如何提高预算管理水平4篇 5个实用技巧帮你提升预算管理水平

预算管理是企业发展的关键环节之一。如何提高预算管理水平，既需要树立正确的预算观念，又需要对预算过程进行科学的规划和实施。本文将从以上两个方面来探讨如何提高预算管理水平。

第1篇

1、全员参与的预算管理模式是预算工作的基础。一是树立全面预算的理念和文化，充分发挥全面预算的系统管理和整合功能。二是提升预算管理理念，通过公司每个员工、项目、部门参与到企业全面预算的每个环节中，切实把战略规划通过预算管理层层传递落实，渗透的企业生产经营管理的各个环节，实行全员、全过程、全方位的全面预算管理，将尊重预算转化为员工的自觉行为。

2、业务协同是全面预算管理有效的必然要求。资源的集中控制和统一配置离不开全面预算，要形成以战略目标为导向、以利润为起点、销售为保障、现金流为纽带，以资本性支出、成本费用控制为重点的各子预算之间的协调统一，建立各相关职能部门相互有效协同，各管理层级密切联动的全面预算管理体系，形成分工明确、责任清晰、相互协同、高效配合的工作机制和责任机制，以业务预算支撑财务预算。

3、制定流程是全面预算管理运行有效的方法。为提高预算管理的制度化、规范化，需进一步梳理全面预算管理制度、制定业务流程、明确预算编制、执行、调整、分析与考核等各环节的具体要求以及各业务部门之间的职责定位、工作分工，通过各业务预算与财务预算、经营计划管理和全面预算管理之间的对接，将预算管理和执行效果融入到公司组织绩效考核体系中，建立完善的预算管控体系，提高预算编制和执行的约束力和准确性。通过持续改进，提高预算管理的制度化、规范化和流程化水平，突出抓好资源配置与预算目标之间的关系，以预算目标为基础动态统筹人力资源、固定资产、资金等资源的配置，使资源服务于预算目标。

4、基础管理水平提升是全面预算管理提升的保障。全面预算管理能否发挥应有的作用，在很大程度上取决于基础管理工作。借助公司全面启动基础管理水平提升工作，对各单位提出整理设计bom、工艺bom(包括工具、工装消耗定额)、制造bom的要求，在预算编制过程中强调产品实物量、材料定额、工时定额、费用定额等基础信息的核定和动态管理，完善细化定额体系，严格按照工艺定额进行经营预算的编制。同时在计量工作、原始记录、统计分析、工作规范和员工培训等方面，企业仍然需要持续改进和加强，为全面预算管理奠定基础。在基础工作扎实的前提下，企业根据对市场情况的预测与分析初步明确销售预算，从而进一步确定经营周期内的生产预算、采购预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、期间费用预算等等，建立整套的项目标准成本管理体系下的预算指标体系。

5、信息化平台是全面预算管理开展的支撑。搭建预算管理信息化平台，利用信息技术手段，实现高效及时的事前预测、事中控制和事后差异分析，努力做到预算系统与会计核算系统之间有机结合和闭环管理，为提高公司费用预算管理水平，控制各项可控费用支出，根据工作任务和目标细化费用标准，按业务项目进行费用管控，通过信息化平台实现费用预算信息化管理。

6、贯穿始终的对标管理为全面预算管理提供参数。为了制定科学有效的预算指标体系，树立全面预算的刚性约束机制，将对标管理纳入全面预算管理体系，在预算指标下达过程中引入行业对标水平，将成本费用对标选取标杆值作为预算编制的参考目标，科学测定预算目标值，坚持先预计发生的业务，再配比费用的原则。

7、强化预算执行过程的监控、分析和绩效考核确保目标达成。定期召开预算联席会，进行预算差异分析，加强后续跟踪监控，针对预算中存在的问题提措施抓落实，将预算结果控制转向过程控制。全面预算管理是一个闭环管控流程，起点是企业战略，终点是预算评价，预算考评与单位和员工绩效考核必须紧密衔接起来，通过科学合理的考核制度、奖惩分明的激励制度及预算管理的责任追究制度，才能保证全面预算管理的有效实施，提升预算的管控力，避免预算流于形式，确保业绩指标全面完成。

8、加大预算管理人才队伍建设是提升预算管理的前提。全面预算管理不是一两个人，一两个部门的事，而是一项全局性的管理工作，全面预算管理要真正落地需要一批预算管理人才，这就需要培养员工的预算理念，通过组织培训、岗位交流、跨专业轮岗实习等提升预算管理技能，建设一支高素质的人才队伍。

