职场员工工作汇报四个步骤

1 总体工作

无论是在内部项目还是外部项目，起始阶段均会有项目总体工作内容，并在项目周汇报中对整体的工作情况进行汇报并明确。一方面能够促进项目经理掌握整体工作的完成情况，另一方面让领导能够实时掌握项目的工作内容，避免信息的失真。

2 工作进展

工作的进展情况是汇报中重要的内容，领导对工作的进展也是最为重视的，领导每天的工作事务较为繁杂，在汇报的过程中尽量采用数字的方式进行汇报，这样更为直观，也方便领导记忆。如：一共10个，完成8个，剩余2个…

3 问题反馈

对于工作中问题点的反馈不是一定要等到阶段成果在进行反馈，而是应该在遇见问题，对问题整理后加以自己的理解直接进行汇报反馈。

4 后续计划

后续计划体现的规划，不仅是工作汇报，对于日常的工作也强调规划，周报要求写后续计划，日报要求提前撰写出3天的工作计划，所以工作汇报强调的不仅仅是总结、更是计划与规划。