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高教研室工作计划7篇

高教研室工作计划7篇

工作计划可以分长远计划、中期计划和短期的计划,工作计划作为与领导沟通工作最直观最有效的方式之一,下面是本站小编为您分享的高教研室工作计划7篇,感谢您的参阅。

高教研室工作计划7篇

高教研室工作计划篇1

一、进一步加强教研室的日常管理工作

1、进一步规范教学秩序,建立教师自查、教研室抽查和政治学院统一检查的教案检查制度。

2、积极开展有效的教研室业务学习活动,在整合教学科研力量上下功夫。

3、强化质量意识,监督检查各个教学环节,尤其在期初、期中和期末教学检查中规范教学行为,提高教学质量。

二、积极深化教学改革研究与实践

1、顺应改革,建构“网络教学平台与概论课程教学整合”的教学模式。教研室承担了全校《毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论》课程,已经进行了一系列的教学改革。

今年教研室将继续健全和完善网络教学平台建设,主要着手以下工作:

(1)、以网络教学平台为载体,建立健全教学资源库。既要建立与课本内容相对应的资料库,从信息化环境和教学资料中获取信息,寻找鲜活生动的材料,把零散的碎片化的资源信息,通过文本、音像等教学媒体进行整合,把能用于概论课信息化教学的资源,包括文本、图片、音乐、影像等,分类存放;有要建立时事政治资料库。将时事政治的背景资料按重大事件、热点问题等组成相关专题,将网站上已优选的专题进一步优化,形成比较全面的、有一定深度的时事政治材料库。

(2)、以网络教学平台为载体,加强师生互动学习方式。毛中特课程在网络教学平台上,教师根据教学内容进新设计教学方案,寻找切入点,将案例教学与讨论是加以综合交叉应用,在此基础上提出相应问题,引导学生自主学习,并借助平台互动讨论区和作业区,与学生互动讨论,解决学生的`问题,进行学生学习过程的评价,指导学生完成相应作用。把传统课堂的师生交互发展到网上的师生交互、人机交互、学生与学生的交互三位立体的交互模式。

三、推进考核制度改革

1、在教学过程中,根据思想政治理论课课程体系自身的特点,考试方法以过程性考试为主,提高平时以及网教平台的作业的比重,探索计算机考试的推进。

2、改进和完善考试方法,着重考查学生对所学内容的理解、接受程度和实际运用能力。

四、加强实践教学环节建设

为进一步弘扬中华优秀传统文化,激发大学生研读马克思经典的热情,积极践行社会主义核心价值观,营造浓郁读书氛围,教研室计划在全校举办“诵读经典书香青春”经典诵读活动,以小组提交视屏的方式进行。

高教研室工作计划篇2

一、加强各教研组备课小组为中心的集体备课。加强各教研组备课小组为中心的集体备课。针对各科教材课时的安排、教学的设计、针对各科教材课时的安排、教学的设计、重难点的剖析和教学实践的反思,以备课小组为中心进行教学研究交流活动,特别是对新实践的反思,以备课小组为中心进行教学研究交流活动,课改的理论学习、课例观摩、专题研讨等进行集体备课,课改的理论学习、课例观摩、专题研讨等进行集体备课,及时交流探讨切实可行的教学方法,总结成功的经验,解决遇到的困难和问题,讨切实可行的教学方法,总结成功的经验,解决遇到的困难和问题,使不同年级的教师共同成长。使不同年级的教师共同成长。

二、加大组内推摸课的听课力度,加大组内推摸课的听课力度,课堂教学效果。课堂教学效果。“问渠哪得清如许,为有泉头活水来。”加大学习组内推摸问渠哪得清如许,为有泉头活水来。学习组内推摸课的听课力度,是教师们行之有效的“活水”课的听课力度,是教师们行之有效的“活水”。只有不断更新教学方法,不断充“学方法,不断充“电”,“取人之长,补己之短”,才能不断提取人之长,补己之短”高教学水平,取得令人满意的效果。高教学水平,取得令人满意的效果。

