项目实施经理的岗位职责4篇 职责拓宽者：项目实施经理的卓越使命

项目实施经理是一个极为重要的职位，他负责规划、组织和控制项目的全过程，确保项目按照既定的目标和时间表顺利进行。在实施过程中，项目实施经理需要协调各个部门和团队，管理资源，解决问题，以保证项目的成功交付。他的职责不仅仅是完成项目任务，更是为组织带来实质性的成果和增值。

第1篇

1.按照公司的项目管理规范，负责事业部项目的实施，协调各配合事业部确保项目实施工作顺利进行，负责实施项目日常管理，制定项目计划，进行项目的范围、进度、成本、质量、风险等方面控制;

2.做好项目团队的管理、对项目团队的'成员进行工作指导;

4.与项目的直接客户、间接客户保持良好的沟通，提升客户满意度;

1.大学本科，三年以上云计算类(及大型软件实施交付)项目实施及管理相关工作经验;

2.良好的客户沟通能力、团队管理及组织协调能力、突发情况的应变能力;

3.良好的项目管理相关知识，擅长项目的组织协调、项目实施控制等工作;

5.熟练掌握项目各阶段相关文档(如项目计划、需求文档、设计文档等)的编写工作，参与过系统的需求调研及分析过程;

6.掌握服务器、存储、网络、安全等系统集成基础知识。

7.有责任心和事业心，有创新意识，有团队合作精神，并能承担较强的工作压力;

第2篇

6、对内以邮件或书面形式进行工作上的`沟通、协调工作;

1、地理信息系统或者计算机专业相关专业，有gis数据建库、数据整合经验;

2、2年及以上信息系统项目实施或运维经历，最好具备国土、测绘行业gis项目管理经验;

3、熟悉linux系统操作，熟练掌握arcgis、mapgis等制图软件;

4、具有独立解决复杂问题的能力，技术文档编写能力强;

5、具有较强的学习能力、逻辑思维能力，团队合作能力，敢于创新和接受挑战;

6、具有优秀的沟通协调能力及客户需求分析、项目把握能力。

第3篇

1、熟悉并理解项目需求，分析项目成本，编制项目计划书和开发计划书;

3、负责带领项目团队成员熟悉并理解需求，下达开发任务、协调资源，确保开发任务的有序开展;

4、协调内外部技术资源，组织和指导解决软件开发过程中遇到的技术问题，保证开发过程顺利进行;

5、定期组织开展技术开发阶段性交流会，总结经验教训，促进项目组整体开发水平的提高;

6、按照产品开发流程，监督项目开发过程中各种文档的编制与归档，复核各类技术标准与作业指导书并负责编写项目集成系统测试发布清单，提供环境部署技术支持;

7、对项目开发过程中的每个模块开发和测试情况跟踪了解，并发现问题、解决问题;

1、计算机相关专业本科及以上学历，3年以上软件项目或互联网项目开发、需求分析、架构设计、验收交付实际工作经验;

2、具备1个以上中型项目管理或2年以上团队管理经验;

第4篇

1、按照公司和项目管理部的项目管理规范，实施项目日常管理，制定项目计划，进行项目的范围、进度、成本、质量、风险等方面控制;项目风险管控，尽早识别风险并采取有效预防措施规避或减小风险;跟踪监控问题的解决，并提出持续改进建议。

2、做好项目团队的.管理、对项目团队的成员进行工作指导;

4、与项目的直接客户、间接客户保持良好的沟通，提升客户满意度。能够及时发现和挖掘新的商机;

6、对项目技术文档把关，编制项目管理过程文档及项目汇报文档

1、大学本科学历以上，3年以上工作经验，熟悉项目管理知识，拥有良好的项目控制能力;具有pmp、工信部信息系统集成项目经理资质或其它专业证书优先考虑;

2、医疗卫生信息化行业工作经验，大型综合性信息化项目经理经验或5人以上实施团队管理经验优先;

5、良好的文档组织及撰写能力，熟练掌握项目各阶段相关文档(如项目计划等)的编写工作;

6、优秀的沟通协调、学习思考、解决问题能力，，有责任心和事业心，良好的抗压和适应能力，有团队合作精神，并能承担一定的工作压力;