关于挂职学习心得体会三篇

会工作而不懂得聊天，无疑在一个工作中是格格不入的，我们要有心灵的纯洁。那么关于相关的心得该怎么写呢，下面是本站小编为大家整理的挂职学习心得体会范文三篇，供大家参考。

时间飞逝，不觉间我来到这里挂职锻炼至今已有六个多月时间，在这段时间里，我抱着努力学习，拓宽视野，不断提高自身修养和处理解决各方面问题能力的态度，始终珍惜机遇，自觉学习，刻苦锻炼，进一步磨炼了自己的意志，增长了知识和经验，归纳起来，有以下几点体会：

为挂职干部历练成长搭建了良好的平台

**统战部、西海岸统战部为挂职干部营造了良好的挂职环境，可以用“用心”和“细心”来体现。用心：通过对工作情况的适应以及挂友间的交流，可以发现**统战部、西海岸统战部对挂职干部工作岗位的安排很用心，可以说是量身定做。让挂职干部既开拓了眼界，又增长了才干，同时每个挂职干部的挂职岗位又与每个人的工作经历、原工作单位工作有着很高的契合度，不仅保证了与原有工作的衔接而且还强化了挂职锻炼的深入。细心：体现在对于挂职干部工作的重视，安排专人协调挂职期间工作、生活的需要，让挂职干部免去很多后顾之忧，可以全身心的投入的工作中去。

珍惜机会，加强学习

一是学习了党的十九大精神，增强了自己的政治理论素养，更加明确了自己今后工作的前进方向。在今后的工作和生活中，我将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，不辱使命、奋勇前进，把思想和行动凝聚到党的十九大报告确立的各项目标任务上来，为实现伟大梦想贡献自己的力量。二是学习了西海岸新区科学发展考核意见，熟悉了解西海岸新区的工作机制，为今后的学习工作指明了方向，同时也为自己挂职结束后的工作提供了宝贵的经验。三是学习相关政策法规，尤其是招商、金融行业总部经济引进方面的扶持政策。只有掌握了政策，才能更好的开展工作，通过学习这些政策法规，可以更准确的找到开展招引工作的切入点，提升了自己的工作效率。四是因挂职工作的需要，了解学习土地规划建设方面的相关业务知识，进一步开阔了眼界，丰富了知识。

严格自律，全身投入

在具体工作方面，一是参与土地规划工作委员会的不定期常规会议;二是参与医养产业园的前期调研规划工作;三是参与中铁博览城项目的建设推进工作，包括圩上村的拆迁方案制定工作;四是进行了重点施工项目的安全生产研讨工作。

通过这段时间的挂职锻炼，功能区的工作激情和干事创业的热情让我深有体会。首先是时不我待的紧迫感。西海岸新区目前的经济总量已经相当可观，大量的优势企业都蜂拥而至的到西海岸新区进行投资，在这种现状之下，西海岸新区仍然主动出击招商，进一步以世界眼光谋篇布局，将招引对象瞄准国家高新技术企业、国内500强甚至世界500强企业。同时，为保证项目尽快投入使用，在新春佳节，项目现场仍然是热火朝天的进行施工，保证了项目的进度。其次是舍我其谁的使命感。功能区虽然与镇街分工不同，但有很多工作的衔接范围存在着融合情况。比如项目用地的征迁、信访维稳等工作重心是在镇街，但这些工作都是经济工作的基础，功能区的领导面对这类工作所表现出的大局意识以及舍我其谁的使命感让人印象深刻，在时间紧、任务重的关键时候，功能区都会安排工作组主动出击，配合镇街全力推进各项工作的开展，保证了基础的稳固、进展的顺利。

四、下步挂职打算

挂职时间已经过半，在剩下的挂职时间里，我将继续加紧学习，积极参与新区工作，争取取得一个令人满意的成绩。

一是继续加强政治理论学习。在继续深入学习党的十九大精神的同时，学习习近平参加**省代表团审议时关于政绩观的重要论述及新旧动能转换方面的知识。同时注意将学到的理论知识与工作实际相结合，用正确的政绩观指导自己工作。

