仓管转正工作总结范文7篇

我们在写工作总结之前都是要将自己的工作情况认真梳理一下的，积极整理一份工作总结可以让你们更加把握自己的工作任务，本站小编今天就为您带来了仓管转正工作总结范文7篇，相信一定会对你有所帮助。

仓管转正工作总结范文篇1

时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活!

一、面对现实，接受挑战

xx年6月我到xx公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时xx公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心，决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，对所有货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个恒生物业公司仓库进入良性循环。

二、理清头绪，细化管理

每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理：从新设计制定xx公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月配合财务大盘点，作到账目清晰，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到100%，实现无库损!与公司同事紧密配合，做到库存的结构合理。紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》，固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等，有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简单控制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。

三、进行信息化

随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大，在xx公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息交流，整个xx年不良库存下降基本至零!

四、坚持学习，与公司共成长

在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制，最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作，提醒我保持学习，说公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长!工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等知识，在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经历，我成熟许多，也成长许多，一直致力利于仓库管理的合理化，整合进销存。也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关心下，愉快的度过了两年难忘的时光!

仓管转正工作总结范文篇2

在xx年到来的时候，我来到了报社这个集体。温故而知新，回想近1个月来的工作，我把这段时间分为三个阶段:

一、以做人为开始。

任何事情、任何集体都是以人为主体。而人与人之间的合作又是一个团队必须具有的精神，也是一个社会人必须具有的品质。我首先用了几天时间观察、参与和同事们的沟通，争取快速融入这个集体。经过近1个月时间的努力，我以为，这一点我已经做到了。

二、开始迫不及待地明确自己的工作职责。

这是一个从模糊到明确的认识过程，其痛苦也就在这个过程里。

现在，我基本上可以这样理解我的工作职责：对企业内部和外部的宣传工作――对内调动大家的工作积极性，凝聚我部员工的向心力，宣传企业的人性化和精细管理;对外就是提升企业的影响力，整合媒体营销方案，推动报纸的广告空间不断延伸。值得提出的是，从企业经营的角度讲，公关策划工作还包括通过调查研究，创新出一些决策性建议，辅助领导进行企业管理。

三、开始做事。

1、严格要求自己。遵守单位的各项规章制度;提前上班，认真做好办公室卫生，给大家营造一个

整洁的工作环境。

2、学习、学习、再学习。短短20多天的工作，我已经对广告和营销策划有了浓厚的兴趣，为此，我看了一些这方面的书籍。《中国广告》里关于广告策划的案例、在中国广告网和中华广告网上别人的一些广告策划理念、近期《精品购物指南》以及众多报纸媒体上的时尚专题……这些都是我现看现学的活教材。

3、做了几件小事情。

第一件，我写了一封函，那是毕业后做的第一件事情，所以我认认真真的写了好几次，最后竟然发现一个成功的秘诀――多修改就会有进步。

第二件事，当我看到本报的广告类型中餐饮行业很少涉及时，便写出一个简单的策划书――关于美食版的策划。经领导指出其不足之处、前辈同事们帮忙指点，几次修改，终于通过了审查，决定从8月份开始试实施。

第三件事情，打电话联系企业老总，给他们派发报纸，以增进他们对报纸的了解，拉拢投资商家同时也是消费群体。

事后，又写他们写了一封函，在写作过程中再一次证明了我的秘诀――多修改就会有进步。我喜欢换几种思考角度、行文风格来操作同一件事情，比如说这封信函，开始的角度就很类似向对方推荐自己的信，第二稿，我们的视角就太高一些，做到不卑不亢。刚刚工作，我尝试用多种方法解决同一个问题，通过比较，找出最佳方案。

最后还得提到，平常我对广告策划的一些想法，在和领导、同事沟通中，他们指出我思想上的偏差，还鼓励我多想问题，不怕出错，增加了我的工作积极性。甚至日常的一些琐事，同事们都给了我很多帮助。在我的第一份工作，给员工撰写一封小小的慰问函时，从整体结构到遣词造句，我都虚心的请领导帮我一次次提意见，希望把最精美的信函呈现给大家;在我给客户打电话时，遇到他们这样或那样的问题，又是领导和同事们教我怎样解决问题，让我顺利完成了给客户派发报纸的任务。

