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公司复产复工简报6篇 全新篇章:企业复产复工迅猛发展!

公司复产复工简报6篇 全新篇章:企业复产复工迅猛发展!

本文主题为“公司复产复工简报”,针对当前的经济形势和企业发展需求,通过集思广益,统筹全局,我们全面部署复产复工工作。本简报将详细介绍公司复产复工计划、防疫措施、生产进展等关键内容,旨在向广大员工和合作伙伴传递积极信号,鼓舞士气,共同奋力战胜困难,恢复正常经营秩序。

公司复产复工简报6篇 全新篇章:企业复产复工迅猛发展!

第1篇

近日,随着疫情形势的逐渐好转,全市各行各业都在有序分阶段地推进复工复产。在风尚项目有一家盒马生鲜,疫情期间只提供线上销售,前几日正式启动线下门店营业,从半夜抢修货梯,维护现场秩序,协助顾客搬运、到做好环境消杀清洁......每个环节,每个瞬间,风尚项目各条线一直在默默地竭尽全力助力盒马开业,让每一位顾客满心而来,满载而归。

在得知盒马生鲜可以复产之后,风尚项目张经理第一时间组织各条线召开会议,对各个条线的工作进行了规划部署,以便更好更有条理地协助盒马开业。首当其冲的是工程部,对与盒马有关的货梯、电梯,电路,水管,地面等进行检修确保设施设备正常运行,开业前必须完成全面检修,同时,一天24小时随时待命,准备营业期间的抢修工作;环境部的压力也很大,消杀与清洁打扫工作任务也很重,一天2次的大消杀工作,必须确保环境安全干净,让盒马放心复产,让顾客安心采购;秩序部要提前与盒马做好工作衔接,提前对盒马生鲜的员工进行核酸检测和抗原检测,准备在开业这天,用最大顾客人流量来部署复产第一天的现场秩序维护工作,出入口的把控等等。

开业当天,人流量很大但很有序。因被封控过久,顾客们都购买了大量物资。秩序部立马调整工作方向和侧重点,所有秩序部同事一分为二,一部分依旧维护现场秩序,把控各个出入口,重点点位等,另外一部分同事专门做顾客的搬运工,哪里需要哪里搬,同事们见许多老人采购大量物资,无力搬运,就立马前去帮忙,跑上跑下,搬上搬下,来来回回有40多趟,他们虽然很疲累,却开心地说:就当是锻炼了。

项目负责人见人流量超预期的大,趁着中午消杀时间,他及时作出战略调整,加开盒马的斜梯,以便顾客更加便利地进出盒马,提升购物体验。斜梯的'开通,大大提高了客流运载效率和便利度,获得一致好评。初夏的天阴晴不定,时而风雨,增加了项目管控难度,为保证人群秩序井然,顾客们安全安心采购,项目各条线不畏风雨,坚守岗位,于风雨之中紧急使用遮阳伞作为临时雨棚,维护秩序,检测核酸码,为顾客搬运物资......他们在风雨中前行,在风雨中守护,在风雨中坚定……

从开业至今数日以来,风尚天地项目全体员工一直全力协助盒马生鲜复产,从各条线工作内容调整部署,到处理突发事件,张经理愈发有信心可以助力项目上更多企业的复工复产,他一直跟项目同事强调:项目上所有企业的复工复产,作为物业,一定要保驾护航,以“安全”为准绳,多方联动,分工协作,合力助推每一家企业安全复工复产。直至目前,风尚天地项目协助超过6家的餐饮业复工复产,相信在项目全体员工合力协助下,风尚天地会再现昔日热闹繁华景象。

公司复产复工简报6篇 全新篇章:企业复产复工迅猛发展! 第2张

第2篇

4月15日讯 随着全区疫情防控形势好转,连日来笼罩在人们心头的阴霾仿佛也淡去不少。枣庄高新区企业在做好疫情防控的同时,有序推进复工复产等各项工作。

近日,记者来到山东精工电子科技有限公司,锂离子电池组pack智能化生产线在技术人员的调试下正有条不紊的进行试生产,部分操作台上的工人们也带着口罩紧锣密鼓的进行包装作业,整条生产线已然是一片繁忙的景象。

精工电源生产部主管 张小娣告诉记者:“今天我们的出勤人数达到了应出勤人数的50%,达到了40%的出货额。明天还有部分员工办理好出入证,陆陆续续在上班,明天预计达到人数的60%,我们的出货量也会在不断的增长,下周一,根据疫情情况,预计全面恢复。”

