在医院会议讲话稿8篇

讲话稿能有效避免在讲话途中出现失误，讲话稿必须要表达出我们自己的强烈主观思想和内容，本站小编今天就为您带来了在医院会议讲话稿8篇，相信一定会对你有所帮助。

在医院会议讲话稿篇1

同志们：

今天我们在这里召开20xx年医院工作会议，刚才， 院长代表院委会作了一个很好的工作报告，回顾总结了我们20xx年所取得的成绩，明确了医院20xx年的工作目标和任务，对今后一段时间的工作进行了很全面的部署，达到了总结经验、认清形势、统一思想、凝聚人心、鼓舞干劲的目的，体现了科学发展观的要求，符合我院当前的实际。此外，大会还进行了总结表彰，各科主任向院长递交了目标责任书。下面，我就贯彻落实这次会议精神，促进医院可持续发展再讲几点意见：

一、进一步勤奋学习，苦练内功，不断提高自身综合素质

这个话题，我和大家讲了5年多了，年年讲，年年改，年年总有小进步，就是效果不显著。关键是不少医务人员没有意识到学习的重要性，更没有意识到不学习的危害性，学习可以长知识长见识，学习可以强内功强素质，如果说一个团队学习与不学能决定一个单位的荣辱兴衰，那么团队综合素质的高低能决定一个单位的生死存亡。此话绝非危言耸听，很难想象如果是一群不学无术，素质低下的人，他怎么能托起人民医院希望的明天?只有一个高素质的群体，一个学习型的团队，才能确保单位的健康可持续发展，才能确保单位的长治久安，繁荣富强。建议同志们有时间重读《钢铁是怎样炼成的》这本书，记住保尔?柯察金的话当我们回首往事时，不为虚度年华而悔恨，也不因卑鄙庸俗而羞愧……静下心来，读几本好书，做一点学问，给自己多一些积累和内涵，给他人多一点帮助和影响。记住伟人们的谆谆教诲，学习，学习，再学习，对自己学而不厌。

二、进一步解放思想，更新理念，不断强化跨越争先意识

面对近两年来医院的快速发展，不少同志时刻保持着清醒的头脑，都会自觉地去寻找自身的不足，检查存在的差距，来鞭策和鼓励我们积极工作。也有少数同志感到很满足，很了不起，有点安于现状，殊不知，这几年，各家兄弟医院都在大踏步的跨越式前进，与近邻的泰兴、姜堰、东台、大丰、海门、海安、启东等县级人民医院比，我们既不是最苦的，也不是最忙的，更不是最好的。我这样说，决不是否认我们已经取得的成绩，我也不是看不到我们的发展优势，我们正在通过全体医务人员的共同努力，创造我们的前所未有的发展机遇，但我更担心的是我们会在成绩、优势和机遇面前反而沾沾自喜、掉以轻心，在激烈的挑战中因循守旧、不求创新，在困难和问题面前更是畏首畏尾、驻足不前。如果这样，历史的延续可能保住了我们这一代人衣食无忧，但医院的未来在这里将会失去依托，优势和机遇只能是昙花一现。正所谓：机不可失，时不再来，能否抓住机遇，就看谁的思想更解放，行动更迅速，作风更顽强，措施更扎实;机遇具有挑战性。所谓天予不取，反受其殃，时至不迎，反遭其累，就是这个道理。 因此，在今后的各项工作中，我们一定要解放思想、更新观念，不断强化拒绝平庸、追求卓越、抢抓机遇跨越争先的意识，勇于向强者亮剑，与高手过招，自强不息，敢为人先。

三、进一步求真务实，真抓实干，不断巩固责任落实机制

要促进医院可持续发展，作风是关键，我们必须大兴求真务实之风, 重实情，说实话，干实事，求实效，一切从实际出发，真抓实干，力戒做工作只停留在提出口号、指标和思路的层面上，停留在会议、文件的原则要求和一般号召上，不认真深入研究如何操作落实，拿不出推进工作具体措施的浮夸之风。不尚空谈，对院党委确定的各项工作，都要一抓到底，见到实效。一要任务分解抓落实。对郭院长刚才布置的今年各项工作目标任务，各科室要结合各自实际，认真做好深化细化具体化的工作。要精心制定工作方案，采取有力措施，做到任务到人、目标到岗、责任到位。还要制定详细的工作计划和明确的时间表，一环紧扣一环，保质保量地按时甚至超额完成任务。二要明确责任抓落实。要合理划分工作层次，明确工作责任，形成各负其责、层层落实的工作机制。四个督查组要切实履行职责，及时组织力量，定期进行督查，严格考核奖罚，确保责任落实。要强化责任追究，对那些贯彻执行院党委决策态度不坚决、措施不到位，未能及时完成目标任务，或对医院的重大决策无动于衷，合意就执行，不合意就不执行，甚至只顾局部和小团体利益，造成不良影响和不应有损失的，要追究有关领导和直接责任人员的责任。三要团结协作抓落实。医院是一个由临床、医技、药剂、职能等多个部门组织的有机整体，要在工作中充分发挥各个部门的作用，就需要各个部门履行好各自的职能，相互协作，相互支持。对于工作中出现的相互扯皮、相互推诿，严重影响工作任务的完成和工作质量提高的人员，要加大考核和处罚力度。全院每一名党员干部都要带头做团结的先锋，协作的模范，要以创建和谐医院和和谐科室为已任，影响和带动广大职工，实现科室之间，干群之间，同事之间的广泛团结，心往一起想，劲往一处使，形成相互配合、相互支持、相互关爱、团结和谐的人脉关系，使同志们在一个和谐的大家庭中，共同围绕医院发展这一主题而努力工作;四要兢兢业业抓落实。我们全院广大干部职工要把全部的心思放在工作上，把全部的精力花在落实上，把全部的本领用在发展上，少说多干，不做评论员，争当实干家，进一步树立当医务人员就是要甘于吃苦、乐于奉献的正确导向和良好风尚。通过这些措施，大力弘扬正气，弘扬团队精神，把医院建设得更好，树立我们良好的社会形象。

