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财务目标责任书集合8篇 财务目标达成集锦

财务目标责任书集合8篇 财务目标达成集锦

本文主题为“财务目标责任书集合”,旨在为读者提供一系列关于财务目标的责任书范例。这些范例涵盖了不同领域和行业的财务目标,包括财务规划、成本控制、投资管理等方面。通过分析这些目标责任书,读者将能够了解如何制定明确的目标,并有效地跟踪和实现财务目标。

财务目标责任书集合8篇 财务目标达成集锦

第1篇

(二)每日出具当天日报表及月末出具现金银行当月收支汇总

办理现金收付和银行结算业务,认真审核各种报销支出凭证,严格依据申请人填写,审批好的原始凭证,确认 oa审批流程完毕方可支付。

(二)每日出具当天日报表及月末出具现金银行当月收支汇总表

1,确保每日发生的现金,银行存款收付业务准确,实时根据原始凭证登记现金日记账和银行日记账,结出余额并填写收支日报表。每日下班前完成当天日报表,次日准时给董事长和财务经理报出确保数据准确无误。

2,确保货币资金的安全与完整,每日将库存现金和现金日记账余额以及出纳日报表余额进行对账,确保相符,如有不符,要查明原因

3,月末结账收支汇总表同会计核对余额一致,如有差额找出原因并作出余额调节表。每月前8个工作日确保完成并存档

按每笔时时发生的收支金额及时打印电子回单,如需银行纸质回单需与会计沟通尽快取回相应的回单。

每月必还款确保按时准确,避免出现逾期所造成不必要损失

及时提醒并配合相关人事催收各笔欠款并配合融资部提前做好转贷资金安排。建立并及时更新催收欠款台账,确保台账准确完善。

1,按时完成上级主管交给的各项临时工作,确保其时效性及准确性。

2,树立服务意识,加强与本部门及其它部门的沟通协调,确保各项工作的.按时完成。

1, 在财务投资部的领导监督和支持下开展相关工作;

2,全面完成目标责任书,年终奖励按绩效考核分数执行。

财务目标责任书集合8篇 财务目标达成集锦 第2张

第2篇

一、财务部应按照公司赋予的职责和权利,建立其内部管理机制,使之按正常轨道运行。

二、财务部应在公司的领导下,充分调动本部门工作人员的积极性,切实遵守公司的各项规章制度,努力提高自身素质及专业水平,严格执行国家财经制度,遵守财经纪律,加强财务管理,保证公司经营管理工作的`顺利进行。

三、财务部在20___年应通过自身努力,力争完成公司制定的工作目标,具体目标为:

1、努力做好公司日常财务收支工作,参与公司的经营管理;

3、负责组织起草及完善公司财务管理制度及相关规定;

4、负责成本核算和财务管理,做好企业的经济核算和分析工作;

5、负责拟定各部门目标责任管理经济指标,年终对各部门目标责任完成经济指标进行统计分析;

6、负责拟定公司年度财政、财务收支计划,对执行情况进行监督分析,提出合理化建议;

7、每月10日前(节假日顺延)做好上月财务报表的编制及报税、缴税工作;8、做好公司各项经济业务的审核工作;

10、妥善保管好公司会计凭证、帐簿、财务报表等财务资料;

11、负责公司融资工作,根据公司资金运作情况,统筹安排好各项资金,确保公司资金正常周转;

12、每月5日、25日做好银行存款收支情况表的编制工作;

四、责任期间,财务部所有管理人员的工资下浮30%;每季度末下个月对上季度工作进行考核,根据考核情况发放下浮工资、考核奖。由部门负责人负责分配。

五、本责任书一式二份,双方各执一份,执行期从20___年3月16日至20___年1月12日。

第3篇

为全面贯彻落实乡政有关做好社会稳定工作会议精神,切实做好全村社会稳定工作,特制定维护社会稳定工作目标责任书:

