装饰公司项目经理岗位职责

装饰公司项目经理是做什么的?本文提供装饰公司项目经理的岗位职责例子,包括详细的工作内容及任职要求。

岗位职责：

1、监督施工人员的作业质量、进度，记录施工日志

2、监督施工人员现场作业的安全防范和文明施工措施

3、参与并监督工程各阶段验收工作

任职要求：

1、8-10年工作经验，且5年以上装饰公司工装现场管理经验,45岁以下

2、装饰装修现场的监督管理及装饰装修完工后的验收

2、熟悉使用CAD、Word、Excel等绘图及办公软件

3、良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力

4、积极主动具备团队意识，具有高度的责任心

1、管理项目的实施，组织施工人员履行工程施工合同，控制工期，保证工程按照进度实施；
2、代表公司履行合同中有关技术、进度、现场管理、质量、安全等方面工作；
3、做好项目的基础管理工作，如资料整理，变更洽商的签证、工程的结算、清算、联系单和文函的签发；
4、成本控制并对施工用料进行精确计算，做到施工前成本控制；
5、与各建设方的沟通协调工作，施工图纸会审、图纸优化工作，项目质量控制；
6、施工的管理及进度、质量、节点验收等工作；
7、对增减项有清晰的思路进行处理。
任职资格：
1、机电、装修、工程管理等相关专业，男女不限。
2、3年以工程实施管理工作经验，水电精通；持二建建造师专业证书，中级工程师职称优先；
3、熟悉掌握项目管理方法以及项目管理工具；
4、熟悉装修、二次装修，楼盘精装等，对装修有自己独到见解；
5、装修技术节点分析，熟练使用CAD可以对施工图纸进行深化优先；
6、严谨认真、成本控制意识和统筹能力强。

职位描述：
工作职责：
1、负责工程项目的人员组织、施工及管理；

2、熟悉连锁店铺施工图纸及装饰工程材料、施工工艺、施工流程；
3、负责工程项目的技术指导、进度控制、成本控制、施工质量、现场问题处理；
4、完成领导交办的其他工作；

1. 代表公司实施施工项目管理，遵守国家政策法规、执行企业规章制度，履行工程项目承包合同，维护企业和职工利益，确保完成公司下达的指标和任务。组织编制和实施施工组织设计及技术、质量、进度、降低成本、安全生产、现场文明施工等管理措施；

2. 组织分包工程发包，协调各分包单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。组织编制工程项目的年、季、月、旬计划及劳务、材料（包括周转材料）、构件（半成品）、机具设备、资金等生产要素的使用计划并组织实施；

3. 组织贯彻实施公司执行的各种管理体系，制定项目经理部各类人员的岗位责任、权限和项目管理的规章制度，监督项目部人员严格执行公司质量管理体系和安全管理体系并组织实施，是质量及安全的第一责任人；

4. 在授权的范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协调单位、发包人、分包人和监理工程师等协调，解决项目施工中出现的各种问题；

5. 负责核批各施工单位的工程预结算和工程款拨付额度，是项目成本控制的第一责任人；

6. 按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与企业、分包单位以及职工之间的利益分配；

7. 进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件；

8. 负责工程项目的统计工作，组织收集、整理各种经济技术资料；

9. 接受公司职能部门的领导、监督，及时向工程部经理报告工作，自觉维护公司的政令通畅；

10. 参与工程竣工验收；