安全员安全述职报告7篇 安全员述职：全面保障生产安全！

安全员是企业生产经营活动中的重要岗位之一，负责制定、实施和监督企业安全生产工作。该述职报告是安全员针对过去一年的工作情况和成绩进行的总结和汇报。通过该报告，可以了解企业的安全生产状况，掌握风险控制情况，制定相应安全工作方案，为企业持续健康发展提供有力保障。

第1篇

时光荏苒，岁月如梭，转眼为期将近两个月的工作考核期已经过去了。回首自己人生中的第一份工作，我想说的太多。

两个月前顶着压力选择了河南从而成为北漂一族，并且人生中第一次走出了那个生我养我的地方xx。带着留恋，伴着祝福，迎着朝阳，我踏入了xx。我很荣幸成为xxxxxxxxxx项目部的一员，我为自己能参与xxxxxxxxxxxx的建设而感到自豪。两个月以来的工作生活让我学到了许多校园中未曾触及的知识点，也让我体味到了“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”的滋味。

作为施工八大员之一的'安全员对施工现场的安全起着举足轻重的作用。同时我也深明“把每一件简单的事情做好就是不简单，把每一件平凡的事情做好就是不平凡”的道理，所以工作中无论事情大小，我都认真地执行。无论是对内业资料的收集整理还是对现场安全隐患的检查复验，我都坚持了自己学生时代的一贯作风-但求甚解。遇到不懂的内业资料，我就向自己的上级或者同事请教甚至问道于百度百科，直到自己明白为止，做到“既知其然而又知其所以然”。对于施工现场的安全隐患必须做到谨小慎微、防微杜渐，每当遇到不懂的问题，我就认真地向现场工程师、施工员以及施工队人员询问，我知道自己作为一个刚毕业的学生，需要学习的东西很多，而他们正是我成长路上最好的老师。经过两个月左右的学习，对于内页资料我从原来的“摸不清方向”进化到了“观其大略”，对于施工现场的知识，我也从最初的“茫然”发展到了“略知一二”。

作为刚走向工作岗位的学生，在工作上除了专业学习之外，我更注重自己在做人上的学习。每当我接到大学同学的电话聊到工作上的事情的时候，我知道我已经不再是单纯的学生了；每当我看见身边的同事们在一起讨论工作上的问题的时候，我知道我已经步入真正的社会这个大家庭了；每当我想到家中年迈的父母的时候，我知道我得承担起家庭的责任了……基于这一切，我必须在做人上突破自己，以适应社会这个大家庭的环境。在这一方面，我努力地朝身边比较出色的人看齐，学习他们为人处事的态度和方法，而对于自己身上不良的习惯我也正努力地改正。

“业精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随”，我将在接下来的工作生活中更加地努力，并持之以恒，为自己从学校走向工作岗位这一关键的一步奠定坚实的基础！

第2篇

进烟草工作转眼已近四个年头了，我深深地爱着烟草，热爱着本职工作。它不仅仅是因为给了我生存的空间，更因为给了我希望，给我的发展提供了平台。为了更好地做好今后的各项工作，现对今年的工作报告如下：

我的岗位本职是安全员，主要进行安全保卫，虽然保卫的工作很枯燥，但我对工作充满着热情，饱有着动力，在岗位上勤勤恳恳，不偷懒，不怕辛苦，认真负责做好每一个细节工作，并按门卫职责进行操作，发现错误及时更正并上报，确保畅通工作。

在工作之余，仍在不断地充实自己，参加远程教育的学习，攻读大专文凭，在提高自身素质的同时，能把学到的理论知识运用于实践，发挥优势作用。在烟草新的改革体制下，我正努力适应新的考核制度，有改革才有目标，有竞争才有动力，有动力才能不断地进步。在烟草工作，我有一种强烈的自豪感和荣耀感，让我充分展现了自身价值和能力，因为，这里有最优秀的企业文化，有最优秀的团队，有最好的同事。

