教师队伍的重要措施。本学期将分批分类别召开课题研究推进会。

7、积极开展科组集体活动。各科组要根据省市各类教研活动的工作安排,合理规划本科组的外出教研活动,并列入科组计划;各科组可将两学期的活动经费合并使用,但必须提前上报教研室备案,外出活动的各项经费开支严格按照有关财务规定进行。

1、本学期初,各科组可适当调整本学科的师徒结对工作,并将调整后的结果以科组为单位报教研室备案。

各科组要指导各位徒弟在导师指导下,制订详细的学习计划,()每学期听导师的课不少于10节,阅读一定数量的教育理论书籍,完成2篇读书笔记。每学期在导师指导下完成一篇教育教学方面的论文,上两节汇报课(务必安排在本科组活动时间内,详细计划要列入科组计划并上报)。

2、各位导师应积极帮助徒弟制订进修计划、进修总结,每学期听青年教师的课不少于6节,及时提出指导性意见和建议,检查青年教师完成阅读教育理论书籍、读书笔记(每学期两篇)、教学论文(每学期一篇)、上汇报及公开课(每学期两次)的情况。

3、开展第26届教学节暨新一轮教坛新秀评选活动。组织青年教师基本功比赛(包括粉笔字、钢笔字和简笔画等内容)及“撰写教学设计”、“课堂教学”等竞赛活动,评选出新一届的教坛新秀。

1、继续创造条件,分批分层次推选省市学科带头人、骨干教师、教学能手、教坛新秀等外出参加各类培训、交流研讨,并在培训或外出考察等回校交流或撰写学习心得等。

2、积极建设我校教师成长基地,以特级教师工作室、青年骨干教师成长助推站等平台为载体,积极推动学校骨干教师的成长、青年教师的提升,从而加快我校名师梯队的建设。

3、各科组要积极鼓动组内各级各类骨干教师主动上公开课、观摩课、研究课,通过深入课堂,开展以听课、评课、磋课为主要形式的教学研讨指导活动,从而带动组内教师的专业成长。

4、推进通用技术学科课程基地建设,进一步推进语文、数学两个学科的课程培育基地建设,以此为契机,加强优秀教研组的自身硬软件建设,构建学科内的教师专业成长的发展中心,进一步形成科学的学科课程评价体系,开展探索性研究和实验,建立示范性课程样板。

根据教育教学对信息技术的需要,本年度教研室将对于教师在现掌握信息技术的基础上进行加深白板使用培训。一方面以“在学习中用,在使用中学”学用结合为基本组织形式,辅以专题培训,教会教师熟练使用教学软件、教学设备,提高教师运用多媒体进行辅助教学和从网上获取教育信息和资料的能力。另一方面对教师进行互动式电子白板使用培训,确保物尽其用。

2、积极配合教务处做好迎接10月份现代教育技术学校与实验示范学校的评估工作。

4、组织科组开展并实施好教师的教研工作量化考核工作。

6、积极配合上级研训部门积极做好20xx—20xx新一轮继续教育工作的各项培训活动。

海南华侨中学20xx—20xx学年度第一学期教研工作行事历

3.各科组制定本科组工作计划(含汇报课安排情况、科组主题活动安排、科组外出考察活动等安排情况);

5.召开省级、市级课题负责人会议,推动课题研究工作;

6. 组织新增补的市级骨干教师参加市里的市骨资格培训班;

7.准备相关材料,参加海口市中小学继续教育工作总结表彰大会;

8.召开通用技术学科全体人员会议,研讨学科课程基地的建设问题;

2.召开八个助推站主持人会议,针对市研训院制定的相关考核与管理细则,研讨我校助推站工作的管理与建设。

3.积极配合学校做好现代教育技术实验学校的评估工作。

4.学校教师继续教育学分的校内审核情况上报研训院;

5.分别召开语文、数学两个学科课程基地的建设研讨会;

6.组织召开申报校本课程开发建设的相关教师会议,布置校本课程开发的有关事宜;

7.组织相关人员参加市级中小学教研组长信息技术应用能力培训;

8.组织各科教师参加省市研训部门举行的20xx年高考质量分析会。

4.参加中小学(园)教师继教网络学分登分、管理研讨班;

2.组织开展第26届教学节暨新一轮教坛新秀评选活动;

