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物业复工复产简报合集4篇 物业复工复产关键要点速览

物业复工复产简报合集4篇 物业复工复产关键要点速览

本文将为大家呈现一份物业复工复产简报合集。随着疫情的逐渐缓解,物业行业也在积极复苏。本合集将汇集各地重要物业企业的复工复产情况、政策解读以及行业趋势等内容,为读者提供全面、及时的信息。让我们一起关注物业行业的复苏动态,共同应对挑战,迎接复工复产的新篇章。

物业复工复产简报合集4篇 物业复工复产关键要点速览

第1篇

今年三月以来,受多重因素影响,上海全市爆发新冠病毒“奥密克戎”变异病毒群体快速传播、蔓延的危机,不少企业都通过封闭式管理以及停工的形式来遏制疫情的发展。近日,随着疫情趋于平缓,企业也逐步进入了复工复产的`阶段。

中信泰富物业在沪管理着诸多中高端商业,其中金融机构总部型大厦较多,如中信银行大厦、建设银行大厦、农业银行大厦、兴业银行大厦、中国证券登记结算中心等金融企业。为助推各商办楼宇的安全高效复工复产,受协会委托负责牵头专委会成员单位编制《上海市物业管理行业新冠疫情防控工作操作指引(商办物业管理部分)》,并由公司专家向全市物业管理企业进行直播宣贯,有效提高了商办楼宇物业服务企业的疫情防控工作规范化管理水平。同时,公司与政府部门保持高效沟通,按照最新防疫政策部署楼宇相关防疫工作,严格执行各项疫情防控要求,落实各项防疫措施,包括楼宇进出人员管控,公共区域消杀工作,协助政府部门做好楼内复工企业健康管理。

中信泰富物业贯彻复工复产政策要求,并根据各管理项目的实际情况制定具体复工复产方案。关闭所有非必行通道,在通行出入口设置红外线体温监测点、扫描“场所码”、核验健康码、配置“数字哨兵”等疫情防控措施,同时张贴疫情防控相关提示要求,设置双向隔离通道,设置疫情防控专人,对外来快递、外卖和物流人员及车辆进行严格询问、登记,对新运入的货物做好静置、消毒工作。为最大限度地减少商办楼宇复工后人员聚集,防控疫情传播,在公司统一安排下,各项目提前着手,电话摸排企业复工时间,核实复工企业员工居住地信息,提前办理出入证。在大堂、电梯口、出入口等区域设置隔离设施,保持一定的安全距离。安排专人入户沟通,建议复工企业弹性、错峰上下班。提醒复工企业员工佩戴口罩上岗,根据要求进行核酸和抗原检测。中信泰富物业时时处处站在客户角度为客户着想。当了解到部分企业在清洁消毒、设备维修等方面存在困难后,物业人员第一时间响应,为企业提供日常零星维修等工程保障,解决企业复工消毒不专业等问题,帮助企业一手防疫情,一手促生产。同时,项目还协助企业与餐饮企业达成共识,以团餐配送的方式,保证企业职工正常用餐,并对每家餐饮企业订餐时间、配送量、订餐电话、相关负责人信息进行整理,形成温馨提示,及时下发业主,以个性化服务,让企业和员工们真真正正地感受到温暖。

万物渐丰,小得盈满,美好的初夏到来,伴随着返岗、复工、复产陆续而至,中信泰富物业将积极落实各项防控措施,多举措并行,助力复工复产。我们全力以赴,用心守护,创造健康、舒心的工作环境,为广大单位、业主筑牢安全防护的坚实屏障。

物业复工复产简报合集4篇 物业复工复产关键要点速览 第2张

第2篇

近日上海新冠肺炎疫情防控形势整体趋稳向好,为迎接商务楼园区(楼宇)复工复产,瑞创物业在抓好常态化疫情防控工作的基础上,各管理处服务靠前,主动对接,通过线上各种途径了解企业实际需求,直面企业“急难愁盼”,完善细化保障措施,全力协助入驻企业加快复工复产进度,推动全市尽早恢复正常的生产生活秩序。