二是积极参与新区工作。以“功成不必在我”的观念，充分发挥自身的专业特长和业务特长，以求真务实的工作态度，以脚踏实地、埋头苦干的工作作风，完成新区安排的各项工作任务，为西海岸新区的经济发展做出自己的贡献。

三是增强创新意识。在虚心学习新区先进思想、先进理念、先进做法的基础上，认真总结在工作中取得的好经验，探索新的工作方法，切实做到挂有所获，交出一份令组织和领导满意的答卷。

挂职学习心得体会2

根据银监局的安排，我作为第一批农村信用社干部于5月9日来到工行开始进行为期三个多月的挂职学习，在分行会计结算部挂副经理之职。在挂职期间得到工行领导的热情接待，在学习和生活上得到工行领导及同事的大力支持、热情帮助和耐心指导，让我在一个和谐良好的学习环境下，快乐地学习。我如饥似渴汲取。大量阅读工行在会计管理方面的规章制度，深入营业一线感受工行优良的企业文化，这三个月学习使我眼界大开，感触很深，收益非浅，不虚此行。现将这三个月的学习情况及几点心得体会汇报如下：

一、广泛阅读，扩展思路，加强理论学习

为了解工行会计管理方面好的做法和先进的管理模式，在5月9日至6月10日这一个月的时间，我大量阅读了工行自__年以来的会计规章制度，__年是工行推行股份制企业改革，按照责权明确的管理模式，建立规范高效的管理型会计组织体系，实行会计核算综合一体化的重要一年，这期间出台了大量的业务规范整合，风险控制，业务流程再造等多项规章制度，其中诸如《关于构建管理型会计体系完善会计内控机制的实施意见》、《会计核算事权划分管理办法》、《重要会计事项审批管理办法》、《重点会计业务及重要会计事项风险点及防范措施》、《总会计委派制管理办法》等制度都有很好借鉴价值。通过理论学习，对工行会计管理的基本构架，内部控制机制，风险防范体系有了一个初步的了解和宏观上的认识。结合当前农村信用社体制改革和实际，给我很多地启发，也使我陷入深深地思考，深深地感到一个科学合理的内部控制机制是一个企业良好运营，发展壮大的基础.

二、理论联系实际，深入一线实地学习。

为进一步地加深对制度的理解和更深入地学习内部风险控制好的做法和经验，我及时与工行分管领导沟通，申请到工行营业部和会计管理部下设的“三大中心”实地学习。学习时间二个月，这期间使我深刻地感受到工行“以人为本、客户至上、崇尚信誉、追求卓越”的经营理念及“严格、规范、谨慎、诚信、创新”的行业风气。员工甘于奉献，朝气焕发的精神面貌，如沐春风的人性化服务，严格规范的业务操作，一丝不苟的工作作风，深入人心的风险防范意识都给我留下很深的印象。

三、珍惜机会，抓住机遇，认真学习。

这次挂职学习是银监会为提高农村信用社高管人员管理水平和提升信用社干部综合素质的重要举措，此举在农村信用社五十年的历史上也是开天辟地的第一次。而我有幸成为这第一次中的第一批学员，我非常珍惜这难得的学习机会，严格遵守工行的各项规章制度，将自已融入工行这个大家庭中，不搞特殊化。时常转换视角，时而是工行中的一员，时而作为一名客户，时而作为同业中人，认真学习，细心观察，精心体味，潜心对比，深刻感悟，全方位地感受工行的管理和服务。加强与工行各层面员工的交流，多问多了解，虚心请教，抓住一切机会学习。在挂职期间积极参加分行党委组织的建党85周年的纪念活动，及时做好挂职日记和心得笔记。 通过这短暂的学习，我深深感受到大行的风范，他们拥有完备的制度，功能强大的业务处理系统，严格的内部控制机制，深入人心的风险防范意识，同时也深深体会到我们与专业银行的差距，特别是面对哈密联社这个重灾区，深感担子更重，责任更大。体会如下：