3.配合省继教中心做好省级骨干教师的年度考核工作;

4.组织科组开展并实施好教师的.教研工作量化考核工作。

1.组织教师参加各级、各类学科课堂、说课比赛、论文评比、学术交流等活动;

2.以上工作如有变动以学校具体通知为准。教研室工作汇报小学教研室工作小结教研室工作计划

第5篇

根据外语系20xx年度工作计划要求,大学英语教研室立足于提升教师教学科研能力,服务于全校各专业学生的公共英语学习,努力培养我校学生英语实际应用能力,为将来就业和发展打下坚实的英语语言基础。为此我们制定20xx年度工作计划如下:

1.精心筛选并培训优秀学生参加20xx年度全国大学生英语竞赛、20xx年的第七届河南省高职院校技能大赛暨20xx年全国职业院校英语口语大赛以及20xx年度河南财专“千语之彩”英语演讲比赛。

2.加强教学督导,促进教师的业务能力提升。量化听课任务,主要采取教研室主任听课,教师间个别听课,教师集体听课的形式。每学期召开一次大学英语教学研讨会,明确研讨主题,要求每位教师切实结合财专大英教学实践,宣读个人教学经验报告。随后展开讨论,总结归纳出教学方法的亮点和特色,加以推广。加强外聘教师的管理和指导。每学期召开一次外聘教师教学工作会议,介绍我校有关教学工作管理规程,并听取外聘教师的建设性意见、建议。通过奖勤促怠,发掘教师们的工作积极性和能动性,让教师们安心于教书育人,乐于贡献才智。

3.根据高职高专英语教学发展趋势,组织教师研究在我校进行公共英语和行业英语教学衔接的前景和可行性。

4.师资队伍建设上,根据教师队伍现状和教学发展要求,适当充实、调整师资结构。鼓励年轻教师考研考博和晋升高一级职称,以优化学历结构和职称结构。同时外派部分教师到优势教学资源院校进行中短期学习进修。

5.完善试题库建设。补充大学英语1、2、4试卷,尽快完成大学英语试题库工作。

6.配合教务部门,做好英语应用能力a级考试和大学英语4.6级考试的宣传、辅导工作。

7.以我系两个专业学生为依托,积极谋划促进我校英语角活动的常态化。

8.定期开展生动活泼、喜闻乐见的教研室文体活动,丰富教师精神文化生活,强化教师的集体荣誉感和归属感。

9.其他:安排大学英语课和公共选修课教学任务、教材征订、制定学期教学进度、监考、期末阅卷及选派有责任心的老师参加全省a级阅卷任务,登统成绩、核对课时等事项。

第6篇

xx年上半年大学语文教研室承担全校公共课两门,即大学语文、就业指导;同时也分担系部专业课三门,分别为公文写作与处理、秘书实训以及公共关系学。增设课程由教研室青年教师共同承担,其工作量与备课难度大幅度提升。为了更好的完成教学任务,特做以下规划和安排。

1、对教研室承担的各门课程制定详细的课程教学计划。

2、严格督促各课程任教人员认真备课,提高授课质量。

1、积极鼓励教研室全体教师申报国家、省市级科研课题。

2、教研室青年教师需在公开刊物发表至少一篇学术论文。

3、继续“教帮带”活动,进一步深化教授帮带青年教师进行教学、科研等方面的指导。

4、根据各位教授学术研究方向,定期举办小型学术讲座,以提升青年教师科研意识及扩展学术研究视野。

第7篇

本学期我校教研工作的指导思想是:以面向全体学生、使学生全面发展、主动发展为宗旨,以实施课程改革为核心,以深化校本教研为主线,深入开展课题研究,切实抓好课堂教学,积极探讨评价改革,着力夯实常规管理,坚持求新务实作风,强化指导服务职能,促进我校教学教研工作再上新台阶,保障学校教育教学的可持续发展。

