工厂安全责任书合集5篇 《安全第一，责任在肩——工厂安全责任书精选合集》

本文收集了一些工厂安全责任书，旨在帮助企业建立健全安全制度，强化责任意识，保障员工和社会公众的生命财产安全。内容包括责任书范本、签署流程、执行要求等，希望对广大企业有所帮助。

第1篇

为预防火灾及其它安全生产事故（如设备作业、安全用电等）的发生，保护公司财产和员工人身安全，强化管理，明确责任，特制订安全责任书。

1、贯彻执行《中华人民共和国消防法》，负责对所管辖员工的宣贯和培训工作，保证员工了解并遵守国家和地方有关的消防安全的法律和法规，杜绝火灾事故的发生。

2、督促本部门员工遵守工厂的消防安全管理规定，并得到全面贯彻落实。

3、有计划地对本部门员工进行消防安全的教育和培训，提高员工的消防安全意识和自救能力。

4、定期对于辖区内的消防器材定期进行检查，确保消防器材完整、合格。

5、经常组织部门内管理人员进行消防安全检查，对于部门内识别出的安全隐患点，采取相应的改善措施，并持续进行管理。

6、建立部门内义务消防组织机构，当人员有变动时，及时进行人员调整，确保组织机构的'完整。

7、作好本部门管理范围内的生产设备的日常保养工作，并对运转情况进行监控，如有超负荷、异味、发热等异常情况时，及时报告、处理。

9、当发生火灾事故时，应立即组织、带领员工进行抢救和逃生。

②用电安全和设备操作安全等其它安全生产方面的责任

1、组织对部门内员工进行用电安全和设备操作等安全方面的知识培训，确保相应岗位的员工掌握相应的安全知识，具备上岗资格才上岗操作。

2、经常组织部门内安全生产检查，对安全隐患及时采取整改措施。

3、以身作则，监督好下属。做到管理人员不违规指挥，操作人员不违规作业。

4、组织做好本部门管理范围内的生产设备的维护保养工作，防止安全事故发生。

安全生产责任人已明白上述各项安全生产责任要求，并承诺对管理区域内的安全事故负责，若由于管理不善导致安全事故发生时，愿意承担相应的法律责任。

本责任书一式两份，一份在办公室留存，一份由安全生产责任人保存

第2篇

1、全面负责本班(组)的安全生产工作，特别要注意制止违章作业。

2、在安排班(组)工作时，必须执行“五同时”的原则。

4、组织好岗位的安全检查，及时消除隐患，一时消除不了的，应上报工段以求得妥善处理。

6、做好防护器材、设备的维护检查工作，使其处于良好状况。

7、督促班组工人学会正确使用劳动保护用品，正确使用消防、防护等器材。

8、教育本班组工人严格遵守安全生产规章制度及公司规、公司纪，坚决贯彻执行项目部的各项决定。

(1)详细交清本班作业中出现的不安全因素和处理过程中的事项。

(2)交班时，班长应会同接班班长共同检查认可，在交接班记录上签字，方可离开。

第3篇

为了全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则，县局(分公司)领导与专卖打私打假大队负责人签订20xx年安全目标责任书。

20xx年，实现无火灾事故、无因工伤亡事故、无被盗、被抢劫案件、无道路交通责任事故、无任何治安案件和刑事案件;年工伤率控制在市局规定的范围内。

1、对本部门管辖范围内的安全工作负责，圆满完成目标任务，全年实现无安全责任事故。

2、认真贯彻执行《淅川县烟草专卖局20xx年安全保卫工作意见》，结合实际，制定本部门安全工作管理措施，把安全生产岗位责任制细化到各个岗位，责任到岗，目标到人。

3、认真做好安全教育培训工作。按照局(分公司)年度安全教育计划的要求，认真抓好本部门员工的安全教育培训工作，受教面达要达到100%，使员工的.安全法制观念有明显增强。

4、落实安全检查和事故隐患整改制度。按照《河南省烟草行业安全管理规定》要求进行安全检查，对查出的各类安全隐患和问题要及时进行整改，整改率要达到100%，对一时难以整改的要落实保障措施，保证安全。