一、通过各组的共同努力保证全村不出大事,坚决不许发生政治性问题,要防止发生重大的恶性案件和治安问题,确保全村社会安全稳定。

二、各组必须树立发展是第一要务,稳定是第一责任的理念,严格落实维稳工作责任制,确保各项工作落到实处。

三、各组要把稳定工作的重心从事后处理,转移到事前排查化解上来做到发现得早,控制得住,处理得好,确保信息传递畅通有效地报送维稳信息。

四、要加强群众思想道德和法律教育,使群众懂得用法律规范自己的行为,学会如何运用法律维护自身的合法权益,增强群众的`法律意识和团结意识,杜绝违法乱纪现象发生。

五、把维稳教育和群众日常生产,生活结合起来,结合实际,规范管理,彻底消除不利于的因素。

六、不制造矛盾,不挑拨是非,不搞小集团,不拉帮结派,不造谣,地任何事情在不明真相下不乱说,不私自接受任何形式的采访发表议论。

七、各组要切实落实安全稳定责任追究制,对没有履行好职责而导致责任事故发生的组,要严格,按照相关规定追究责任。

八、各组要加强社会管理创新工作建设,切实维护全村神龛稳定,正确引导和教育群众依法依规进行上访,不得发生非正常到上级上访。

第4篇

根据公司20__________年度经营管理工作目标的要求,加强各项工作目标及措施的落实和成本控制,完善各项规章制度和操作规程,结合财务部的实际情况,特制定公司20__________年度财务目标责任书:

5、做好全年度企业运营分析、成本核算及经营过程中产品及工程成本控制。

1、负责公司所有财务的把关,监督和核算管理工作,按月及时向董事会和总经理提供会计报表和公司财务状况分析表,按年度向股东会做财务决算报告,为董事会和总经理提供决策依据。

3、组织实施财务监督,促进企业的增产节约,增收节支工作,对公司的耗费和经济效益做出正确、及时的反馈。

4、负责对公司所有的固定资产进行盘存及账簿的管理、核算和监督公司各项财务物资的收发存以及保管和使用情况。负责公司的成本核算、设备折旧、费用摊提、原材料报损工作,保护企业财产安全。

5、做好项目资金的执行计划,及时调整项目资金预算及实际执行情况的`差异。负责对项目负责人每月经济责任执行情况的详细考核,并做出季度、年度兑现数额。每月及时向销售部门提供工程项目的财务费用和回款数据,服务销售工作。

6、每月定期检查现金出纳的库存现金和往来账目是否相符,检查材料会计输票的及时性和对各部门目标的经济责任考核的准确性。

7、负责对工商、税务、银行等职能部门组织的检查、年审、审计、转贷及交办的表格、报表的编制工作,处理好与职能部门的工作关系。

8、对企业投放的新产品做好成本核算,提出产品投放指导价格。

10、做好本部门信息上报及与公司其他部门的相互配合工作。

11、做好安全生产(包括资金安全和生产安全、做好公司的保密工作)。

1、根据公司年度经营目标及岗位管理要求的绩效考核指标,结合同期部门经营目标完成情况综合评定,每季考核兑现。

3、违章造成工作损失或失职造成工作损失者,承担50%经济责任。

第5篇

为加强对公司安全生产的财务管理,落实“安全第一,预防为主,全员参与,综合治理”的安全生产方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,不断强化“没有不可预防的事故”的安全理念,促进安全生产保障能力持续增强,提高财务部总体安全生产水平,确保财务部全年安全生产,特制定此责任书。

1、按照国家相关安全生产费用管理规定,加强安全生产费用财务管理工作。

2、负责职业健康安全管理投入费用的.专项列支,并监督使用。

3、负责职业健康安全项目资金的使用管理和审计、决算工作,并参加验收。

4、负责公司工伤、养老、医疗、财产保险列支使其符合国家法律法规要求。

5、负责组织公司财产保险和工伤保险及事故后经济赔偿处理工作。

6、负责审核各类事故处理费用支出,并将其纳入公司经济活动分析内容。

7、保证劳动保护用品、保健津贴、防暑降温饮料的开支费用的到位。

本安全生产责任书一式二份,公司、责任人各执一份,签字后生效。

第6篇

负责会计核算、各种票据管理。具体负责办公室工作、组织安排中心活动和各种行政会议,做好会议记录。协助中心领导处理日常事务,做好文件的上传下达和沟通联络、后勤保障、环境卫生工作。

1、按照《会计法》、《基层医疗卫生机构会计制度》和《基层医疗卫生机构财务制度》及国家有关规定设置会计科目、建立账簿和进行会计预算、核算;财务报告编制准确、完善、及时。

