壳牌marketing面试全程

昨天面完，今天下午就接到电话，让我下周一小组面，虽然昨天面完就知道了结果，但还是有点儿兴奋，忍不住把昨天的面试经历写一写。　　先介绍一下背景，我申请的是marketing,地处北京。
　　下午4:40接到了电话，一开场，hrmm 就颇为nice地向我确认了几个问题，比如职位意向啊，工作地点啊之类。然后再介绍了一下流程，面试就正式开始了。
　　第一个问题是关于C的，问我有没有特别有成就感的事情，最好是做过的一个活动，最好包括策划、组织之类（hrmm 解释的很详细，让人有一种放松的状态）。我就讲述了本科阶段做的一个活动，正好那个活动规模比较大，我经历了发起、策划、过程、结尾整个流程，中间又遇到了赞助商毁约的情况，故事比较跌宕起伏（hrmm适时的回馈也让我很有讲故事的冲动，呵呵。）然后，她问我中途有没有想过要放弃，问我如果回过头来看，你觉得哪些做得不足，哪些可以改进。（我觉得尤其是最后这个问题，一定要体现出真实的自己，坦诚说出自己的不足和反省，让hrmm看到你的成长）hrmm后来又问道，团队中有没有不同意见，我想了一下说，真的没有。让她有点儿惊讶，也有点儿语塞，呵呵，然后我稍微解释了一下。
　　然后第二个问题，她问我给我帮助最大的人是哪一个？（这个问题，在前面的面经中没有人提到过，呵呵）我当时懵了一下，权衡了一下，提起了我上一个实习的mentor,讲述他如何虐待我，如何给我成长，hrmm听着一直点头，我想最主要的原因是，我和职场挂了钩。我快速想了一下，觉得讲述实习更能体现自己对职场的适应性。而且，我提到了一点，就是“做事光有**和勇气是远远不够的，一定要学会思考”,这个让她颇为认同，估计这句话给我加了不少分。
　　然后就进入了topic环节，题目四个：领导力发展、多元文化、二氧化碳排放、研发创新（和我私下准备的顺序都不带差的，呵呵）。我选择多元文化。其实，这个问题，主要考察的是思维的连续性，以及思维的广度和深度。然后我就从优势、劣势、未来发展、如何解决四个方面来谈。每一点又分了层。我觉得这部分如果准备过，就尽量说得快一些，让她觉得你思维很敏捷。我记得我说的时候，hrmm突然打断我，问我是不是学过这样的课程，哈哈。我自己准备的时候，什么资料都没有查，主要是怕信息太多，扰乱思路，就是列出了大体的框架，从哪些角度阐述，剩下的，就是面试的时候，看情况填充了。
　　最后，她问我有没有需要补充的，我想了一下，然后补充了一个团队意见不同，自己说服别人的例子，这个主要是我看到面经中，都被问到了这个问题，而且，之前这个问题也让hrmm语塞了一下，所以，就自己补充了一下。讲的是如何说服小组成员不要伪造假数据的例子。个人觉得，这种说服力，主要考察的是，你是否能够抓住问题的关键，解决别人所需，以至于说服别人。
　　最后，我说没有补充的了，然后hrmm直接就说，我通过了她这一关，让我等下一轮的通知。呵呵。
　　最后终结几点：
　　1、例子一定要真实，而且选择的，一定是自己说起来有**的故事，这样才能感染别人，才能让别人也能感受到你的成就感。同时，例子最好能体现出你所申所需要的能力。比如，我申的是marketing,我的那个活动就有关于需求的调查，就比较match.
　　2、一定要诚实，这种诚实的品格体现在你的事例中，也体现在你对自己缺点的敢于暴露，在外企中，诚实是非常非常重要的品质。
　　3、让hrmm看到你的成长，你做一件事情，或者经历一个阶段，有什么感悟，从中学到了什么。
　　4、有自己的思维，尤其对于topic的分析，在一些事实的基础上，要自圆其说。
　　5、遇上投缘的hr很重要的，呵呵。这个真的是缘分~