据了解,精工电子科技有限公司此次首日复工复产的员工基本都是在附近居住的.,为保障公司正常生产运转,严把疫情防控关,公司实行半封闭管理,采用"公司——家"两点一线模式,员工持通行证经体温检测、核酸检测后进入车间生产。

精工电源生产部主管 张小娣说:关于这次复工复产,我们领导作了详细的部署,包括员工的出入证、上下班路途都已经作了精心的安排,对于我们的生产现场,包括每个车间、每个班组和每位员工的工序,我们都提前进行了预排,确保员工今天到线上以后能够顺利生产。

生产部主管告诉记者,疫情发生以来,公司领导科学谋划,研判分析市场走势,提前备足锂离子电池相关生产原料和打通运输销售环节,不断挖掘生产潜力释放产能,力争在市场竞争中抢占先机,把疫情受到的影响降到最低。

精工电源生产部主管 张小娣表示:现在我们生产线上的物料、电芯包括我们的原材料、包装材料,基本上没有缺料现象,保证了我们的产品交期,我们的发货今天也已经正常,后续我们的一些包装材料,也陆陆续续来到,没有耽误我们的生产现场。

在企业自身做好复工复产工作的同时,产业东区也积极对帮包规上企业应检人员进行摸底,逐一登记造册,设置核酸检测点,持续开展全员核酸检测,为园区企业送去便捷服务,保障园区人员身体健康,同时协助规上工业企业办理通行证,全力帮助符合疫情防控政策要求的企业尽早复工复产。

第3篇

随着上海逐步进入复工复产阶段,中国邮政在按照国家邮政局及市委政府相关统筹推进疫情防控和复工复产工作有关要求下,作为第一批“白名单”企业逐步有序推进复工复产。上海xx物业管理有限公司作为中国邮政的物业管理服务单位,全力以赴助力邮政项目复工复产。目前在管项目包括:洪安大楼项目、邮政转运楼项目、曲阳邮政大楼项目、邮政市北大楼项目、邮政石泉大楼项目以及浦东金生档案馆项目,均属于中国邮政上海地区办公地点。邮政项目的复工复产无疑对于打通快递运行堵点,特殊时期的保通保畅起到了积极作用,同时对于物业而言,在疫情下也面临了较多的管理难点,邮政作为保供企业将会涉及大量的人员及车辆流动,无疑在防疫管控上需要极高极全的管控力度及管理措施,这需要邮政方与景瑞物业紧密配合才能够确保万无一失。

2022年4月9日,首次接到洪安大楼项目预备复工复产筹备的消息后,景瑞物业邮政项目片区第一时间全面了解各项复工复产的'政府要求及相关工作事项注意点,并由时间轴串联制定复工复产筹备、预备、复工当日、复工后的不同时期工作注意事项及应急预案保障事项的《邮政项目复工复产物业计划》。4月20日,管理处与邮政速递方面相关人员召开洪安大厦邮政速递营业厅复工协调会,会议明确了“人员、生活区域、后勤保障及工作内容”、“行车动线”、“安全责任”、“其他物业配合工作”等各项细节要求,务求确保稳妥达成复工复产的后勤服务工作。在邮政甲方与景瑞物业的共同努力下,洪安大楼于4月21日如期复工。

复工后,景瑞物业邮政项目管理处对于内部管理极度重视。通过每日早晚两会进行工作安排及总结,包括当日复工复产人证查验、人车消杀等,每一项工作均责任到人。在日间管理上,每日对于现场的各项工作即时进行水印相机记录反馈,做到时时监控不落一处。在夜间管理上更是加强了管理力度,每日照片记录人员防护着装规范、水印相机记录夜间巡逻岗位卡点。不仅如此,邮政甲方对于复工复产的现场管理也高度重视,景瑞物业邮政项目管理处每日通过工作简报方式围绕“当日复工情况”、“疫情信息通报”、“重点环境消杀服务”、“工程巡检日覆盖”及“疫情防控温馨提示”五大板块内容进行当日物业服务工作总结上报,务求与甲方紧密联动,全面落实各项工作要求。

