公司生产安全部工作总结

20XX年为公司“管理年”，在省、市、县安监部门的督促指导下，在公司经理办的正确领导下，紧紧围绕“以人为本、强化管理、狠抓落实” 的工作思路，继续深入开展安全生产专项整治，认真落实强安全生产责任制，强化现场安全监督检查，严格对口考核管理，确保了安全生产形势平稳好转。现就今年安全部工作进行回顾总结，主要体现在以下几方面：

一、20XX年工作回顾

（一）安全形势平稳 事故稳中有降

今年全公司生产安全事故8起，其中重伤事故2起，轻伤事故6起，未发生人身伤亡事故。事故起数同比下降11%，轻伤事故下降25%。从事故原因调查分析，主要是：①安全意识不强，麻痹大意，存有侥幸；②人的不安全行为造成违章作业；③作业者对工作场所危险危害因素认识不够，辨识能力差，没有有效防范措施；④现场管理不严和监督检查不到位等因素。

根据年初签订的“安全目标管理责任书”，调查处理了两起重伤和一起险肇事故，责令分公司调查处理五起轻伤事故。通过对事故的调查处理，以及事故起数和伤害程度对比，说明今年安全生产形势比较稳定，但重伤事故未达到有效控制，仍居高压态势。

（二）强化教育培训 提高全员素质

为提高全员安全素质,对员工采取了多种安全教育和培训方式。

1、日常教育和警示教育相结合。班前会跟班下井领导和车间主任在井口进行班前安全教育、安全宣誓，班中安全员和带班长进行现场安全检查督促教育。“三违”人员的书面检查张贴在洞口，进行曝光；在安全通道、作业场所设置安全标志、标语对员工起到安全警示教育作用。

2、从业人员培训。协助县安监局培训科对一、二、六分公司从业人员进行了全员安全培训，共计891人，其中培训发证248人，复训643人，确保从业人员持证上岗。

3、特种作业人员培训。按照特种工培训、复训期限和年初培训计划，组织安全生产管理人员、绞车工、职业卫生管理人员、通风工、水泵工、爆破工、电工、尾矿工，共培训、复训144人。

4、7月份组织一、二分公司到市公安局进行爆破作业许可证培训22人，组织参加县消防培训50人。

5、其他培训。安全部和人事部共同组织大专班培训学习，参加学习人员90人，我公司76人参加。在安全月活动期间对40多个带班长进行了危险源辨识专项培训；印发各种安全标准化培训试卷8000多份。

（三）加强基础管理 完善规章制度

1、元月份完成公司和一、二、四分公司安全生产许可证换证工作；

2、在汛期承办了由省、市、县督办的黎城县尾矿库防汛演练观摩会，并取得较好效果，受到上级领导表扬。

3、8月份与生产部完成了一至四分公司矿山安全避险“六大系统”验收和备案工作。

4、制定了井下接送人车辆安全管理制度、送炸药车管理制度、矿山安全避险“六大系统”管理制度；订了安全检查制度，安全费用管理制度、事故隐患排查治理制度；健全了应急物资的更换、检查和配备工作程序。

5、加强民爆物品管理，严查民爆物品现场使用、存放、清退程序，更换了新的手持机，对手持机使用者进行强化培训，使民爆物品得到安全使用、无流失。

6、加强作业场所职业危害检查与检测管理。对作业场所职业危害进行了申报，按规定对粉尘、噪音、有害气体进行检测，督促检查个体防护用品佩戴和使用措施到位落实情况。

7、强化道路安全管理，在一、二分公司厂内增设了道路交通标志，在危险路段和人员密集地点、事故多发地段、交叉路口安装了减速带，有效预防了行人、行车安全。

（四）加强安全文化建设 营造良好安全氛围

1、认真开展安全生产月活动。按照安全生产月活动安排，分四周开展了安全月活动。采取以板面、标语、报纸等多种形式广泛宣传安全月活动主题，参与县里安全月活动启动仪式和“安全生产咨询日”活动，组织人员参加县里举办的“和谐杯”安全知识竞赛和“生命之歌”歌咏比赛。为宣传好安全月活动主题，利用宣传车从乡村到矿山、从矿山到车间进行了巡回宣传，并发放传单5000余张，营造了浓厚的安全氛围，圆满完成了企业“六个一”活动。

2、努力办好《矿山安全报》，今年共出报36期，共印发12000余份。在报刊上新增了法律法规和违章曝光版面，及时将国家新出台的安全政策、法律法规、标准进行刊登，让全体员工了解和学习新的安全要求，提高了从业人员的安全意识和知识水平，营造了良好的企业安全文化氛围。