随着渐渐对工作环境的熟悉，我要踏上新的征程，任重道远，我需要加倍努力，争取做一个好的员工。

仓管转正工作总结范文篇3

在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。

一、抓学习，不断提高自身素质。

1、加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提高自身素。

二、强化工作职能，搞好成品管理。

1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。

2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。

3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性。

4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。

5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情况整理库房，并积极向5s管理靠近。

三、存在问题及明年工作计划

辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念，二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶；三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划（erp）等网络管理做好充分准备。

面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。

现在的成品管理还存在一下问题：

1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。

2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货，在无法控制其不合格品产生的情况下，应提供一定的客户要求信息，以便合理存放。

3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简单的不合格申请，万万不能。

4、外购料管理力度不够。到现在为止，还没有一套接受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了一定的隐患，也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。

希望以上问题能够引起相关注意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应该学会改进不足，知耻而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定会再崭新姿。

仓管转正工作总结范文篇4

回顾我来公司工作这半年来的工作，首先我很荣幸能融入到维特偶这个大家庭里、成为这个大家庭的一份子，在公司领导和同事的帮助下，让我在工作和生活上都得到一定的收获和成长。现将工作具体总结如下：

立足自己的岗位，脚踏实地，兢兢业业地做好自己的本职工作，熟悉自己的岗位职责。认真负责仓库各种产品及原料的入库、出库等工作，日常卫生和发货工作。做到对仓库产品进行定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作。对已到的货物立即进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录。出库单须有主管领导和领物人签字，采用货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理，合理做好产品进出库。

自从参加公司的传统文化培训后，让我在工作和生活方面都受益良多。因为它让我们从中学会如何待人处事、如何工作学习，要扬长避短，从各个方面来约束自己，从而提高自身的素质和修养。在对待公司领导和同事都一颗诚敬谦和、热诚的心相互尊重，互相理解，遇到困难互相帮助。在孝敬父母方面，以前总觉得工作了，每次多给父母寄点零花钱补补家用就行了，所以很少关心他们，打电话给他们都是没聊几分钟就挂了，没什么耐性听他们话家常，嘱咐叮咛之类。现在学了传统文化孝道之后，改变了很多，比以前更孝敬他们了，每逢周末、过节时就给父母打电话，报个平安，尽量报喜不报忧，少让他们为我担忧。也比较会关心他们了，会问他们最近的身体状况，还有家里的一切安好，会耐心地听他们唠叨唠叨家常等等。

最后感觉自己平时工作中还存在一些做的不到位、不够细、不协调的地方会继续改进，会本着实事求是的做事原则，认真遵守公司及部门的规章制度，维护公司的利益，积极更好为公司服务，努力争取做一名优秀的员工。

对公司期望要求：感觉薪水水平稍微低了一些，望公司领导能够合理给我们员工加薪。

仓管转正工作总结范文篇5

时光飞逝，转眼，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的三个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。刚进入公司时对公司的很多东西不了解，还记得因此而拥有过朦胧。现在对公司的各项规章制度、各项流程都十分熟悉了。在原材料仓库的三个月来，我熟悉了原材料入库流程，熟悉了采用先进先出的原材料出库流程。

在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的讲解，我觉得他们很热情，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力。

实习期间，担当了仓管的基本职责，参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解：

第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章；认真按严密的程序办事。

第二：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，最高存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购；一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。

第四：5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有非常大的帮助。

第五：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。

以上就是我三个月实习期的工作总结，虽然对工作流程这些十分熟悉，但还存在一定的问题，在今后的工作中，我将更加努力地工作，为公司尽自己最大的力！

仓管转正工作总结范文篇6

尊敬的各位领导：

时间飞快，转眼一个月的试用期马上就快结束了。回顾这一个月以来的工作，现将我在试用期的工作和心得体会做一个小结。

一、仓库各项规章制度的建立

新入职首周，我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员情况，并根据几天来所观察到的实际情况，起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后，我对仓库管理条例做了部分修改和完善，最终完成了《仓库管理条例（试行）》，此份《仓库管理条例》目前已提交采购部经理处审阅，等待公司正式发布。