四、进一步深化改革，开拓创新，不断增强核心竞争能力

医院改革与发展的成功标志就是社会满意度、信任度不断提升，业务工作量不断增加，医院核心竞争能力不断增强，职工收入不断提高。医院要在快速发展的知识经济时代实现可持续发展，就必须进行大胆的改革和创新，用改革的思路突破体制机制上的束缚,用创新的办法破解发展中的难题，否则，医院的发展就如无米之炊，无源之水，被市场所淘汰。今后我们在用人制度和科技创新上要进一步强化以发展定进退，凭实绩用干部的用人导向，对有突出贡献的同志实行重奖，对德才兼备的同志予以重用，对不事张扬、不图名利、不计得失的同志多加关心，大胆支持改革者、宽容失误者、鞭策空谈者、激励开拓者，使能者有动力、庸者有压力。一定要让想干事、能干事、干成事、不出事的同志有用武之地。在绩效分配制度方面，要逐步建立起以按劳分配、多劳多得、效率优先、兼顾公平为原则，以综合目标责任制考核和全成本核算为依据，以向临床一线和技术、管理骨干倾斜为导向的院科二级考核分配制度，充分体现激励和约束的作用，不断提高广大干部职工的收入水平，让全院职工享受到更多的改革发展所带来的实惠。此外，我们还要不断创新管理模式，创新服务内涵，创新诊疗技术，创新营销理念，创新是民族进步的灵魂，更是医院生存的源泉。只有这样，我们才能具有长久不衰，充满生机的竞争能力，在市场经济大潮中立于不败之地，

五、进一步加强党建，端正行风，不断促进又好又快发展

实现医院又好又快发展，关键在于以xx大精神为指针，全面加强党风廉政建设、思想作风建设和干部队伍建设，为医院的发展提供有力保障。

一是加强党风廉政建设。在xx大讲话中提出，在坚决惩治腐败的同时，更加注重治本、更加注重预防、更加注重制度建设。我们要按照《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》要求，坚持惩防并举，强化源头管理。我们要不断推进制度的完善和创新，要充分认识制度在源头治腐中的重要作用，结合工作实际，进一步建立完善内部管理制度，加大对药剂、设备、基建、人事等重点和热点岗位的管理和监督，逐步建立起结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的工作运行机制，努力形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。

二是加强行风建设。行风是院风的具体表现，直接反映的就是人民群众的口碑。我们要以创建无红包医院活动为抓手，切实加强行风建设，建立长效管理机制，常抓不懈。今年结合局党委关于开展一切为了人民健康优秀服务品牌活动的要求，我院将开展 、 、 等活动，从我做起，从身边的点滴小事做起，努力为病人提供温馨优质的服务。各科室在平时的工作中要注意发现、培育和宣传精神文明和思想作风建设中涌现出来的先进典型，坚持以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，努力在院内营造一种诚实守信的社会环境和道德氛围，切实把医务人员的职业道德教育和诚实信用教育纳入精神文明建设之中，自觉接受社会和公众的监督，增强服务规范化的透明度，为文明创建提供有效的工作机制。

三是加强队伍建设。全体中层以上干部要带头加强学习，不断更新知识，提高实际工作能力，把自己锻炼成为高素质的综合型管理人才，善于从一定高度把握大局，提高组织协调、调查研究、开拓创新的能力，只有这样，才能担当起医院改革与发展的重任。要进一步深化干部选拔任用制度改革，坚持德才兼备的原则，完善公开、平等、竞争、择优的选拔制度，积极推行竞争上岗，努力形成广纳群贤、人尽其才、才尽其用、充满活力的用人机制;建立干部能上能下、能进能出的淘汰机制;完善热点岗位定期交流制度。注重年轻干部的培养，真正把政治成熟、思想坚定、业务过硬、纪律严明、作风优良的优秀人才选拔到管理岗位上来。注意挖掘和培养有一定发展潜力的人才，要从青年医务人员中有针对性地选出一批骨干人才，把他们培养成德技双馨，在专业上能够独挡一面，在社会上有一定影响力的学科带头人，为医院发展不断注入新生力量。

同志们：新形势、新机遇、新任务给我们提出了新的更高要求，医院改革发展时不我待，医院建设事业工作任重道远，让我们在党的xx大精神的指引下，在市委、市政府和卫生主管部门的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，解放思想，锐意进取，务求实效，以饱满的热情和坚定的信心，圆满完成20xx年的工作任务和发展规划，共同为推进医院的全面协调可持续发展做出新的贡献!

在医院会议讲话稿篇2

今年我院在巩固去年纠风先进单位的基础上，纠风工作继续坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，按照上级纠风工作的总体要求。紧密结合我院工作实际，围绕落实我院工作计划，坚持标本兼治，综合治理，惩防并举，注重预防的方针，加强党风廉政建设和反腐败工作，切实纠正红包、回扣、开单提成、乱收费等医药购销和医疗服务中的不正之风，积极探索建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系。取得了一定的成效。

一、健全领导机构，落实一把手负责制

医院按照谁主管，谁负责的原则，坚持一把手负总责，分管领导直接负责，明确责任和分工。成立了领导小组。

二、认真组织医德医风学习，培养职工的拒腐防变能力。抓好医德医风学习是从源头上防治腐败的根本举措，对于提高医务人员的思想道德水平及拒腐防变能力，具有极其重要的意义。坚持惩治和预防腐败相统一;坚持与时俱进、开拓创新结合的精神和观点。

三、严格执行廉洁自律各项规定，狠抓各项措施落实。

1、坚持院务公开制度，实行药品价格，检查服务项目、收费标准公示，坚持医疗服务承诺，对各项工作开展情况，工作检查情况，通过公示栏进行公开，受到群众的表扬，群众普遍反映，现在就诊条件、服务态度、医疗质量比前些年好的多。