第2篇

1、光传输网中数据通信网络的设计原则分析

数据通信网也被称之为dcn，它是电信管理网，交换机与路由器是该网络的两大核心技术，通过dcn网能够对传输网络内的网元、终端以及设备进行互联，进而实现电信传输网络内部的设备维护与业务管理自动化。由于dcn网涉及的业务相对较多，加之其覆盖范围比较广，故此，在对dcn网络进行设计的过程中，应当遵循以下几点原则。

对于dcn网络而言，它的安全性主要包括两方面的内容：一方面是网络整体的安全性，另一方面则是子网的安全。其中网络整体安全涉及的范围较广，具体是指网络在面对安全威胁的前提下，能够保持完整性的能力；子网的安全涉及的范围相对较小，具体是指在同一个网络环境下，按照不同的业务在逻辑上建立的各子网之间的安全。

就光传输网络而言，它不但是整个电信网的基础，而且还是各种电信功能产生的前提，所以要求dcn网络必须具备足够的可靠性。鉴于此，在dcn网络设计时，应当尽最大的可能避免设计方面的缺陷，这样能够有效减少网络发生故障的几率，同时，还要保证网络故障的恢复时间在容忍限度以内，这也是网络设计时必须注意的问题之一。

由于dcn网络具有非常广的覆盖范围，这在一定程度上增大了该网络的管理以及维护难度。因此，在dcn网络设计的过程中，必须充分考虑到网络所处区域及相关维护人员的具体分布情况，从而合理设置网络节点，以免导致管理真空的情况发生。此外，在网络管理方面，不但要实现全网集中管理，而且还应当保证各个区域内均能够实行分级管理与维护。

从传输技术的发展历程看，其具有更新速度快的特点，在传输技术不断向前发展的同时，dcn网络接入的各种新业务也随之大幅度增加，若是网路不具备良好的可扩展性，则会在新业务不断增多后，导致无法有效接入网络，这样一来便需要对网络进行改扩建或是重新建设，由此会产生出巨大的费用，并且还会造成前期建设网络的费用白白浪费。所以，在对dcn网络进行设计时，必须确保网络具有良好的可扩展性，这样能够避免网络重复建设造成的资金浪费。

2、光传输网中数据通信网络的设计与安全实现研究

在传输网的建设过程中，为了方便网络集中管理，便将各个传输系统的汇接点全部设置在各省、市中心。因此，在对dcn网络进行设计时，必须充分考虑这一情况，并应当尽可能不再单独为dcn网络建立机房。具体可以采用三层网络结构体系，借此来将网络按照实际功能分为以下三层，即骨干层、分布层、接入层，这样便可以实现兼顾网络的设计原则，该方法也是国内建设大型网络结构时普遍采用的设计方法之一。可以将省传输网干线或是支线传输系统汇接最多的节点机房作为dcn网络的骨干层，并在该机房内设置核心路由器，同时可将一些相对比较重要的市中心传输机房作为分布层路由器设置的节点，而比较偏远和较为分散的县市节点机房则可作为接入层路由器的设置节点。由于骨干层的重要性较高，所以该层应当至少设置两台路由器，在具体安装时，应当将两台路由器分别装在不同的节点机房当中，这样有助于提高机房设备的容灾性。若是将两台路由器全部安装在一个机房内，路由器之间应当采用双链路的方式进行连接。如果骨干层的路由器超过两台时，应当以环路的方式对路由器进行组网，由此能够进一步提高路由器的安全性和可靠性；在进行骨干层与分布层之间的连接时，可以将骨干层内的一台路由器作为核心，并以此作为下一级网络的中心点，向邻近的市进行辐射式连接，从而组成星形网络结构；在进行分布层与接入层之间的连接时，可以采取就近接入的方式，这不但有助于简化网络接入，而且还能有效提高网络的扩展性。在dcn网络内的所有用户、服务器以及安全设备等全部通过路由器与交换机进行连接，对于网路内不同的业务类型可以采取设置子网的方式进行划分。

（2）在dcn网的三层架构内，骨干层是连接不同区域的桥梁，处于网络核心位置

由于骨干层需要跨越多个区域网络，结合内外部网关协议，所以必须采取性能稳定、速度快的路由协议。ospf协议可将互连的网络划分为若干区域，能够满足网络分层建设的需求。在ospf协议规划下，骨干层中的所有路由器构成主区域，使得分布层和接入层路由器在其它域实现了独立运行，提高了网络维护的简便性。分布层和接入层的连接也可采用ospf协议，对于结构单一的网络而言，还可以使用静态协议提高网络运行效率。