三、加强对学科带头人、骨干教师和优秀教师队伍的培养加强对学科带头人。根据教育局《关于加强教研员队伍建设意见》的文件精神,根据教育局《关于加强教研员队伍建设意见》的文件精神,逐步建立一支思想素质过硬、精良的教师队伍,逐步建立一支思想素质过硬、业务素质精良的教师队伍,发挥他们在全校教师中的引领和示范作用。积极开展公开课、优质课的汇报,们在全校教师中的引领和示范作用。积极开展公开课、优质课的汇报,教育教学的示范者,教教师使他们成为我校先进教育理念的传播者,他们成为我校先进教育理念的传播者,教育教学的示范者,专业成长的引领者,在课堂教学和教研中发挥应有的作用。专业成长的引领者,在课堂教学和教研中发挥应有的作用。

四、为教研组长创造机会外出学习培训创造机会让教研组长走出去接受各级培训,使他们深入领会新课创造机会让教研组长走出去接受各级培训,标和新教材的精髓,同时让骨干教师经风雨、见世面、上层次。标和新教材的精髓,同时让骨干教师经风雨、见世面、上层次。外出学习的教师回来后要向全体教师汇报,达到一人外出学习集体受益、学习的教师回来后要向全体教师汇报,“一人外出学习集体受益、资源共享”的目的,通过外出学习培训、听观摩课等方式,使其在教资源共享”的目的,通过外出学习培训、听观摩课等方式,学实践和课题研究中不断得到锻炼与提高。充分发挥教研组长以老“学实践和课题研究中不断得到锻炼与提高。带新,以新促老”的模范带头作用,鼓励教研组长积极进取,带新,以新促老”的模范带头作用,鼓励教研组长积极进取,开拓创新,成名成家。创设“比、学、赶、帮”,人人争先,团结协作的氛名成家。创设“人人争先,围,使各科教师在教学研究中提高,在协作中成长。使各科教师在教学研究中提高,在协作中成长。

五、切实提高教师的素质教师是人类灵魂的工程师。为人师表,敬业爱岗,无私奉献,教师是人类灵魂的工程师。为人师表,敬业爱岗,无私奉献,都应成为二十一世纪教师的座右铭。教师不仅要有坚定正确的政都应成为二十一世纪教师的座右铭。治思想,强烈的事业心和责任感,还要有较好的个人品质:治思想,强烈的事业心和责任感,还要有较好的个人品质:严以律己,以身作则,谈吐文雅,衣着整洁,举止文明等。律己,以身作则,谈吐文雅,衣着整洁,举止文明等。在市场经济体制条件下,能自觉抵制拜金主义、享受主义,济体制条件下,能自觉抵制拜金主义、享受主义,极端个人主义腐朽思想的侵蚀,潜移默化地去影响自己的学生。做一个像陶行腐朽思想的侵蚀,潜移默化地去影响自己的学生。知一样“捧着一颗心来,不带半根草去”品德高尚的人。知一样“捧着一颗心来,不带半根草去”品德高尚的人。

高教研室工作计划篇3

一、日常教学组织工作计划:

1. 开学前:各老师准备好教材、教学课程大纲、课时授课计划、教学进度表、教案,大学教研室工作计划。大纲、进度表、课时计划在开学后一周交至系教务办。

2. 开学二周后:对所属教师的教案、大纲、课时计划要审定和检查。

3. 安排晚自习辅导答疑,每位教师每周一晚上。

4. 安排教师指导学生的导师的学生名单,要求每位教师要经常与被导的学生进行学习辅导、谈心等。关心爱护学生,使学生心理与身体、学习共同健康成长。

5. 组织公开课观摩,特别是青年教师最少有一次公开课和参加讲课比赛,集体讨论各种教学方法,尽量推广最好的教学方法。促进教学方法的提高和多样化。

6. 每位教师每学期要多听课,多向其它教师学习,取长补短,并且有记录。

7. 教研室主任要对每位教师进行听课,掌握教学动态,检查教学进程和教学方法,教学水平和教学态度。

8. 期中教学检查:对每位教师的教案、作业布置与批改、辅导、听课等进行检查,结合学校的教学检查,对位每位教师的教学工作进行量化考核,并且上报教务处和留系存档,工作计划《大学教研室工作计划》。