2、坚持院长接待日工作制度，每周五上午为院长接待日时间，解决医患纠纷等问题。全年无医疗纠纷发生。

3、提高服务意识，改善服务态度，构建和谐的医患关系

(1)健全、规范和落实了医患沟通的各项制度，主动聘请社会监督员，接受社会监督，拉近患者和医护的距离，进一步改善医患关系。每季度进行患者满意度调查，均在95%以上。

(2)建立了扶贫门诊和扶贫病床，按有关规定落实贫困人员各项优惠政策，减轻贫困人员就医负担。全年减免医疗费3000元。

(3)向患者介绍医院规章制度、科室就医范围、医务人员基本情况介绍、患者注意事项、患者的权利和义务等。

(4)为扩大患者的知情权、选择权，医务人员积极与患者沟通治疗方案、检查、用药等情况，并在使用科室公布大型检查、大额耗材收费标准和性能，以供患者选择。

4、加强财务管理，提高经济管理水平

(1)积极探索新形势下的医院经济运行管理模式，实行绩效考核、医疗质量、医德医风、行政管理等制度，并加大了科室监督执行力度。

(2)严格规范了药品、医疗设备、医用材料集中招标议标采购和定点采购工作，制定和完善了各类物资招标采购工作制度。对各种合同的签订和履行进行了全过程监督，切实控制了医疗成本，降低了病人医疗费用。

(3)医院财务科完善各项规章制度，加强内部管理，严格财经纪律，严禁私设小金库，加强了内部审计工作。

5、严格医药费用管理，杜绝不合理收费

(1)严格执行了国家药品、医疗服务价格政策。

(2)通过多种方式如公示栏、价目表等，公示了医疗服务价格、药品和医用耗材的价格。

(3)加大对临床合理用药的监测、控制力度。对抗菌药物临床应用情况进行督导和调查。坚持抽查药品使用情况，对不合理用药及时进行警告、停用和查处，公布全院抗生素使用情况。

6、加强思想道德教育，树立社会主义荣辱观，推进精神文明建设，纠正损害群众利益的不正之风

(1)建立健全了行业作风建设和医德医风教育组织机构和工作职责，加强了医德医风教育。

(2)加大宣传教育力度，通过院会、科会、晨会传达中央、省、市重要会议精神，宣传卫生部八不准及医院纠风工作安排。

(3)建立健全了服务承诺制。

(4)完善了患者投诉(来信来访)接待、处理制度，并向社会公开，投诉电话和举报箱;建立健全了医疗纠风(投诉)处理流程和预警机制。

(5)严格检查和考核。通过检查和考核，及时发现纠风工作中存在的问题和不足，责令相关科室和部门提出整改措施，并落实到位，以保证纠风工作的顺利进行。

(6)加大了查处力度，凡违反医德医风规定、卫生部八不准要求和医院对社会公开承诺的，按医院奖罚规定严肃处理。

(7)严格执行治理商业贿赂的各项工作制度，加强对设备采购、药品采购、财务、人事等敏感岗位人员的监管力度，按层次、管理权限进行了廉政谈话，并将治理商业贿赂作为主要内容进行了重点谈话和提醒。

(8)积极开展廉政文化进医院活动，增强医务人员反腐倡廉意识，运用廉政文化影响的长期性和广泛性，形成廉洁行医，诚信服务的良好文化氛围。组织并开展了以廉政文化进医院学习活动月活动，起得了良好的教育效果。

7、进一步完善医师定期考核制度，抓好三级医师制度，提高诊断质量，提高了医疗效果。在各科室推行卫生厅下发的新的病历书写规范，基本实现了病历的规范达标。抓紧专科建设，加强科室专病专项治疗，力争做到具有专人专药。大力提倡和鼓励各科室发挥好蒙医药特色。抓紧对护士的基础理论、基础知识、基础操作教育、实施考试制度，提高全体护士业务水平，全面实施了整体护理工作。

四、存在的问题

1、个别医护人员服务态度生、冷、硬的现象时有发生，责任心有待进一步提高，医德医风建设需进一步加强。

2、个别医护人员在诊疗、护理过程中，有简化医疗技术规程和要求的现象。

在医院会议讲话稿篇3

各位前辈、各位专家、各位同仁：

万象始更新，在20年元旦到来之际，我谨代表医院领导班子向全院干部职工致以新年的祝福!向一直支持我院发展的职工家属表示诚挚的谢意!向关心、支持我院的各级领导、各界同仁以及我院离退休干部职工致以崇高的敬意!谨祝大家身体健康、阖家幸福、事业进步、万事如意!

回顾20年，我院紧紧围绕“忠诚阳光、创造卓越”的医院精神，以“专业、有效、适宜”作为医疗服务的理念!20年门诊量总共万人次;收治住院病人人;出院病人人次;手术例数3200例;医疗业务收入1.45亿元，药品收入4224万元，占业务收入的29.13%。全院上下在各方面取得可喜成绩。护理部荣获广东省“巾帼文明岗”称号;妇产科荣获蓝城区“巾帼文明岗”称号;医师荣获全国妇幼健康技能竞赛围产保健专业省决赛一等奖及笔试单项奖;医师荣获“市五一劳动奖章”;荣获蓝城区“三八红旗手”称号。致力发展高新尖技术，全年共开展微创新技术、新项目如：脐尿管癌根治术、骨科关节镜手术、肿瘤手术和泌尿系统手术等。

一元复始，万象更新，20年是我院“观念转变年”，以县级公立医院改革为契机，全面提升医院综合能力，积极创新医院管理，提高医疗质量，规范医疗行为，完善服务措施，积极开展便民惠民举措，努力提供安全、便捷、优质、高效的医疗服务，为当地的人民群众生命健康保驾护航!