二、物品出入库管理

由于原先没有仓库管理员，公司物品入库较不规范，入库单据的签收、流转走向较不明确，到货后随意置于仓库内，没有再按分类细分上架。为了规范物品的入库流程，我与采购部经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部门的意见，根据公司的实际情况再做出适当修改，经过几次试运行及细节部分推敲后，逐步把物品的入库流程确定下来，使得入库手续更加完善，单据的签收及流转走向清晰、准确，方便采购部门与财务部门的对账。

公司物品出库流程目前较为完善，领用单据根据采购部及财务部的意见分为有票及无票两种，方便财务部门核算，领用人均有签字。

三、物品在库管理

我和原来仓库的临时管理员一起盘点完仓库后，仓库内物品正式移交到我手上，我也正式开始仓库物品的在库管理工作。这一期间，我将仓库内的所有物品按分类、用途进行了细分归类，并对各项物品的属性进行逐一思考，为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期规划。利用仓库盘点的机会，我对仓库所有物料进行了登记造册，并逐一输入仓库进销存管理软件中，形成了期初库存。目前，仓库的在库管理实行电子数据化管理，出入库均通过进销存软件录入电脑，方便库存查询，方便财务部门的核算与盘点。

仓库目前货架只有三个，可能无法满足以后的物料上架需求。我通过实地测量完仓库后，绘制了仓库货架摆放示意图，以后仓库内的货架数量为9—10座，并可根据实际情况进行调整。

原先货架上的物品摆放杂乱、无序，各项物料混在一起，不管是入库还是出库都不太方便，我通过一段时间的整理，目前货架上的物品摆放整齐、有序，各项工具摆放清晰、明了，使得仓库看起来更加整洁，更加仅仅有条。

四、工具借用管理：

刚到仓库的时候，由于管理制度还不是很完善，仓库内的工具借用比较混乱，任何人都可以借用工具，而且借用的时候都没有登记签名，完全凭临时管理员的记忆进行管理，这样很容易造成工具的超期借用甚至丢失，当工具在借用期内发生损坏或遗失时，无法及时追究借用人的责任。我发现这一情况后，制定了适用于车间的《工具借用管理条例（试行）》，严格把好工具借用的第一关，任何人临时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用，借用时需在《工具临时借用登记表》上签名，归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归还。

以上为我的试用期工作总结。

最后要感谢各位领导、各位同事的帮助和支持，特别是采购部经理在我工作上、生活上的无私帮助和教导，我将在未来的工作中继续严格要求自己，悉心听取各位领导和同事的建议，认真总结，不断进步，努力提高自身的业务水平和工作水平，配合好车间及各部门的工作，绝不辜负各位领导的期望，把仓管员这个工作做得更好！

仓管转正工作总结范文篇7

我于去年 6 月份被组织任命为县局的副局长,至今有一年的时间, 一 年来，在局党组的正确领导下，在分管部门和全局干部的大力支持与 配合下，我认真履行工作职责，较好地完成了岗位职责和组织赋予的 各项工作任务， 为推进县局的干部队伍建设和行业行风建设及全局各 项工作任务的圆满完成做出努力。下面就一年来的学习、工作和廉政 情况向大家做以汇报。请领导和同志们评议

一、勤于学习、善于思考、团结班子、发挥助手作用、全面提高自己 的业务能力、管理能力和领导水平 作为一名新提拔的干部,我始终坚持在干中学,学中干, 不断加强道德 修养和良好的做人品质，提高自己的管理能力和领导水平。作为一名 党组成员，在工作中我能摆正位置，正确处理好工作关系，支持协助 党组成员和配合一把手的工作，甘当配角，主动当好助手和参谋， 做到尽职尽责不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。注重党性锻炼和修 养，工作中求真务实，能以事业和大局为重，发挥了党组成员和一名 党员应有的作用。做到了时时处处从严要求，大小事认真处理。认真 履行了党组成员、支部委员的职责，做到勤政务实。