9. 期末考试、出卷、监考、阅卷工作

(1)每位教师对自己的课程要负责出a、b两套试卷,并附有标准答案和评分细则。两套试卷相同知识点不能超过30%,要逐步建立每门课程的试题库。

(2)监考要严肃、认真、负责安排、公正无私、关心爱护学生。要有成绩分析和试卷分析,以符合“正态分布”为理想试卷。最后上报系教务办并报校教务处。

二、实验实训课管理:

1. 实验课:有条件的要达到100%的实验开出率,要有预约记录、实验记录和学生的实验报告书,期末一并交至系存档。

2. 实训:在校内外实训基地的,也要存相应记录并存档,要求有学生的实训鉴定、记录、结果一并存档。

三、毕业论文安排:

1. 每个学生要有一名毕业论文指导教师。

2. 毕业论文的题目尽量一生一题,不要重复。

3. 毕业论文要有多次修改的记录, 要有评语并存档。

四、各种政治学习和业务学习。

五、安排一次或以上的学术讲座。

六、鼓励教师进行教学研究,每学期的教研论文要存至个人业务档案里。

七、制订本学期的科研课题和计划。

八、上报一门校级精品课程和计划。

(1)已报校级精品课程的《药理学》准备报省级。

(2)准备报《有机化学》为校级精品课程。

九、制作多媒体课件。

十、组织参编、主编各种教材、讲义和实验指导书。

十一、完成其它工作的计划和协调工作。

十二、组织学生对各老师授课进行考核,并结合期中教学检查记入考核成绩,作为考核教师教学能力的指标之一。

高教研室工作计划篇4

一、学习教学基本要求,明确工作重点

组织老师学习并认真领会《高职高专教育英语课程教学基本要求》的各项内容,特别要强调教务处对教学管理的工作思路,优化课堂教学、优化实习实训、优化师资队伍、优化教学管理。

二、落实常规教学检查,确保教学

认真做好“备、教、批、辅、考”五个环节,配合学院和系部在每月进行教学常规检查,及时发现问题,解决问题,力求教学上的创新。每月25日之前上交教案、作业、听课记录本,按新授16周书写教案,合理安排教学内容。按计划授完本期课程,教案统一格式为:

1、每两节课一次教案,每次教案顶端须写下第几周第几次教案;

2、教学内容;

3、教学目的及要求;

4、教学重点;

5、教学难点;

6、教学方法;

7、教学工具(可略);

8、教学步骤:

第一步为复习导入;第二步为新授;第三步为练习巩固;第四步为小结;第五步为课后作业布置;第六步板书设计(可略)。

9、教学后记。

要求全英文书写,不乱画乱改。听课:教龄三年以上每月两节,三年以下的每月三节。

作业:口语、听力可以没有作业,但须布置课外作业,其它科目一周一次作业。另外,上交表册及时和质量和参加教学活动,也纳入评比考核当中,所有老师随时做好被听课的准备。

三、大力开展工作教学改革,提高教学质量

积极开展外语教学方法的`研究,撰写论文,认真学习先进的教学理念,多使用现代化的教学手段,多培养学生的英语综合应用能力。老师要不断更新知识、更新观念、及时调整教学方案,使自己的教学适应学生,满足学生。

四、积极开展教研活动,提高教师业务水平

1、组织教师相互听课、评课、互相取长补短。

2、按应教年级和课程,进行集体备课,为教学出谋划策。

3、积极研讨说课理论及方法,提高老师说课演练水平。

4、组织本室所有教师与外教共同交流教学方法及心得。

五、完成学院各系部以交给的其它工作

总之,本室决心积极响应学院、系部的各项号召,力争在新学期各项工作有更大的进步。

高教研室工作计划篇5

一、指导思想

本学期教研室将全面贯彻各级教育工作会议精神,继续践行“立足多元、让每位学生享受适合自己的教育”的办学理念,以“精细化管理”为切入点,以“促进教师成长”为着力点,以推进“聚力文化、给力课程、张力课堂、魅力教师、活力学生、助力评价”之“六力”建设为突破。这一总体思路。以务实的工作作风,精心谋划,确立明晰的工作思路与工作重点,推动教研工作上一个新台阶。同时,根据我校在这一学年的总体安排,教研室将认真落实学校本学期工作重点,积极为一线教学尤其是中、高考备战提供高质量的服务。