虽然目前在工作中还是比较受肯定的，但在各方面仍旧存在着很多不足之处，需要在工作和生活中不断的提醒自己，时刻保持良好的状态来应对激烈的竞争和严格的`管理制度，不论是从内还是外，都要得到提升，在工作中继续保持原有的认真负责的态度，杜绝出错，把好每个关，另外还是继续学习深造，提高素质建设。

虽然所有员工的分工不同，但目的却是一样的，那就是服务于公司。虽然所采取的方式不同，但根本结果却是相同的，这颗火热的心是相同的，对领导和同事深深的热情是相同的。全心全意，为维护公司利益而努力奋斗。

烟草行业的特性，决定了我们必须把“两个利益至上”作为行业的共同价值观，作为我们共同遵守的行为准则。保安的工作永远都是枯燥而烦琐的。每一天每一年，要坚守扎实做好本职工作，牢记社会主义荣辱观和两个至上共同价值观，勤勤恳恳做事做人，努力奉献，更要脚踏实地的，把追求的目标与眼前实际工作结合起来，在平凡的工作岗位上实现自己的人生价值，以实际行动向优秀的员工看齐。

以上是我的工作总结，不到、不妥、不对之外，恳请领导批评指正。

第3篇

新的一年即将开始，对于过去半年的工作无论完整与否，都需要一个标点来结束，是句号是逗号还需领导来认可。

对过去工作的回顾总结，对于我这个初出校门的毕业生来说这个模式很好，他有益于我对上半年见习工作中的不足进行反思，在今后工作中有针对性的去提高、去进步。对于这半年的工作我从如下两个大的方面给予汇报，并对明年工作方向做下一步的构想。

一、 安全是企业的生命线，是企业实现利益的保证

施工安全是一项常抓不懈的工作，hse管理已被列为施工企业各项工作的第一位，从项目的招投标开始，到整个工程的竣工验收，始终是横贯整个工程的一条主线，比不可少,如果安全管理工作出现问题，那么企业在成长过程中将举步维艰。

今年10月份，项目安装工作逐步大规模进行，施工现场多处存在高空作业与交叉作业等重大危险源，且作业人员大幅度增加，员工素质参差不齐，施工队在施工进度催促的情况下往往忽视安全工作，必要的规章制度在执行起来工人总是嫌麻烦，经常出现抵触情绪，个别人员甚至出现连必要的劳保用具都佩戴不齐，使各项规章制度形同虚设，成了空头口号，有时为了应付检查以施工进度为借口，敷衍了事，这种苗头一旦蔓延起来，将严重影像到项目的安全管理工作，进而带来不可估量的损失。

本人自20xx年7月份以“专职安全员”见习生的身份在宝丰项目部参加了工作，以“抓安全就是做善事”为个人工作理念，以“做一名合格安全员”作为本职工作的最求目标。对于安全管理是我大学的本职专业，深知其任务的艰巨，所以我始终保持清醒的清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，强化安全生产管理。从项目领导班子对安全工作的重视以及在严经理的支持信任与引导下，我非常珍惜这个角色和机会，以积极的态度投入到工作当中，半年来我也从实际工作中吸收到了很多实用的现场安全管理技能知识。现将个人半年来的工作情况做出如下总结：

1、 以“做一名合格的安全员”为工作的动力，以“抓安全就是做善事”为个工作理念，协助严经理认真落实安全生产责任制，扎实做好安全培训工作，切实将安全知识传达给施工人员，以“以人为本”的态度认真完成培训课程，坚定的履行《安全目标责任书》承诺，确保顺利实现项目部三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗，对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作崇的苗头，通过现场分析教育将隐患扼杀在萌芽状态。

2、 在严经理的带领下，认真对施工现场的设备和人员进行安全职能监督，在检查工作中组织相关人员对现场脚手架、特种设备及车辆进行检查，使所有施工设施及设备能健康稳定运行;坚决狠抓无证作业，杜绝习惯性违章行为，严格处罚不落实整改制度的队伍，使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。