一、抓学习,强研究,不断推进课堂教学改革

课程改革是进一步深化教育教学改革全面推进素质教育的重要举措,全体教师要不断学习新的课程理念,切实树立起与新课程相适应的课程观、教学观、人才观,用先进的教育理念指导教学实践。2、开展撰写课堂教学案例、教学论文、教育故事、教学反思活动,不断提高教师教学教研水平。新的教育形势要求教师不能墨守陈规。要成为一个研究型的教师,就要对任何问题都不能熟视无睹,要有思考,要有调查分析,要进行及时的总结。思考怎样才能真正建立和谐的师生关系,让学生成为学习和教育的主人,成为真正意义上的人,幸福的人。本学期要求每位教师结合自己的教学实际写教学反思。每单元1篇,每学期不少于8篇。学期末每位教师要整理出1-2篇优质教学案例、教学论文、教育故事、教学反思。学校推荐优秀教学案例、论文和教育故事、教学反思参加市区教研室组织的评选活动,期末获奖情况纳入教师积分,望全体教师积极参加,并力争取得好成绩。

二、优化教研常规管理,提高工作的实效性。

学校各年级分高、中、低设立三个教研组,各教研组根据学校要求制订本组教学教研计划。计划每学期制订一次。教师个人应根据计划,结合自身实际,制定教研计划和进行教研总结,教师个人的教研工作计划和总结应纳入教学工作计划和总结之中。

(1)定期召开教研组长工作会议,听取并检查教研组长汇报的有关材料、指导安排教研工作。

(2)教研组要定期召开日常工作会议,要求定时定点。活动内容要详细记录并上报教研室。

教研组每两周至少开展一次集中教研活动,要求定时定点。内容可以是集体研讨、分析学情、审定备课提纲、反馈教学实践信息等集体备课活动和各种专题研讨交流及理论学习。教研组长须根据事前计划,确立活动内容和活动方式,确立中心发言人并使之做好充分准备。活动过程要围绕主题,除中心发言人外,全体人员都应积极参与和发表见解并作好记录,做到每次活动有效果,人人有收获。活动内容记录及时上报教研室。

4、学校充分发挥骨干教师在教科研中的带头作用,区级骨干教师每人必须有一个教研专题或参与一项课题研究,每年至少写一篇教研论文或优秀案例,主讲一节研究课。市级以上(含市级)骨干教师每人必须主持一个教研专题,每期至少写一篇教研论文或优秀案例,主讲一节研究课或学术报告。其余教师必须根据学校要求积极参加教研活动,总结教学经验,争当骨干教师。长期没履行义务的骨干教师,将依据学校有关规定,取消骨干教师资格。

三、进一步做好教研,提高教师科研意识和能力。

新型的教师应该是一名科研型的教师,走教科研结合的道路,是培养新型教师的最为有效的途径。教学不应再是纯粹的教学活动,必须围绕一定的研究专题开展,必须有明确的研究方向,有计划、有过程、有结论;学校要求人人有研究课题,凡有实验课题的教师要广泛搜集资料,扎扎实实进行实验。区级以上的实验课题必须定期向全体教师进行展示,接受大家的评价,要求实验教师学期初要有实验计划,实验过程中要设立教科研学习实验记录,其中相关教科研知识学习不少于10篇,课题实验记录不少于10次,学期末要有阶段性实验总结。真正做一个反思型、研究型的教师.并积极做好省市级重点实验课题的指导与管理,积极做好省、市、各级课题的立项和结题工作。

四、开展“达标课、示范课、优质课”教学研究活动,树立榜样和旗帜,提高教师的教学水平。

(一)每学期初第一个月,两名骨干教师主讲主讲一节示范课,明确本学期课堂教学的方法以及努力方向,使每位教师开好头,起好步。(二)每学期初第二个月达标课:由新教师主讲。按课堂教学的一般原则和规范上课,达到常规教学标准,符合一个合格教师的教学水平。

(三)每学期初第三个月公开课:在达标课和示范课的基础上,学校以此评出本期优质课,发给优质课证书。

(四)每学期未达标的教师上一节考评课,学校及本教研组教师参与听评,有关教研组长和骨干教师要给予辅导,力求提高快、效果好。到外地听课学习的教师,回校后要上一节能体现新的教学思想的汇报课。

(五)为了激励全体教师互相学习,共同提高,也为了便于期末优秀教研组的评选,教科室对“三课”的听课情况以教研组为单位量化统计并及时公布。同时要求每位教师每学期听评课应达到10节以上。

(六)凡在活动结束时,还没有上达标课的教师按没有完成工作任务处理,达标课按不合格处理。

1、成立教研组,学习学校教学教研计划。制订教研组教研计划。

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