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关于元旦活动计划3篇 如何规划更出色的元旦活动?

关于元旦活动计划3篇 如何规划更出色的元旦活动?

本文主题为“关于元旦活动计划”,介绍了即将到来的元旦节假日,旨在为广大读者提供一些精彩纷呈的活动推荐,帮助大家度过一个欢乐祥和、难忘的元旦假期。

关于元旦活动计划3篇 如何规划更出色的元旦活动?

第1篇

1、进一步加强同学之间的协作能力,促进班级同学之间学习、生活的交流,增进同学、老师之间情谊,展现学生风采。

a、利用海报(包括手绘海报)、横幅、等为晚会进行宣传。

d、晚会单日准备好会场用品。如:水杯、茶叶等,并接待好领导及老师。

b、晚会期间舞台灯光设备、音响设备的安装、化妆室、换衣间的布置及观众席、嘉宾席的布置和拉幕道具清点。

a、会期间,负责会场纪律秩序维持,以及处理紧急情况。供其它项目组紧急调派,协助其它项目组完成工作,保证晚会取得圆满成功。

月任务:负责各组之间信息的传递,传递灯光师、音响师的信息,并通知演员准备上台,舞台道具的准备和搬运工作,以及现场节目统分,名次排比。

a、各项目组应该认真负责的完成本组的任务,若碰到紧急情况应及时向晚会负责人通报。

b、各项目组人员任务发生严重冲突时,可是情况重新调整各组的人力资源,并可随时启用机动组。

c、各项目组之间应配合协调,共同协作完成本次晚会任务。

a、节目收集:于12月8日初选,(具体时间地点再定)由节目组负责

b、前期宣传:由宣传组负责,进行海报设计和粘贴以及横幅的设计制作。

主要完成节目筛选及排练、第一次试演、中期宣传、礼仪人员确定、舞台灯光音响确定及所需物品的购买与租用。

a、节目筛选及排练:由节目组负责,选取优秀节目,进行排练,相关人员协助,发现其中问题及时上报优化

b、确定出演出名单,12月20日节目辅导、具体时间地点观实时通知由节目组负责,

d、物品购买及礼仪人员确定:由礼仪组负责,物品需要情况由后勤组等进行统筹。

晚会全过程确定(包括节目单确定)、末期宣传、领导邀请、场地确定、各工作人员工作情况确定,工作证制作、费用确认。

a、彩排及晚会全过程确定:由节目组负责,主席团监督进行第二次彩排及确定晚会最后流程。

c、所有工作人员在会场开放后的一个小时内进入会场签到。

g、晚会开始,各现场工作人员各就各位,确保晚会顺利进行。

a、下一个节目出演时,其后的两个节目在后台准备,前一个节目如由于各种原因无法按时出演时,下一个节目及时跟进。

b、任何一个节目在演出过程中发生重大失误,能挽回的挽回,不能挽回的,迅速退场,指导之后,再次出演。若再出现失误,取消演出。

c、如演出人员发生争执,请相关负责人迅速调节,调节不成,由代替人员补上或取消演出。

d、其他紧急情况发生时,由现场机动组即使处理注意:

1、分工不分家!导演组会观看进程并适当地调整工作。各工作组在尚未开展自己的工作或完成自己的工作时,请自觉帮助其他工作组完成工作以加快整体工作进程。

2、制作团队所有成员的手机必须保持24小时开机状态,并保证随时能联系到人。工作认真负责高效率,有任何问题及时上报。

3、晚会后工作细则:晚会结束后,各工作人员按照会前安排的相应工作进行收场工作。非特殊情况,不允许任何团队成员在没清理完会场之前提前离开会场。

4、各项目组人员任务发生严重冲突时,可是情况重新调整各组的人力资源,并可随时启用机动组。

十点指导老师召开各小组负责人工作会议,明确人物分工,确保责任到人。

十一点准备舞台背景、灯光、音响及会场席位的布置。

十七点——十八点会场所有物品,装饰,道具,音响设备等全部确认完毕。

十八点礼仪队成员入位,观众入场,现场治安秩序人员各就各位。利用影响设备播放乐曲,各工作人员各就各位。

关于元旦活动计划3篇 如何规划更出色的元旦活动? 第2张

第2篇

4、发邮件到每个公司员工的信箱中或在公司bbs展开活动宣传,动员大家的积极性与参与热情,详细介绍本活动并让他们咨询。

5、海报宣传,可在公司饭堂门口张贴和各车间信息栏公示。

在将要过去的20xx年里,公司整体发展状况良好,取得了优异的成绩,这离不开广大员工的辛勤劳动与默默奉献。为弘扬企业文化,调动员工工作积极性,经总经办研究决定,将在公司内开展 “20xx年度深圳xx有心人” 的评选活动,现将有关评选事宜通知如下

(3)具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量的完成本职工作。

(3)有进取心工作中积极进取、主动好学,善于开拓创新。

(4)有荣辱心真正意识到企业与自我发展的关系,企兴我荣,企衰我耻。

根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性,为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性,本次评选活动我们将公司分为两大部分,依次为生产系统和销售与内勤系统。生产系统包括生产部、底盘车间、焊装车间、涂装车间、总装车间、调试车间,六个部门,共436人。销售系统包括销售公司、商务部、客服部,内勤系统包括董事长办公室、财务部、企管部、采购部、技术中心、新能源车间、品管部和金旅物流,11个部门,共413人。