二、思路与重点

1、工作思路:

以教研组(备课组)、骨干教师品牌建设为推动力,把教研组建设放在重要的位置上,充分发挥教研组长的潜能,实施备课组长、教研组长的量化考核制度。深化校本研修、提高校本研修的有效性。充分激发和调动广大教师立足课堂主阵地,发挥骨干教师和学科带头人的示范作用。有计划地组织教师进行教师基本功演练活动,提高课堂教学实践能力,本学期要继续做好岗位大练兵活动,举办“同题异构课堂教学暨骨干教师展示课”“新教师(新任毕业班教师)汇报课”等活动。加强课题的过程管理,扎实做好学校“十二五”有关课题的研究工作,以科研促进学校发展,以科研促进教师成长,组织教师在“文化建设”“课程建设”“张力课堂”“评价转型”“微型教研”等方面开展专项研究,确立研究课题,把教育科研“亲近老师、走进课堂”落到实处。力求课题方向与当前教育改革的热点紧密联系,与我校的教育教学实践紧密联系,以保证课题研究过程和研究结果的实效性。

2、工作重点:

(1)做好教科研的常规管理,加强教研组、备课组建设,实施量化考核制度。

(2)本学期组织一次以“张力课堂”为主题的县级公开周活动。组织一次新教师(新任毕业班教师)汇报课的校级公开周活动。

(3)组织40岁以下的青年教师进行一次校级“把握学科能力竞赛”活动。

(4)组织课件制作评比活动,提升教师现代教育技术能力,充分利用我校先进的多媒体教学资源。

(5)期中考后组织一次开展“美丽教师·课堂展示周”活动,优秀展示课定性为校级优秀公开课,学校将颁发证书及奖金。

三、目标与措施

(一)教研组管理

进一步发挥教研组的职能作用,使教研组成为学校教学研究与改革、教师成长与发展的阵地。

1、教研组长是整个教研组建设的灵魂人物, 教研组长应是课堂教学的潜心研究者和改革者,教研组长是教研组建设的核心,是教学研究的关键。不断强化教研组长在学校教学中的核心地位,充分发挥他们的能动性和创造性,促进他们不断学习、思考、转变观念,提高教研组活动的实效性,最终提高学校教学质量。

2、加强教研组工作的过程性管理,落实每周一次的组内教研,使教研组的常规工作与活动组织持续、有序、高效。教研室将继续组织人员抽查,及时反馈出勤情况,并组织行政人员参与教研的全过程,使教研活动真正落到实处。

3、引导各教研组研究高考动向上取得突破。明年我省开始使用全国卷,各教研组要召集本组成员努力研究高考新动向,根据我校实际,力求通过加强教研制定出一套适合我校学生实际的复习方案,对“考什么”、“怎样考”、“考到何种程度”有一个清晰的把握,进一步激发我校学生的内驱力学习,提高教学效率。

4、加大教学教研力度,完善教育教学质量监控体系。加强与教研协作校的交流,组建网上教学资源库、组织教学观摩、开展校际教研活动等形式,提升课堂教学实效。

5、遴选骨干教师开设示范课,发挥骨干教师的带头作用,催生更多骨干教师和名牌教师的产生。各教研组期初工作计划上至少要安排2-3名学科带头人、骨干教师带头展示示范课。组织一次以“张力课堂”为主题的县级公开周活动。

2、召开特长班科任老师座谈会,探讨如何上好特长班文化课,让特长生更容易接受。并进一步修订数学和英语的适应性教材。

3、教研室将牵头把我校多样化发展改革实验校的工作经验整理成课题材料,上学年已经申报省“十二五”规划课题,争取在省级课题研究上突出我校多样化发展改革的特点。

4、收集整理多样化改革实验校工作经验,形成文字材料进行推广和宣传。

(五)教研成果推广工作

1、广泛听取广大教师的合理化建议和意见,一切从实际出发,尽可能满足教师的多样化、个性化发展需求。配合学校,深入班级听课,调研我校各年级各学科的教学现状,采取有效措施,推进各学科的教学改革。