在医院会议讲话稿篇4

xx县第xx届人民代表大会第一次会议经过代表们、同志们共同努力，圆满地完成了各项任务，今天就要胜利闭幕了。这是一次承上启下、继往开来的大会，是一次团结民主、求真务实、吹响进军号角的大会。这次大会上，我和同志们有这么两个感受：一个是感动，一个是感怀激越。李白先生有句这么诗词：桃花潭水深千尺，不及汪伦送我情。我们是便江潭水深千尺，不及人民对我情。这次选举的结果对我来说是深切受到感动，显出我们的人民代表是高风亮节的、是顾大局的、是体谅和支持组织的。第二是感怀激越。士为知己者死，这是中华民族的一种风格、品格。山高水长，山再高也有顶，水再长也有源。今天，我们的人民给了我们底气，给了我们源泉，给了我们动力。特别是我们新当选的同志，昨天，人民的代表选举我们出来，给了我们一个人生精彩的舞台。我们一班人，我们新当选的同志，有什么理由不在永兴全身心投入?有什么理由不全力以赴地为永兴的奋发赶超、为永兴人民的福祉鞠躬尽瘁?我代表中共xx县委和所有新当选的同志们，向代表们并通过你们向70万永兴人民道一声谢谢!借这个机会说两点意见。

一、要站在历史的新的起点，满怀激情，推动永兴的发展。

要实现中国的现代化，实现中华民族的伟大复兴，唯有推动发展。我们首先一点要紧紧咬定，建设永兴科学发展全国百强县这个目标不放松。解决所有的矛盾，解决所有问题的关键，靠发展。什么是科学发展百强县，就是站在全国县域经济发展的高地，就是在工业化、城市化、信息化、农业现代化、产业化等等领域，在民生和经济社会发展、科教文卫体等等方面，都站在列，这么一个美好的愿景。

现在我们永兴也有个别人认为，是不是发展太快了。不!我们永兴是个欠发达地区，我们的任务就是加大发展力度、加快发展的速度、提高发展的质量。有些讲三驾马车：投资、消费、出口。我们永兴现在处于大投资的时代，大投入、大发展、大推进的阶段。

怎么来实现这个目标。

第一，关于工业化的问题。工业化是现代化的总抓手。我们永兴有没有工业化?永兴发展工业的基础是比较好的，体系是比较健全的。那么我现在讲两个方面，一个是打造园区，叫做两区四园的思路。哪两区?一个是经济开发区，一个是工业相对集中区。这是全省除了长沙以外，只有永兴是两个工业园区。省里面只有永兴有两个工业区。过去的经济开发区腾出来，给我们批两个：湘阴渡新材料新能源工业园区，郴永大道边上再规划一个高新技术产业园区。每个园区规划10平方公里，每个园区投入10个亿20个亿。(要)打造成一个什么呢?成为郴州最大湘南地区最大最好的承接产业园区，成为国家级的产业园区，成为珠三角高新技术的产业基地。我们对接的是广州天河科技工业园，他们负责研发，把生产基地放在永兴。还有一区两园就是工业相对集中区，把我们传统的冶炼产业冶炼企业合并提升到30 个到柏林、太和两个产业园。(也)叫做再生资源工业相对集中区。这30个企业，平均一个企业的产值就是20到30个亿，税收5个亿左右，这个园区就是过千亿产业。(开发区)这两个新的工(产)业园要(有)过千亿企业，两千亿的产业。对传统工业的提升，煤矿整合到13个(家)煤业集团，烟花爆竹实行自动化管理、制度化装备，冶炼产业刚说了整合到30个巨无霸。

在我们中国，70%是要靠传统产业来支撑的。所以我们对老企业是要技术改造，自动化改造，精细化管理，确定产权。要引进国际世界性企业进永兴、全国性企业进永兴，大项目顶天立地，小项目铺天盖地。积沙成塔啦，积少成多啊。没有大项目的发动和支撑，是搞不了现代工业的。现在县里面正在加紧对接的几个：富士康，中国再生总公司，这都是世界五百强啊。全国已经批了29家城市矿产基地。我们把中国再生总公司请进来，在这里建一个企业。他有什么好东西啊?他有一个牌子，全世界叫做全球采购权。我们没有这个牌子。他可以到巴西、澳大利亚、俄罗斯、朝鲜去采购这些粗矿矿渣，我们没有这个权利，所以要把这些大企业引进来，解决这个原料问题，同时把金属和稀贵的驾驭企业引进来，香港有这样一个专门的团队引进来，把我们现有企业做强做大，就地消化，做成一个整的产业琏，从原料到产品到精深产品。可以看得到想得到，不久的未来，永兴的工业一定会在郴州、在湖南一枝独秀。

第二，是关于城市。20世纪美国一个经济学家说，20世纪影响世界的两件大事，一是美国的信息化、一个是中国的城市化。所以，我们中国推进城市化的进程是不可阻挡的。我们永兴怎么办?一定要抢抓这个机遇，推动城市的快速发展。首先是新城，拉开个骨架，建设好新的城市节点。首先建设一个20平方公里、20万人的城市，远期建设成一个40万人、40平方公里的中等城市。第二就是实施旧城改造，提升旧城。我们永兴旧城有什么特点?我们现在底下管道都搞不清楚，我们那个水管往哪里走、电线往哪里走、液化气煤气往哪里走、污水管网在哪里，都搞不清，所以我们必须对下面的管网进行全面改造，这才是办实事。前面的管网不配套啊，为什么一下雨全城都是水啊?不扫一室何以扫天下?连个城市管理都搞不好，你搞什么大事?!所以对城市这一块，我们一个是改造好，一个是拓展好。我们是个山水城市，真正规划好，好好地推进，好好地建设好我们永兴这个宜居的县城。融入大郴州，三五年之内，我们一系列的城市节点建成以后，高档宜居的那些楼盘出来，郴州那些人(会)到永兴来买房子的。郴州的母亲河在哪里?郴州的母亲河就是便江。以后你看，在郴州的永兴人都买一套房，还有在郴州的郴州人也都买一套，以后的永兴这个城市(一定会很)漂亮。这个我是有信心的。

