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学校部门设置及职责

学校部门设置及职责

校长办公室:

学校部门设置及职责

1. 在校长的领导下,综合协调校内各部门的工作;

2. 接收和转达上级的通知与文件,协调学校各部门完成上级下达的任务;

3. 与校外各方面、各部门的联络与沟通;

4. 管理学校车辆;

5. 学校来人来访接待;

6. 学校综合档案收集与管理;

7. 学校会议室的管理和协调;

8. 全校性大型活动的综合协调;

教师发展工作室:

1. 在校长领导下,开展学校课程与教学改革的研究、方案制订;

2. 具体研究和组织实施《响亮工程实施纲要》;

3. 具体负责“校本研修学校”的建设;

4. 指导教研组、备课组开展教学研究活动,在组织上、制度上抓好教研组、备课组建设;

5. 特色学科建设的设计、指导与实施;

6. “上海洋泾中学高峰论坛”活动的组织与实施;

7. “书香校园”活动的组织与实施;

8. 组织实施“磨人磨课”活动;

9. 行政人员听课评课讲评会的组织与实施;

10. 组织实施网上教研活动;

11. 学校“师徒结对”活动的组织与管理;

12. 在校长的领导下,与教务处共同组织实施“精品课程工程”,主要负责基础型课程改革方案的组织实施;

13. 组织教学成果的评审;

14. 具体负责“学校教学与学术委员会”的日常工作;

教务处:

1. 学校课表的制订与执行;

2.《教学常规18条》的检查与执行;

3.招生工作;

4.高三工作;

5.全校性考务工作;

6.教学质量分析会的组织与实施;

7.家长来信(教学方面)的调查与处理;

8.教学情况学生测评的组织与实施;

9.每学期召集一次学生关于教学方面的座谈会;

10.学校艺术教育、科技教育、体育教学工作的组织与实施;

11.实验室建设;

12.学校文印室管理;;

13.在校长领导下,与教师发展工作室共同组织实施“精品课程工程”,主要负责拓展型课程与探究型课程的组织实施;

学生工作处:

1. 学生行为规范教育的组织与实施;

2. 学生社会实践活动和全校性学生活动的组织与实施;

3. 学校体育节和艺术节活动的组织;

4. 领导年级组工作;

5. 领导班主任工作;

6. 评定与发放学生奖学金与爱心基金;

7. 负责家长委员会和家长学校的工作;

8. 班主任专业发展工作的策划与指导;

9. 学生社团工作的组织与管理;

10. 管理学校卫生室、学校电视台;

11. 学生宿舍的日常管理;

教科室:

1. 科研课题申报、实施与管理;

2. 组织科研成果的申报与评审;

3. 管理学校图书馆;

4. 协助“教师发展工作室”开展教师专业发展工作;

后勤处:

1. 负责学校基本建设的策划、实施工作;

2. 负责学校办学经费的筹措;

3. 具体负责学校预算与结算工作;

4. 负责学校安全工作;

5. 负责校舍和设施的日常维修与保养工作;

6. 学校物品采购与管理;

7. 对物业的联系与管理;

8. 学校食堂管理;


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