生猪滞销对策方案

猪感染H1N1病毒，猪价跌个不休，我乡许多农民痛杀仔猪、母猪。
　　事关农民生计，刻不容缓。我和乡长分头找村干、访群众、问能人，并派出分管副乡长赴销区调查。经调查，我乡猪价下跌原因有瘦肉型猪少，口味不适合消费者，无竞争力。市场营销滞后，猪贩把持销售渠道，控制猪价，使养猪户收入减少。养猪户管理不善，成本投入大，降低了竞争能力。90％养殖户是散养户，生产无法形成规模化、集约化。
　　找到了“系铃”所在，为此我紧急召开党委会研究对策。决定调整品种结构，大力发展瘦肉型猪。由乡生态养殖场等猪场提供“三元杂交”仔猪，并引进优质种猪分村饲养，由乡里配合种猪户推广。在提高瘦肉率的同时，我们选择口味好的猪生产。有了质量，源头活水来了：首批瘦肉型猪调往广东、厦门大受青睐，价格每公斤比本地猪高出约1.6元。这让养猪户心动了，发展瘦肉型猪已成为全乡的共识。采取多渠道促销，为养猪户增收。我们在各村组织推销小组，并发动外出打工的“销区通”直接和销区老板挂钩，减少销售环节，提高收入。实行生猪价格告示制，由乡负责调查市场，每10天据情告示，让养猪户信息灵通，卖得好猪价。利用养猪场销售网促销，带动散养户的销售。推广科学养猪，我们轮番组织了有关科学养猪的参观、培训、讲座等活动，发放资料六千多份，形成了以村干、党员、农函大毕业生组成的科学养猪示范群，增强了市场竞争力，尝试组建养猪合作组，我乡90％是散养户，缺资金、技术，销售零打碎敲，束缚了养猪业发展。经集思广益，多方协调，决定由乡生态养殖场等五家猪场协助全乡15个养猪合作组养猪，猪场负责提供仔猪、饲料、防疫、销售服务，合作组负责养猪，售后利润按一定比例分成，风险共担。这使我乡养猪业在规模化、集约化发展上有了雏形。
　　连城县新泉镇利用丰富的地热资源建立了占地150亩的“温泉高优水产养殖区”。