软件实施项目经理的主要职责说明3篇 "深度解析：软件实施项目经理的职责与担当"

软件实施项目经理是负责软件项目实施过程中的计划、监控和控制的重要角色。主要职责包括项目规划、需求分析、项目执行和项目结束评估等环节。该岗位需要具备丰富的项目管理经验和软件技术知识，能够有效地管理和指导团队，保证项目按照预定计划完美执行。

第1篇

1. 参与项目实施的整个流程，包括：项目准备、项目启动、需求调研、系统部署调试、系统测试、用户培训、系统上线等项目全周期交付过程管理;

2. 负责实施项目的管理，制定详细的软件项目实施计划和进度，分解项目;

3. 负责软件项目实施过程中项目进度与质量把控，以及项目内的沟通协调，结果及时反馈;

4. 协调公司内部的资源，与公司的各个职能部门进行充分的沟通、协调，使项目能顺利的进行;

5. 项目前期，协助研发中心与客户进行需求讨论和分析，形成需求分析说明书;

6. 项目中期，合理调度、分配项目的资源，制定合理的软件系统实施方案，解决项目实施中的各种问题，完成项目软件系统的部署、调试;

8. 快速掌握公司现有软件产品的体系架构和技术，以进行项目技术方案把控和用户需求把控;

9. 作为公司在现场与客户沟通交流的代表和接口，与客户保持积极良好的沟通和交互。

1. 计算机、信息管理、软件工程等相关专业大专及以上学历;

3. 熟悉软件实施过程体系，在具备cmmi3以上认证企业中完成过项目实施优先;

5. 能够进行需求分析，并编写需求规格说明书、系统功能说明书;

6. 较强的组织、沟通和协调能力，良好的文字表达能力;

7. 富有责任心和团队合作精神，能够承受相应工作压力，工作态度积极主动;

第2篇

1.协助商务部售前调研确定项目范围和解决方案的设计，明确项目目标为商务部提供投标依据;

2.负责制定并执行项目计划，识别并管理项目风险，带领项目组按时保质完成项目目标;

3.负责项目整体管理工作，负责实施过程中的采购管理，统筹项目资源，项目实施相关文档的;撰写、整理等相关工作，保障项目按计划达成;

4.负责项目实施周期内相关干系人需求管理，项目干系人培训。并协助市场团队维护客户关系;

5.严格按照公司流程规范及财务管理要求进行项目过程管理与实施控制;

6.负责整体项目结项工作，主导完成公司内部结项并协助商务部完成外部验收工作;

7.参与项目管理知识、经验、能力、流程改进等方面的工作交流，协助完成对新员工的行业知识培训及业务指导工作。

4、优秀的沟通和执行能力，能独立而有技巧地处理各层级人员关系;

5、优秀的推动能力，结果导向，能够从战略到项目细节层面全面把控项目;

6、优秀的文案功底，具备整理资料进行各层级汇报工作能力;

第3篇

4、项目中统筹安排实施、开发、测试等项目组成员的相关工作及任务;

5、协调沟通处理与公司开发部、市场部等部门之间的项目工作，组织召开各类沟通协调会议;

6、项目管理工作，实施规划方案拟定，项目实施计划制定，公司软件的安装部署调试，对各类用户的培训工作，撰写相关项目实施文档，组织竣工验收工作;

7、相关的服务器操作系统的安装调试、数据库配置和调试;

8、协助甲方进行相关的网络设备、防火墙、服务器、存储器等硬件设备的调试;

5、能够组织各类培训事宜，能够为客户提供大课培训;

6、能够制定项目实施计划，并合理推进项目，完成项目验收工作;

8、良好的沟通协调能力，能够与客户很好的沟通交流，能够适当的引导客户;准确收集客户的相关想法和需求;