加强内部管理。要求各项目点成立复工保障工作组,明确责任人和组织架构,职责落实到人到岗,编制复工复产方案及疫情防控专管方案,细化人员返岗、岗前培训、闭环管理、防疫及生活物资储备、核酸抗原检测等工作机制,完善优化复工复产应急预案,建立健全疫情防控工作体系。

严把出入关口。重新规划园区(楼宇)车行人行、访客及快递外卖进出动线,严格做好测温、监督口罩佩戴、查码验码、登记备案等工作流程,对于“数字哨兵”或“场所码”,提前组织员工熟练掌握相关流程和处置要点,并按照相关要求设置好隔离点,扎实筑牢疫情防线。

全方位公区消杀。做好常态化消杀和复工前消杀工作,保持良好通风,针对大堂、电梯按钮、卫生间、空调出风口、垃圾房、公区门把手、开关、按键等重点部位加大消毒频次,快递和物资等采取先消毒再静置后配送的方式,严格按照要求将各项防控措施落实落细,做到“不留死角、不漏盲区”。

设施设备检查。组织专员对消防、给排水、空调、电梯等重点设施设备进行安全检查,实时掌握维护保养情况,确保各项设施设备正常运行并处于待命状态。在落实疫情防控工作的`同时,做好防汛防台准备工作,检查防汛物资,关注天气变化,加强隐患排查,制定应急预案,确保安全度汛。

客户沟通管理。优化客户复工复产申请流程,建立客户联络机制,畅通沟通渠道,加强防疫宣传工作,及时传递相关部门有效信息,详细了解企业遇到的困难及人员返岗情况,提供“一企一策”、 “加急办”、 “预约办”等人性化服务,为企业办事开辟绿色通道,为复工复产保驾护航。

第3篇

为有序有效恢复正常生产生活秩序。xx公司成山路公交停车场管理处以他们的同心抗疫、坚守服务,为公交复工保畅持之以恒、默默奉献

成山路公交停车场是浦东公交最大的停车场。5月13日,这个项目的管理处经理袁娟芳办妥手续回到项目复工,与现场驻守员工会合共同抗疫,迎接复工复产。从3月15日起,管理处39名员工被居家隔离,只有23名员工坚守项目,至今已经63天了。其间,驻场员工曾中有8名员工染阳隔离。但是,他们隔离转阴后毫不犹豫又重返工作岗位继续战斗。3月以来,这些员工面对疫情防控严峻形势,严格按照上海市和浦东新区疫情防控要求,坚守岗位、履职尽责、甘于奉献、勇挑重担,为服务浦东公交完成各类应急转运任务做出了贡献。

5月15日中午,市道路运输管理局召开地面公交复工复产恢复方案布置会,要求地面公交运营从6月1日起,原则上要全面恢复地面公交。接到通知后,袁经理带领员工一手继续抓抗疫,一手开始准备复工。一方面在业主方支持下,第二天就以最快的'速度在进口处安装了数字哨兵。另一方面组织在岗员工学习公司下发的《后疫情防控指导方案》以及街道下发的《复工复产单位环境消毒工作指南》,制订了《成山路公交停车场项目复工方案》,这个方案主要突出了“准、细、实”三个字。一是数据核查要“准”。管理处围绕“全面排查、不留死角、不漏一人”的目标,做好项目疫情防控各类数据的核查。二是巡视排查要“细”。疫情期间,停车场每天有近500辆公交车要进出停车场,完成新区安排的各类转运任务。管理处员工要指引车辆有序停放并做好加油等工作,清理使用过的防护服等医废物品。三是防疫管控要“实”。疫情期间,为了认真执行防疫政策,管理处对公交员工进出停车场采取了严格管控措施。无论是谁,进入停车场时必须出示48小时核酸阴性证明、员工工作证、扫场所码等缺一不可,符合要求方可进入。

