周例会工作汇报演讲稿共7篇 提升团队效率——周例会工作汇报

本文是关于周例会工作汇报演讲稿的分享，包括演讲稿的主要内容和结构，以及如何撰写一份成功的演讲稿。本文旨在帮助读者更好的准备和呈现他们的周例会工作汇报。

第1篇

2、提高公司各部门执行工作效率，追踪各部门工作进度。

4、协调各部门的工作方法、工作进度及人员的调配。

2）会议主持人：公司总经理，总经理若因公出差无法主持时，则由副总经理或指定人员代行主持。

3）会议参加人：副总经理、行政经理、各部门经理。

① 各部门经理分别向总经理提交上周工作总结及下周工作计划。

② 各部门负责人对上周工作计划落实情况进行汇报，行政经理针对计划完成情况进行考核。未完成计划任务的详细说明原因，并根据考核标准进行考核；对完成有困难的工作集体协商，并寻找具体解决办法。总经理根据部门提报计划，安排、布置本周工作任务，明确各项工作的具体承办人、完成时间及指导部门间相互配合。

③ 对工作中出现的问题及时跟踪改进，对工作中的失误找出原因并及时改正、总结。

① 落实部门成员每周工作计划与上周总结，督促工作按时完成，并布置下步工作任务。 ② 部门工作有进展难度时，向相关配合部门提出协助请求，并集体讨论解决，使各项活动按照预期目标有序进行。

③ 对涉及部门配合、支持，对项目进度有一定影响的问题集体探讨，集思广益，寻求解决问题的方法。不能达成共识时，由总经理裁决。

周工作计划的实行，可以增强各部门工作计划性。各部门要在每周五详实的汇报本周工作总结，周密地编制好下周的“周工作计划”，由部门经理总结后于每周一例会公布。 注：例会应本着简短务实，解决实际问题为原则。

1）考核以周计划完成情况为标准，由部门经理负责汇总报告。每周按时完成计划者予以表扬，连续一个月完成任务者给予100元/人的奖励。

2）每周未完成任务者视情况处以罚款，考核实行连带责任制，即责任人无故未完成任务，由部门经理及责任人共同承担责任，按照责任大小处以20-100元罚款，由部门经理及责任人共同承担，以此激励员工按时完成任务，发挥积极性。

3）公司整体员工要接受考核通报工作情况，力求公平公正。

四、本制度由综合办公室制定，解释权归综合办公室，自颁布之日起生效。

第2篇

我所分管的部门主要是外联部与文艺部！这两个部门这学期的表现我还算满意。先说文艺部，文艺部全是我们学生会的才女我可以称得上是才貌双全啊！当然他们每个人都有自己的拿手绝技！呵呵由于我们文艺部的才女和我们的大艺团的职责几乎相同，再加上他们几乎全是大艺团人！所以在大艺团的事情可能要更多一点！因此在学生会锻炼的机会少了一点！但我们不能说他们没有能力,例如在上次元旦晚会上我们可以看到他们确实做得很不错，而且他们做事非常积极，有好几个人给我打了好多次电话让我给他安排点事情做，但由于这边确实很少有适合才女们的工作，给你们锻炼的机会少了点！所以我下学期的工作重点之一就是多给你们一点锻炼的机会！总之我们的文艺部是很值得表扬与学习的！

再说说我们的外联部！外联部在上学期的工作做得不错，干什么事情都很积极！不管是拉赞助还是和其他的部门合作搞活动，表现的都非常的不错，这一点是值得肯定的！但外联部却忽略一个问题，那就是与其他学院的一个沟通与联系做得不是怎么的完美，虽然也有，但是远远没有达到让其他学院外联部认识你们每一位，和他们称兄道弟！我在刚开学的时候让每一位外联部的成会员去自己收集其他学院的主席，外联部成员的信息！目的也就在这。你首先要认识他们才能与其他学院建立更好的关系！当时你们只把这些信息收集到了，但是能和他们真正建立关系的有多少？你们自己清楚！所以这应该是外联部下学期工作重点之一，林外就是在这学期的几个活动中我看大家的积极性没有以前高了，可能是你们感觉总是让你们干一些苦力活，或者总让你们帮助其他的部门做些事情！但我要说一句，“能者多劳”，我们外联部在学生会里面无论是什么活动，我都要你们冲在最前面，因为你们是强者！因为你只有把这些我安排你的事情全做了你 才有可能从中间收获到东西!不论是多失少。只有你经历了你才知道等以后让你承办活动，你应该怎么安排，什么事情该交给谁去负责！所以希望你们保持以往的干劲，再接再厉以更加积极地态度干好你们的每一份工作！相信你们一定能从中学到你想要的东西！