5、在专卖行政执行公务活动中坚持“安全第一、预防为主”的方针，严防发生人身伤害和工伤事故，若发生事故，及时予以上报。

6、做好专卖各种票据、证件、办公用品、罚没、暂扣物资的安全管理，严防丢失、盗窃案件发生。

7、做好道路交通安全管理工作，严格驾驶员管理，严防责任性交通事故及其它事件发生。

8、依法行政、秉公执法、遵纪守法、严守秘密，注意保障专卖管理人员的人身安全。

9、认真执行《职业健康安全管理体系》程序文件和管理手册的规定要求，做好本单位的体系运行工作。

10、深入推进安全生产标准化建设工作，不断提升安全管理水平。通过安全生产标准化创建，加快安全信息化建设步伐，使企业安全文化得到进一步深化，全面完成企业安全标准化创建达标工作。

11、抓好法制教育，确保本部门员工无“六害”行为，无治安处罚和违法犯罪，无不稳定因素的案、事件。

12、认真抓好安全档案的管理工作，按规定要求建立规范的安全管理档案，做到安全档案完整、规范、统一，内容真实、齐全。

(三)安全稳定工作实行一票否决权制度。凡发生安全责任事故，按照“四不放过”原则，依照安全管理规定，逐级落实责任。

(四)对责任目标的考评与奖罚，按照局(分公司)《安全考核实施细则办法》和有关规定执行。

1、年度内实现“三无”目标，即：无影响单位正常生产经营的群(个)体性事件、无越级集(个)体上访事件、无非正常上访事件发生。

2、年度内有下列情况之一的，实行一票否决：一是发生群(个)体恶性上访事件的;二是因未落实信访评估，导致决策失误引发重大群(个)体性事件的;三是在重要节日和国家、省、市、县及行业重大活动期间发生并造成严重后果的重大信访事件。

1、健全工作机制。坚持“属地管理”、“谁主管、谁负责”的原则，真正形成主要领导(责任人)负总责、分管领导(责任人)具体负责，其他部门领导(责任人)落实“一岗双责”、上下沟通、日常协调、有关部门齐抓共管的工作机制。

2、坚持例会制度。原则上，各部门月度召开一次专题会议，研究解决上报信访突出问题、安排信访稳定工作。

3、加强基础建设。按照信访工作“五个一”建设的要求，进一步加强基层基础建设。

4、坚持接访制度。按照有访必接的要求，实行领导干部(责任人)和相关部门轮流接待群众来访，做到记录完备、有案可查。

5、推行首办责任制。认真解决群众初信初访所反映的诉求，真正把群众的诉求解决在首办环节，把矛盾化解在萌芽状态、化解在基层。

6、坚持信访评估。以“细、深、实、稳、息、建”的工作要求，对涉及职工群众利益的重大决策事项进行信访稳定评估，防止因决策失误而发生的信访事项。

7、定期排查化解矛盾。坚持不稳定因素排查化解制度和信访信息上报制度，对排查出的不稳定因素，实行“六包一联”责任制，限期化解。

8、认真办理信访事项。按照程序，事发单位和有权处理信访事项部门，依法依规办理信访事项，制作信访案卷。

9、严格工作责任。建立信访稳定工作责任制，层层签订目标责任书，把责任落实到基层单位、机关科室和具体责任人，对因决策失误、不负责任、工作不力，造成和越级上访的，严肃追求相关责任人的责任。

第4篇

生产部安全生产目标责任书为保护员工人身和公司财产安全，保证公司生产经营工作顺利进行，根据国家有关劳动保护法律、法规，结合公司的实际情况，特制定本责任书。

一、以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，坚持生产经营服从安全需要的原则，确保实现安全生产和文明生产。

二、部门负责人为本部门安全生产责任人，负责本部门的安全生产和安全教育工作，贯彻落实公司安全生产制度，制订并组织实施本部门的安全生产工作实施细则，同时督促检查，确保安全生产工作的顺利开展。