2、收集学校典型的具有推广价值的各个方面的经验,例如我校的艺术教育、多样化办学的经验、名师工作室的运作经验等向各级各类报刊、网站推荐和介绍,扩大我校的影响力。

3、继续办好《涛声》,丰富内容,让《涛声》成为我校教师展示教研才华的舞台和交流思想的平台,并把我校喜讯、成果同兄弟学校交流,并以此为渠道向上级部门汇报。

(六)教学常规管理

1、进一步完善教学常规工作检查制度。学科教研组对各项常规教学工作进行经常性检查,督促、并做好记载;教研室、教务处将不定期进行抽查,对常规工作不到位的按照有关规定处理并在教师例会上给予通报批评。

2、进一步落实推门听课制度和听课统计制度。要求每人每学期听课不少于20节,做到“凡听必评”,及时与上课教师交换意见。

3、开展以“工欲善其事,必先利其器”为文化引领的教师读书工程活动。通过读书学习的方式,进一步唤醒教师省察的智慧和探究的勇气,促进在个人专业发展中内力的积淀。并于期末上交读书笔记,字数不少于一万字。

4、配合教务处做好研究性学习及选修课的开展。

5、配合好上级相关部门做好校际、片区教研活动及各级各类的比赛活动。

高教研室工作计划篇6

1、确保按时召开每两周一次的教研室工作会议,做到每次会议有主题、有讨论、有结果、有记录,会后有行动、有实施。所有教师进行专门的教学研讨座谈,谈如何提高英语课的教学效果,如何提高学生对英语的兴趣,如何提高考试的,等,大家可以谈自己的教学方法、教学经验、心得体会,以及在教学中发现什么问题,有什么建议,等等。

2、抓好备课组建设,多指导、多督促,除了做好每两周一次备课活动外,还要组织听课评课活动,要求每位参与听课的教师要积极参与评课。进一步贯彻学科“传帮带”,充分发挥室内中老年的带头作用,要求他们向青年教师公开自己的课,并指导青年教师教学工作,注重对青年教师的培养,要求每周多听课,多交流,多争取其他老师的指导,并积极参加校内外各项教学活动,室内工作争着做,不断锻炼自己,提高自己。

3、要求各位任课教师真正严肃对待课堂教学、严格要求课堂教学秩序,不能对课堂不良行为的存在熟视无睹。课堂上如有缺勤或者其他违纪现象,任教师有责任尽快将信息反馈给辅导员或系部负责人,协助学生管理工作,以便共同有力地保障课堂教学秩序和效果。

4、各教师立足本学科阵地,扎实推进课程改革,彻底转变教育观念。在教学过程中要加强创新意识,用课程教学改革的理念武装自己的头脑,把课程改革的理念贯彻落实在平时的课堂教学之中;要优化教学过程,注重提高课堂效率,端正教学思想,改进教学方法,做到在练习中学英语,在使用中学英语,在活动中学英语,想方设法创设语言情景,加强朗读及阅读下载训练,培养语感,增强文化意识,尽可能让学生学到道地的英语,为培养实用的外语人才作贡献;要培养学生积极主动的学习态度,关注学生的学习兴趣和生活经验;培养学生乐于探究、勤于动手、明辨是非的.能力。让学生在经历学习的过程中获得知识,习得能力,让学生在课堂上学习科学研究的方法,培养综合运用知识的能力。

5、教学和科研两手抓,在完成教学任务的同时,组织教师申报课题、撰写论文等,以此来进一步的提高大学英语教研室教师的业务水平,从而提高教学质量。

高教研室工作计划篇7

一、指导思想

为了进一步提高我校教师教育教学理论水平、教科研能力和现代化教学技能,加强师资队伍素质建设,从精神内涵层面提升我校校园文化氛围;针对我校学生学习基础和就业实际情况,深入探索适合当前幼师生教学特点的培养目标、课程体系、教学方法,尝试性培育和拓展新的专业设置,切实提高我校办学水平和教学质量,使我校在激烈的竞争中立于不败之地,特提出本计划。