第3篇

3、已完成“工程坐标定位测量”工作，并向甲方及监理单位提交了审核申请；

6、开工前准备工作已基本就绪，钢筋、混凝土、机械、人员安排已基本到位，场地平整、规划等工作已基本完成。

1、计划下周开始冲桩作业，具体试桩时间由各方协商后确定；

2、3c栋开始，再进行施工通道、北侧大门处冲桩作业。然后开展洗车槽、沉淀池、水池等施工；

3、将已备齐的备案资料报送质检、安监等部门，争取尽快完成报建手续。

1、变压器防护材料已到位，因电业部门未提供停电作业条件，所以无法施工，望甲方协调相关部门，尽快安排停电作业时间；

2、望甲方尽快协调有关部门审核“工程坐标定位测量”记录表，便于下一步工作；

4、请甲方及监理单位能及时回复我项目部所发的联系函，以便我们顺利开展工作。

第4篇

武汉飞虹建设监理有限公司 二环线水东段监理ⅱ标项目监理部 2010年11月14日

2、对现场安全文明施工进行监督，对不佩戴安全帽的工作，不让进场作业。

3、送砼试件36组至市政质检站进行试验（主要为桩基试件，一根桩送样2组）。

计划完成钻孔灌注桩10根，主线承台2个，匝道承台5个，主线墩柱1个，匝道墩柱2个。超前大管棚完成100%。

1、关于关键线路主线桥90#桩顶架空电线、95#中北路花坛高压燃气管道、96#墩横向湖心亭电线等，目前还未展开迁移工作，且已影响了主线桥施工。而关于非关键线路因中北路北侧建材大市场仍未拆迁，导致a、b、d、e、f匝道桩基大部分无法施工。

2、因项目红线征地及其他原因，本周施工天数为3天（6日到8日夜间），停工时间为4天（从9日到12日，该停工时间仍在继续）。其中在13日上午，因当地社会人员到现场阻碍施工，并同项目部人员发生了肢体的冲突，而后又造成项目部人员受伤，导致施工无法继续。

3、目前施工单位已上报了停工期间的现场技术人员以及设备的停工清单。对该问题，监理部将会同“三方”按合同条款认真研究并商讨该事宜。

主要对现场工序施工，按设计和规范进行验收，对重点部位和重点工序进行全程旁站，发现质量、安全隐患及时督促整改，因本周施工受阻，主要强调施工单位加强对现场设

2、加大对下设作业队的管理力度。篇2：周例会汇报材料 南水北调东线一期工程鲁北段 小运河工程

（1）土方工程：（开挖、回填长度、桩号，成型长度等） 本周由于老河道未按预定时间停水，土方工作面未按计划全面开工，本周主要进行了渠道土方开挖、填筑施工，本周无成型段。

（2）衬砌工程：（施工桩号、长度，成型长度等） 本周主要进行衬砌实验段人工削坡、衬砌设备安装等工作，暂无成型段。 （3）建筑物开工及进展情况

本周新开顾庄南生产桥。主要进行郝路口上游右涵闸水泥土换填施工，郝路口上游左涵闸地板钢筋制安施工，顾庄南生产桥灌注桩施工，王庄东生产桥附属涵闸、杭海西南涵闸、郝路口东涵闸降水井打井、降水施工。

本周进行了新开挖段渠道降排水施工1617个台班，崔庄倒虹吸变压器架设等工作。

7、本周未完成原因及拟采取的措施 （1）未完成的主要原因

本周计划未完成原因有以下几点： 1）老河道未彻底停水，造成建筑物、老河道段无法全面施工； 2）施工用地未交付，影响我部施工；

3）公路桥、崔庄倒虹吸施工许可未下发，导致这些建筑物无法施工； 4）天气原因，由于上周降雨影响（28日降雨，影响2天），造成土料含水高，影响渠道土方施工；

（2）拟采取的措施 1）抓住晴好天气，精心组织设备人员，提高工作效率，在条件具备的情况下加大设备人员投入，充分储备防雨物资，在雨后以尽快能复工，强赶工期，最大程度把能施工的施工项目往前推进。 2）根据后续沿线用电解决情况，建筑物将逐一开始施工，多工作面平行施工，适时联系落实施工队伍进场，确保施工进度不受影响 3）多开施工工作面，合理安排人员、物资，科学管理，流水化施工，以提高工作效率。 4）制定各施工区段的周施工任务，采用奖惩制度，以提高施工人员的积极性，发挥技术管理人员的主观能动性。