路由器是相对安全的连接内部网络与外部网络的桥梁，其工作在osi协议的第三层，具备网络寻址的功能。若攻击者利用路由器的漏洞对数据通信网络进行破坏，那么就会对网络安全性造成严重影响，甚至会导致网络瘫痪。为此，必须对路由器采取必要的安全措施：①防范系统漏洞。及时更新厂家发布的安全补丁，保证路由器操作系统是最新版本。同时，避免将路由器控制台设置成空闲时间自动退出状态，限制会话访问，从而防范恶意端口与路由器建立连接，攻击路由器的系统；②口令设置。确保使用加长的混合口令，并对口令设置使用期限，定期更换口令。通常情况下，攻击者很容易破解较短的口令，或长期未更改的口令，所以必须重视口令的设置。尤其在更换重要网络管理人员时，一定要同时更换所有口令。此外，在设置口令时，应设成加密口令，防止攻击者进入路由器更改口令。

防火墙是内部网与外部网、专用网与公共网之间在界面上构造的保护屏障，主要由服务访问规则、包过滤、验证工具和应用网关构成。通过设置防火墙，能够在内部网与外部网之间建立起安全网关，使所有数据在交换时都必须经过防火墙，同时防火墙要对所有数据进行检测和审查，根据既定的安全策略决定数据的转发或丢弃，从而达到有效防范非法用户入侵内部网的目的，如tcp和utp协议下的防火墙控制。tcp是一种可靠的通信协议，工作在ois第三层，建立tcp连接时必须通过三方握手的方式交换所需参数，其确保其可靠性。网络内主机在向远端主机发送数据之前，需要先发送一个没有设置确认的请求，在远端主机响应的情况下，会向网络内主机发送确认标记。通过让防火墙审查和监测确认标记，就能够确保tcp的连接处于受控状态。由于utp属于不可靠协议，所以不能采取上述控制方法，而是应当采取端口控制的方式。

在网络中，交换机处于主机与路由器之间，是网络设备和主机的直接接入点。如果交换机面临安全问题，那么网络内部就会出现运行瘫痪。交换技术工作在osi的第二层，对交换机造成的安全问题经常发生在链路层。①vlan中继攻击的安全防范。这种攻击现象一般发生在有需求建立中继通道的交换机上。针对vlan中继攻击所采取的防范措施较为简单，只需要用户预先在网络建设中设置vlan，就能够达到防范dtp协议漏洞的效果。同时也可以通过关闭所有端口的dtp功能，从而消除攻击者获取dtp协议的风险，以达到安全防范的目的；②生成树协议攻击的安全防范。在生成树建立时，stp协议会以交换（bpdu）信息包的形式对网络状态进行不断完善，最终确定最佳通信路径。攻击者通常会攻击交换漏洞，使网络回路形成广播风暴。针对这种情况，在设计和维护网络时，应最大限度地避免交换回路的形成，有效遏制交换数据在网络内的循环转发。

综上所述，本文以光传输网络为基础，对数据通信网络的设计要点与安全技术措施的实现进行了详细论述。由于数据通信网络属于大型的网络结构，从而使得其设计相对比较复杂，并且整个网络对安全性的要求也相对较高，通过交换机与路由器的安全设置，以及防火墙技术的应用，能够在一定程度上确保通信网络的安全。

第3篇

河道堤防工程除了本身的功能作用外还具有强大的生态功能，因此对于当地群众的生产生活和地方经济发展都有深远影响，所以加强管理非常必要。而在实际管理上还存在着很多不足，需要一线工作者尽快分析，快速解决，提高堤防工作管理水平，让工程本身发挥有力保障作用。

不同河道进行堤防管理工作中面临的最重要的问题就是不同的堤段在进行建设时标准不同，多年来，防洪规划设计标准存在着很大的差异。很多的桥梁和涵洞在建设中不能对洪水的冲击力进行抵御。很多的乡镇地区，堤防工程建设中存在着项目基础设施差、水利工程抗灾能力低的情况，在防洪体系方面也比较薄弱。这些堤防工程的出现，在一定程度上和国家经济建设不能相互适应，因此，给社会的发展产生了阻碍作用。

