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安全部工作总结

安全部工作总结

安全部工作总结
一年来,在公司董事办、经理办的正确领导下,在公司其他部室的相互支持配合下,齐抓共管,使公司安全生产工作保持稳定好转。现将2017年安全工作总结如下:

一、安全管理方面

(一)工伤情况


(二)主要开展的工作

1.完善管理制度

(1)编制修订。安全部修定、编制了《六大系统管理制度》、《3M防尘口罩管理制度》、《传达上级文件学习制度》、《车辆管理制度》、《安全隐患预警管理制度》、《检测仪器管理制度》、《隐患当事故处理规定》《井口安全检查接待规定》等30余项制度。

(2)监督考核。根据2017年初签订的“安全目标管理责任书”进行严格考核,全年安全评比奖379500元、先进班组奖32000元。通过考核强化了安全责任,促进了安全管理。

2.安全教育培训

(1)主要负责人:培训40人,复训 35人;安全管理人员:培训33人,复训35人;特种作业人员:培训280人,复训5人;参加市公安局涉爆人员复训107人。

(2)从业人员培训1581人次。其中:一分公司193人、二分公司270人、三分公司520人、四分公司210人、五分公司157人,六分公司114人、井巷公司117人。通过培训考试及补考,从业人员全部上岗作业。

(3)其它培训。整改期间组织各分公司带班长以上管理人员361人,进行安全管理知识专项培训,并进行闭卷考试。

3.安全监督检查

今年共计安全检查114次,排查整改各类隐患763项;下达现场检查记录158份,限期整改通知书13份;处罚通知书92份;处罚相关责任人230余人次,共计罚款26900元;下达安全通报6份,处罚相关责任人32人次,共计罚款8600元;交书面检查5份。通过监督检查,强化了现场安全管理,落实了安全责任,推动了安全管理工作规范化。

4.专项整治工作

(1)按照上级文件精神,制定并下发了非煤矿山安全生产大检查、反三违专项行动、汛期安全生产大检查、岁末年初安全生产大检查、冬春火灾防控、《安全生产法》第一个活动周等专项活动整治方案,组织召开了各项活动安全会议,及时部署、合理安排,积极深入开展安全生产专项整治活动,重点对矿山、尾矿库等重要工作场进行排查整治,共计排查隐患136项,已全部整改落实到位。

(2)2017年省、市、县来公司检查指导安全工作24次,下达执法文书55份,排查整改各类隐患327项,针对提出的问题,在相关部室的协调配合下,全部落实整改完成并通过复查验收。

5.民爆物品管理

加强民爆物品管理工作,公司安全部每周对库房进行一次治安和物品流量监控检查,对井下发放站和作业现场使用进行不定时安全检查,强化了民爆物品物品的储存、领取、使用管理,严把井口人员出井验身管理。国庆、十九大会议期间安排专人加强库房的值班值守工作,使民爆物品库管理更加严密,保证了民用爆炸物品的安全使用。

6.职业卫生监管

2017年对各分公司接触危害因素人员498人进行了职业健康体检,对有职业禁忌症23人进行调岗,疑似职业病3人进行进一步确诊。配合长治市设备监测中心对矿山、尾矿库、选厂等作业场所,进行了职业健康现状评价,通过了专家初步评审。建立健全职业健康管理档案,并逐步完善各项管理制度。

强化对各分公司生产作业场所的粉尘、噪音、有害气体等职业危害因素进行检测,检查督促作业现场洒水降尘、劳动防护用品、气体检测、增设局扇风机、增设告知牌、除尘设备使用等措施落实情况,有效改善作业环境,保障作业人员身体健康。

7.安全基础管理

(1)配合完成了一、二、四分公司安全生产许可证延期工作;完成四、五分公司安全生产许可证主要负责人变更办理工作。

(2)完成各分公司爆破作业人员许可证延期换证130人。

8.安全文化活动

在“安全生产月”活动中,安全部组织参与“安全生产月”活动的启动仪式;参加了县电视台主办的“安康杯”安全知识竞赛等活动;开展了各种安全宣传活动,共计发放传单5000余份。全年发行《矿山安全报》13期,共6500份,丰富了员工的安全文化生活。

9.应急预案演练

安全活动月期间,组织指导各分公司进行了矿山井下CO中毒窒息、汛期尾矿库、现场处置抢险等事故应急救援演练。

10.标准化工作

配合上级部门专家进行了“体检”式安全检查;指导各分公司完成矿山、选矿厂、尾矿库标准化自评报告编写,并通过专家审核;编制完成风险管控“四色分布图”、岗位应急处置卡、《安全管理责任清单》等;跟踪落实《48条生产安全事故重大隐患判定》不符合项工作;双防控体系文件《风险管控体系》和《隐患排查管理体系》已初步完成,目前正在进一步完善。

11.网络监控

2017网络通讯工作方面,完成情况:安装西仵铁粉公司二选厂数字监控系统;一至六分公司门房数字监控31路;一分公司610、630、590水平;二分公司700水平;三分公司925水平定位系统及风机房开停传感器;四分公司870水平降段工作;五分公司更换4台基站;恢复公司监控中心设备设施;修复各分公司尾矿库视频监控设备,目前监控监测系统运行正常。

12.安全保卫

2017年对各分公司矿山进行巡逻150多次,夜间巡逻35次;对通勤车辆、仓库、炸药库、化验室值班值守及安全状况进行专项检查;共查处偷盗治安案件3起,对相关责任人进行了处罚;并对公司机关大院停放车辆进行专项整治;配合公司和公安机关对吸毒行为进行专项查处;全年整体治安状况良好。

二、存在问题

1.分公司安全培训场所条件差,岗位培训存在不足,标准化要求的培训工作起不到效果。

2.安全生产责任制考核不严,部分管理人员不能够履职尽责,存在敷衍了事,重生产,轻安全,导致现场安全管理不到位。

3.特种作业岗位个别人员年龄偏大、文化程度低,给安全管理工作造成困难。

4.分公司安全管理基础薄弱,安全科人员不足,流动性大,致使安全管理工作滞后。

三、2018年工作计划

1.做好隐患排查整治工作,加大安全检查力度,按照 “五落实”要求,严格执行跟踪督办和闭环管理。

2.认真贯彻上级部门安全会议及文件精神,及时组织实施各项活动方案,认真落实。

3. 强化安全培训工作,按照安全标准化要求开展各种培训,强化不同岗位作业人员和管理人员安全教育,督促分公司搞好安全教育培训工作。

4. 完善修订规章制度,规范安全管理,根据实际生产变化需要制定科学、可行的安全管理制度。

5.严格落实责任清单,督促各级管理人员认真履行职责

6. 对“三违”人员采取教育与处罚相结合的办法,对严重违章和事故责任人进行严肃处理。

不平凡的2017年已经过去,2018年的工作即将开始。新的一年我们一定再接再厉,以贯彻落实国家有关法律法规和上级文件精神为指导,以安全生产标准化为基础,以安全排查整治为抓手,以消除隐患为目的,强化现场安全管理,规范职工行为,强化安全目标责任考核,预防生产安全事故,努力把公司的安全工作做的更好。

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