5）加大沟通力度，以便我部永久、临时用地尽快交付。

①2011年10月02日完成郝路口生产桥左涵闸基础开挖验收，郝路口生产桥左涵闸垫梁钢筋模板验收，郝路口生产桥左涵闸垫层验收，均通过验收。

②2011年10月04日完成右堤27+600～28+200堤基清理验收，通过验收。

③2011年10月05日完成右堤31+600～31+800堤防回填第一层，右堤32+000～32+200堤防回填第一层验收，通过验收。 2）原材料进场验收及检验情况

②砼工程：试块取样19组；检验到期试块21组，均合格。 3）质量分析 本周无质量问题。

2、安全管理情况 1）10月3日，十五局及公司领导莅临项目进行质量、安全、节能减排及科技综合检查，主要对施工现场和内页资料进行细致检查，对项目前期工作给予很高的评价，同时提出了几点指导性建议，确保安全生产。

2）安排专职电工分片对临时施工用电设备和电气、用电线路等进行监管。 3）对新开挖涵闸基坑进行安全防护，现场作业人员安全防护用品佩戴齐全，现场施工正常有序进行。 4）9月25日，项目生产副经理和安全环保部主任一并对工程全线进行安全大检查，检查中发现一处违章作业，现场进行教育和指正，要求作业人员一定要杜绝“三违现象”，确保安全生产。

5）坚持每天对交通运输车辆进行安全检查和记录。 6）认真组织学习上级来文，并落实贯彻文件精神和指示。 7) 本周进行安全生产大检查1次，日常安全检查5次。 8) 本周安全生产运行良好，无任何安全生产事故。

1、本标段临时用地（施工用地）没有交付，影响我部施工（详细临时用地见附件）；篇3：监理周例会汇报材料002 洪涛装饰例会汇报材料

工程名称：余政储出【2012】51号地块1#-5#楼装饰 编号：002 篇4：监理员周例会汇报材料

上海绿地建筑工程有限公司 编制日期：二〇一一年二月二十三日

余76m。污水管道安装至pd3-15(k2+323)，完成545m，剩余262m。雨水管道铺至yd3-19（k2+442），完成664米，剩余174m。

西侧k2+312—k2+812 段目前受拆迁影响咱不能施工。 西侧k1+778-k2+010污水管道已完成安装。pd3-2 3 4号井已完成砼浇筑

西侧k1+778-k2+010雨水管道已完成安装。 雨水管道dn600管顶50cm中粗砂回填60米。 雨水管道px3-2 px3-3 px3-3 px3-4 px3-5井模支护完成。 k2+040 预埋过路给水管。k2+210预埋过路给水管。

东侧已开挖至k1+560,完成151m，距岳北街剩余552m。 pd3-15 pd3-16 pd3-17污水检查井砼浇筑完成。 dn800已完成安装 中粗砂回填60米。

施工单位机械设备配置统计一览表 日期：12年10月19日至10月26日

1、对路基三七灰土压实度检测，压实度符合图纸设计要球。

3、加强对雨污管道材料进场的监管，确保下管沟管子无损坏其他等。

4、抽检西侧雨污管道素土回填第七步完成，压实度为90% % 92%，符合设计标准。（18日）

5、k1+960-k2+460控制标准 30cm天然砂砾 20cm 4% 灰土，20cm三七灰土。18日）

6、yd3-16-yd3-20 闭水试验15:00闭水 16:00测试合格（18日）。

7、东侧雨污管道素土回填第5步完成，现场测试压实度未符合标准，责令现场重新碾压。（19日）

8、西侧pd3-8 pd3-9 垫层现场发现未振捣，责令现场整改。（19日）

10、k1+805-k1+990 管道不顺直 责令施工单位现场整改。（22日）

11、px3-1+11m+13m 管道砸坏，通知施工单位现场整改（22日）。

12、k2+000-k2+240 路基虚铺厚度过高，现场责令整改（23日）

2、场地材料按平面布置图和文明工地标准要求堆放。

福建中建恒源建设管理有限公司 洋埭变配套110kv出线缆土建部分监理部 2016年01月11日

1、对现场安全文明施工进行监督，对不佩戴安全帽的工作，不让进场作业。

五、质量管理工作情况汇报： 1.上周施工现场从施工的总体情况来看，基本满足设计和规范要求，桩基础施工清孔到位灌注混凝土，所用的钢筋水泥原材料都经过送质检站鉴定。

1.本周施工过程中，安全生产状况基本良好，发现少数不佩戴安全帽现象，希望施工方予以重视，及时改正。现场堆放材料整齐，做好围护做到文明施工。

七、本周监理总结 主要对现场工序施工，按设计和规范进行报验，对重点部位和重点工序进行全程旁站，发现质量、安全隐患及时督促整改，因本周施工进度缓慢，主要强调施工单位在施工时质量为前提，做好工序报验。