堤防隐患是指堤身内部存在孔洞、裂缝、软弱带及堤基渗水通道等潜伏病害。如果不及时处理修护，容易在高水位的时候发生险情，甚至造成决堤事故，且堤防隐患表面难以发觉，一旦处理不彻底容易复发。

目前，我国水利等公共设施还处于建设阶段，缺乏完备的长效管理机制。河道堤防的工作内容主要以管理建设工作、审批涉河工程及处理相关违法案件为主，对专员专费巡查维修工作重视不够。由于河道管理涉及环保、城建、水利及渔业等诸多行政主管部门，职能交叉严重，各自为政导致管理比较混乱。除此之外，我国大多数公益类公共设施还不能做到制约性有效管理，各种高新科技如实时监控、卫星定位等应用十分有限，河道堤防管理的信息化、数字化管理还任重而道远。

河道堤防的人才比较缺乏，影响到专业人才的队伍建设。但是由于领导未能认识到专业人才培养的重要性，更多资金和精力都投放到生产和管理的层面，所以人才培训项目的实施和开展受到很大的阻力。此外，由于未能建立人才培训与管理任用的长效激励机制，所以在基层单位中，员工自身未能充分意识学习的重要性，即便不参加继续教育和培训，也不会影响到职称的评定等方面。

我国在20世纪80年代就陆续颁布了一系列河道管理的法律法规，例如《防洪法》《中华人民共和国河道管理条例》《中华人民共和国水法》等，但法律法规的颁布取代不了普及河道堤防重要性宣传的作用。许多群众及管理干部对于其重要性认识还很不足，沿河群众方面，人民法律意识淡薄，堤上开垦、取土、随意伐树等屡见不鲜，甚至部分群众单纯的认为堤顶是普通道路，随意开挖上下堤坡道以方便行走。领导层面上，对河道堤防的后期养护及相关整治还没有充分重视起来。沿河企业方面，部分企业随意将垃圾堆积在河道上，造成河床淤积、河道污染及蓄水过流能力下降等许多问题。这基本上都是对河道堤防管理的重要性认识不足导致的。因此，应通过加强宣传来提高管理者及公众对于加强堤防管理工作的认识，使管理工作的提高得到全社会的认同和帮助。

制定合理的巡查制度，做到对河道堤防的重点环节了然于胸，只有如此才能高效地完成堤防的检测工作。还要做好安全检测的相关记录，科学的分析判断，提出合理的河道堤防安全检测档案管理方法，以便日后参考。对于巡查过程中的观测、汛期值班、维修保养记录都要有明确详细的记录，这是制定合理汛期调度和抢险方案的重要依据。

河道堤防的管理工作必须朝着优化的目标不断迈进才能体现全体工作人员的劳动价值所在。当然这是一个漫长而艰难的过程，但建立这样一个平台才能帮助大家明晰自己在建立这个共同目标中的责任和义务，有利于不断调整自己努力的方向，遵循规章制度是基础，学习创新是管理的灵魂，不折不扣地执行是保障，把握好这3点，才能把管理目标融入到日常工作中，不断朝着目标迈进。

河道两旁的绿化工作也是堤防项目的一个重要环节，两者紧密联系。由于河道较长，不同的地段适合栽种的树种不同，应进行实地考察然后决定在什么地段栽种什么树种，力争消灭空白段，兼顾河道的生态效应与经济效益，实行防护林和经济林混种。绿化可以改善河道水质状况，河道同时为树种提供水源，为了增强绿化效果，还可以把一些地段的林子承包给私人，代替巡查人员的监管，填补管理空白。

水利单位人才培训一直是困扰河道堤防管理部门的一个重要问题。不同于一般的行业，河道堤防管理对工作人员的专业技能、执法思想、管理能力等诸多方面都有一定的要求。对此，可以重新选配一支技术过硬的专职培训队伍，对新聘选的职员与已有的工作人员进行区别培训，做到分层培养、按需施教，将技能型人才和管理型人才侧重培训，并建立人才培训与职务任用挂钩的长效激励机制，提高工作人员的学习积极性。此外，可以在现有国家补贴的基础上，积极提高河道堤防的工程效益，提高相关护理修护人员的待遇，充分调动其工作积极性。

只有将河道堤防建设充分贯彻到整个社会发展进程中，才能够保障河堤的安全，减少洪涝灾害。所以，充分探究目前河道堤防管理存在的问题，并且针对问题落实解决，提高管理技术水平，切实发挥河道防洪和排涝的能力，为河道堤防和管理工作开辟崭新的道路。