3、 围绕“安全标准化”管理体系，所谓的“安全标准化管理”也就是我们现实行的hse管理模式，从职业健康、安全、环保三大方面展开，由于刚开始从事安全工作，工作经验还不丰富，在工作中还存在这样或那样的问题。这就需要我在今后的工作中不断的去摸索去实践来全面自己，实实在在的掌握“安全标准化”的精髓。

4、 按照严经理安排积极实施冬季施工安全技术工作，做好冬季大检查工作，针对生活区和施工现场编制了冬季施工安全技术方案与生活区冬季安全管理方案及相关应急预，进而对东西生活区进行了彻底检查，尤其是临电使用，对大功率用电器进行了清查，对破损线路进行了整修，防止发生电气火灾和触电事故的发生，确保了生活区冬季用电的安全。

5、 正确处理好人际关系。在日常工作中，同上级、同事、施工人员主动沟通，尽量避免出现摩擦。年轻人很容易在工作中表现的血气方刚、心浮气躁，在处理问题的时候经常会考虑不够周全，意气用事，头脑一热容易做出不理智的事情，在工作中我努力避免，正确处理好自己与他人的关系。

6、 不断的学习充实自己，完成更进一层的扎实蜕变。安全是一个永恒的话题，安全知识的海洋是浩瀚无边的，需要我们自己去把握去学习，因为我们还年轻将来还有很长的路要走，熟练掌握相关工种安全操作规程及相关安全生产法规是最基本的`要素，俗话说“干一行就得爱一行”既然选择了就不要去抱怨去后悔，扎扎实实的干好自己的本职工作，真正做一个新时代、新思想、有内涵的专职安全管理人员。

在我参加工作学习锻炼的近半年时间中，由于严经理对安全工作的高度重视，加上项目部各级领导以及施工队的积极配合和所有施工人员的共同努力，项目部的安全生产工作取得了一些成绩，为项目部的经济利益和人员稳定做出了应有的贡献。但是，在肯定成绩的同时，我也清楚的认识到项目安全管理的障碍和自己的不足：

1、 少数施工队管理体系不明确，负责人安全生产意识不强，安全生产观念比较淡薄，存有侥幸心理;

2、 极少数施工队对于安全隐患整改单置若罔闻，整改不及时，不到位，并呈动态变数，引起一些不必要的小事故发生;

3、 个别队伍特殊工种没有特种工作业证(尤其是架子工)或相关资质不齐全,擅自上岗作业;

4、 个别施工队伍安全生产防护设施、安全生产劳动保护用品等有时不能及时保质保量配备齐全，一定程度上影响施工安全质量正常进行;

5、 土建施工队人员流动性大，施工队安全管理人员责任性不强，不能及时上报施工人数，不利于项目安全管理计划的正常实施;

1、 对与相关法律法规及一些制度文件的学习贯彻还不到位，组织、沟通能力还有所欠缺，独立处置较大问题的能力还达不到标准;

2、 工作中处理事情还不够胆大不够坚决，有事瞻前顾后，影响到自己对问题严重行的正确判断;

3、 缺乏全局观念，对全局掌控的能力还有待提高，看问题不够全面不够深

入，工作实施过程中，易出现漏洞，理论知识掌握不够全面，有时会出现捉襟见肘的尴尬局面;

1、 认真学习，端正学习态度，广泛听取领导建议，提高学习效率，除掌握更多的理论知识外，更要注重自身工作能力的锻炼和提高，尽职尽责地完成本职工作;

2、 俗话说“天道酬勤”，所以我更应该敢于承担责任，主动找事做，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、脑子勤”，积极适应各种环境，在复杂的工作环境中磨砺自己增长才干;

3、 当好助手。现在严经理既是我的直属领导又是我的师傅，在工作中应对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法，配合严经理使我们项目部的安全工作更进一步;