成山路公交停车场管理处的员工表示,经历过风雨才能见彩虹。穿上“大白”就是抗疫“战士”,身在岗位就要扛起责任。每一位浦江人的坚守一定能迎来大上海保卫战的最终胜利。

第4篇

随着上海逐步进入复工复产阶段,中国邮政在按照国家邮政局及市委政府相关统筹推进疫情防控和复工复产工作有关要求下,作为第一批“白名单”企业逐步有序推进复工复产。上海景瑞物业管理有限公司作为中国邮政的物业管理服务单位,全力以赴助力邮政项目复工复产。目前在管项目包括:洪安大楼项目、邮政转运楼项目、曲阳邮政大楼项目、邮政市北大楼项目、邮政石泉大楼项目以及浦东金生档案馆项目,均属于中国邮政上海地区办公地点。邮政项目的复工复产无疑对于打通快递运行堵点,特殊时期的保通保畅起到了积极作用,同时对于物业而言,在疫情下也面临了较多的管理难点,邮政作为保供企业将会涉及大量的人员及车辆流动,无疑在防疫管控上需要极高极全的管控力度及管理措施,这需要邮政方与景瑞物业紧密配合才能够确保万无一失。

2022年4月9日,首次接到洪安大楼项目预备复工复产筹备的消息后,景瑞物业邮政项目片区第一时间全面了解各项复工复产的.政府要求及相关工作事项注意点,并由时间轴串联制定复工复产筹备、预备、复工当日、复工后的不同时期工作注意事项及应急预案保障事项的《邮政项目复工复产物业计划》。4月20日,管理处与邮政速递方面相关人员召开洪安大厦邮政速递营业厅复工协调会,会议明确了“人员、生活区域、后勤保障及工作内容”、“行车动线”、“安全责任”、“其他物业配合工作”等各项细节要求,务求确保稳妥达成复工复产的后勤服务工作。在邮政甲方与景瑞物业的共同努力下,洪安大楼于4月21日如期复工。

复工后,景瑞物业邮政项目管理处对于内部管理极度重视。通过每日早晚两会进行工作安排及总结,包括当日复工复产人证查验、人车消杀等,每一项工作均责任到人。在日间管理上,每日对于现场的各项工作即时进行水印相机记录反馈,做到时时监控不落一处。在夜间管理上更是加强了管理力度,每日照片记录人员防护着装规范、水印相机记录夜间巡逻岗位卡点。不仅如此,邮政甲方对于复工复产的现场管理也高度重视,景瑞物业邮政项目管理处每日通过工作简报方式围绕“当日复工情况”、“疫情信息通报”、“重点环境消杀服务”、“工程巡检日覆盖”及“疫情防控温馨提示”五大板块内容进行当日物业服务工作总结上报,务求与甲方紧密联动,全面落实各项工作要求。

截止至今,洪安大楼已复工1个月有余,对于防疫工作,每日开展场所环境管理、人员健康管理,例如:每日两次抗原测试核查,每日一次核酸,完成人员信息查验,扫场所码进场,确保人员健康管理无异常;每日进行车辆消杀,扫场所码放行;针对包裹运输车辆进行动线消杀;针对重点区域(如:垃圾房、卫生间)在落实常规每2小时进行一次消毒外,还进行不定时的消毒服务等。此外,目前同样复工复产的景瑞物业邮政片区在管项目还有邮政转运楼管理处,该项目涉及邮政甲方外地来沪支援车辆停放管理,这对于疫情期间的物业管理无疑又是一大挑战。物业管理处严格根据复工复产政府相关要求落实各项防疫复工常规工作并且协助邮政甲方安排外地来沪支援人员入住邮政大厦,协调车辆停放及车辆、环境消杀(复工至今累计汽车进入485辆,电瓶车进入450辆),并为之设置医疗废弃物投放点,全面做好后勤保障措施。

现今,上海即将迎来曙光,复工复产也在眼前,坚持就是胜利!景瑞物业每一名驻守防疫一线的员工用实际行动亮出精彩,用爱心善举温暖人心,用守望相助守护家园,散发出耀眼的光芒。现阶段,景瑞物业将全力以“复”,为加速复工复产献力!

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