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竞聘演讲稿模板3篇 如何打造一份出色的竞聘演讲稿:模板及技巧分享

竞聘演讲稿模板3篇 如何打造一份出色的竞聘演讲稿:模板及技巧分享

这是一篇关于竞聘演讲稿模板的文章,为所有即将参加竞聘演讲的人提供一个参考范本。在竞聘演讲中,如何表达自己的优势和承诺,成为重要的关键点。本文将为读者提供最新的演讲模板和建议,帮助他们在竞争中脱颖而出。

竞聘演讲稿模板3篇 如何打造一份出色的竞聘演讲稿:模板及技巧分享

第1篇

做为电力企业的一名普通职工,今天,我站到这里,心情很激动,也很复杂。因为,对我们而言,“三为”服务不是形式主义的口号,而是年复一年,日复一日的切实行动!所以,今天与其说是演讲,不如说是呐喊!是电力职工默默奉献的豪言的呐喊!喊出了我们对电力工作的一腔浓情,喊出了我们对“三为”服务的无怨无悔,甘心奉献!

招远县光华油厂从青岛引进24kw柴油发电机组,什么概念?一小时供电24度。如同一个婴儿呱呱坠地,招远电力事业诞生了,并且茁壮成长,遍地开花!现在我们平均每小时对外供电17万度。这里面凝聚着我们电力职工多少血汗?!风餐露宿、翻山越岭、爬山涉水,为的是架杆拉线, 为的是村村通电,户户通电。一幕幕,浓重的仿佛就在面前。

放眼金都大地,那矗立的电线杆,那横空飞架的银线,无不是我们电力工人默默奉献的誓言!

有人说,你们电力工人收入高、福利多,我沉默无语。因为我知道每天面对的是看不见、摸不到的老虎,轻者伤、重者伤亡!有人说,你们电力工人是“电老虎”,有特权,我悄悄走开。因为我要去实现公司的承诺:四十五分钟到达用户的故障现场。

“五一”长假,黄金周里,祖国的大好河山,没有我们的脚步;大年三十,洒酒焚香的祖坟前,没有我们本应跪下的膝盖,不是我们无意,更不是我们无情……因为,我们选择了电力,我们就选择了无悔的奉献!

看吧!!节假日里,团圆夜里,人们的欢,在百度中可以直接搜索到网络站声笑语是我们的赞歌;国民经济飞转的车轮里,流淌着的是我们的血液;神舟六号腾飞的一刹那按钮按下的,首先通过的是电流!小草平凡,却可以撑起一片碧绿的草原;我们无声,亦有一个感人至深的脚步!

城西站改造,我们调度的领导,每天都要去工作现场,甚至下班也要去,一句话,为了安全!从9月20号,设备投入开始,王俊胜站长吃、住都在站上,白天同值班人员完成操作几十次;晚上要挑灯学习新设备的性能。已届退休年龄的他,凭着对无声岗位的热爱,选择了无声的执着,忘却了家庭。

今年9月的一天,深夜二点五十五分,一阵急促的电话铃声打破了张星站张涣达的酣梦;全站停电,速归!妻子脉脉地叮嘱道:路上小心点!没有任何的罗唆。因为,她知道丈夫的工作字典里永远没有下班、休班的概念,停电就是军情!就是冲锋号!也许,此时此刻,心灵的祈祷是最好的无言的祝福!

外面,淫雨绵绵,惦记送电,走的匆忙,忘却了穿雨衣,秋风瑟瑟,打湿的衣服贴在身上,常年沥风沐雨的膝盖冷得透心……突然,摩托车大灯熄灭了,恍若掉进无底的深渊,那白天熟悉的树木、房屋无影无踪,怎么办?没有一丝犹豫,借助前方淋湿的路面偶尔反射的凄凉的光,前进……一个趔趄,摔倒了,爬起来,从十几米的地方摸索到头盔盔,蹲下身,拉直了摔弯的脚后闸,强忍疼痛,启动马达……

前方,不是诱人的金矿,只是我们的一个无声战线奉献者的责任!

奥斯特洛夫斯在他的《钢铁是怎样炼成的》一书中写过这样一句话:人的一生可以燃烧,也可能腐朽!我们电力工作者,选择了燃烧!在平凡的岗位不平凡的燃烧!因为,我们深知我们电力工人是一块块不起眼的红砖,挺起默默奉献的脊梁,筑起了“三为”服务的高楼大厦 。

不羡慕鲜花,因为我们选择了无声战线的奉献!也许,此时此刻,我们电力工人最大的安慰和鼓励,就是您们热烈的掌声。

竞聘演讲稿模板3篇 如何打造一份出色的竞聘演讲稿:模板及技巧分享 第2张

第2篇

首先感谢各位领导、评委、同志们给予我展示自我的平台,这次中层干部竞聘实行公平、公正、公开地竞聘上岗,这是深化人事制度改革与发展的创新,也是提升xxxx公司中层干部水平的重要举措。我将珍惜这次中层干部竞聘的的机会。同时,也特别感谢各级领导、各位同事对我的关心培养和支持帮助。希望大家能够一如既往地信任我、支持我!