4、 安全管理标准化、精细化管理模式的继续摸索和实践。

经过这半年的工作实践，我也发现自己离一名合格的安全管理者还有一定的差距，但庆幸的是在这半年我不仅从严经理身上学到了很多技术上和管理上的知识，更多的是学到了很多做人的道理，其实我也深刻的体会到即使把自己所有的精力都投入进去，安全工作都不可能做到完美，毕竟安全工作涉及面太广太繁琐，但我深知自己多付出一点，工人的生命就多一点保障，这也就符合了我“抓安全就是做善事“的安全理念。

第4篇

回顾这一年多的工作经历，自我总结为转变之年。从书本上的知识转变到实际工作中的经验，从经验中掌握工作方法，这些转变全是因这一年中的历练，有苦有甜，有成功后的喜悦也有失败后的不甘，让我对生活和工作都有了新的认识。

在这一年中，我主要负责现场的安全工作，在安全管理方面虽然做了较多工作，取得了一定的成绩，但也存在许多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下汇报：

（一）、认真学习安全法规和各种规章制度，不断提高自身综合素质和业务管理水平。今年以来，在工作之余，我始终坚持理论学习，以提高个人思想道德素质和政治修养，本着对企业负责，对工人负责的态度，恪尽职守，勤恳工作。理论和现场经验相结合，不断充实自己，提高自身业务管理水平。

（二）、按规范管理安全生产工作，明确自己的'管理责任，每天进入现场后自己第一件事就是对整个现场人员、安全设施、机械设备、施工用电等等进行认真检查，对存在隐患的地方自己能解决的立刻解决，对不能解决的就及时安排现场队长进行整改。每周一都主持一次安全教育大会，对所有施工人员进行安全教育和总结上周的安全工作。自己对新入场的作业人员都做了登记和入场安全教育，并进行安全考试和安全交底，今年现场共有作业人员300人次，培训300人次，考试合格率在95%以上。经过一年的努力，截止12月31日我项目部未发生重伤及以上事故，圆满完成公司下达的安全指标，自己的管理能力也得到了提高。

（三）、切实落实安全生产的相关文件精神，对现场监督工作严格按规范标准执行，加强现场的安全生产管理力度，开展安全大检查。对塔吊、机械实行进场验收制，检验合格后方可使用。配电箱设专业电工维护，脚手架、模板、混凝土等危险性较大的工程，实行安全交底制度，实时监控预防事故的发生，确保施工现场安全。在各项施工作业过程中对作业人员进行安全警示、教育，落实各项现场安全措施，保证施工正常、安全的进行。文明施工方面实行三区分离，对职工宿舍、食堂、厕所定期消毒，对现场生产生活产生的垃圾、废水、废弃物、严格按环保规定进行处理，杜绝传染病的发生。今年项目部安全投入为：新采购密目网5000㎡、安全网1000㎡、安全帽300顶，安全带150条、灭火器10组、消防器材一套、绝缘手套、绝缘鞋若干套，加强了工人的安全防护能力。

（四）、按公司内业资料管理方法，及时的整理安全内业资料，内容真实、字迹工整、资料完整。建立系统的规章制度赏罚办法，加强与工人的交流。以教育方式为主，惩罚方式为辅，认真检查排除隐患，及时纠正违规行为，对各类生产事故案例进行分析，培养岗位员工安全意识。加强员工应急预案演练培训，并根据冬季安全生产特殊情况对员工进行操作培训，提高员工对危险源的识别能力。

（一）、自身的工作经验不足，有待进一步加强。理论和专业知识学习不够，与精细化生产管理的要求还有差距。参加工作的时间较短，在管理的过程中，工人常会产生抵触的情绪。

（二）、对工人的安全教育针对性不强、学习内容较少；班组新员工增多，虽然我严格落实了三级培训教育，并制定了培训计划，但大量培训并没有完全建立在本工程现场条件的实际生产情况下，得到的效果不理想。