第4篇

我国快速发展国民经济的同时，企业也获得很大的进步。在发展企业经济时，对企业管理水平的要求也越来越高，所以当前企业面临的最紧要的问题就是“如何加强建设企业管理队伍”。然而，在加强建设企业队伍时，最主要的建设方式就是对企业工商管理人才加强培训，这对提高企业整体管理水平有着至关重要的作用。当务之急是探析加强企业加强工商管理培训的重要作用、企业加强工商管理培训过程中存在的问题，以及在加强工商管理培训过程中有效提高企业管理水平的策略。

对于一个企业迫切想要将自身管理水平提升，提高管理人员的综合素养，使企业建设一支强有力的管理团队。然而，在企业建设一支强有力的管理团队过程中，提高管理人员的综合素养有效的方式就是强化培训。在企业加强工商管理培训过程中，可以在有效提升管理人员水平的基础之上，提升整个企业的管理水平，促使企业发展更加长久。由此可见，在市场劲烈竞争的同时，现代化的企业若要取得更好的地位，就应该强化工商管理培训，提升企业管理水平。

加强培训企业工商管理，其实就是将企业管理水平进行提升，有效地提升企业竞争能力。工商管理培训，就是加强企业管理人员国际商务、经济法、营销、财务以及金融方面知识的学习，在工作中将学习的这些知识内容熟练地运用到实际管理中，可以有效地提升管理人员自身的管理水平。所以，在市场经济快速发展的今天，培训提高管理人员的管理能力非常重要，具有十分重要的意义。

三、企业加强工商管理培训过程中存在的问题

在企业加强工商管理培训过程中，存在的问题比较多，其中对工商管理培训能够造成直接性影响的因素主要有：

1.培训的模式以及内容不够新颖，跟不上现代经济发展的潮流，很难与时代发展同步，无法将培训的知识应用在管理实践中。2.师资团队力量不足，很难提高企业管理水平，也很难保障企业管理培训的有效性。3.企业领导对加强工商管理培训的意识薄弱，不利于开展工商管理培训工作，更无法将工商管理培训的质量提升，很多企业员工也因此难以提高其参与培训的积极性。

四、在加强工商管理培训过程中有效提高企业管理水平的策略

1.不断优化培训的模式以及内容通常情况下，培训工商管理方面，涉及内容比较复杂，培训的层次相对来说比较高，并且整体的培训任务也比较重，整体而言，工商管理培训难度比较大。所以，在加强工商管理培训过程中，只有不断优化培训的模式以及内容，才能够有效提高企业管理水平。在当前的企业管理培训中，培训内容在不断地根据时代的发展进行转化，整体的培训也具有更多样的方式，人们在快速发展的信息技术中也可以得到更多的信息，真正地将培训的理论知识与实践相互连接起来。2.加强师资团队建设在工商管理培训过程中，对整个培训的质量起着至关重要的作用，以及影响的就是师资团队的整体水平，所以有效地加强建设师资团队以及提升整个师资团队的能力，对有效提高企业管理水平非常重要。然而，要加强师资团队建设，就要建立一个比较完善的师资体系，设立相应的考核的标准，对教师自身的水平以及能力进行严格考核，对能力达标的教师开展培训工作学习，不断提升教师的水平，有效地打造强有力的师资团队，更加保障了企业管理培训的有效性。3.更加重视工商管理培训在开展工商管理培训工作之前，企业领导应该增强工商管理培训的意识，将培训的准备工作真正落实下去，积极开展，并且做出有力的宣传，把工商管理培训看作是企业最紧要的事情来做。所以，只有企业领导者更加重视，员工们才能认识到培训的重要性以及更加重视工商管理培训，积极参与培训中，以提升自己的工商管理能力，可以有效地提升整个企业的管理培训的有效性。

综上所述，在我国加入世界贸易组织之后，国际市场竞争愈加激烈，企业相互之间的竞争也变得残酷。在这样残酷竞争的市场中，企业倘若要维持自身的长久发展，就更应该对人力资源方面进行全面管理，这也是非常重要和关键的环节。同时，企业在参与竞争中，要牢记最主要的人力资源就是工商管理人员，由于工商管理人员的职业能力会直接关系到企业的可持续发展以及把握着整个企业发展的主要方向，所以在加强培训工商管理人员的时候，就应该制定比较合理的奖励政策，不断地对人力资源进行结构的完善，真正地做到有效提升企业管理水平。