这里我作自我介绍:我叫:xxx 我于xxx年在xxxx学院学习会计专业,毕业后于xxxx年至xxxx年在xxxx公司做会计工作,xxxx年至xxxx年在xxxx公司担任会计主管工作,xxxx年x月至今在我公司从事会计工作。

1、我有较强的责任心,负责的每一项工作都能尽心尽力做好。

2、我具备较为丰富的财务实际工作经验,又能够不断的地学习财务相关知识,有扎实的理论基础。能够熟练掌握财税理论知识,熟悉掌握整个财务工作的流程及业务的处理方法,熟悉财务部的工作环境。能够在业务上起到引领和指导的作用。

3、我具有良好的组织协调沟通能力。工作中我能够严格要求自己,以身作则并与同事关系良好,能够在工作中取得支持并能够组织开展日常会计核算和财务管理工作。走上财务领导岗位后,我将带领财务

部人员圆满完成财务部日常工作。在协调外部财务关系方面,与税务、银行建立良好的关系,做到资金畅通,合理避税,使公司利益最大化。

4、我将带领财务部工作人员严格按集团下发的财务制度和财务流程处理好每一项财务工作,并做到账证相符,账实相符,账账相符。

5、我能够把财务理论与实际相结合,给公司在财务核算和财务管理方面提出合理的意见和建议。

6、同时我将不定期对本部门财务工作者开展业务培训,加强对会计法、集团的财务制度、财务流程、财务软件等进行学习,熟悉财务工作流程,着力解决基层财务人员面临的工作问题,做到财务工作“精细化”管理,进一步规范财务工作,使其朝着更加正规化、标准化、制度化方向发展。

如果我很荣幸成竞聘财务部副部长一职后,我将珍惜这个机会,扎扎实实的工作。也将不断继续学习有关财务和税务知识,时刻以公司利益最大化和自律为本,正确处理好公司日常业务和“自律”与“他律”的关系。对自己从严要求,时时保持清醒头脑,不断强化自律意识,努力做到“自重、自省、自警、自励”,自觉遵集团公司的有关规定,积极起好表率作用。正确认识和处理奉献精神与利益原则的关系,始终以饱满的精神状态投入到工作中去。反之,我也会正视自己的不足,在以后的工作中继续努力。

第3篇

第一次登上这个竞聘演讲台,参加市联社机关处(室)负责人的竞争,对于我来说,既是一种压力,同时又是一种动力。因为,我知道竞争上岗是人事制度改革的大势所趋,形势所至,要想赢得自己的岗位,就必须接受挑战,必须练就真正的本领。

今日,我能够勇敢地站在这里,也正是说明了这一点。

那么,假如我竞聘成功,我将在市联社党委的正确领导下,立足部门工作职责,从四个方面抓好计划信贷处工作。

我市农村信用社自去年初全面推广农户小额信用贷款以来,较好地解决了农民贷款难和农村信用社难贷款问题。

今后我将进一步加深对小额农贷工作的认识,要辩证地分析推广工作中存在的各种片面甚至错误的观点,正确处理好推广工作中出现的各种矛盾和问题,不断地总结经验,吸取教训,完善管理制度,改进工作方法,规范操作行为,把小额农贷作为农村金融制度改革和创新的一种方法,作为农村信用社准确市场定位、集中资金支农的基本信贷制度,深入持久地开展下去;不仅要把小额农贷打造成为“三农”服务的一个知名品牌,而且还要把小额农贷打造成改善农村信用社经营状况的一个知名品牌,演讲稿大全《信用社竞聘演讲稿(计划信贷处处长)》。

同时,加强信用村镇建设,结合上年度小额农贷推广和收回情况,按照实事求是、循序渐进的'原则,做好信用村镇的评定工作,营造良好的社会信用环境,为小额农贷实现可持续发展奠定良好的基础。

在信贷投放渠道上,我将督促各地农村信用社形成以农户小额信用贷款为主,担保贷款并驾,农户联保贷款积极发展的格局,在贷款投向投量上,策应当地党政制定的农业产业政策,重点向特色农业、生态农业、高效农业倾斜。

近年来,在全市农信员工的共同努力下,不良贷款清收工作取得了一定的成绩,资产质量有了明显的提高。

但同时也应该清醒地看到,全市农信社不良贷款总额仍然较大,不少信用社仍处在高风险平台上艰难运行,清非工作任重道远。

为此,我将把大力盘活不良资产作为降低农信社经营风险的战略任务来抓,实施多管齐下,多方清收,其工作重点为:

一是充分发挥资产保全部在清收工作中的管理、组织、协调和指挥作用。按照“先内后外、先易后难、先钱后物”的原则,通过制订清收计划、下达清收任务、组织清收队伍、协调各方关系、采取各种措施,使辖内清收工作有条不紊、有的放矢、有实际的效果。

二是加强对抵债资产的管理和处置,减少资产损失。目前全市抵债资产总额越来越大,而且转列的多处置的少,严重影响了信贷资金的安全性。为此,今后在抵债资产的管理和处置工作中,严格按照抵债资产管理办法,加强对抵债资产的管理和处置,尽量减少因抵债资产贬值带来的资金损失。

三是加大对“三外”资金的清收力度。督促有“三外”资金的联社通过成立清收专班,落实清收责任人,加强与政府和人民银行的工作联系,取得他们的支持,需要诉诸法律,尽快提起诉讼,保全债权。

目前我市在信贷管理工作方面,已经制定了一整套的制度、办法和规定,但由于各地基层信用社风险意识不强,存在着重发放轻管理甚至违规违法现象,为农村信用社产生新一轮的不良贷款埋下了隐患。

为此,我将进一步加大信贷规范管理力度,计划在今年内抓好章贡区联社信贷管理规范化试点的基础上,在全市农信社全面推行信贷规范管理。

在内容上,严格贷款合规合法手续,严格贷款审批和贷后管理制度,建立和完善大额贷款监控台帐、信贷员贷款台帐,规范管理的重点是大额贷款、小额农贷和不良贷款;在方法上,采取以现场检查为主,非现场管理为辅,专项检查与综合检查相结合,计划在2年内,对辖内网点的检查面达到60%以上,对检查中发现的问题责令限期整改,情节严重的追究有关人员责任,同时组织一至二次整改情况回头看,对整改不到位或拒不整改的有关责任人进行严肃处理。

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