1、针对此次活动制定出合理的评选制度和相关奖励事项。

6、从各部门负责人收回所有选票并进行统计,选出较好的合理化建议与获票数最多的员工(对于票数相同的员工再进行摸底调查,按定好的名额分配筛选出两大系统最佳“有心人”候选人)。

7、对两个大系统分别选出的6位“有心人”候选人(生产3人、内勤3人)进行收集资料,并把他们的个人事迹通过网络(oa)和公司食堂、车间板报等进行宣传。

8、宣传两天后,针对选出的6位“有心人”候选人再制定一定选票平均发放到各个部门的员工手里,主办方在综合楼前摆放6个人的投票箱与宣传海报,各个部门得到选票的员工务必两天内到投票箱前投票。

9、主办方收回投票箱并进行统计,选出票数最多的前两名作为xx“有心人”(生产1人、内勤1人)。颁奖仪式与拔河比赛当天颁奖同时进行。

10、奖项及奖金设置,比赛共设8个奖项,最后评选出的两名“有心人”根据他们的工种分别拟两个“xx有心人”称号,并分别颁发1000元的奖金。入围候选人的其他四名员工分别颁发500元以资鼓励。并把从调查表中选出的最合理化建议的员工2名分别颁发300元的奖金。

经费预算8个奖项的奖金4600元。工作人员每人发放100元补助费(约1200元)。横标费用与其他制作费用800元。总经费约6600元。

为迎接20xx新年的到来,公司特举办一次“团队就是力量”的拔河比赛,提供展现集体风采的舞台,通过拔河比赛发扬团队精神, 促进在职员工之间的交流,增强凝聚力,以提高在职员工合作和坚忍不拔的精神。

(1)各参赛队伍清点人数,列队待命,由各队队长代表本队抽签。

(5)第一天进行四个小组淘汰赛,第二天进行半决赛和决赛。

(7)领导给拔河比赛和“有心人”进行颁奖,并进行新年致词。

2。合并为一个队的各个部门最少出3个人(由各队自行挑选)。

3。每个队必须要有自己的队长、队名和口号(由各队自行安排)。

(1)董事长办公室+财务部+企管部+品管部+金旅汽配、金旅物流,组织1 队(20人,队长自由分配人数)。

(2)技术中心+采购部+新能源车间,组织1个队(20人,队长自由分配人数)。

(3)销售公司+商务部+客服部,组织1个队(20人,队长自由分配人数)。

(8)生产部+调试车间,组织1个队(20人,队长自由分配人数)。

(2)参赛各组先进行抽签,各队位置由抽签决定,对阵情况在比赛前十分钟公布。

(3)比赛实行三局两胜制,第一局比赛后交换场地,如需进行第三局比赛,由裁判丢硬币决定双方场地。

比赛时由于双方都是用力拉,所以拔完一场后不可立即松绳,以免造成对方队员受伤,各队负责人谨记,并转告给各队队员。

比赛时不得有冒名顶替,啦啦队不可上场帮忙。一经发现立即取消比赛资格。

双方运动员在规定的场地上手持一根拔河绳,在听到发今声后双方运动员用力向后拉,哪队将对方拉过规定的限制线,哪队为胜。 文章来自

比赛共设4个奖项,一等奖1000元。 二等奖800元。 三等奖500元。四等奖300元。(所有参加活动的员工均可获得纪念品一份)

经费预算4个奖项的奖金2600元。工作人员每人发放50元补助费(约500元)。横标费用100元。总经费约5000元。

第3篇

新年伊始,万象更新。20xx年元旦即将到来,在这辞旧迎新之际,为了缓解大家的工作压力,过一个有意义、轻松愉快的节日,经院党政工讨论决定,元旦前夕举办“迎新年庆元旦经管学院教职工户外行活动”。

学院办公大楼(起点)---→农科大楼---→西门西湖(合影)---→榉树广场---→四季广场---→外专公寓---→学院新办公楼---→东门喷泉广场(合影)---→科研楼(北侧)---→学院办公大楼(终点)

2.本次活动为集体活动,要求全院教职工,统一行动,服从指挥,按规定线路行进,按统一要求停留,按规定时间完成,严禁脱离集体擅自行动。

3.参加活动人员在当日14:10到学院办公楼前(起点)集合、签到并领取活动帽,14:30在两名旗手的带领下,统一出发。

4.本次活动将在学院办公楼前、西门西湖广场、外专公寓、东门喷泉广场设置4个签到点,参与者须按规定线路和时间完成全程。

5.本次活动是为集体徒步健身活动,参与者不得驾驶、乘坐、骑行交通工具。

6.请各工会小组长按通知要求,组织本组会员积极参加。

凡按通知要求、按规定线路和规定时间完成全程者,可在终点领取活动纪念品一份。

1.全体参加人员,请穿运动鞋;活动开始前做一些身体拉伸等预备活动,特别是脚踝和膝关节要活动开,避免受伤。

3.本次活动旨在欣赏校园、拥抱自然、锻炼身体、健康生活,重在参与,安全第一。

4.本次活动倡导文明、环保、绿色、健康,请不要乱丢烟头、垃圾等杂物。

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