截止至今,洪安大楼已复工1个月有余,对于防疫工作,每日开展场所环境管理、人员健康管理,例如:每日两次抗原测试核查,每日一次核酸,完成人员信息查验,扫场所码进场,确保人员健康管理无异常;每日进行车辆消杀,扫场所码放行;针对包裹运输车辆进行动线消杀;针对重点区域(如:垃圾房、卫生间)在落实常规每2小时进行一次消毒外,还进行不定时的消毒服务等。此外,目前同样复工复产的景瑞物业邮政片区在管项目还有邮政转运楼管理处,该项目涉及邮政甲方外地来沪支援车辆停放管理,这对于疫情期间的物业管理无疑又是一大挑战。物业管理处严格根据复工复产政府相关要求落实各项防疫复工常规工作并且协助邮政甲方安排外地来沪支援人员入住邮政大厦,协调车辆停放及车辆、环境消杀(复工至今累计汽车进入485辆,电瓶车进入450辆),并为之设置医疗废弃物投放点,全面做好后勤保障措施。

现今,上海即将迎来曙光,复工复产也在眼前,坚持就是胜利!景瑞物业每一名驻守防疫一线的员工用实际行动亮出精彩,用爱心善举温暖人心,用守望相助守护家园,散发出耀眼的光芒。现阶段,景瑞物业将全力以“复”,为加速复工复产献力!

第4篇

为有序有效恢复正常生产生活秩序。xx公司成山路公交停车场管理处以他们的同心抗疫、坚守服务,为公交复工保畅持之以恒、默默奉献

成山路公交停车场是浦东公交最大的停车场。5月13日,这个项目的管理处经理袁娟芳办妥手续回到项目复工,与现场驻守员工会合共同抗疫,迎接复工复产。从3月15日起,管理处39名员工被居家隔离,只有23名员工坚守项目,至今已经63天了。其间,驻场员工曾中有8名员工染阳隔离。但是,他们隔离转阴后毫不犹豫又重返工作岗位继续战斗。3月以来,这些员工面对疫情防控严峻形势,严格按照上海市和浦东新区疫情防控要求,坚守岗位、履职尽责、甘于奉献、勇挑重担,为服务浦东公交完成各类应急转运任务做出了贡献。

5月15日中午,市道路运输管理局召开地面公交复工复产恢复方案布置会,要求地面公交运营从6月1日起,原则上要全面恢复地面公交。接到通知后,袁经理带领员工一手继续抓抗疫,一手开始准备复工。一方面在业主方支持下,第二天就以最快的速度在进口处安装了数字哨兵。另一方面组织在岗员工学习公司下发的《后疫情防控指导方案》以及街道下发的`《复工复产单位环境消毒工作指南》,制订了《成山路公交停车场项目复工方案》,这个方案主要突出了“准、细、实”三个字。一是数据核查要“准”。管理处围绕“全面排查、不留死角、不漏一人”的目标,做好项目疫情防控各类数据的核查。二是巡视排查要“细”。疫情期间,停车场每天有近500辆公交车要进出停车场,完成新区安排的各类转运任务。管理处员工要指引车辆有序停放并做好加油等工作,清理使用过的防护服等医废物品。三是防疫管控要“实”。疫情期间,为了认真执行防疫政策,管理处对公交员工进出停车场采取了严格管控措施。无论是谁,进入停车场时必须出示48小时核酸阴性证明、员工工作证、扫场所码等缺一不可,符合要求方可进入。

成山路公交停车场管理处的员工表示,经历过风雨才能见彩虹。穿上“大白”就是抗疫“战士”,身在岗位就要扛起责任。每一位浦江人的坚守一定能迎来大上海保卫战的最终胜利。

第5篇

今年三月以来,受多重因素影响,上海全市爆发新冠病毒“奥密克戎”变异病毒群体快速传播、蔓延的危机,不少企业都通过封闭式管理以及停工的形式来遏制疫情的发展。近日,随着疫情趋于平缓,企业也逐步进入了复工复产的阶段。

中信泰富物业在沪管理着诸多中高端商业,其中金融机构总部型大厦较多,如中信银行大厦、建设银行大厦、农业银行大厦、兴业银行大厦、中国证券登记结算中心等金融企业。为助推各商办楼宇的安全高效复工复产,受协会委托负责牵头专委会成员单位编制《上海市物业管理行业新冠疫情防控工作操作指引(商办物业管理部分)》,并由公司专家向全市物业管理企业进行直播宣贯,有效提高了商办楼宇物业服务企业的疫情防控工作规范化管理水平。同时,公司与政府部门保持高效沟通,按照最新防疫政策部署楼宇相关防疫工作,严格执行各项疫情防控要求,落实各项防疫措施,包括楼宇进出人员管控,公共区域消杀工作,协助政府部门做好楼内复工企业健康管理。