(一)科学合理的劳动组合，有效的内部控制机制。

按照效率和控制原则科学地设置岗位。根据工作需要工行营业网点岗位设置为网点主任，总会计，营业经理，业务主办，业务经办，客户经理及大堂经理等岗位，岗位设置上坚持业务分离原则：

1是业务操作人员与市场营销人员分离。

凡从事产品营销、业务拓展、客户外勤服务等市场营销和咨询营销的人员不得直接代为客户办理凭证传递、账务记载、对账等具体柜面业务。

2是重要业务岗位分离。

资金汇划、辖内往来、人行电子联行往账业务的录入及账务记载柜员与复核柜员两分离;票据交换传递人员、记账、复核人员三分离;构成有效支付要素的印、押、证分离。如：汇票专用章、银行汇票、密押(压数机)，汇票专用章、银行承兑汇票，辖内往来专用章、辖内往来报单、密押，银行本票专用章、银行本票，业务公章、单位定期(通知)存款证实书(包括存单)，业务公章、协议存款通知书，业务公章、异地资金紧急汇划通知书、密押等必须做到分管分用;电传、密押、业务柜员三分离;金库管库员与柜面业务相分离等。

3是操作与授权分离。

严格按照事权划分原则办理业务。所有业务先由业务经办处理，重要业务由业务主办、(营业经理)业务主管按规定权限进行授权，业务经办、业务主办、业务主管不得相互兼职。特殊情况需业务主办、业务主管具体办理业务或顶岗替班的，本人不可为经办的业务授权(包括手工处理的签批业务)。

落实岗位责任制，建立岗位责任制度，明确每个岗位人员所在岗工作内容、工作职责，责任落实到人。各岗位之间职责分明，权限明确，有所为而有所不为，建立起相互配合，内外联动，相互制约，层次清晰这样一个良好地事前和事中内部控制体系，有效地防范和控制了风险地发生。

(二)责权明确，规范高效的管理型会计组织体系。

二级分行均设置会计结算部，二级分行会计结算部下设“三大中心”(二级部)即业务处理中心、监督中心(含对账中心)、现金营运中心。

会计结算部配备正副经理及“三大中心”正副主任;会计监管员，各支行配备总会计，各营业网点配备营业经理。在会计管理上，遵循“下管一级、监控二级”的工作方法，实行总会计、营业经理委派制，强化会计专业纵向管理与垂直指导，形成各司其职，各负其责的层层责任制会计管理组织体系，使会计的各项规章制度层层落实到位，充分有效发挥会计管理组织体系的作用。

挂职学习心得体会3

到浙江一个月来，浙江局的领导与同志们对我们工作上全力支持、生活上细心关照，更重要的是，他们务实的工作作风、精湛的专业素养和高超的综合能力，让我们很受教育与启发，学到了许多真经。大家纷纷表示，决不辜负两个省局领导和同志们的殷切期望，结合自身实际，努力做到六个主动，即：主动服从领导，积极参加活动;主动掌握情况，认真了解局情;主动转变角色，勤奋努力工作;主动发挥长处，不断建言献策;主动牵线搭桥，实现川浙互动;主动联系协调，切实履行职责。

在跟随浙江省质监局党委书记、局长瞿素芬到温州市平阳县局调研时，我发现该局与四川省的许多县局一样，都面临着监管对象多，监管人员少，监管任务重的严峻困难。但他们根据浙江省质监局党委制定的优服务、严监管、强素质、上水平、争一流的十五字方针和温州市局提出的创建小机关大监管的工作模式，以保障安全为前提，以明责扩权为核心，以卸载下移为基本，强化基层执法职能，转变质量监管方式，着力构建充满活力、富有效率、运转协调、有利发展的体制机制，有效地预防和杜绝了产品质量安全、食品安全和特种设备安全事故发生，切实提高了质监工作的有效性和贡献率，并在现有人力资源条件下，最大限度地调动了干部职工的工作积极性，为促进平阳县产品质量整体水平的提高作出了积极贡献。对此我深受启发，专门写出了调研总结报告。