通过全年的努力工作，我能认真执行各项规章制度，能够紧紧以安全生产为中心开展工作，通过岗位任职磨练，思想逐渐成熟，已具备了一定的工作能力，积蓄了一定的管理经验。

在今后开展工作的同时，我将不断学习业务知识，提高自身综合素质，以适应工作的需要。并经常开展批评与自我批评，广泛听取领导和同事的意见和建议，对合理的建议进行采纳，不断完善自己。同时我要努力的加强对现场施工管理和技术管理方面的学习，提升业务水平，使自己的知识面更加丰富，争做三冶优秀员工，为分公司和总公司贡献自己的力量。

以上是一年来的工作述职，有不妥之处敬请各位领导及同事批评指正。最后对一年来关心和支持我工作的领导、同事表示诚挚的谢意！

第5篇

xx年在公司的正确领导下，我认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的方针，围绕年度安全生产工作目标，全面落实安全生产责任制，深入开展隐患排查治理工作，全面推进三大体系建设，有效遏制了各类事故的发生。全年安全生产情况总体稳定，现将xx年安全生产工作述职如下：

1、面对疫情防控常态化，我始终坚守在防疫工作一线，严格落实公司新冠肺炎疫情防控工作方案要求，全年排查人员行程273人次，组织核酸检测1161人次，接种第二针疫苗39人，第三针疫苗29人。10月31日，本区出现确诊病例，部门立即组织28名驾驶员驻厂保生产，同时密切关注居家隔离人员状况，及时了解掌握人员信息，通过共同努力，顺利度过此次难关。至今，无一例感染病例和疑似病例。

2、按照集团公司“两抓两查严监管”工作要求，制定了中心年度安全工作计划，并按计划开展各项安全工作。

“查违章”方面，每日到各生产车间检查驾驶员物料捆绑、劳保穿戴、安全驾驶等行为，对捆绑不牢、劳保穿戴不规范的及时警告并督促整改，经过努力，捆绑不牢现象大有改观。

“查隐患”方面，按照中心《车辆日检规范化实施方案》的要求，坚持每日出车前检查、上路检查，全年共排查隐患41条，全部完成整改，隐患整改率达100%

“抓培训”方面，全年组织开展各类安全教育培训11次，共培训430人次；组织参与消防演练2次。

“抓班会”方面，严格按照“536”班会程序开展，随机提问“早安中铝”、“每日一题”等内容，对安全工作突出的员工进行安全卫士、葡萄图加分，并给予奖励。

组织开展“生产现场标准化”活动，完善生产现场标准化管理办法、“手指口述”管理规定、编制“四单一图”4份，制作标识牌19块，粉刷地面907米。通过一系列措施使生产现场作业环境的到根本性改观，岗位作业更加规范。

在“两抓两查严监管”工作上虽取得一点成绩，但也存在一些不足，全年发生掉料事故x起，无人员伤亡。无职业健康、环境污染事故。

3、扎实开展各项安全检查工作，对劳动节、端午节、中秋节、国庆节、春节等重要节日、重要节点、重要部位进行全面检查。

每月定期检查车库消防器材，并记录检查情况，对消防器材及时维护，确保完好有效。

4、认真组织开展“安全月”等群众性安全生产活动，有方案、有计划、有总结。利用安全例会，安全生产公示栏等多种形式，宣传安全工作的重要意义。安全生产月期间组织对员工进行了《安全知识岗位技能的'学习培训和取证考试》，确保全员持证上岗。同时传达物流集团和一些其他企业所发生的安全事故的案例，以此教育群众吸取教训，做到警钟长鸣，防患未然，形成了关爱生命、关注安全的良好局面。