三、部门负责人要坚决贯彻执行“谁主管、谁负责”的原则，层层落实安全生产责任制，明确安全生产工作的重点，定岗定人做到事事有人管，在安全生产工作中不留空白。

四、部门必须设立安全生产检查员，负责本部门的日常安全生产督促检查工作，及时发现问题解决问题并做好记录，每月将安全检查记录上报公司安全主管部门，积极配合公司落实安全生产责任制。

五、部门必须加强本部门安全生产教育工作，务必使员工树立起“安全第一、生产必须安全、安全为了生产”的思想，在工作中严格执行各项安全管理规定，遵守安全生产规章制度，落实公司的.质量安全管理目标。

六、提高本部门员工的安全保护意识，做到“五不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不伤害、不被机械伤害)。

七、部门负责人要教育引导本部门员工积极参与安全生产工作，发现隐患及时整改，多提有助于安全生产的合理化建议。

八、发生人身、设备事故必须按规定的处理原则和程序进行处理。事故处理要坚持“三不放过”的原则(事故原因没有查清的不放过;事故发生后没有整改措施的不放过;责任者和员工没有受到教育的不放过。)

九、部门安全生产工作按公司《安全生产制度》和《员工各项奖惩制度》予以奖惩。

十、本责任书有效期为20__年__月__日至20__年__月__日。

第5篇

安全稳定工作事关集团的发展、和谐稳定、事关广大员工的切身利益。各生产经营单位必须遵守有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制和安全生产规章制度，改善安全生产条件，推进安全生产标准化建设，提高安全生产水平，确保安全生产。集团特同各经营单位签订安全稳定目标管理责任书。

1、各单位主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。要认真贯彻执行国家关于安全稳定方面的法律法规和政策;严格执行《山东省商业集团总公司安全管理办法》，并结合旅游集团实际，制定本单位的有关安全稳定方面的措施和制度。建立起维护安全稳定的长效机制，确保不发生人员伤亡和造成巨额财产损失的安全生产事故、不发生重大群体上访事件和造成恶劣影响的事件。

2、加强对安全稳定工作的领导，根据集团规定和企业规模设臵与本单位相适应的安全稳定工作机构，落实相应的编制、人员，要坚决贯彻执行“谁主管、谁负责”的原则，层层落实安全稳定工作责任制，将安全稳定工作任务层层分解落实，切实做到责任落实到位、到岗、到人，做到一级对一级负责。

3、建立安全例会制度，定期召集部门负责人安排、部署安全生产工作，研究、分析安全生产方面存在的问题，提出解决的办法并抓好落实。

4、加强对员工的安全教育，要发动员工多提安全生产方面的'合理化建议，使员工树立起“安全第一”的思想，在工作中严格执行各项安全管理规定，遵守安全生产规章制度。要加强安全知识、安全技能和自救能力的教育培训力度，定期进行防火、防爆等方面的演习，提高员工防范应急突发事故的意识和能力。

5、定期开展安全稳定工作排查，主要负责人要定期对单位的安全稳定工作进行排查，做到及时发现问题和隐患，及时进行整改。人员密集的公共场所，要切实提高警惕，严格监控，做好防火、防盗、防恐、防爆、防破坏、防事故等工作，确保不发生意外事件。

6、坚持“稳定压倒一切”的方针，正确处理改革发展与稳定的关系。出台政策措施要充分考虑群众的承受能力取得他们的理解和支持。不提不切实际的口号，不搞形式主义和花架子，不能用损害群众利益的方式促发展。

7、建立不稳定因素排查制度，健全排查网络，落实排查措施。重大节日、敏感时期要坚持领导带班制度，并对重点处所、重点人员实行重点排查，要做到边排查边解决，努力把问题消除在萌芽状态。真正做到对本单位各种潜在问题和隐患了解清楚、措施到位、处臵及时。