2、公共卫生服务经费使用合理,账目规范,中心执行收支两条线。

4、财政专项收入专款专用;严格执行国家药品价格政策和医疗服务项目价格。

1、协助中心主任管理全中心的业务工作和日常事务,定期不定期检查督促各科室业务工作,年终进行考核评比。负责来客的接待和生活安排。

2、加强全中心职工的`思想政治教育工作,经常深入科室了解职工的思想动态和热点问题,及时向中心领导汇报,并从正面做好宣传、解释、疏导工作,协调好科室之间的关系,增强全体职工的向心力和凝聚力。

3、负责本中心工作计划、总结、请示、报告等文书的起草、打印和校对,认真做好各类会议记录、文件收发、登记、传阅及单位文书和科技资料的收集、整理、立卷、归档工作。

4、协助中心领导对职工进行全面考核,负责管理职工的出勤、休假、疫情及节假日值班。

5、加强车辆管理,建立出车、行车记录和燃料消耗记录,搞好车辆的维修和保养,保证单位的正常用车,确保车辆的正常运转和安全行驶。

1、加大医疗及公共卫生质量监管力度,质量检查每月不得少于4次。如达不到4次责任人不享受当月负责人津贴。

2、认真落实目标责任书的相关要求,如被省、市、区卫生部门通报,不享受当月负责人津贴并按照规定扣2分、1.5分、1分。

3、财务报表及办公室报表不及时,不享受当月负责人津贴,情节严重者按相关规定处理。

本目标责任书一式三份,监督人、责任人各一份,中心留一份存档,本责任书自签订之日起生效。

第7篇

为了全面提升各项工作管理水平,确保各项工作的顺利完成,做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据,特签订本责任状。

1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程;

2、对公司资金的`及时安排进行组织、计划控制与管理;

1、财务预算与控制,对预算执行过程出现的问题及时解决,每出现一次失误扣5分;

2、财务分析,每月(每季)至少提供一次财务分析报告并提出相关决策建议,一次未提供扣5分;

3、成本控制,对各部门的成本进行控制,未能按照财务会计制度进行有效控制扣5分;

4、分管部门人员管理,部门培训计划完成率100%,未完成该项计划扣5分;

5、及时公正的对下属进行考核,未按期对下属进行考核出现一次扣5分;

7、做好财务室及库房、油库的监督、检查和指导,共计10分。

1 净利润 万元 ********** 每减少一个百分点扣 2分扣完为止

2 回款率 80% ********亿元 每减少一个百分点扣 2分扣完为止

4 管理费用 万元 ********每减少一个百分点扣 2分扣完为止

5 收 入 万元 ********* 每减少一个百分点扣 2分扣完为止

2、效益工资为8万元,公司根据本人年底各项工作考核结果发放。

1、责任人在工作期内若出现重大责任事故,公司有权对责任人提出终止聘用合同;

2、本公司生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时有权修改责任书。

第8篇

为强化公司财务管理,发挥财务部在公司经营管理和提高经济效益中的作用,合理调配和使用资金,加强成本控制意识,实现公司效益最大化的目标,特签署20xx年度财务部目标责任书。

①定期上财务报告:月度报告于次月15日之前提交;季度报告于季度结束20日内提交;中期报告于7月20日前提交;年度报告于次年元月30日前提交;

1、建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务规划和收支计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查执行情况;

4、开辟财源,筹措资金,加速资金周转,提高资金使用效率;

5、进行成本预测、控制、核算、分析,降低消耗、节约费用,确保公司利润指标的完成;

本部门人员应当遵守甲方章程及各项规章制度,忠实履行职务,维护甲方利益,全面完成本责任书第1条规定的部门目标;

本部门人员应弘扬企业文化,传递企业精神,贯彻执行三标管理体系;严格遵守国家的政策、法律、法规、规章,端正作风,诚信做人,维护公司声誉;及时协助项目部回收工程款,确保资金运转、减少坏帐损失;向总经理或股东会汇报财务状况和经营成果。定期或不定期向相关领导报告财务收支和盈亏情况,以便领导及时进行决策;不得利用工作之便谋取私利,不得侵占公司财产。本部门人员违反法律、行政法规或者甲方章程、规章制度及本责任书的.规定,给甲方造成损害的,应当承担赔偿责任。

1、本责任书的落实完成情况考评结果与浮动工资、年终奖金挂钩。

2、在目标考核中,对不能完成目标计划或经考核不能胜任工作岗位者,公司有权进行调岗、降薪及劝退处理。

五、未尽事宜,双方协商解决,补充条款与本责任书具有同等效力。

八、本目标管理责任书一式二份,双方各执一份。

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