(一)勤于学习、注重实践，努力提高自己。作为一名领导干部，必 须有较高的政治理论水平和较强的管理及业务知识技能和利用理论 知识解决实际问题的能力; 必须在对邓小平理论和三个代表重要思 想先学一步， 学深一步， 全面理解科学体系和掌握精神实质的基础上， 运用理论和相关的知识指导实际工作。为此，我除了参加党组中心组 和机关的集体学习外， 尽可能地抽时间坚持学习三个代表重要思想 的和xx大报告、xx届四中、五中全会及先进性教育有关文献，进 一步深刻理解其精神实质 ,努力以科学的理论武装自己的头脑，提高 自身的政策理论水平，并结合思想工作实际，加强党性锻炼，不断提 升思想境界，增强了政治鉴别力和政治敏锐性，做到在政治上思想上 行动上与党中央和各级党组保持高度一致。

在平时的日常工作中经常 坚持向班子各成员和经验丰富的同志请教学习，上任以来，根据党组 的分工，我分管人教科、计划统计科、办税服务厅和望远税务分局的 工作，大家知道我从事行政工作时间比较长,对行政工作比较熟悉,但 在业务上是新手，如何管好业务对我来讲既是新的课题也是新的考 验，为了不辱使命，我虚心向各位领导学习，向有经验的业务科长请 教， 经常与业务科室探讨沟通， 努力在工作实践中思考、 总结、 提高， 以适应工作的需要和形势的要求。

(二)识大体、顾大局，密切干群关系。作为县局班子的一员，我能 从讲政治、讲大局、讲团结的高度，认真遵守党内生活准则，努力加 强党性修养，严格遵守组织纪律和各种工作程序，维护大局，坚持原 则，心胸坦荡，不存杂念，对县局党组集体研究决定了的事情，无条 件执行，坚决维护班子的权威，时时爱护班子的形象，处处维护集体 的声誉，做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做;自觉摆正 自身位置， 坚持在大局下行动， 把自己分管的工作放到大局中来把握， 既勇于负责，敢抓敢管，又注意征求各方面的意见，凡是有利于改进 工作的意见，包括对自己的意见，都诚心诚意地虚心倾听，开诚布公 地互相探讨交流，努力达成共识，形成合力开展工作。另外我还自觉 地增进与同志们的团结交流， 经常和机关及基层的同志们谈心、 议事、 推心置腹，克服高高在上的官僚主义作风，把自己置身于党组织和群 众的严格监督之下。在工作作风方面，严谨、认真、务实、勤勉的工 作作风是我在作风建设方面努力的方向和一贯的追求。一年来，我多 次到分管部门中与大家一起做一些具体工作， 这样既深入全面地了解 了下情，为局党组的决策提供准确的依据，发挥好参谋助手的作用， 又及时帮助指导解决了工作中的一些困难和问题。

(三)以身作则带好头、做表率。我始终以一名党员领导干部的标准 来要求自己，在生活上严格自律，清正廉洁，勤俭节约，自觉抵制享 乐主义的侵蚀，自觉遵守各级部门廉洁勤政的有关规定，克己奉公， 防微杜渐，自重、自省、自警、自励;坚持对自己高标准严要求，自 觉按照民主集中制原则办事，始终本着对组织高度负责的态度，坚持 原则、 出于公心， 正确行使手中的权力， 以坚强的党性和良好的作风， 积极参与决策，模范遵守、带头执行党组决定的各项规定。

二、尽职尽责积极做好分管部门工作 按照局党组分工，05 年下半年我分管人教科、计划统计科和办税服 务厅。 年上半年党组调整我分管人教科、计划统计科和望远税务 分局的工作。在工作中，我从实际出发，针对各部门工作任务，认真 负责地做好分管部门的工作， 注重在具体工作中听取部门领导的意见 和建议，支持和协调部门领导的工作，使所分管部门，圆满完成了各 项工作任务。

