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毕博(BearingPoint)面试心得

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面试差不多是十二月底进行的,一共有四十号人参加,分为很多Team进行Group discussion,每个Team基

本上是六个人左右。
  首先一开始的时候,每个人要用英语自我介绍一分钟左右;然后给一个案例,大家讨论,Manager一般在旁

边观察。讨论的时间差不多是二十分钟,最后推选一个人来向manager做总结发言。
  具体的案例记得不是很清楚了,大概的意思是说:某个生产图像扫描仪器的公司,发明了一种新的图像扫

描技术;公司的销售人员已经拿了很多订单。后来生产部门发现,如果按照以前的质量生产这种仪器的话,成

本比开始估计的要高。如果公司请你做咨询顾问的话,这种情况你的建议是什么?
  我们那个组一共有六个人,外加二个Managers。我是第三个发言的。前面发言的同学主要从减少生产的成

本这个角度来谈的。我当时提的思路是,针对不同要求的客户,可以提供不同扫描质量的产品。也就是说,将

产品分类,以及客户分类。后来的讨论也主要集中在产品与客户的分类上,以及已经拿的订单怎么处理上。
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