5、落实防暑降温工作，在高温季节坚持派送冰镇矿泉水、饮料、西瓜等防暑降温品，为奋战在一线的职工送去清凉。

1、安全教育培训不到位，员工安全意识不高。对比以往来看，今年全中心员工安全素质有所提高，但仍有个别人违章违纪，作业人员在风险辨识不够深入、具体，员工“互联互保”意识差，没有更多的站在安全角度去考虑问题。

2、对安全管理的理论知识钻研不够，有待进一步提高完善。

一是加强对安全管理理论知识、法律法规及规章制度的学习，进一步提高自己的综合素质。

二是加强对中心管理人员、岗位作业人员的安全管理知识、安全操作规程等方面的教育，持续开展“每日一题”、“每月一考”、知识竞赛等活动，提高管理人员安全责任意识，作业人员的安全素质。

第6篇

我是从事的车间安全员，车间各类安全事故在我的精心预防中发生为零，实现了安全生产与高效生产的有机结合。现就本月生产安全工作报告如下：

一、认真贯彻落实安全消防、安全专业管理工作例会精神，利用车间调度会对本月生产安全工作了安排和布置，对生产管理中心组织的综合大所查处的问题进行了积极的整改和落实，主要有：1、对部分岗位使用的玻璃流量计护罩安全防护情况进行了排查，对缺失挡板和护罩的玻璃流量计进行了统计并整改。2、利用工段停产检修时机，对整个通风系统进行了维修和改造：目前，裂解罐独立通风系统正在改造中；局部脱落、损坏的风筒正在安装更换，改造后工段恶劣的现场环境将一去不复返了。3、对被拆除的磁力泵防空转安全附件进行了排查统计，已上报领用计划，货到即安装恢复正常。4、对甲醇蒸馏釜液位计进行了维修，滴漏隐患已整改。

二、在消防科有关人员的`积极配合下，对合成回收罐区的八具灭火器进行了合理移位，并装备了两个消防箱。

三、在工段停产检修时机，对主要设备管道进行了防腐处理；对腐蚀比较严重的防暴电器管路、开关进行了更换；对三足离心机所存在的安全隐患进行了消除，并拟在其底部铺设胶皮，从而防止皮带轮脱落造成摩察起火的事故。

四、国庆节期间加强了安全检查力度，保证每个工段、班组每天、每个班次都有人巡查跟班，确保了节日期间安全生产的正常运行。

五、严格按照公司管理制度，认真履行监管职责，加强了对外来人员的安全管理工作。杜绝了送货、拉货、外来人员在防爆区打手机、吸烟及车辆随意通行等各类违章事故的发生。

六、认真做好本职工作，积极完成公司交给的各项任务。

目前，使用的干燥器存在安全隐患，由于气缸振打力度大，致使捕集架与连接枝杆的销子经常被震断，极易产生火花，从而导致尘暴、甲醇气体爆炸。拟请公司派维修、电仪专家前来协助解决。

下一步车间将加大安全管理力度，严抓严管，配合生计处开展的管理风暴行动，对违章人、违章单位负责人、进行严厉惩处，及时曝光。尤其是对打手机、吸烟、野蛮操作等现象，决不留情，严肃处理，震慑以身试法者，保护员工及企业财产的安全。

第7篇

1、设置本岗位的目的是什么，核心胜任五要素是什么；

设置本岗位目的：为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险、有害因素，保障人身安全与健康。设备和设施免受损坏。环境免遭破坏而设立安全管理岗。

③具有与生产部门、设备设施部门、人力部门等部门的沟通能力；

2、本岗位的主要工作职责是什么，如何衡量评价工作完成的效果；

③建立识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范制度；④定期识别安全教育培训需求，制定、实施安全教育培训计划，提供相应的资源保障；