(一)指导人教科做好人事教育工作 我原来在人教科工作， 对人教科的工作比较熟悉， 但由于人员的变动， 许多工作我都做到手把手的教，帮他们尽快熟悉工作，指导他们开展 工作。

一是抓思想政治教育和业务培训工作，促进干部队伍整体素质的提 高。根据区、市国税局的安排，对全局政治理论学习，宣传教育和思 想政治教育工作做出全面、具体的安排部署，指导各学习单位有计划 地做好政治理论教育。同时抓好机关干部的政治教育，协调组织好机 关干部周五的学习，做到人员、时间、内容和效果的落实。在业务培 训方面，结合县局实际，创新手段，开展税收业务知识大练兵和创建 学习型机关活动。去年下半年，在全局范围内组织了税收业务知识竞 赛活动，进行了三次竞赛考试，对竞赛成绩前 6 名的同志给予奖励， 激发了大家学习业务的积极性。在今年实施 135 教育培训工程中，我 们制定了规划和方案，确定目标，对每个环节都进行周密部署，并与 人教科的同志一道，从教材的印制、聘请授课老师、组织集中讲课集 中复习、检查作业、组织考试等方面精心组织，保证了我局 135 教育 培训工程有条不紊的实施。目前我们已完成了 x 类 5 本教材的集中 培训,对和2 门科进行了测验考试， 其余 3 门课本月底进行测试考试。

二是抓考核管理，促进各项工作的开展。组织修订了《永宁县国税局 岗位目标责任制及考评办法》 ，加大半年、年度考核力度，推行二级 考核管理，进一步促进全局的各项工作。

三是全面认真落实了四五普法的有关内容，去年是四五普法的最 后一年，也是验收年，为此按照验收要求，高标准高质量的做好了各 项资料的准备，通过了市、县法治部门的验收，受到验收组的好评。

四是切实抓好精神文明建设，巩固和提高精神文明成果。在已获得区 级文明单位的基础上，去年我们主要抓巩固、提高，结合税收文化活 动的开展，积极开展丰富多彩的载体活动，努力提高创建水平。同时 还注重创建资料的积累归档， 使县局获得了国家级精神文明建设创建 先进单位。

五是做好税收文化建设的具体工作，稳步推进税收文化建设。到去年 年底我们顺利完成税收文化建设三年三步走的规划， 文化建设已深 入人心，文化理念逐步成为每个人自觉的行动，文化建设对加强干部 管理、提高干部队伍素质的作用逐步显现。今年我们继续抓好税收文 化建设的巩固完善，近期将对文化理念和文化手册修订完善，继续开 展丰富的载体活动，努力实现文化兴局战略。

(二)积极抓好计统工作 一是认真做好税源调查预测工作和重点税源监控工作，确保县局收 入任务的足额均衡入库。为了较好的完成税收任务，我们十分重视税 源调查工作和重点税源监控工作， 22 户年纳税额在 20 万元以上的 为 企业安装了 tras 软件,做到重点税源企业按月掌握情况，重大变化 情况及时跟踪了解掌握，并做好分析预测和报告工作。同时根据上级 下达的年度、季度税收计划任务指标，在调查各征收管区具体税源情 况的基础上，及时下达分配了税收计划任务，并签订了税收计划任务 责任书，从而保证了县局全年税收任务的完成。今年区局下达我局税 收计划任务是 5600 万元，至 6 月 20 日已完成 4400 万元，是计划的 78%;完成县级收入 20xx 万元，创历史新高。