8、不断加强和改进思想政治工作，教育引导员工树立正确的价值观和道德观，提高法制观念、职业道德和纪律意识，顾全大局，支持改革，促进发展，维护稳定。领导干部要树立科学的发展观和正确的政绩观，注意倾听员工的呼声，关心员工的疾苦，多为员工办实事、办好事，把思想政治工作同解决实际问题结合起来，做到“聚心、顺气、鼓劲”。广大共产党员要做服务群众的先锋、遵纪守法的模范、维护稳定的骨干，在建设“平安集团”活动中充分发挥作用。

9、重视做好信访工作，认真处理和接待来信来访，切忌推、挡、堵、拖激化矛盾。对员工的诉求，要实事求是地进行分析，对符合政策规定的，要尽快给予解决;对不符合政策规定的，也要耐心做好解释说服工作，疏导思想情绪，防止出现重复上访、集体上访和越级上访。对重点信访人员要积极采取措施，做好稳控工作，对确有困难的，可通过救济的办法给以帮助。

10、要制定安全稳定工作应急处臵预案，切实提高对突发应急事件的处臵能力。对可能发生的突发性事件进行深入分析，制定详细的处臵程序和办法，并通过经常演习等形式，使相关人员熟知、熟用，确保一旦发生重大情况，能够做到反应灵敏、协调有序、处理果断，最大限度的减少损失、降低影响。

1、工伤目标：死亡事故为0，群伤事故为0，重伤事故为0;轻伤率控制在3‰以下;

4、安全教育目标：新进员工和在职员工安全教育合格率达100％，特种作业人员持证上岗率达100%;

5、隐患排查治理及整改目标：隐患排查、消防、安全隐患整改率达工厂安全责任书以上。

各单位责任人必须认真组织员工学习贯彻安全生产的各项方针政策、规章制度，坚持“安全第一、预防为主”的方针，落实安全生产责任制。

1、各单位以书面形式明确本单位的安全责任人和逐级安全责任人。主要负责人每月至少组织召开一次安全工作例会，对各类安全检查中发现和提出的安全隐患及问题，要求及时进行整改并反馈。

2、结合集团安全管理规定制定本单位安全管理制度和安全操作规程。

3、针对本单位特点加强对员工的教育，提高广大员工的安全意识，新员工上岗前必须参加基本安全常识培训，不经培训不得上岗工作。

4、单位主要负责人至少每月组织一次治安防范及防火检查，及时清除安全隐患，专兼职安全人员做好日常巡查和重点部位检查并做好记录。

5、加强设施设备管理明确责任人，尤其是消防和特种设施、设备，与有维保资质的单位签订维保合同维护保养，保障设施设备正常运行。

6、制定各类应急预案，每季度不少于1次演练，对出现的突发事件要及时到场处理，火险发生时，积极组织人员做好报警、扑救和疏散工作，并协助查清事件和火情原因。

8、加强对现金、票证、帐本及贵重物品的管理工作，要建立各项管理制度，落实安全措施。

9、重大节日或重要活动前，单位主要负责人必须亲自到现场认真检查，并将检查情况以书面形式存档。

10、各单位施工期间必须按照施工安全规范进行施工，动火等特种作业必须严格按照规范进行审批，并指定专看护人，单位安全管理部门进行监督检查。

11、租赁、承包或委托经营部位，要与租赁、承包或委托经营部位的负责人签订安全稳定责任书并对安全工作进行监督检查。

各单位主要负责人是本单位安全稳定工作第一责任人，对本单位的安全稳定工作负总责。集团把安全稳定工作作为对各单位主要负责人考核的重要指标，直接与其任用和收入挂钩。

1、对因主要领导不重视、措施不得力、管理松懈、责任不落实而引发安全事故、重大影响事件或者重复上访、集体上访，造成不良影响的，根据情节轻重，对单位进行通报批评，取消评选先进的资格;对主要负责人和分管负责人给予通报批评、警告、记过、降职、免职等处分，取消评选各种荣誉的资格，并予以经济处罚;触及法律的，追究刑事责任。

2、重大事件发生后不及时到达现场或不积极进行处臵，导致事态扩大和严重后果的，主要负责人和分管负责人就地免职，予以经济处罚并按照法律、法规追究相关责任。

本责任书一式两份，本单位与集团安全稳定工作领导小组各执一份。