二、现状分析

(一)、我校办学现状分析

经过我校教师和几代领导的不懈努力,我校目前主要依托幼师专业,在竞争激烈的中专办学夹缝中生存。由于幼师毕业生在不远的将来有可能出现饱和,幼师毕业生就业日益向大专层面延展,我校目前单一的办学方式,很不利于我校在日后的中专办学中永葆不衰的活力。

因此,通过教研工作,引导我校教师,凝聚心智,广开思路,群策群力,逐步将当前我校的艺术中专专业做大做强,乃至孕育出更具持续性就业活力的新的专业——比如在幼师技能课和原有文化课的基础上,再根据学生未来就业意向,分别进行旅游地理、家政技能和礼仪、企业文化管理、文秘写作、计算机应用基础等课程的强化培养,以及对部分原有文化课符合实际地加以变革整合,那么我校毕业生将来的就业出路就会广泛的多!在此基础上逐步孕育出崭新的不同于其它中专学校现有的专业——其实是个专业新名词的酝酿产生过程,这样就可为我校日后继续挂靠或报批校名以求更长时期的生存奠定了崭新的基础。此举及于我校,当前是尤为必要和紧迫的。

(二)、我校教学现状分析

如果我们愿意聆听老师们的真心话,我们会有许多办法听到。目前我校在不少文化课的教学中,乃至某些技能课的教学中,都存在着学生不愿意学,教师不愿意教的情况;存在着教学追求限于无奈,只好得过且过的现状。这种情况和现状,责任不能归咎于老师(办初中和高中时,我们就是依靠这些老师,创造了名列前茅的成绩,所以,我们不能抱怨我们的教师),也不能简单地归咎于学生,学生们谁都想学好;当然,更不能归咎于领导集体,我们的领导集体都很敬业。其实,主要问题出在我们核心领导的办学指导思想所造成的内部管理长期不能以质量为中心上。不以质量为中心,除了教学常规量化一下(老师们有的是应付的办法),教师们的课堂教学就很少受到关注。老师们想要成就感,但受不到关注的教师劳动,往往都变成了无谓的劳动,更谈不上成就感。于是,教风只能出现松散一团的局面。

鉴于此,尽快扭转这种被动局面,立即突出“质量中心”,切实关注教师们的课堂教学,关注他们的探索性劳动,引导他们追求一个教师应有的成就感、使命感,是我们强化学校管理的当务之急,是我校教研工作急需解决的问题。

(三)、我校当前课程设置分析

从93年办幼师至今,我校在经历理念卓然的李长坡、吕汝凯两位副校长领导的幼师课程改革之后,基本上使我校幼师课程设置趋于稳定和成熟。他们的贡献难能可贵。然而,由于幼师毕业生就业的新形势朝着大专层次延展,幼师毕业生可能即将出现饱和,我校面临全新专业的孕育和探索,这就使我们有必要本着更有利于孕育新的专业产生、更有利于学生就业、更有利于学生感到实用愿学的原则,将课程设置变革再一次引向深入。这一点,必将是我校教研工作和教务工作必须承担起来的艰巨而又光荣的使命。

三、我校教研工作计划教研工作任务

及于以上分析,我校教研工作任务可以确定为以下几个方面:

(一)、引导教师探索更加适合我校幼师生未来就业的培养目标、课程设置、教学方法,勇于进行校本课程开发,使我们的课堂出现学生愿学、教师肯教的局面,切实提高我校办学质量。

(二)、引导教师勤于思考、勇于实践、大胆探索,孕育和培养能展我校师资优势之长、利于我校长远生存的全新专业。

(三)、引导教师积极学习新的教育理念、大胆尝试新的教学方法,并逐步使其成为我校教师评级、评先、岗位绩效和工作的必须,促成我校校园文化内在本质的变化。

(四)、引导我校教师利用我校网站,建立教研博客,利用网络等现代工具,使教研更加灵活和多姿多彩,从而克服过多集中造成老师生活负担的弊端。

(五)、引导我校学生利用我校网站发帖交流,创建博客,将学生的思想、情趣、学识导向开放进步,这样不仅可以提高我校网站点击率,还可以出现老师与学生、学生与学生之间的良性互动,从而达到教育的和谐。

