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公司废旧物资管理制度2篇 ——打造绿色企业,从管理每一份废旧物资开始

公司废旧物资管理制度2篇 ——打造绿色企业,从管理每一份废旧物资开始

本公司废旧物资管理制度旨在规范废旧物资的处置方式,强化资源的可持续利用,保护环境。该制度详细规定了废旧物资的分类、收集、储存、处置等方面的要求,落实了责任制、技术处理、宣传教育等措施,为公司可持续发展提供保障。

公司废旧物资管理制度2篇 ——打造绿色企业,从管理每一份废旧物资开始

第1篇

本制度规定了对已经过审批同意报废帐务处理的固定资产、工位器具、管理用具、产品、材料、工具等资产实物,加工造成的废料,加工产品不能利用的边角余料,钢屑、铁屑等的`管理。

3.1废旧物资实物统一归口于生产部集中管理,所有废旧物资一律要求登记实物台帐。

各物资归口管理部门,根据物资实际状况,对需报废帐务处理的物资应及时办理相关手续。已经过审批同意报废帐务处理的废旧物资实物,应与其他物资隔离管理。

提出书面申请,并根据资产名称、规格数量、单价、金额,填写“报废帐务处理物资清单”一式三份。

经鉴定部门签字后报分管经理审核,总经理(或董事长)批准。

把签批“报废帐务处理物资清单”随同实物转交生产部签收。

把已签收的“报废帐务处理物资清单”交财务部、物资归口管理部门、生产部各一份。

财务部、物资归口管理部门根据“报废帐务处理物资清单”做帐务处理,生产部根据“报废

由车间把质检部开的“废品通知单”替代“报废帐务处理物资清单”随同实物转交生产部签

由车间根据实物情况填退料清单随同实物转交生产部签收。

3.3.1生产部应及时对废旧物资进行清理,合理利用使其尽快变现。

废旧物资的清理,统一由生产部根据清理方式(销售.回收利用等)填写“清理物资清单”一式二份。

清单内容包括: 资产名称、规格数量、清理单价、金额、部门负责人签字。

把审批后的清单反财务部一份, 做实物清理,同时减实物台帐。

废旧物资销售,必须经财务部收款后开出门证,方可出公司。

4.2未经财务部开出门证, 废旧物资出公司的,按门卫管理制度考核责任人。

公司废旧物资管理制度2篇 ——打造绿色企业,从管理每一份废旧物资开始 第2张

第2篇

本制度规定了对已经过审批同意报废帐务处理的固定资产、工位器具、管理用具、产品、材料、工具等资产实物,加工造成的废料,加工产品不能利用的边角余料,钢屑、铁屑等的管理。

3.1废旧物资实物统一归口于生产部集中管理,所有废旧物资一律要求登记实物台帐。

各物资归口管理部门,根据物资实际状况,对需报废帐务处理的物资应及时办理相关手续。已经过审批同意报废帐务处理的废旧物资实物,应与其他物资隔离管理。

提出书面申请,并根据资产名称、规格数量、单价、金额,填写“报废帐务处理物资清单”一式三份。

经鉴定部门签字后报分管经理审核,总经理(或董事长)批准。

把签批“报废帐务处理物资清单”随同实物转交生产部签收。

把已签收的“报废帐务处理物资清单”交财务部、物资归口管理部门、生产部各一份。

财务部、物资归口管理部门根据“报废帐务处理物资清单”做帐务处理,生产部根据“报废帐务处理物资清单”登记废旧物资实物台帐。

由车间把质检部开的“废品通知单”替代“报废帐务处理物资清单”随同实物转交生产部签收。

由车间根据实物情况填退料清单随同实物转交生产部签收。

3.3.1生产部应及时对废旧物资进行清理,合理利用使其尽快变现。

废旧物资的清理,统一由生产部根据清理方式(销售.回收利用等)填写“清理物资清单”一式二份。

清单内容包括:资产名称、规格数量、清理单价、金额、部门负责人签字。

把审批后的清单反财务部一份,做实物清理,同时减实物台帐。

废旧物资销售,必须经财务部收款后开出门证,方可出公司。

4.2未经财务部开出门证,废旧物资出公司的,按门卫管理制度考核责任人。

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