二是认真做好税收分析工作。为加强我局税收分析工作，进一步增强 税收分析工作水平和质量， 努力提高税收数据运用效率和数据的增值 服务，实现科学化、精细化目标，今年以来，我们制订了《税收分析 员制度》和《落实税收分析员制度实施方案》 ，建立由各业务部门、 税务分局(所) 、稽查局组成的二级税收分析制度，专门成立了税收 分析工作领导小组，在各部门中选配业务好、懂分析、会分析的 20 名人员为税收分析员，组织 2 期税收分析员培训班，按季度下达分析 课题，按季度召开分析会议，积极开展了税收征管、税收收入、税源 管理和稽查等方面的分析， 为当地政府发展调控经济和县局领导抓税 收工作提供决策依据，发挥了指导、参谋作用。在 4 月 28 日召开的 第一季度分析会上， 7 个部门 8 名同志分别撰写了较高质量的分析 有 报告，从此使我局的税收分析工作步入一个新的发展阶段。另外，在 近期的税收资料普查工作中，为提高工作效率，减少录入误差，我们 改变了以往由企业手工填写再录入的办法，将录入、审核工作前置到 企业，组织人员深入企业安装 ntss 软件,从而提前、高质量的完成 了 95 户企业的税收资料普查工作， 三是加强税收票证管理，保证税款安全入库。督促计统科制定好用 票计划，完善领用存制度，按期开展税收票证检查，加强与金库、财 政部门的对帐监督，保证了国家税款的及时足额入库。今年 4 月 1 日 按市局要求顺利推行实施了税收票证管理软件,目前软件使用正常,无 差错出现。

(三)指导办税服务厅作好纳税服务工作，协调解决与相关部门的业 务衔接。按照公开、公正、效率、便利的原则，积极为纳税人提供全 面、规范、便捷、经济的税前、税中、税后服务。同时还针对不同纳 税人的特点和需求，要求提供更加周到细致的个性化服务，如预约服 务、办税绿色通道等，及时解决纳税人的合理要求。

(四)在今年分管望远税务分局工作期间，我尽可能多的深入基层， 深入一线，指导他们的工作，并注意调查研究，切实帮助他们解决工 作中的难题。

三、廉洁自律方面 在廉洁自律方面，本人能够正确对待权力，能严格遵守《党员领导干 部廉洁从政若干准则》和《税务人员十五不准》以及其它有关廉正规 定，按照党风廉政建设落实情况，做到制度之内不缺位，制度之外 不越位，切实履行好自己工作职责。在工作中坚持秉公执法、不徇 私情，凡要求下面做到的，自己首先要做到;要求别人不做的，自己 绝对不做。堂堂正正做人，清清白白为官，真正做到自重、自省、自 警、自励，始终保持共产党人的政治本色。在生活上严格要求自己， 敢于抵制各种不正之风和腐败行为，能经常对照自己，检查自己，自 觉增强自律意识，做到为税清廉，坚决杜绝利用职权吃拿卡要报等现 象，用高尚的情操同低级趣味作斗争，自觉抵制拜金主义、享乐主义 和个人主义，一年来从没有不廉行为的发生。

四、存在的问题和努力方向。

自己任职以来，做了一定的工作，取得了一定的成绩，但与市局 和县局党组的要求、广大税务干部的期望，还有不少的差距，主要表 现在以下五个方面

1、理论学习不够、学习浮躁。往往是满足于一知半解、缺乏深 钻细研、达不到深刻领会精神实质的目的，致使在干工作上没有很好 的掌握思想武器。

在分管业务所需知识的学习上也不够， 造成在指导、 落实工作上具有一定的局限性。

2、思想上还不够解放，在一些工作的安排、落实上和解决一些 问题上不够大胆、主动，深入基层调查研究不够，对我局的税源状况 还不能做到了如指掌，税收计划分析还欠缺第一手资料。

3、协助一把手在落实解决一些重大事项和全盘工作上出谋划策还不 够，这主要与自己阅历浅、知识面窄有关。

4、领导艺术和方法还欠缺，处理问题还不够果断。

鉴于上述不足之处，自己决心在今后的工作中加以改进和完善。

一是要有计划、 有步骤的进一步加强自身的政治理论和所需业务知识 的学习，不断提高自身素质和工作能力、领导能力。二是在工作中， 要进一步解放思想，更新观念，本着对一把手负责，对干部负责的态 度，敢抓敢管、大胆干。三是要转变工作作风，力戒形式主义、官僚 主义，走出机关、深入基层、协助他们搞好工作，解决一些热点、难 点问题。 以上述职，不妥之处，请大家批评指出