第5篇

1.从上周例会的12月2日至12月7日计六天时间，我司完成18根桩，截止到12月7日项目累计已完成49根桩，现余下15根桩尚未施工。在施工过程中我司严格抓好过程控制，每道工序都按设计图纸，规程、规范要求执行，隐蔽工程验收都有监理旁站。而对于上周例会关于打桩施工人员不足的问题，我司已增加人员满足施工要求。

月2日到3日，即周例会后，我司立即安排人员对施工场地周边临时围挡进行拆除重做，按照横平竖直，总体成一个矩形的会议精神进行围护，并在场地内侧加设绷绳及钢管斜撑，使临时围挡更加牢固，并且使总体美感得到很大提升。 3.施工场地内各个机具杂物按照要求定置化摆放，对电缆进行架空，场地南面施工后弃用的泥浆池已回填，由于施工堆土，场地出现的高低不平现象于12月4日利用钩机进行平整后，景象已大大改善；场地内原来由于灌注混凝土造成泥浆外溢，使场地变得泥泞不堪，在利用钩机对场地进行清理的同时，派专人现场专管，禁止泥浆外溢；现场围挡的彩钢板用人工进行二次清洗，现场公共卫生间派专人每天进行清扫，场地保持干净整洁的文明施工现象得到显著提高。

1．如若开工正常且混凝土供货商供料及时，按现每天施工3根桩的进度，余下15根桩，我司计划在12月12日完成。

2．业主选定的检测单位12月5日已到现场查看，检测人员明确表态：相关检测工作只能在开挖土方，破除桩头后进行。待土方施工单位进场挖土，开挖到设计桩顶标高后，我司计划用5天的时间，完成全部桩头的破除工作。

设计图纸局部桩位的正式变更至今仍然没有得到，现只是通过电子邮件得到设计单位的电子版变更图，但由于我司已于2010年11月17日按业主要求进行桩施工，现设计变更与业主原计划变更桩位有出入，请相关单位对此图复核、定夺并及时完善同时相关手续，以免延误后续施工，同时，增加工作量按实际计算。

第6篇

2、艺术楼、学生宿舍二期相关技术交底，游泳池施工组织设计及相关技术交底；

1、完成了学生宿舍脚手架方案讨论，得出一个经济适用的方案

2、完成李艾学生宿舍排污排水的初步方案的讨论，预先解决了后期难题；

2、完成了艺术楼、学生宿舍二期施工组织设计和相关技术交底文档，等班组进场；，

3、完成了大门初步方案设计框架，正在准备组织讨论；

4、完成了教师公寓户型的初步落实，设计院相关人员待进一步优化；

5、完成了体育馆方案讨论，初步想把方向旋转90度，正在与设计院交流，其他细节方面正在审阅。

6、完成了艺术楼室外总平绿化的初步方案，以备艺术楼挡土墙施工。

8、完成了28米大道行道树栽种的位置，正在购置树子；

开年设计院工作事宜很多，政府相关部门会议也很多，推进缓慢。

1、设计工作前，领导层向技术部下达设计任务书，明确设计方向和目标；

第7篇

1、5#楼筏板钢筋开始绑扎，塔吊基础砼浇筑完毕，计划下周筏板钢筋完成50%，5月30日~31日安装塔吊。

2、6#、7#楼防水保护层浇筑完成，筏板钢筋制作完成30%，计划5月27日开始绑扎钢筋，塔吊基础25日下午浇筑砼，31日~6月1日安装塔吊。

3、8#、9#楼基底清理完成，计划5月27日早浇筑垫层砼。

4、施工场地硬化完成60%，计划5月25日晚浇筑主道路砼。

1、我项目部筏板Φ14封边钢筋在六公司钢筋堆码场地内，被数吨钢筋压至最底下，须尽快腾挪出，以便我项目部筏板钢筋施工。

2、经过与六公司商议，大门口主马路我项目部计划5月25日晚18点浇筑马路砼，5月28日早上8点才能上车投入使用，此期间为砼养护时间，不能上车，六公司须在马路砼浇筑前将施工场地内车辆协调好。

3、经过我项目部施工现场勘察，洗车台只能安装至主马路下口南侧，大门口场地有限不能安装洗车台。

楼塔吊，施工临电须进场到位，以保证塔吊安装期间的正常用电。

5、现9#楼裙楼基坑已按设计图纸开挖至基底标高，喷锚支护完成。接设计院通知，9#楼裙楼地下室由一层变更为两层，但具体基底标高未定，9#楼基础垫层5月28日计划浇筑，待垫层浇筑完后裙楼土方开挖就存在很大难度，影响8#、9#楼施工进度。