中信泰富物业贯彻复工复产政策要求,并根据各管理项目的实际情况制定具体复工复产方案。关闭所有非必行通道,在通行出入口设置红外线体温监测点、扫描“场所码”、核验健康码、配置“数字哨兵”等疫情防控措施,同时张贴疫情防控相关提示要求,设置双向隔离通道,设置疫情防控专人,对外来快递、外卖和物流人员及车辆进行严格询问、登记,对新运入的货物做好静置、消毒工作。为最大限度地减少商办楼宇复工后人员聚集,防控疫情传播,在公司统一安排下,各项目提前着手,电话摸排企业复工时间,核实复工企业员工居住地信息,提前办理出入证。在大堂、电梯口、出入口等区域设置隔离设施,保持一定的安全距离。安排专人入户沟通,建议复工企业弹性、错峰上下班。提醒复工企业员工佩戴口罩上岗,根据要求进行核酸和抗原检测。中信泰富物业时时处处站在客户角度为客户着想。当了解到部分企业在清洁消毒、设备维修等方面存在困难后,物业人员第一时间响应,为企业提供日常零星维修等工程保障,解决企业复工消毒不专业等问题,帮助企业一手防疫情,一手促生产。同时,项目还协助企业与餐饮企业达成共识,以团餐配送的方式,保证企业职工正常用餐,并对每家餐饮企业订餐时间、配送量、订餐电话、相关负责人信息进行整理,形成温馨提示,及时下发业主,以个性化服务,让企业和员工们真真正正地感受到温暖。

万物渐丰,小得盈满,美好的'初夏到来,伴随着返岗、复工、复产陆续而至,中信泰富物业将积极落实各项防控措施,多举措并行,助力复工复产。我们全力以赴,用心守护,创造健康、舒心的工作环境,为广大单位、业主筑牢安全防护的坚实屏障。

第6篇

近日,上海疫情防控总体呈现向好趋势,全市有序推动复工复产。物业作为复工防疫大考的主要阵地,为助力业主安心复工复产,xxx公司织起一道道疫情防控安全网,有序保障复工人员安全与健康,全面助力各项目业主单位复工复产。

以责任护航健康 积极开展线上培训。xxx公司非住宅各项目提前部署,多次召开腾讯会议,多次组织工作人员参加线上培训,积极落实复工复产前场所的清洁消杀等一系列工作,将复工复产相关工作细化落实到个人。

对细节抓严抓实 全面落实消毒消杀。根据疫情防控相关要求,各项目物业人员加强对重点区域的消毒频次,细化消毒要求,并每日做好记录留存;对现场垃圾进行分类收集及时回收,加强对各楼层垃圾中转站的垃圾清运频次。各项目逐步开展专项清洁工作及检修工作,不留卫生死角。对大楼内各空调出风口实施了消杀和过滤网的清洗,以确保室内空气流动安全。对于外部采购、配送的.防疫物资或生活物资,安排专人进行统一拿取,并对领取的物品实行指定临时存储点,在采取消毒二次以及静置一小时后方可取走。

严格对进出人员进行管理。各项目员工在上班前都要经过严格防疫检测后上岗,各项目在入口醒目处张贴场所码,严控进出人员及车辆登记,对进出入人员进行扫描场所码、体温检测正常后才允许进入。加强对现场消防安全巡查、场地运营情况检查以及安全隐患排查的频次,确保项目现场运行安全;制定应急处置预案,定期开展培训,并设置专门的隔离观察室,按照要求配备相应的防护物品。

防疫常态化 安全工作两手抓。各项目慎终如始抓好常态化疫情防控,充分利用宣传栏、海报等方式,对疫情科普、企业复工防护知识和物业防疫措施等信息进行正面宣传,利用舆论引导作用,传播正能量。各项目认真排查各类风险,把各项措施抓实、抓细,切实保障疫情防控常态化、安全生产两手抓。

疫情就是命令,防疫就是责任,xxx公司全面压实责任、迅速部署,确保了各项疫情防控措施的执行到位,并通过多项举措加快助力复工复产,xxx公司将继续做好业主的守护神。

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