衡量评价方法：评定各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的'完成情况。

3、为了高质量地完成本职工作，您认为应该具备那些任职条件（学历经验技能专业资格）？

①体系建设、运行、提升经验，能建立符合标准的安全管理体系；

③熟练掌握机械、电气、化学品、特种设备、职业健康、消防等多类管理的基础安全技术；

⑥有较强的表达、沟通、指挥能力，执行能力强，能洞察作业重点，发现隐患问题，熟悉现场生产安全节点，原则性强，敢说敢管，不徇私情。

体系建设流程：首先根据公司实际情况设立年度安全目标，以及中长远安全绩效目标，并将目标分解到各个部门，编制年度或中长远工作计划支撑安全目标分解的落实；统计工作计划中涉及的费用，建立安全生产投入计划及台账，保证公司安全生产投入；识别、获取安全生产法律法规、标准，转化成公司适用的制度、操作规程并受控；最后按照人员、设备、设施、作业现场、化学品、环境、消防、职业健康、应急管理等分类进行安全管理。

工作程序：年初制定公司安全生产、安全管理计划，建立安全投入台账，分解安全生产目标；各月、各季度按照计划开展培训、检查等活动，保障公司生产活动正常运行，年底对各个部门的安全绩效进行考核，制定提升计划。

5、简要描述职位工作关系，包括部门内部关系、外部关系。

内部关系：与其他职位，或同职位的其他任职者一起参与任务执行过程，根据任务性质，在任务执行过程中起主导、等同或辅导作用。内部以配合为主。

外部关系：指导外部门人员按照法律法规、建立公司制度完成各类台账，对生产现场下达“三零”目标，并

引导相关人员完成目标；对存在隐患的部门，下达隐患整改通知单，督促隐患到期整改。外部以指导、督导为主。

①更新、完善设备设施台账建立，按照统一格式分门别类建立了20个设备设施台账资料，摸清了家底；

②编制顶岗岗位须知，对顶岗岗位开展风险辨识，制作了《涂装上线点安全防范要点》、《sps区域安全防范要点》，减少了顶岗作业人员事故风险；

③组织人员开展了安全生产标准化三级企业内部评审，对不符合项整合并制定整改措施，下发相关责任部门进行整改；

④每日下发安全日报，总结每日公司安全生产工作，对日常安全检查发现的情况进行通报，督促整改；每周总结周度安全生产工作，分析每周的安全形式，从而制定提升、整改计划。

2、工作中遇到哪些困难，是如何解决的；若没有解决，问题何在？

困难1：发现设备设施内部管理职能不明确，特种设备管理人员不确定，导致公司特种设备管理需要的各类资料、台账混乱，资料收集不全；

解决1：与部门人员沟通，弄清特种设备管理薄弱的原因，查找部门、科室职责，确定特种设备管理职责归属，然后提供技术支持，要求责任部门按照要求整理、制作特种设备台账。

困难2：隐患排查与治理过程中，出现隐患整改责任人不明确现象，导致隐患整改不及时。

解决2：首先根据隐患性质，将一隐患分为属地责任人管理，和职能责任部门管理，其次让对隐患整改责任不明确的部门人员进行讨论，划定更为合理的责任部门以及责任人。

认真对车间现场的设备和人员进行安全监督，在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中，杜绝人员的违章行为，熟悉现场的工作节拍节点。不断学习安全方面技能知识，了解吸取易发生事故的事故案例，总结事故教训，增进业务水平。正确处理好人际关系，摆正态度，积极避免矛盾的产生，引导现场员工配合整改隐患。对不同的人员，开展不同内容，不同主旨的安全培训，不断提高各类人员的安全意识。

４、工作中需要改进的方面及已采取或拟采取的改进措施。

①下发的文件代表了公司对安全工作的态度，需要更加严谨；

②体系建设周期较长，内容较多，需要从组织构架、制度的修订，安全投入落实，安全责任制的落实各方面逐步开展，在完善体系建设同时，通过安全活动、安全检查、安全培训、安全目标、安全承诺构建公司安全文化；

③各部门安全职责的划分需要明确，要找到属地管理与职能管理的平衡点；

④安全绩效评价的方式需要更加人性化更加科学化，根据公司实际情况，制定与之相适应的安全绩效评价方式。