第三，关于交通建设。区域优势的核心就是交通优势。我就说三句话，一个拉开骨架，一个城市交通，一个重要节点交通。到郴州的郴永大道，到互通口的银都大道，和下一步的s212改造成标准化的城市大道，这是拉通骨架。什么是开放的永兴?首先是打通交通的口子，去往北的、往东的、往西的、往南的，所有这个交通口子全部打开。连接网络，你把它网络接起来以后，四通八达方方面面，形成一种交通优势。

第四，是农业产业化。必须要重视农业，我们都是来自农村，我们的根在农村，必须关心三农问题，关注三农问题，推动三农问题的解决。像我们永兴几个传统的产业，冰糖橙、茶油、烤烟、粮食生产，我们有基础，但是我们更要管好，更要推动这四个产业的发展。第二个方面是，加大农田水利基础设施为主的农村基础设施建设。我们要整合各方面的资金和力量，在这一两年内，强力推进永兴的农田基础水利设施建设。第三个是新农村建设。20xx年政府将数倍提高新农村建设的资金。我讲了一条啊，就是关于农村的乡村卫生整治问题。别小看这个事咧，老百姓是看得见摸得着的。市委市政府检查组到农村去，老百姓对我们反馈的是赞不绝口，给了高度的评价。农村卫生整治一定要形成长久机制，从设备体制、经费体制、人员体制这么三个体系来建设。还有一个，社会事业的问题。我们永兴的科教文卫体在市里面都是有名气的，这些年都取得了巨大的成就。但是，据我这段时间的调研了解，我们是有差距的。当然最大的问题是政府投入不够、体制没有理顺两个方面。

现在全世界都在争人才呐，建设人才高地啊。我们对教育、对卫生、对科技、文化体育，没有人才你怎么搞事啊?那不是任何人都拉得上的。明年，要采取新的思路来推进政府投入。是什么思路呢?就是用市场经济的手段，来加速推进永兴的发展。一个是融资平台。我们要把我们的融资平台打造成一百五十个亿的、现全省第一的融资平台。在已经是全省第一了，80个亿啦。那么这个融资平台，向国家政策银行、国家商业银行和各种合法的金融机构融资，今年和明年，我的想法是40个亿到50个亿。平台的资金跟财政的资金是分开的是隔离的，跟现在的工资、现在的津贴是没有关系的，但是跟未来的工资和津贴是有关系的。为什么?平台发展以后，你的工资大大的，津贴大大的。所以我们要把融资平台建成全省第一平台。国开行的副行长是这么说的，现在永兴的平台是建设得最好的一个平台。第二，争资立项。我有个很大的感觉：永兴的人民呐，永兴各个干部，做事都很强。但是各个干部争资立项的劲头不是很大，狼的精神不是那么强烈。所以，明年争资立项的奖励挂钩和一些灵活性的处理上要进行变更，鼓励大家去跑去要。争资立项的问题我们还有很大的空间。第三，招商引资。引天下的人才建设永兴，用天下的钱财发展永兴。去年全国的广义货币量82万亿，今年肯定会超过100万亿。不光是引中国(的钱)，还可以引世界的钱呐。要创设环境。办一个手续本来是五天，你搞个50天，把胖的拖瘦、瘦的拖扁、扁的拖死，你说谁愿意来咯?一到你这里来就看你脸色行事，谁愿意来咯?要创造优惠的条件、创造优良的环境招商引资，解决资金的问题、发展自己的问题。

我们要有奋起赶超的决心。最近，我和建上同志带着我们130多个干部去宁乡、醴陵看了下。宁乡和醴陵是我比较熟悉的地方，我以前一个师范的同学，我们经常去宁乡看看。这个醴陵咧，我读博士研究生的时候，在哪里呆了一个月社会实践调研。就讲20xx年左右，跟永兴是相差不远，但是现在就差得蛮远了啦。现在的宁乡和醴陵跟永兴相比是大大的踏步前进了，所以我们一定要有压力。别以为我们进了全省前十，他们也是前十，同样是全省前十名，我们差得很远咧。问题是宁乡人民做得到的，永兴人民难道做不到吗?醴陵人民敢做的，难道我们永兴人民不敢做吗?所以我们要坚定信心，坚决赶超!你不去追，你不去鞭策，(就会)远远地边缘化，慢慢地边缘化。起步差不多，起了个早床，赶了个晚集。所以这些都是我们历史的机遇啊。

还有就是要有干事创业的激情。县委要用事业来激励人。我们的干部一干事就想提拔，一干事就想搞钱，哪有那么多官给你当?哪有那么多钱给你搞腐败?我们共产党人是理想主义者，鱼和熊掌不可兼得。舍鱼而取熊掌，我们取理想主义，实现我们的人生价值。其次是靠领导带头。靠我们在座的带头，靠领导、靠干部、靠人民代表——中流砥柱。我们是这个时代的中流砥柱，我们要带头，做给党员看、做给人民群众看、做给客商看，这种干事创业的氛围。再次是奖优惩劣，是非明白。要有是非观念，要把那些想干事、能干事、好共事、共得成事、干得成事的干部用到重要岗位上，要把那些溜须拍马、跑官卖官、溜滑耍巧的干部搞得灰溜溜的，创造一种干事的氛围。第四是实干，要抓落实。空谈误国，实干兴邦。我们要坚决改变过去那种坐而论道、议而不决。决而不动这么一个被动局面。抓落实，要一件一件抓好落实。我们决策之前抓民主、讲科学、走程序，但是一旦确定义无反顾，坚决抓到底。下一步县委对干部选拔体制进行改革，你想混日子，你在永兴是没门了。人就要风风光光做人，踏踏实实做事。任何没有落实的那种蓝图就是水中月、镜中花、月中饼，好看不中用。