(六)、组织开展集体备课、同上一课活动,引导教师时时思考课堂、共同关注课堂,变“小作坊”式的备课、上课为集体行为。这样本身就能造成教师劳动的广泛关注。

(七)、组织教师开展课件创意大赛,引导教师熟练掌握现代化教学手段。

(八)、逐步确立“优质课申报制度”,并在此基础上逐步开展骨干教师、学科带头人、教学能手的评选和推荐工作,使教研活动成为教师评级、评先的必须,成为绩效工资发放的依据之一,并最终促成我校教研工作浓厚气氛的形成。

(九)、课题立项向省级立项方面突破,以解决我校教学中的困惑为课题选题,最终使教育科研成为解决我校教学实际问题的有效方法。

(十)、利用网络,组织教师开展教育教学论文比赛,择优推荐发表,在不花钱买论文方面有所突破。

(十一)、建立我校教师教研电子档案,进行教研跟踪管理,并为职称评定提供相关认定。

四、我校教研工作实现的途径和方式

(一)、以我校网站为依托,积极开展网络教研。

(二)、集体备课、同上一课活动。

(三)、优质课申报和评比活动。

(四)、一月一次集中学习和讨论活动。

(五)、课件创意大赛活动。

(七)、我校教学实际存在问题讨论、思辨,并最终形成立项课题活动。

(八)、校本课程开发活动。

五、保证我校教研成果真正形成的举措

(一)、通过优质课申报评出的优质课,因其关注的不只是一节课,更多地是通过学生评价、随机听课、论文撰写、常规考评等多方面因素产生出来的,其含金量要远远高于参加的`其他级别优质课,并且此举有利于教师教学水平的真正提高,因此建议对评选结果的使用,除与评级、评先挂钩外,还要给予物质奖励和证书认证。

(二)、对从事适合我校幼师生未来就业的培养目标、课程设置、教学方法、孕育和培养全新专业研究和探索的立项课题,因其任务艰巨,意义重大,建议学校给予必要的资金扶持,其成果一旦被学校采用,即与评级、评先挂钩。

(三)、对于为解决学生愿学、对学生综合素质培养和就业有实质意义的校本课程开发,其成果一旦试用成功,建议以教材方式被学校推广,其收入除拿出一部分奖励相关教师外,其余部分留作教研基金。

(四)、其它教研成果,如论文数量质量、教育技能比赛等,建议提高在职称评定量化考评方案中奖励部分的比重为宜(原来仅以课时量进行加分,过分注重量而忽略了质)。

六、本期我校教研工作具体安排

三月份

(一)制定教研计划——3月3日

(二)组织教研组长学习传达教研计划,部署本期计划教研工作——3月10日前

(三)组织教师学习“校优质课申报”方案(届时行文),同时启动集体备课制度和同上一课制度(另行方案)——3月16日前。

(四)组织教师申报“xx市电教优质课评选”——3月底前。

(五)组织教师申报我校优质课——3月底前。

四月份

(一)启动校优质课评选工作——4月1日——30日。

(二)启动我校教学与课程设置讨论(方式:印制问卷及建言表,以书面形式反馈意见)——4月中下旬。

(三)围绕我校教学与课程设置存在问题,确立我校计划范例课题立项,展开研究;并为上报地、省级课题做好准备——4月下旬。

(四)组织教师在我校网站开设教研博客,互访互评,实现交流——4月下旬。

(五)、组织我校教师申报xx市课件和电教论文评选,——4月底前。

五月份

(一)分组组织教师进行课件设计技能培训,届时另行方案——5月1——20日。

(二)对计划范例课题研究进行指导和跟踪检查——5月中旬。

(三)举办一次课件设计竞赛——5月下旬。

六月份

(一)启动校本课程开发工作,为下期教学做准备。——6月1日——30日。

(二)建立和完善我校教师教研电子档案——6月底前。

(三)总结、整理本期教研成果,推动未完成项目继续进行,并将有建设性的意见和成果提供给学校。

xx教研室

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