工程部部长岗位职责4篇 工程部部长岗位职责：领航技术进步，构建高效团队。

工程部部长负责协调和监督工程部门的运营和管理，确保工程项目按时、高质量完成。其职责包括制定和执行工程计划、安排资源和人员，监控进展情况，协调各部门合作，解决问题和风险。担任工程部部长需要具备出色的领导能力、技术背景和沟通技巧，以实现协作和高效的工程操作。

第1篇

工程部部长是负责工程部各项工程管理工作，保障工程项目能够及时的完成，工程部部长岗位职责岗位介绍如下：

1、在公司总经理的领导下全面负责工程部的日常管理工作及项目工程建设的管理工作，依照国家规定的相关法律法规政策、公司规定的相关制度条款，按照程序流程及时的、有质量的完成工程建设工作;

2、做好工程项目开工前的准备工作，根据施工合同、建设单位与监理单位的要求，再依照工程项目的实际情况，协助建立工程项目的技术管理体系，拟定管理制度并进行规范完善、充分了解本部门的人员并根据项目的需求确定不同岗位不同工作人员的职责，根据不同员工的特长安排到合适的岗位上，做到分工明确，人岗匹配，有效的进行项目管理工作;

3、负责对工程项目中进行沟通协调管理与控制工作，协调好各个部门、以及各个施工单位之间的沟通工作，制定工程项目所需要的各项技术标准以及规范标准并负责贯彻落实，正确规范管理项目;

4、参与设计文件和图纸的审核工作，并组织相关的施工调查工作，搜集相关的工程项目的天气、交通、地址等等调查的撰写以及交接桩工作;

5、负责组织相关专业人员对项目施工设计与重点工程编制相关的.施工方案，并对施工项目中的重点施工程序、特殊工序给予相关的作业指导;

6、对于参与工程建设相关的技术人员、管理工作者和作业人员组织系统的项目工程内容交底和学习工作，并监督与掌控项目执行的进度情况合理分配施工项目的劳动力以及各项资源材料配置;

7、深入了解工地施工情况并了解工程项目存在的问题并协调处理解决，组织召开各例会或是专题会议，修正检查工程建设的情况或是评价建立工作;

8、组织相关人员搜集相关的技术总结资料或是编写相关的工程资料，参与公司工程科研项目的科技研发等工作;

9、负责组织相关的工作人员搜集与编写相关的竣工资料、做好整理组卷工作，并处理好移交竣工资料、竣工验收等相关事宜;

10、对于交工后的项目，定期进行回访工作，并对反映的工程问题及时有效的进行报修处理工作;

11、以身作则，领导好部门员工开展项目工作，并对员工开展工作的情况进行了解与指导、塑造一支优秀的项目工程团队，培养强烈的工作责任感与优秀的职业素质沉稳的完成各项工作。

第2篇

1、负责项目施工网络计划的编制、实施及施工进度控制工作，确保工期节点的顺利实现。

2、负责项目施工现场大临规划、实施及管理，办理用水、用电的审批以及现场总图管理。

3、负责按照计划组织工程实物交接、交工验收工作。

4、负责项目分包商资源的管理与考核工作，为项目工程施工的相关方创造履约环境与条件。

5、负责项目施工大型机械的协调、调度及工机具的管理工作。

6、负责对专业经理、施工技术员的.施工过程资料的检查工作。

7、负责组织施工技术及安全技术的交底工作，编写有关的施工管理总结。

8、负责检查与督促施工现场按照施工组织设计、施工方案、特殊施工措施方案、作业设计等实施。

10、负责组织与推进项目阶段验收工作按照公司要求进行。

11、负责检查与落实本部门各项管理职责，组织协调各专业施工工作，按照公司要求及时编制与报送有关报表。

12、负责组织图纸自审、会审和设计交底工作；组织和参与施工组织设计编制。

13、组织专业经理、施工技术员编制施工方案、作业设计。

15、负责施工方案、特种设备施工手续等施工技术文件的报审。

16、负责监督检查本项目图纸和技术资料管理；负责组织交工资料的编写和整理工作。

17、负责组织本项目的技术开发课题研究和成果资料撰写；负责组织“四新”技术应用。

第3篇

2、会同监理部门编制工程建设进度计划，落实施工期控制。

3、组织工程施工的开工检查和验收，监督工程施工，负责工程签证，落实投资控制计划，协助工程结算。

4、负责现场施工管理，审查施工组织设计施工技术方案和施工进度计划等，并出具意见。

5、负责工程信息资料定期制作施工过程的.照片和录像资料，协助综合部做好资料归档和工程档案管理工作。

6、落实工程质量全方位全过程管理，参与各项检查评优工作，负责组织省“世纪杯”和国家“鲁班奖”的评审申报准备和协调工作。

7、参与勘察设计施工监理单位等各项工程招标活动。

8、负责监理单位的协调管理，审查监理规划细则和监理报表。

9、参与工程各项招标以及材料设备选型方案审查和测试工作。

10、定期报送基建报表，编审“基建简报”和各部分工程简报。

11、负责工程技术工作，供给技术咨询，参与工程建设设计策划，负责专家组的协调管理和专家组技术讨论会议的组织。

12、负责组织工程勘察设计，审查勘察设计方案勘查报告和设计图纸的质量，并出具意见。

13、审核确认设计变更，协调各设计施工单位的关系。

14、承担工程设备设施的检查调试验收工作，并制作音像资料。

第4篇

1、分管公司制造工程部,参与公司经营决策与业务问题的决策

2、负责新产品四大工艺规划和方案制定,四大车间生产线改造方案规划、组织方案评审、会签,改造方案的预算申报;

3、负责工艺设计,包括工艺流程和方法设计、工艺标准和定额制定、工艺指导文件(过程流程图、pfmea、控制计划等)编制;

4、负责新车型工艺可行性分析和验证,工艺变更管理,车间物流路线及设计验证等

8、负责工程体系和能力建设,参与质量体系和方案制定;

9、负责总装工艺设备(生产线、专用设备)及专用工装开发,包括调研选型、配置及技术协议确定、过程质量及进度控制、安装调试和验收、生产运行验证;

5、工作经验:至少10年以上汽车总装生产线/工艺开发管理经验,5年以上团队(不少于10人)管理经验,主要负责完成3个以上整车项目和车间规划。