二、(我们)要依法履职，发挥优势，发挥人大代表和人大会的作用。

人大代表不但是一份荣誉，更是一份责任。人民代表扎根于人民之中，最能够听到人民的声音，最能够知道人民的疾苦，最晓得人们的诉求。要把老百姓的声音反映过来，要把老百姓的痛苦反映出来，要把老百姓的想法反映出来。同时怎么来解决这些问题，要提出建议和议案，这就(要)来自生活，要高于生活。调动一切积极性因素，来推动永兴的快速发展。前几天，我在政协闭幕会上也讲了，解决发展的动力问题。人民——只有人民才是创造历史的主人，只有调动所有的人民群众来推动发展，才有希望。但是，每一次历史快速发展的时候，人民一定是要做出奉献和牺牲的。征地拆迁的问题是典型的奉献和牺牲。当然，我们执政者要敢于决策、善于决策、勇于担当，我们所有的干部群众、人民代表全身心投入推进发展。我们人民群众一定会做出奉献和牺牲的，需要靠我们的人民代表去沟通去做工作。作为我们来说，当然完全要按照法律法规保护好人民群众的合法权益，但是更多的理解、谅解、包容是需要我们的人民代表去沟通去解决的。第二个方面是要以监督为手段，监督支持好一府两院的工作。县人大会要始终坚持党的领导、人民当家作主、依法治县，把党的领导贯穿依法履职的整个过程，把依法办事(与)坚持党的领导有机地结合起来。一府两院要自觉接受人大及(人大)会的监督，认真执行好决议和决定。办理代表议案、建议的过程中，要维护好民利。以后，绝大部分的人民代表的建议和议案(以及)政协委员的提案都要进入党政联席会、政府常务会和(县委)会的决策议程。作为党委政府，要落实好这些代表、委员的议案、建议、提案，人民也满意，事情也推动了。县委和各级党委(党组织)都要支持人大工作，创造优良的条件，有环境、有经费、有平台、有舞台。同时县委还(要)重视关心并培养人大机关的干部。人大政协的干部是一线干部，不是二线干部，跟我们是分工不同。人大机关干部、政协机关干部都是可以交流的。我们党委的干部去人大去，更多地学会依法办事、依法履职;我们人大的干部到党委来，更多地学会坚持党的领导，统揽全局，协调各方;人大政协的干部到政府去，更加地懂得什么是中国特色社会主义的经济运行规则。所以这干部需要大交流，要注意这几大家的干部特别是年轻干部的互相交流。

各位代表、同志们：70万永兴人民在用热切的目光关注永兴的进一步发展。我们这个两会是一个契机，这个两会开得很成功，为我们永兴下一步发展真正来说注入了动力。我们要高举发展大旗，落实党的精神，解放思想，开放创新，团结进取，为永兴建成全国科学发展百强县而努力奋斗!

在医院会议讲话稿篇5

同志们：

大家好!

刚才，孙院长对20xx年工作总结的很好，20xx年工作安排也很具体。

20xx年，县人民医院圆满完成了年初确定的各项工作目标，人民医院分院的成立、综合门诊楼的即将投入使用、门诊人次、住院人次的大幅度增长，经济效益、社会效益明显提高，体现了全院干部职工同心同德、群策群力、艰苦奋斗、甘于奉献的工作作风，特别是在在河南省开展的十大指标综合评估：医疗质量万里行活动中，被评为先进单位;新乡市十大指标目标考核活动及三好一满意、优质护理服务考核中，获得先进单位的称号;在这里，我代表局党组再次向你们表示衷心的祝贺。成绩取得的同时，我们还应该看到自身的不足,服务水平、服务质量、医疗安全等问题仍然妨碍着我们的发展，新的一年我们要从以下几点进行提高。

一、抓质量，创品牌。 质量是医院的生存之本。我们怎么抓?省卫生厅已经把十大指标责任书和我们签过了，我认为，抓质量就是要紧扣十大指标，按照考核标准，加强检查和考核力度;不断改进就医流程，强化服务理念;努力提高病历书写、三级查房等各项诊疗质量，确保医疗质量持续提高，为医院发展打下坚实的基础。按照十大指标要求，严抓落实确保年内医疗事故数为0;输血安全事故为0;医院感染暴发事件为0;药品收入占业务收入比例控制43%以下;抗菌药物占药品收入比例力争控制在30%以内;基本药物使用比例达到65%以上等。通过质量的提升，从根源上减少医患纠纷的发生，提高医院在人民群众心中的可信度，让县人民医院成为人民群众就医的首选。

二、抓服务，传美名。

卫生工作是党委政府服务群众的一个重要窗口，近年来，县卫生局始终把从强化自身管理和服务体系建设入手，以群众满意为工作目标，突出抓好服务质量提升和卫生队伍素质建设，树立卫生行业新形象。医院作为卫生行业对民最直接的窗口，其服务水平，直接关系着卫生行业的整体形象。县医院是全县公立医院的老大，在群众心中有着不可替代的地位，县医院服务水平的高低，决定了卫生行业在群众心中的形象。所以县医院必须狠抓服务，在医护人员中坚决树立一切为了病人，一切方便病人，一切服务病人的理念，从内心接纳病人，以爱心呵护病人，用真心对待病人，开展优质护理服务示范病房比例应达到70%以上，树立医护人员白衣天使的良好形象，绝对不能出现冷眼看病人、对病人不耐烦、甚至是讽刺挖苦病人的现象发生。让人民群众从心里把县医院服务好的美名给传扬扩大。

三、抓效益 。

县医院在县财政投入为零的情况下，经过全院干部职工的不懈努力，20xx年业务收入达到8700多万元。数字看起来很大，但是仔细想想，公共固定基本积累多少，职工得到多少实惠?和宏利医院比比，宏利医院400多人，收入1.6个亿，差距在哪里?这个问题值得大家去反思。20xx年我们要制定详细的措施，在治疗管理、药物成本控制管理及技术革新三个方面做文章，在人财物保持稳定的前提下，取得最大的效益。