3、充分利用井口检身房、井下主巷道、值班室，用安全宣传版面等方式进行宣传，让员工在上下班和休息时都能学习到安全知识，接受安全教育。

（五）开展专项整治 消除安全隐患

按照省、市、县各级政府的安全生产集中整治专项行动的工作要求和部署，年初就制定了关于开展矿山、尾矿库集中整治专项行动方案， 4月份根据《黎城县人民政府关于在全县继续开展安全生产专项整治的通知》要求，深入开展安全生产专项整治活动，着力对矿山、尾矿库等生产场所存在的安全隐患和 “三违”行为进行了严查治理。

特别在是在十八大召开之际，制定了“百日安全生产集中整治专项行动”实施方案，建立了专项档案，组织开展了为期100天的安全生产集中整治专项行动。采取了加大事前隐患责任追究和“三违”人员处罚力度，强化责任追究，发现的重大隐患一律停产，发生事故升级处理，发现“三违”加倍处罚，提高月奖励等一系列强硬措施，确保了 “十八大”期间安全生产。

开展集中整治和百日大检查，我们积极深入基层，认真排查每个作业面、每个生产环节、每个重点岗位，共到现场检查119次，查处“三违”人员24人，排查整改各类安全隐患252项，涉及到矿井通风、民爆、采矿、电气设备、提升运输、尾矿库、选场、排渣场等各类问题。对在排查出的安全隐患采取了分类处置，一般性事故隐患，现场责令生产单位负责人，当场制定措施进行整改；对一时难以整改的隐患，下达限期整改通知书限期整改；对于有可能造成人身伤害的事故隐患，当场责令采取“先撤人，后处置”的规定，由相关部门制定出方案，按方案进整改确认安全后方可作业。全年共下达限期整改通知书15份，生产、技术部门共制定整改方案 24 个，对整改情况进行复查闭合管理，整改率达到100%。

在20XX年中省、市、县共来我公司检查15次，下达执法文书8份，责令改正指令书7份，针对提出的问题，在相关部室的协助下都进行了整改落实。

通过各级各部门多种形式的安全检查，强化了现场安全管理，消除了各类事故隐患，有效地促进了公司安全生产工作。

（六）加强综合治理 共建和谐企业

在综合治理方面，查扣捡矿偷矿车5辆，均移交派出所进行处理。在矿山危险塌落区域采取断路埋洞等措施，并设置了危险警示标志多处。处理了一起内部偷盗事件，有效打击和遏止偷盗现象，全年未发生治安责任案件。

（七）落实责任 严格考核

根据20XX年年初签订的“安全目标管理责任书”，我们认真按责任书内容进行严格的考核。根据检查评比打分办法对分公司进行逐月安全考核，全年共奖分公司61000元，查处违章和事故罚款48000元，追究相关责任人16名，并按规定扣除安全工资。实行安全系统对口分级考核，共考核扣款5029元。通过各项考核，强化了各级安全管理人员安全责任，为安全形势稳定起到有力推动作用。

二、存在问题及下年工作打算

（一）安全工作中存在不足

1、虽然从业人员的安全意识和安全整体素质比过去有明显提高，但从“要我安全”到“我要安全、我会安全”，最终达到“本质安全”还有很大差距，安全培训工作仍存在应付支差，思想上没有从根本上认识到安全的重要性。

2、安全生产责任制落实力度不够，管理层仍有部分人员敷衍应付，没有认真去履行安全职责，现场安全管理仍有不足，部分带班长还是重生产，轻安全，没有真正把安全放在第一。

3、安全检查、考核执行不够严格，存在怕得罪人、不认真、看面子等情况。

（二）下年工作打算

1、强化安全培训工作，特别是一线作业人员和管理人员，要力所能及地为他们创造培训条件和学习机会，认真组织培训，提高安全素质。

2、根据实际生产变化需要制定科学、可行的安全管理制度，不断完善规章制度，规范安全管理。

3、严格落实安全生产责任制，督促各级管理者认真履行安全职责。

4、对分公司、安全经理认真考核，监督分公司安全系统人员考核，真正体现绩效工资挂钩。

5、组织好各项安全检查，消除各类安全隐患，做到认真、仔细、严肃，发现隐患强制落实整改，强化对分公司各级安全检查的监督力度。

6、完善“六大系统”建设和“尾矿库在线监测”，并发挥好其监督作用。

7、强化现场安全管理，严查作业签证，加大事前隐患责任追究，发现问题绝不手软，严肃处理。

8、“以人为本”抓安全，对“三违”人员采取教育与处罚相结合的办法，对严重违章和事故责任人要严肃处理，从重处理。

总之，20XX年我们认真开展安全生产隐患排查治理，严抓安全基础基层工作，认真落实企业主体责任和各项规章制度，严格各项考核，深入现场排查，及时消除事故隐患。虽然取得了一些成绩，保持了安全平稳态势，但安全管理中与上级要求还存在许多不足，还有很大差距需。

****年我们要认真开展安全生产专项整治，不断完善管理制度，严格安全监督管理，认真落实规章制度，强化目标责任考核，不断完善管理制度，彻底消除各类事故隐患，努力把公司的安全工作更加做好。

安全部

20XX年12月27日