四、抓团结，聚力量。

团结凝聚力量，团结才能发展。医院人多事多，更要狠抓团结，才能劲往一处使，才能避免不必要的内耗损失。团结就是上下一心，下级服从上级、个人服从组织，上级关心下级、组织关心个人。医院有知识分子聚集的大环境，科室内、科室间难免出现互不服气的现象，但是我们要精诚协作、扬长补短，常看常学别人的长处，大事上讲原则，小事上发扬风格。科室与领导班子之间也要搞好关系，不能只顾科室利益，忽略班子决议，影响大局的利益。归根结底一句话：行政和业务、业务和业务之间，要互相支持、互相协作、互相配合，顾全大局，明确工作任务和共同目标，在工作中尊重他人，团结一致促进医院更快更好的发展。

五、抓廉政、(保发展)。

卫生行业是一个与广大人民群众联系最为紧密的行业，社会各界对卫生行业的期望值和关注程度很高。全国卫生系统纪检监察暨纠风工作会议上提出要在公立医院推行廉洁风险防控工作，医务人员的执业行为被列为监控重点，严格监控诊疗、用药、检查、收费等行为。因此，作为医院必须把加强医德医风建设和增强干部职工廉洁自律工作放在首位，教育广大干部职工牢固树立以病人为中心的医疗服务理念，在狠抓医疗质量管理，提高卫生服务水平的同时，从严治理药品回扣、开单提成、收受红包等违法违纪行为。必须认真开展医药购销商业贿赂专项治理活动，严格按省、市集中招标有关规定，实行公开招标采购，严格履行招标采购工作流程;自觉执行有关法律法纪，依法行医、廉洁行医，树立医院良好的行业形象。(原新乡市某知名医生收受回扣40余万，东窗事发，身陷牢狱，对医院、家庭、个人都造成极大的伤害，君子爱财、取之有道，不义之财不可伸手，伸手必被抓。)

六、树形象，带好头。 县医院作为公立医院的老大，就应该起到模范带头的作用，给兄弟单位的发展带好头。虽然县医院发展取得了一定成绩，但是千万不能有骄傲自满的心里。我们必须在全省范围同等医院内看清自己，我们仅仅处于中等位次，前有急需追赶的目标，后有被赶超的危机，不前进，就是后退。

在医疗中心内，县人民医院作为龙老大，不管从人、财、物各个方面都肩负着重大使命和责任，必须尽快制定和完善各项切实可行的工作制度,形成决策、执行、监督相互制衡的权力运行机制，在资源如何共享、检查结果如何互认、人员如何统一调配、副高以上职称专业技术人员如何多点执业等方面多动脑筋，多想办法，多做工作。五根指头抱成拳，才能提高中心整体技术水平和服务水平。县人民医院要抛开个体利益，跳出小圈子，权衡工作大局，积极参与到总体发展规划中去，以中心整体服务水平的提高带动个体发展上水平。

同志们：新的形势鼓舞人心，新的目标催人奋进，今年我们医院的工作任务艰巨而繁重，作为卫生局，我们会大力支持县人民医院的发展，为县人民医院的发展提供良好环境，更希望我们县人民医院全体干部职工以更加振奋的精神、更加饱满的热情、更加开阔的视野、更加有力的措施，阔步前进，务实发展，为维护全县人民群众健康做出新的更大的贡献。

谢谢大家。

在医院会议讲话稿篇6

同志们：

今天上午，举行干部职工大会，主要目的就是一个，即宣布任命决定。首先，我代表卫生局党委，对新任命的两名干部表示最热烈的祝贺!这次对这两位同志进行提任使用，既是干部个人成长的需要，也是岗位工作的需要，更是区医院乃至全区卫生事业发展的需要。下周一，他们就要走上新的岗位，承担新的任务，履行新的职责。下面我就作为一位新任职干部，如何开展新的工作，如何进入新一轮发展讲几点意见，供大家参考。

第一，要把学习作为终身的职业，做学习型干部。如果不能学习、不想学习或者不会学习，那么个人进步必然落后于他人的发展，工作能力和水平必将滞后于实践的需要。因此，我们全体干部职工首先应该是一位善于学习的干部。要在提高学习自觉性上下功夫，把学习作为生活之需，工作之需和成长之需，把业余时间用在学习知识上，把多余精力花在学习上，形成人人自发学习、个个主动学习的良好氛围。

第二，要把团结作为成功的基石，做合作型干部。团结是一种健康的风气，充斥着浩然正气，昂扬锐气和蓬勃朝气，彰显出公平、正义、勤廉、奋进、创新、高效的特质，团结是一种向上的精神，要各负其职、各尽其责、互相协调、沟通高效，真正做到职责分、目标全、任务分、思想合，力量分、步调全;团结也是一种良好的氛围，人人和气，个个和谐，让事事顺意，处处顺心，有利于个人成长，有利于事业成功。我们要有讲团结的意识，在维护团结上有所作为，在团结中赢得成功。

第三，要把干事作为道德的基点，做实干型干部。干事是党性、职业道德和个人良心对于干部职工的底线要求。我们要把干事视为立德之基、做人之本，努力做一位想干事、能干事、会干事和干成事的实干型干部。做实干型干部，要有干事、成事的强烈愿望。力戒坐而论道，力戒纸上谈兵，力戒空谈误事，力戒浮躁虚名。做实干型干部，关键要在谋划上务实，要善于在谋划和谋事上动脑筋，围绕全局中心，将思路和措施进一步细化到位、深化到位，使思路和措施更加靠前、更加靠实。做实干型部，重点在工作上求实，努力在落实上下功夫，真正把心思花在落实上，把力量用在落实上，让成效产生在落实上，不能有花拳绣腿，不能有空架子，要发扬吃苦耐劳精神，有耐性、有韧劲，既要坐得住、沉得住，又要扎下去、沉下去，真正做到想一件事就抓一件事，抓一件事就成一件事。

第四，要把干净作为形象的保证，做廉政型干部。从根本上讲，形象是内在素质的外显，一名干部的内在素质如何，不仅决定着个人形象的好坏，而且也决定着所在单位甚至整个干部群体的形象好坏。如何塑造良好形象，关键在于要把干净作为做人、做事的底线，干干净净做人，干干净净做事。做一名清正廉洁，组织信任的公职人员，重点是要树立正确的权力观，我们手中掌握的一点点权力，本质上说是属人民所有的，是为人民服务的，也是受法纪约束的，我们要充分认识这一点，防止以权谋私，防止为所欲为，自党接受法纪和制度对权力的约束，坚持秉公用权，为民用权，按程序用权。

同志们，xx医院领导班子历来是一个团结协作，积极向上，开拓进取的集体，希望我们新上任的领导干部在新的岗位上提升自己，完善自己，奉献自己，以学习促提升，以团结获成功，以干事谋发展，以干净树形象，希望区医院全体职工按照组织的希望和要求，一如既往的支持好配合好他们的工作，努力使区医院的各项工作持续健康发展，为全区广大群众的身心健康作出新的更大的贡献。

在医院会议讲话稿篇7

护理同仁们大家好!

**医院护理学术年会即将落下帷幕。在历时1天半的学术会议中，我院护理专业的各位精英，将自己对护理工作的认识和外出学习的经验与我们做了分享;提出了很多新观点;就当前护理专业存在的问题和发展方向进行了深入浅出的探讨和交流。年会还特邀齐院长做了关于《品管圈活动在护理质量管理中的应用》的精彩讲座，使我们获益匪浅。应该说本次年会取得了丰硕的成果。

本届护理学术年会能够取得圆满成功，归功于在座每一位的积极支持与配合。在这里，我谨代表我个人及护理部感谢各护士长的支持与配合，特别是两位副组长杨冬梅护士长和淡婧护士长，感谢前来参会的各位护理姐妹!也正是有着在座的各位精英，我院护理专业才能持续不断的发展，才能走在行业的前列。

希望大家以学术年会为契机，在今后的临床工作中进行广泛的学术交流，相互学习，共同进步。也希望各位护理同仁能够对今后的工作多提意见和建议，以改进我们的工作。我们将尽最大努力，将我院护理学术年会打造成一个专业交流、学术共享的平台，使之成为具有广泛影响力的品牌学术会议。

最后，本次学术年会圆满结束，感谢各位的参加!祝大家生活愉快!工作顺利!谢谢!

在医院会议讲话稿篇8

各位同志、各位专家、各位白衣天使：

大家下午好！

在20xx年新春佳节来临之际，我谨代表县政府向今天受到表彰的先进科室和先进工作者表示热烈祝贺，向长期奋战在医院各条战线、为全县医疗卫生事业做出贡献的全体医务人员表示诚挚的慰问和崇高的敬意！

过去的一年，新一届的院领导班子按照“一条主线、两个创新、三项举措”的工作思路，整体推进医改制度落实，不断增强医院服务能力，稳步提升医院管理水平，各项工作呈现出新的起色，取得了新的进展，创造了新的业绩。每一项成绩的背后，都体现出团结无私的奉献意识，慈心济世的医德风尚，一丝不苟的职业操守，勤俭踏实的创业品格和积极向上的进取精神。院领导班子和全体医务工作者，没有辜负全县人民寄予的殷切期望，所取得的优异成绩可圈可点、可喜可贺、可歌可赞。

没有全民健康，就没有全面小康。20xx年，我们要全面贯彻落实在全国卫生与健康大会的重要讲话精神，认真学习践行《健康中国2030规划纲要》，进一步增强使命感、责任感、紧迫感，改革创新、巩固成果、攻坚克难、砥砺奋进，推进医院各项工作向纵深发展。为此，我提出以下三点要求：

一、强化政府主导，打造公立医院新亮点

更公平、更高效、更公正的医疗卫生分配是患者的期盼。我们要处理好公平与效率、政府主导与发挥市场机制作用等关系。认真总结在医疗保障、分级诊疗、绩效管理、医保支付等方面的经验，进一步深化医院体制改革，坚持公立医院公共医疗卫生的公益性质，全面建成体系完整、分工明确、功能互补、密切协作、运行高效的整合型医疗卫生服务体系，努力满足人民群众日益增长的医疗卫生健康需求。

二、优化管理模式，构筑医疗服务新平台

医疗质量是医院的生命线。要加快推进医院品牌建设，冲破思想观念束缚，破除利益固化藩篱，清除体制机制障碍，发挥科技创新和信息化的引领支撑作用。持续构筑健康知识普及、流行疾病预防、服务质量提速、养护康复诊疗、健身健康养生的全方位“大健康”服务网络平台。优化资源配置，改革管理体制、人才运行机制和医风监管机制，使医改政策融入全局、优质服务贯穿全程、健康福祉惠及全民。

三、突出能力建设，开拓分级诊疗新渠道

“共建共享、全民健康”，是建设健康中国的战略主题。要以缓解群众看病难、看病贵的问题为重点，准确把握新形势下党的卫生与健康工作方针，着力推进基本医疗保障制度建设，做到广覆盖、保基本、可持续，使新型医保付费方式再取得新的突破，向城乡居民和周边辐射地区的患者释放医疗保障红利。

肩负新的使命，规划新的蓝图，开启新的征程。让我们更加紧密地团结在以同志为核心的党中央周围，在县委、县政府和新一届医院领导班子的正确领导下，进一步推进县级公立医院“医药、医保、医疗”三医联动，增强改革的整体性、系统性、协同性。

最后，祝福大家新春愉快、万事如意、身体健康、阖家幸福！

谢谢大家。